Eduardo, que a aquela altura já era técnico em contabilidade, mas não falava inglês, conta que buscou compensar esta lacuna e atender ao desejo da família, bem como educar-se em “algo que os advogados não gostavam de fazer: contas”. Hoje, acumula os títulos de doutor e mestre em Contabilidade e em Controladoria pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP), bem como a graduação em Contabilidade, também pela FEA-USP e outra graduação em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie – estas duas últimas cursadas ao mesmo tempo.
“A parte mineira dizia: E o trabalho? A parte pernambucana dizia: estude! A paulista: confie em você!”, conta Eduardo, sobre os anos intensos que viveu entre 2000 e 2004. Esse empenho foi o que o levou à PwC, mesmo sem inglês, sem ter completado suas graduações – naquela época, Eduardo sequer cogitava fazer um mestrado ou um doutorado.
Na consultoria desde 2002, Eduardo atua em consultoria tributária para a indústria financeira, assessorou empresas brasileiras e estrangeiras, instituições financeiras e investidores institucionais em projetos de consultoria tributária e em diversas operações societárias. O inglês deixou de ser um problema alguns anos depois, quando atuou na PwC Boston entre 2016 e 2017, atendendo diversas modalidades de investidores. Hoje professor na área tributária, com foco na indústria financeira e em M&A, Eduardo define inovação como a habilidade de “trazer para o presente algo que no futuro já faz sentido”.
Filho de migrantes mineiros que se fixaram no bairro paulistano de Ermelino Matarazzo, José Marcos da Silva se formou ajustador mecânico no SENAI aos 14 anos. Desde então, nunca mais parou de trabalhar e teve múltiplas ocupações informais para ajudar na renda familiar.
Movido pela curiosidade, José, que tem 60 anos e é graduado em Administração de Empresas e pós-graduado em Gestão de Pessoas pela FGV, mudou de atividade profissional diversas vezes, e a vida acadêmica foi acompanhando essas mudanças. Em 1996, veio a grande guinada: depois de 22 anos de trabalho, começou a atuar na área de consultoria empresarial, inicialmente como consultor técnico de um sistema integrado de gestão.
Trabalhando com José, um colega norte-americano percebeu o talento do colega em relacionamentos, comunicação e empatia e o convidou para atuar em gestão de mudanças (change management), atividade em alta nos dias de hoje entre organizações que buscam inovar, mas naquele tempo desconhecida no Brasil. Em mais uma mudança, José então foi para a área de gestão de mudanças, na EY, onde entrou dois anos depois.
De lá até os dias atuais, José trabalhou em várias empresas de consultoria, no Brasil e no exterior, até chegar ao grupo executivo da Deloitte, onde trabalha há 12 anos. Hoje, é diretor da área de consultoria em capital humano e desde junho deste ano passou a atuar como co-líder do Grupo Origens, pilar racial do Programa de diversidade e inclusão da Deloitte. José fala sobre a relevância da inovação em seu trabalho diário com clientes: “No trabalho de consultoria em capital humano, é frequente lidarmos com esse tema em nossos clientes, e sempre o abordamos como um processo inerente à cultura das empresas e, por consequência, de importância para as pessoas que nelas trabalham”, aponta, ressaltando a conexão entre processos de criação e transformação e a cultura de diversidade corporativa:
“Antes de tudo, para que se tenha um ambiente inovador é fundamental termos um ambiente diverso, ou seja, composto por pessoas com experiências únicas que possam contribuir para o desenvolvimento da organização e delas próprias”, ressalta.