Inovaz // Newsletter #1 //
2010: Preparar um novo ano
No âmbito de crescimento da Globaz, SA, surgiu no final do ano passado a INOVAZ (www.inovaz.pt), pertencente ao Grupo Globaz e dedicada em exclusivo à consultoria em Inovação, Desenvolvimento e Inovação.
Quando nasceu, a INOVAZ representava já quase 20% da facturação do Grupo e apresentava um aumento superior a 200% de clientes na área do IDI, relativamente ao ano de 2008. De resto, foram em grande parte estas boas notícias que nos levaram a tornar o IDI, área emergente, numa unidade independente e totalmente vocacionada para o acompanhamento total dos nossos clientes!
Os investimentos feitos hoje em I&D podem reduzir o IRC a pagar pela sua empresa.
Todas as actividades relacionadas com a criação e/ou melhoria de um produto, de um processo, de um programa ou de um equipamento, que resultem numa melhoria substancial e não apenas numa simples utilização do estado actual das técnicas existentes, pode ser considerado I&D.
No primeiro ano a empresa pode recuperar até 82.50% do valor investido em I&D nesse ano, através da redução do IRC a pagar.
A Inovaz desde 2003 que elabora candidaturas nesta área e tem-se distinguido pelos resultados alcançados, com uma aprovação superior a 90% do valores submetidos nas candidaturas.
Fruto da nossa experiência crescente, verifica-se que das candidaturas submetidas no ano de 2009, entretanto já aprovadas, a aprovação foi de 100% para total satisfação e benefício dos nossos clientes!
Innovation Scoring - Diagnóstico estratégico para melhor orientar a sua empresa
O Innovation Scoring (IS) é um instrumento de apoio às organizações nacionais, de base métrica, que visa estimular as empresas a desenvolverem inovação de uma forma mais sistemática, eficiente e eficaz.
A INOVAZ possui consultores especializados que o ajudam na implementação do IS, através da análise dos diversos factores que contribuem para o bom funcionamento da sua empresa, orientando-a para a eficiência e a inovação:
1.	Condições gerais da empresa (cultura, liderança, estratégia)
2.	Recursos (capital humano, competências, relacionamentos externos, estruturas)
3.	Processos (gestão de actividades de IDI, aprendizagem e melhoria sistemática, projecção e valorização de resultados)
4.	Resultados (financeiros e operacionais, mercado, sociedade)
Com os resultados obtidos, a INOVAZ elabora um relatório, estruturado da seguinte forma:
•	Pontos fracos e pontos fortes
•	Plano de acção a curto e a médio/longo prazo
•	Apresentação de Ferramentas de Apoio à Gestão
Finalmente, dependendo do valor de IS obtido, a INOVAZ pode ainda ajudá-lo na candidatura ao prémio PME Inovação COTEC-BPI e/ou à rede PME Inovação COTEC.