Fábio Mariano da Silva – Bacharel e Mestre em Direito pela PUC- SP. Doutorando em Ciências Sociais pela PUC-SP. Professor Universitário. Ministra aula em cursos preparatórios para concursos nas áreas de Filosofia do Direito e Teoria Geral do Estado. Promove capacitações temáticas nas áreas de educação corporativa e instituições de ensino. Ministrou cursos sobre Gênero e Diversidade para professores de escolas municipais de SP e para a Guarda Civil Metropolitana de São Paulo, com vista a promover a inclusão. Contato: [email protected]

Os despachos e sentenças proferidos, oralmente, no decurso de acto de que deva lavrar-se acta são aí reproduzidos.
A transacção é bom exemplo de acto que pode fazer-se em acta, quando resulte de conciliação obtida pelo juiz. Em tal caso, limitar-se-á este a homologá-la por sentença ditada para a acta, condenando nos respectivos termos.

. . . . . . . . Estudo mostra grandes variações das medidas de perfusão em UM MESMO INDIVÍDUO com a RM.. . . . . Não foi fácil para o Eco com microbolhas porque não é fácil para nenhum método! . . Isso, é claro, quando se fala a verdade em pesquisas sérias. .
. Ontem um ex-aluno que faz eco de esforço em bicicleta por cinco períodos , em um total de 20 horas semanais, contou que ganha 340 reais líquido por hora! Sem ser dono da máquina!!!!! . Está mais do que na hora de parar de reclamar e aprender a fazer um exame essencial para o paciente e muito bom para a clínica. .

Artistas de diferentes áreas – designer de produtos, pintores, fotógrafos, estilistas e artistas plásticos – estão utilizando cada vez mais as plataformas digitais para comercializar seus produtos por meio do Ecommerce de artes. Do outro lado, já são milhares de pessoas que utilizam as telinhas dos computadores e celulares para consumir peças decorativas utilizando as lojas virtuais.
Seja um objeto para sua estante, um quadro ou um papel de parede, o fato é que não há mais por parte do consumidor a antiga resistência para adquirir esses produtos online. Se antes havia uma preocupação com a falsificação de produtos e, por isso, a necessidade de apreciá-los presencialmente antes da compra, a tendência é que as vendas continuem subindo com as diversas formas de transparência que os empreendedores têm dado aos seus negócios pela internet.
Segundo uma pesquisa chamada “The Art Market 2017“, realizada pela consultoria de mercado de arte Clare McAndrew, as vendas online neste segmento já bateram U$ 4,9 bilhões. Isso representa, segundo a entidade, 9% da fatia do mercado global. Ainda de acordo com a pesquisa feita pela seguradora inglesa Hiscox, o crescimento dos sites de Ecommerce voltados à artes teve um crescimento de 15% no último ano.
Algumas plataformas já se tornaram referências no mercado online para quem oferece e para quem procura produtos artísticos. A Amazon, Artspace e Maecenas – além de outras comunidades que disponibilizam este tipo de produto para consumo – estão entre as mais acessadas. Por meio destes sites é possível comprar trabalhos com preços mais acessíveis, até mesmo de talentos reconhecidos internacionalmente como Lucien Freud e Andy Warhol.
Segundo especialistas como Gustavo Perino, que é perito em obras de arte e cofundador da Givoa – consultoria dedicada a precificação das obras, a internet e as plataformas de Ecommerce chegaram, também, para democratizar o mercado global das artes:
– A internet é uma grande ferramenta de democratização do acesso à informação, e se a arte deve ser apreciada com todos os sentidos, o acesso digital que hoje existe a grandes obras sem viajar permite a milhões de pessoas no mundo conhecerem de perto, por exemplo, a Mona Lisa sem viajar ao Louvre em Paris – explica.
Ainda de acordo com Perino, “o acesso à arte mediante à compra digital é fantástico porque permite a pessoas que vivem longe das metrópoles acessar, comprar e logo receber as obras de arte em suas casas, algo que até pouco tempo estava limitado a grandes cidades”.
O consultor ainda considera que “o fenômeno do Ecommerce obriga as figuras clássicas do comércio de arte – como os representantes, galeristas ou marchands – a adaptar-se a estes novos tempos.” Ele ainda complementa que “não resta outra opção além de se reinventar frente às mudanças tecnológicas”.
Assim como qualquer negócio virtual, é necessário prestar atenção em alguns requisitos, tanto para comprar quanto para vender. Uma das maiores desconfianças do público que consume este tipo de produto pela internet é com a possibilidade de falsificação ou venda irregular utilizada para lavar dinheiro. Desta forma, muitos consumidores acabam mostrando a oferta para alguns especialistas e curadores antes de efetivar a compra. Assim, o prestígio do vendedor é de grande relevância neste tipo de segmento. Possuir depoimentos de outros compradores para uma boa avaliação dos clientes e das próprias plataformas é essencial neste caso para não perder as vendas.

Taxa de desemprego fica em 11,8% e Brasil tem 12,5 milhões de desocupados, aponta IBGE - Economia - Estadão
RIO - A taxa de desocupação no Brasil ficou em 11,8% no trimestre encerrado em setembro, representando 12,515 milhões de brasileiros, de acordo com os dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua) divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
O resultado superou a mediana de 11,6% das expectativas dos analistas ouvidos pelo Projeções Broadcast. O intervalo das estimativas ia de 11,5% e 11,9%. Em igual período de 2018, a taxa de desemprego medida pela Pnad Contínua estava em 11,9%. No trimestre até agosto deste ano, a taxa foi de 11,8%.
A renda média real do trabalhador foi de R$ 2.298 no trimestre encerrado em setembro . O resultado representa alta de 0,1% em relação ao mesmo período do ano anterior. A massa de renda real habitual paga aos ocupados somou R$ 210,424 bilhões no trimestre até setembro, alta de 1,8% ante igual período do ano anterior.
O País registrou 459 mil ocupados a mais no mercado de trabalho em apenas um trimestre, enquanto 251 mil pessoas deixaram o contingente de desempregados. A população ocupada alcançou um recorde de 93,801 milhões de pessoas. A população inativa totalizou 64,843 milhões no trimestre encerrado em setembro, 86 mil a mais que no trimestre anterior.
O Brasil tinha uma população de 4,703 milhões de pessoas em situação de desalento no trimestre encerrado em setembro, segundo os dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua) iniciada em 2012 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
A taxa composta de subutilização da força de trabalho diminuiu de 24,8% no trimestre até junho para 24,0% no trimestre até setembro. O indicador inclui a taxa de desocupação, a taxa de subocupação por insuficiência de horas e a taxa da força de trabalho potencial, pessoas que não estão em busca de emprego, mas que estariam disponíveis para trabalhar. No trimestre até setembro de 2018, a taxa de subutilização da força de trabalho estava em 24,1%.

Falando ao vivo no SBT Meio Dia desta quarta-feira, 18, prefeito Ceron disse que a situação vivida neste momento pela sociedade diferente do episódio da greve dos caminhoneiros quando não havia reposição de produtos e risco de escassez. “Agora a reposição está tranquila. Todos os supermercados mantêm a linha de reposição e estoque. Não precisa dessa corrida desenfreada às compras”.
Preservamos a imagem das pessoas, mas utilizamos o registro que circulou nas redes sociais para evidenciar a corrida às compras. A foto é no Fort Atacadista, mas a situação se repetiu em supermercados como Martendal, Angeloni, Alvorada, Myatã, entre outros. Muitos clientes enchiam até dois carrinhos para garantir estoque, temendo que esses dias de quarentena levem ao desabastecimento e falta de alimentos.
Durante a entrevista à jornalista Ana Carolina Lima, o prefeito de Lages não escondeu uma preocupação que é comum entre lageanos e serranos: espaço em hospitais para internamentos. Segundo ele, tradicionalmente Lages já tem quantidade de leitos insuficiente. Daí que se buscou a abertura da nova ala do Tereza Ramos de imediato (pedido foi encaminhado ao governador Carlos Moisés) e o prefeito sugeriu mais uma alternativa. “Se necessário poderemos articular até um hospital de campanha. Mas temos que ter decisões pensadas com antecedência para uso em caso de necessidade”.
Esse comitê que discute medidas em relação ao combate e prevenção do coronavírus é liderado pelo próprio prefeito Ceron. Representantes de toda a comunidade se integram na discussão e tomada de decisões

Segundo a Força Aérea Brasileira (FAB), a transferência dos pacientes com Covid-19 será às 14h – hora de Manaus. A equipe vai realizar um pouso técnico em Cuiabá, às 17h. A previsão é de que o avião trazendo os passageiros desembarque no Aeroporto de Uberaba por volta de 19h20, no horário de Brasília.

A empresa construtora de galpão 2 andares Vila Cruzeiro é uma empresa que atua com profissionais qualificados e materiais resistentes para oferecer um serviço de qualidade. Os galpões podem ser utilizados para muitas finalidades, como estoque de grandes empresas, por exemplo. As construtoras que realizam a construção de galpões podem ser encontradas em várias localidades e deixam disponíveis seus contatos em sites.
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O conteúdo do texto "Empresa Construtora de Galpão 2 Andares Vila Cruzeiro" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.

Circe Henestrosa: "Frida Kahlo é o próprio modelo da artista boêmia: única, rebelde e contraditória" Imagem: Nickolas Muray Photo Archives
"Eu pinto autorretratos porque fico sozinha com muita frequência, porque sou a pessoa que conheço melhor", disse a artista mexicana Frida Kahlo. O status cultuado e icônico de Frida se deve muito aos seus autorretratos, nos quais ela capturou e interpretou sua própria e distinta identidade visual.
O tema levanta uma questão em uma nova exposição: a imagem pessoal e única de Kahlo era tão central para seu mito e persona como parte de sua obra? E o que o seu estilo pessoal e seus objetos dizem sobre sua vida e sua arte?
Durante 50 anos, até 2004, roupas e outros itens pessoais de Frida ficaram trancados na Casa Azul, residência e estúdio em Coyoacán, perto da Cidade do México, onde a artista morava com seu marido muralista Diego Rivera. Após a morte de Frida, Rivera trancou 6 mil fotos, 300 itens pessoais e roupas, e 12 mil documentos no banheiro da casa. Quando eles finalmente foram revelados, historiadores levaram 4 anos para organizá-los e catalogá-los e, agora, pela primeira vez, esses artefatos deixaram a Casa Azul para serem expostos no Museu Victoria e Albert, em Londres.
Na exibição "Frida Kahlo: Fazendo-se", os vestidos e outros itens pessoais são expostos ao lado de suas pinturas, mostrando a conexão íntima entre os dois. Ela é apresentada como um tipo de artista performática, cuja identidade era uma extensão de sua arte. Os vestidos coloridos e adornos com flores estão lá, junto de suas próteses pintadas a mão e seus corpetes que ajudavam a apoiar e mascarar suas deficiências físicas.
Muito mais foi compreendido sobre o acidente de Frida após a descoberta dos seus objetos. Itens como seus remédios e auxílios ortopédicos iluminam sua história, além dos corpetes e correias que usava para apoiar sua coluna - incluindo alguns corpetes que ela pintou com símbolos religiosos e comunistas, além de imagens que fazem referências aos bebês que perdeu.
Muitos dos objetos - como seus corpetes e próteses - revelam novos detalhes sobre o acidente quase fatal de Frida quando ela tinha 18 anos
A cocuradora da exibição, Circe Henestrosa, disse à BBC que a construção da identidade de Frida "em torno de suas políticas, sua etnia e deficiência" é a tese central da mostra.
"A exposição busca dar um contexto pessoal, cultural e político à história de Kahlo. Ela sobreviveu a um acidente terrível e quase fatal aos 18 anos de idade, o que a prendeu à cama e a deixou imobilizada. Muito mais foi entendido sobre o acidente após a descoberta dos objetos na Casa Azul e a mostra ilumina essa história através de seus remédios e auxílios ortopédicos."
Com a descoberta dos objetos pessoais da artista, novos insights são revelados sobre como o estilo pessoal era em parte guiado por suas deficiências. "Roupas se tornaram parte de sua armadura, para desviar, omitir e distrair de seus ferimentos", diz Henestrosa.
"Frida passou por múltiplas operações tanto no México quanto nos Estados Unidos, e teve que usar corpetes ortopédicos feitos de couro e plástico. Seus corpetes eram necessários por razões médicas, mas ela também os decorou elaboradamente. Os vestidos do tradicional estilo indígena que ela adotou permitiram que ela combinasse esses itens sob longas saias e blusas com cortes geométricos."
"Eu acho que o estilo poderoso de Kahlo integra seu mito tanto quanto suas pinturas. É sua construção de identidade através de sua etnia, sua deficiência, suas crenças políticas e sua arte", diz Henestrosa.
"Frida entendeu o poder do vestido desde muito cedo", explica a curadora. "Como resultado de ter pólio aos 6 anos de idade, ela ficou com uma perna murcha e mais curta, algo que a levou a escolher saias longas. Ela começou a usar três a quatro meias na parte mais fina de sua panturrilha, além de sapatos com um salto interno para mascarar sua assimetria."
Frida usava seus autorretratos e vestidos mexicanos para lidar com sua vida e seus desafios, diz curadora da exposição
A ideia de desvendar tesouros escondidos é central para a exposição, diz o designer Tom Scutt. "Há um espírito único de tempo e espaço nessa exposição. A atitude de destrancar um quarto na Casa Azul para descobrir todos os pertences de Frida ecoa na noção de chegar em uma mostra como visitante e descobrir os pertences por si mesmo. Por causa disso, a exposição tem uma carga mágica inegável".
Seu senso de orgulho da cultura mexicana após a Revolução do México (1910-20) também está presente em seus itens escondidos - seu interesse nas artes, artesanatos e tradições do povo indígena do México era uma paixão.
O período das décadas de 1920 e 1930 foi marcado pelo que ficou conhecido como "Renascença Mexicana", com o país atraindo artistas, escritores, fotógrafos e cineastas do mundo inteiro. Fotos tiradas por Edward Weston e Tina Modotti em 1920 também estão expostas. E há um mural de votos religiosos da coleção de Frida e Rivera. As pequenas pinturas oferecidas a santos eram uma influência para o casal de artistas.
Entre as roupas expostas estão os tradicionais huipil (blusas bordadas em quadrados), rebozos (xales mexicanos), enaguas e holanes, saias longas e joias incluindo jades colombianos e peças modernas de prata.
O batom vermelho original da Revlon e o kajal que ela usava para definir sua sobrancelha estão à mostra em Londres
"A vida de Frida era cheia de dualidade e ideias complexas e opostas, a noção de olhar para si no espelho para pintar um autorretrato se tornou central [para a exposição]", diz o designer Scutt. "É essa dualidade, reflexão, repetição que tentamos expandir pela exibição que dão aos visitantes uma ideia de dualidade."
"A imagem externa de Frida é tão poderosa", diz ele. "Os retratos fotográficos estão explodindo de cor e vida, assim como suas pinturas. A exibição explora isso, mas também sua fragilidade física e sua força interna. São essas complexidades que fazem dela uma figura tão duradoura e interessante."
Assim como a própria artista, o design da exibição é "essencialmente moderno", diz Thornley. "Age como um pano de fundo para os objetos e pinturas que descrevem eventos chave em sua vida. A exibição explora as raízes de Frida e sua posição dentro de um contexto maior de arte, cultura e política no México dos anos 1920 e 1930."
A individualidade de Frida, sua energia e modernidade fizeram dela um ícone inigualável. Mas será que ela continuará a influenciar gerações futuras? A cocuradora Circe Henestrosa acredita que sim.
"Frida Kahlo é o próprio modelo da artista boêmia: única, rebelde e contraditória, uma figura cult que continua sendo apropriada por feministas, artistas, estilistas e a cultura popular. Como uma mulher, uma artista, um ícone, Kahlo conquistou uma aclamação quase universal rara. Em uma sociedade muitas vezes obcecada com a destruição das paredes do mundo interno, Kahlo é a própria personificação do ethos contemporâneo. Suas escolhas de roupas refletiam uma habilidade intuitiva de usar uma imagem visual ousada em uma época em que homens dominavam o mundo da arte e foi através da arte e da vestimenta que ela demonstrou suas crenças políticas ao mesmo tempo em que lidou com suas deficiências."
E uma coisa é certa, as paixões feministas e contraculturais de Kahlo combinam perfeitamente com os tempos de hoje. Como diz Henestrosa: "Durante sua vida, Kahlo às vezes era vista como 'exótica', tratada com paternalismo ou excluída, mas hoje - sua identidade interseccional, complexa e auto construída é melhor compreendida e é inspiradora. Essa é a mensagem que queremos passar nessa exposição. Ela era uma artista mulher mexicana com deficiência buscando um lugar para uma mulher artista em um ambiente altamente dominado por homens na Cidade do México. Nós, mulheres, não estamos lutando pela mesma coisa hoje? Quão mais relevante e atual ela pode ser?"

O diário dos primeiros anos de Fernando Henrique na Presidência mostra a guerra em nome dos destinos da economia do país
Pedro Malan e José Serra quando eram ministros de Fernando Henrique. Um conflito que rachou a equipe econômica (Foto: Juca Varella/Folhapress)
"Ontem, quinta-feira, jantei com Gustavo Franco, que me trouxe uma folha de papel em que ele desenhava o quanto a visão que atribui ao Serra é o oposto da sua. O Serra me havia falado de uma eventual entrevista do Gustavo. Quando li o papel, percebi que o que o Serra disse é verdade. Gustavo radicalizou, atribui ao Serra o que ele não pensa. É fato que, na sua visão, o Serra seria um homem favorável à autarquização da economia, portanto ao fechamento, e também um homem gastador. Nada disso corresponde realmente ao que o Serra pensa, e a discussão passa a ser em termos de quem é que defende o Orçamento e o equilíbrio fiscal."
O relato é uma transcrição das memórias que Fernando Henrique Cardoso registrou durante seus oito anos na Presidência da República. Ao assumir, em 1995, Fernando Henrique adotou um gravador de fitas cassete como confessionário. Até 2002, manteve o hábito de registrar suas impressões sobre o dia ou os dias passados na Presidência. É um raríssimo testemunho histórico, registro feito ainda no calor dos acontecimentos. As cerca de 200 fitas ficaram sob a guarda de Danielle Ardaillon, sua auxiliar há décadas e a única a ouvir tudo, para degravar. O conteúdo, editado, será publicado em quatro livros, cada um com cerca de 900 páginas. O primeiro volume da série Diários da Presidência, que cobre o biênio 1995-1996, recém chegou às livrarias.
Tradição nos Estados Unidos – o diário de Ronald Reagan chegou a ser o livro mais vendido do mercado americano –, memórias de presidentes são raridade no Brasil. Getúlio Vargas (1930-45 e 1951-54) e Juscelino Kubitschek (1956-61) registraram as suas em textos esparsos, de cunho pessoal, que ganharam importância histórica. Em seus diários, Fernando Henrique não apenas registrou os bastidores de seu governo como, num outro ineditismo, decidiu publicá-los ainda em vida, algo que implica assumir desgastes de vários matizes.
O duelo de bastidores entre os economistas José Serra, considerado de perfil mais “desenvolvimentista”, e Pedro Malan e Gustavo Franco, “ortodoxos”, é um dos pontos altos do livro e ajuda a entender, inclusive, os conflitos da época atual. Com inconfidências públicas e brigas privadas, representantes das duas visões de condução da economia travaram um duelo semelhante ao que se vê, 20 anos depois, entre Joaquim Levy e Nelson Barbosa – guardadas as devidas proporções entre os personagens, é claro.
Serra era parceiro histórico de Fernando Henrique. Os dois se conheceram no Chile, em 1965, na condição de exilados do golpe militar de 1964. O afastamento dos dois, na seara do pensamento econômico, se deu quando Fernando Henrique se tornou ministro da Fazenda no governo Itamar Franco. Serra foi contra aquela aventura. Sem um plano na manga, Fernando Henrique se interessou por um estudo dos economistas André Lara Resende e Pérsio Arida sobre uma espécie de dolarização da economia, como a que estava dando certo na Argentina, mas sem dólar. Os dois propunham a criação de uma moeda local forte, que, um dia, tomaria o lugar da moeda fraca. Uma turma de economistas liberais ligada aos dois, como Pedro Malan, Gustavo Franco e Edmar Bacha, ajudou a pôr o Plano Real de pé.
Lançado em junho de 1993, o Real foi um sucesso econômico. Um ano depois, a inflação anual acumulada havia caído de 4923% para 33%. Foi também um sucesso eleitoral: o candidato Fernando Henrique passou de 12% das intenções de voto, em abril, para a vitória em primeiro turno, na eleição de outubro. Ao montar seu ministério, em dezembro de 1994, lembrou-se do parceiro histórico. “Não vejo sentido, num governo meu, você longe, dado o tipo de relacionamento que nós temos e a enorme capacidade que você tem para enfrentar as dificuldades da economia brasileira”, diz. Fernando Henrique pensava em Serra – mas não para o papel principal.
Para tocar a economia, Fernando Henrique preferiu os pais do plano de estabilização que o levou à Presidência. “Pérsio disse que também compreendia ser justo que a escolha para ministro da Fazenda recaísse em um deles, nesta ordem: Bacha, Malan ou ele próprio”, diz em seu diário. Gustavo Franco tornou-se secretário de política econômica do Ministério da Fazenda. Serra foi convidado a assumir a Pasta do Planejamento, secundária num país com situação econômica ainda alarmante. “Já havia conversado com ele uma noite, em minha casa em Brasília, depois de falar com Malan, com Pérsio e com Bacha. Foi uma boa conversa, em que lhe disse, com toda a franqueza, que só via duas maneiras de ele entrar para o Ministério da Fazenda: ou provocando uma crise, porque a sua entrada provocaria a crise, ou depois de uma crise, para solucionar um impasse. Portanto, se algum ministro fracassasse, ele seria chamado.”
Estavam dadas as regras da batalha. Em conversas reservadas, que invariavelmente chegavam às páginas de jornais e revistas, Franco forjava a imagem de Serra como uma ameaça à austeridade fiscal. Irritado, Serra cobrava do presidente uma providência. Fernando Henrique contemporizava. “Serra queria ser ministro da Fazenda e não foi. A partir daí, travou-se uma disputa com mil faces distintas, que envolvia sobretudo o câmbio”, diz Everardo Maciel, secretário da Receita durante o governo Fernando Henrique, por vezes participante, por vezes espectador da disputa. “Mas no fundo acho que tanto o Serra quanto o Malan nunca tiveram grandes discrepâncias em relação à política fiscal. Era uma disputa política – e, quando tem disputa política, o resto que se cria são arabescos laterais, firulas, que não revelam qual é a verdadeira disputa. É um certo teatro.” Abaixo, algumas cenas da peça, segundo o livro de Fernando Henrique.
“A reunião na Granja do Torto ontem foi boa, o ministro do Trabalho fez uma exposição competente da sua área, todo mundo percebeu que há rumo. (...) No fim do encontro, o Serra me passou um bilhete. Eu vi que ele estava de mau humor a manhã toda. Não atinei com quê. Já sabia da questão relativa à revista Exame, na qual há críticas do nosso Gustavo Franco a ele. Disse ao Malan num intervalo durante a reunião que não concordava com aquela atitude do Gustavo. ‘Parece que ele está acirrando as coisas.’ E o Malan disse: ‘Mas o Serra faz a mesma coisa’. Não aprofundei a discussão porque é verdade, mas não nesse tipo de questão, que já ficou muito sistematizada como se fosse uma divisão ideológica, como já vimos aqui em outros registros.”
Pedro Malan, Pérsio Arida, Clóvis Carvalho (sentados), Gustavo Franco, Francisco Pinto e Edmar Bacha, em 1993. Os responsáveis por botar de pé o Real assumiram a gestão da economia do governo Fernando Henrique (Foto: Tasso Marcelo/Estadão Conteúdo/AE)
“Serra chegou, conversou longamente comigo e voltou, claro, ao tema das taxas de juros e taxa de câmbio. Curiosamente, no voo de vinda para cá, eu li, na seção de economia do Estado de S. Paulo, uma afirmação na parte técnica dizendo que, talvez numa das primeiras decisões do Banco Central amanhã, eu poderia anunciar no fim do ano que chegamos à taxa de juros mais baixa dos últimos nove anos. Veja como as coisas são complicadas: o Serra exigindo que baixe o juro e o juro já está baixando. Ele tem razão, basicamente, é preciso baixar a taxa de juros, mas no fundo já está havendo essa política. Eu lhe disse: ‘Olha, Serra, eu vou ter que voltar a participar das reuniões’. E ele: ‘Bom, o modelo que você fez foi esse. Você não deu força para uma pessoa’. Ou seja, não dei força para ele. É verdade. Porque, se eu desse, era o mesmo problema. Eles não sabem utilizar isso de uma maneira que me parece construtiva: como liderança de grupo, e não como imposição (...) O Serra vai querer que eu fique coordenando para me influenciar na coordenação, porque ele sabe que me influencia até certo ponto. Está convencido de que não estou ainda convencido das dificuldades que a taxa de juros e a taxa de câmbio no nível atual poderão trazer para o Brasil. Eu estou, mas acho, como já disse tantas vezes, que guinadas bruscas são piores e os resultados positivos estão aí.”
“À noite, tivemos uma longa reunião, Clóvis (Carvalho, ministro da Casa Civil), Serra, Sérgio (Motta, ministro das Comunicações) e eu. (...) O que me chamava a atenção naquela reunião de ontem era que no próprio governo, como eu já disse aqui várias vezes, não se está gerando um clima de confiança recíproca, as pessoas estão com alguma dificuldade de falar uma com as outras, sobretudo no núcleo do governo. (...) Acho que assim não é possível, eu queria conversar com franqueza sobre isso. A conversa derivou para a questão econômica, o Serra voltou a fazer os ataques habituais à política de taxa de câmbio de há dois anos. Digo: ‘O Gustavo pode ter errado, mas está feito’. Em segundo lugar, não é possível que tudo seja o Gustavo, uma obsessão que o está transformando em seu próprio opositor. O outro polo é o Gustavo. Ele reconhece que é ridículo, mas cai na armadilha e insiste nessa linha. Digo: ‘Tirar o Gustavo é tirar o Malan. Tirar o Malan é crise, e você sabe que não é questão de querer, é questão de como é que se constrói.’ (...)
Serra então cobrou a minha parte de responsabilidade nisso. Eu apontei: ‘Eu tenho (responsabilidade), por deixar vocês soltos, fazendo coisas que acho erradas, porque eu não acredito no estilo de liderança em que você acredita, que é por imposição. Eu acredito na liderança por convencimento, e você se nega a sentar-se à mesa onde esteja o Gustavo’.”
“Sábado, recebi o Edmar Bacha. (...) Ele acha que não se pode mexer no Gustavo Franco por causa do símbolo do câmbio, e porque ele está com muito apoio dos empresários. Se houvesse mudança, ele acha que é melhor botar o Gustavo Franco como presidente do Banco Central. Eu digo: ‘Só se for para demitir o Serra. E isso não, porque eu não quero’.
Demos voltas e voltas para ver quem podia ser no caso de o Pedro Malan sair se o Gustavo saísse, mas não se chegou a nenhuma sugestão mais expressiva. (...) Digo: ‘Não há nenhum empresário, nenhum economista com maturidade, o único seria o Simonsen, que está fora de combate; também não temos ninguém na área política. É por isso que as coisas estão no ponto em que estão com esse conflito, esse dissenso que o Bacha acha grave. Não há mais um time econômico, a oposição entre o Serra e a turma da Fazenda é muito grande. Eu sabia desde o início do governo, era inevitável. Vou ter que resolver isso, sabe Deus como’.”
Resolveu apenas parcialmente. Serra saiu em junho de 1996 para concorrer à prefeitura de São Paulo. Derrotado, assumiu sua cadeira no Senado. Voltaria ao governo em 1998, no segundo mandato de Fernando Henrique, no Ministério da Saúde – uma Pasta mais distante do dinheiro e próxima do eleitorado. Candidato à Presidência pelo PSDB em 2002, Serra não defendeu o governo de Fernando Henrique. Lula venceu e deu início ao ciclo do PT no poder.

Imagens meramente ilustrativas para alguns desenhos de bandas de rodagem em detalhes, de acordo com o fabricante.

Com as crianças aprendo a relativizar os problemas do dia-a-dia, a não dar demasiada importância ao que realmente não a tem!
Eu já aprendi isso tudo, excepto a do chorar por coisas que quero. Estou numa fase mais Nehendertal: arregaço as mangas, ponho um ar letal, pego no pilão do almofariz e grito "saiam-me da frente!"

Ajude suas equipes a estabelecer um sistema de controle de versões para trabalhar que garanta que estejam sempre usando as versões mais atualizadas dos arquivos.
As equipes das organizações de hoje colaboram entre vários departamentos, escritórios, fronteiras e fusos horários, sempre com o mesmo conjuntos de documentos. Embora essa configuração seja comum, essas mesmas equipes muitas vezes têm dificuldades com as várias diferentes versões dos arquivos de trabalho. Quantos documentos nomeados como "FINAL" são rapidamente seguidos por "FINAL V2"? Se sua equipe está perdendo tempo localizando arquivos e rastreando alterações, talvez seja a hora de estabelecer um sistema de controle de versões adequado.
O controle de versão é o processo de gerenciar diferentes versões de arquivos ao longo do tempo, o que normalmente é feito usando um sistema. Embora tenham surgido, originalmente, no desenvolvimento de software para gerenciar alterações de código, os sistemas de controle de versão não são tão complicados quanto parecem. Pode ser simplesmente um software que rastreia alterações e permite que você acesse todas as versões anteriores de um arquivo, a qualquer hora. Um sistema de controle de versão também pode ser um conjunto de regras para trabalhar com arquivos, como arquitetura de pastas para armazenar versões diferentes separadamente.
Esses usos variados vão muito além da criação de código. Por exemplo, o controle de versão de documentos pode ajudar um escritor a gerenciar rascunhos diferentes do mesmo conteúdo ou um designer gráfico a rastrear alterações feitas em um arquivo de design.
Há várias abordagens que você pode adotar para o controle de versões, dependendo das necessidades da sua equipe e do tamanho da sua organização. A maioria das pessoas simplesmente dirá qual versão do arquivo estão enviando ou nomeará os documentos com iniciais ou com a palavra "revisado". Cada um usa um método diferente para nomear documentos, por isso essa abordagem pode rapidamente criar confusão quando apenas duas pessoas trabalham juntas, imagine o que pode ocorrer em uma equipe ou organização maior. Ao chegar nesse ponto, é necessária uma abordagem definida para gerenciar os arquivos de uma equipe.
Pode parecer óbvio, mas sua equipe deve seguir regras rigorosas para nomear arquivos, pois elas são essenciais para o controle de versões. Para começar, convenções de nomenclatura devem ser consistentes e claras para todos que acessam os arquivos. Entretanto, também devem se basear em como sua equipe interage com esses arquivos. Se, por exemplo, as datas dos documentos são o fator mais importante para sua equipe organizá-los, então os nomes dos arquivos devem começar pela data. Essa, provavelmente, é a forma mais comum de filtrar e pesquisar documentos para sua equipe. A partir daí, os nomes dos arquivos devem incluir as informações mais significativas para entender o que está no documento. É claro, se você está usando uma convenção de nomenclatura apenas como sistema de controle de versões, ela também deve incluir um sistema de numeração de versões de arquivos diferentes.
Assim que você estabelecer um método para nomear seus documentos que funcione para sua equipe, você precisará de um sistema rapidamente acessível para armazenar seus arquivos com segurança. É aí que entra a arquitetura de informação, que é, simplesmente, o layout de pastas e arquivos que você usa para armazenar informações. Naturalmente, as convenções de nomenclatura também têm um papel fundamental neste caso: não faz sentido ter uma estrutura de nomeação de arquivos rígida se você tem uma pasta chamada "Trabalho". Entretanto, a arquitetura de informação também tem a ver com quem tem acesso a esses arquivos, porque nem todo arquivo deve ficar disponível para todos os membros da sua organização.
A melhor forma de lidar com isso passa, normalmente, por uma solução de armazenamento de arquivos. As pastas da equipe do Dropbox Business permitem que você crie uma arquitetura de informação segura. Ao atribuir equipes específicas dentro do Dropbox, você pode criar repositórios para o trabalho delas com permissões de acesso específicas para pessoas de dentro e de fora da equipe. Com isso, você pode garantir que os arquivos não serão alterados sem permissão, e que versões diferentes dos arquivos poderão ser arquivadas com segurança.
As convenções de nomenclatura e a arquitetura de informação são os pilares de um sistema de gerenciamento de documentos bem-sucedido. Entretanto, essas convenções também podem se tornar demoradas quando usadas como método principal do controle de versões. O software de controle de versão automatiza muitos processos referentes ao controle de versões e proporciona benefícios extras que as convenções de nomenclatura sozinhas não conseguem oferecer.
A função mais básica de um software de controle de versão é armazenar automaticamente todas as versões anteriores de um arquivo. Os documentos podem ser acessados ou revertidos para qualquer ponto, e essa função também funciona como um backup para a versão atualizada do arquivo. Os membros da equipe também podem trabalhar simultaneamente em arquivos separados com o software de controle de versão, antes de atualizar para a versão atual. Isso facilita a combinação de alterações em arquivos e soluciona quaisquer conflitos.
Em poucas palavras, o software de controle de versão simplifica todo o processo de versões de arquivos e fornece benefícios extras para as equipes que trabalham nestes documentos.
Quando precisamos trabalhar em documentos colaborativos, um controle de versões é essencial para nos mantermos alinhados sobre um projeto. Para aprovar um documento concluído, é preciso saber qual é o arquivo com a versão final, mas essa questão vai muito além. Usar o software certo e os arquivos de versões de forma correta pode evitar a perda de tempo e agilizar processos em organizações de vários portes.
O principal benefício do controle de versões é conseguir reter todas as versões de um arquivo por meio de um fluxo de trabalho de projeto, do início ao fim. Você pode conferir as diferenças entre as versões e garantir que todas as alterações foram realizadas. Você deve ter certeza de que o que entra na versão final é final, e que não foi adicionado à uma da manhã da noite anterior.
Quando um projeto é concluído, o histórico de versões também pode ser crucial para revisar o trabalho da sua equipe em retrospectiva. Nesse caso, o controle de versões de documentos pode servir como uma trilha de auditoria para o trabalho das suas equipes durante um projeto, detalhando seu progresso em cada etapa. Munido dessa informação, você pode diagnosticar melhor problemas nos seus processos, especialmente no que diz respeito a como otimizar seu trabalho no futuro.
Nada atrasa mais o trabalho em equipe do que alguém substituindo um arquivo sem permissão ou excluindo-o por acidente. Quando se chega a esse ponto, não há nada que você possa fazer a não ser percorrer seus e-mails na esperança de encontrar uma cópia do arquivo original. Em vez de esperar que o encontre, você pode contar com um backup à disposição porque os sistemas de controle de versão vão reter uma versão do arquivo para cada alteração. Com a recuperação de arquivos do Dropbox, se um membro da equipe fizer alterações ou excluir um arquivo, uma versão anterior ficará sempre disponível caso você precise reverter o arquivo. Você nunca precisará se preocupar se um arquivo desaparecer ou se forem feitas alterações permanentes.
Quando você tem uma equipe grande trabalhando junto, é imperativo saber quem fez mudanças em quê, e quando. Documentos compartilhados normalmente incluem detalhes como quem editou o documento por último, mas outros membros da equipe podem não estar incluídos no arquivo. Nesse caso, você começará rapidamente a perder tempo enviando e-mails para perguntar quem revisou o arquivo e que edições implementou.
Para identificar as alterações de arquivos e diferentes versões de um documentos para um membro da equipe, você precisa de um software de controle de versão. Usando o controle de versão do Dropbox, por exemplo, todas alterações em arquivos ficarão visíveis e serão diretamente associadas a um membro da equipe e a uma conta. Você receberá notificações sempre que alguém editar um arquivo, mostrando exatamente o que foi alterado, ou se alguém transferir ou excluir um arquivo de uma pasta compartilhada.
Esse nível de controle de versão cria um processo mais transparente para gerenciar seus arquivos e fica fácil saber quem é responsável por cada alteração. Você poderá ver quando membros da equipe começarem a trabalhar em um arquivo ou se alguma coisa for alterada de forma incorreta ou por acidente. Quaisquer alterações de arquivos podem ser verificadas imediatamente com a pessoa relevante, sem precisar enviar e-mails constrangedores nem alertar toda a equipe pelo Slack.
Quando você está trabalhando com uma equipe que opera em locais diferentes ou espaços altamente regulados, o alinhamento é essencial. Mas, se a informação não estiver centralizada e acessível, as equipes sairão de sincronia, e surgirão os silos. Combinado com a arquitetura de informação correta, o controle de versão pode ajudar você a criar e ter acesso a uma fonte compartilhada de informações em todas os setores da organização.
Em vez de enviar diretrizes atualizadas constantemente, o controle de versão permite que você mantenha um documento centralizado a que todos possam se referir. Com o Dropbox, suas diretrizes de RH, por exemplo, podem ser armazenadas em uma pasta compartilhada única, com permissões de acesso específicas para diferentes membros da equipe. Quando atualizar esses arquivos, os membros da equipe encontrarão a informação mais recente na mesma fonte, e os editores terão um registro de todas as informações obsoletas. É uma forma simples de garantir que a informação permaneça armazenada, com backup e acessível de forma segura, para todos que precisam dela.