No Brasil, a representatividade das mulheres vem aumentando a cada edição de Jogos Olímpicos, desde a participação da nadadora Maria Lenk em Los Angeles 1932, primeira sul-americana disputar o maior evento esportivo do mundo. No Rio 2016, de um total de 465 atletas, 45% eram mulheres.
“A performance esportiva das mulheres tem evoluído tecnicamente nos últimos anos. Tivemos várias brasileiras medalhistas olímpicas e mundiais, como Mayra Aguiar, no judô, Beatriz Ferreira, no boxe, Martine e Kahena, na vela, e Duda Amorim, há anos entre as melhores do handebol mundial. São vários nomes que vem a consagrar uma história que o Brasil possui no esporte feminino, desde Maria Lenk, Aída dos Santos passando por Hortência Marcari, Magic Paula, Jackie Silva, entre tantas outras atletas fantásticas que abrilhantaram a nossa história”, destacou o diretor de Esportes do COB, Jorge Bichara.
O aumento do número de atletas do sexo feminino que representam o país nos Jogos Olímpicos também traz atenção especial no campo do bem-estar das atletas. Não é por acaso, portanto, que desde 2012 o Brasil se tornou um dos primeiros Comitês Olímpicos Nacionais do mundo a contar com uma ginecologista esportiva em suas delegações.
“O Brasil é destaque no cenário internacional no esporte feminino e é inegável que nos últimos anos a performance feminina evoluiu tecnicamente, o que cria uma expectativa de um bom desempenho nos Jogos Olímpicos de Tóquio. Existe uma atenção do mundo onde há potencial de disputa de medalhas e uma visão de que o esporte feminino ainda tem muito o que crescer. É natural que os países foquem seus investimentos onde existem essas oportunidades. Algumas provas permitem esse crescimento maior. E no Brasil isso aconteceu, seja no caso da Ana Marcela Cunha ou da Ana Sátila, por exemplo, ou do apoio direto ao surfe feminino. Onde existe o potencial de resultado, existe o foco de investimento e de atenção”, observou Mariana Mello, gerente-executiva de Planejamento e Desempenho Esportivo do COB.
Além de contribuir para a maior participação feminina dentro do campo de jogo, o COB estimula a presença da mulher também no ambiente corporativo, atuando como líderes na gestão esportiva das entidades. Dentro de sua estrutura, as mulheres são maioria. Entre os funcionários da entidade, quase 55% são mulheres. Além disso, nos cargos de gerência, são seis mulheres e cinco homens. A diretoria da entidade conta com duas representantes femininas. om uma qualificação profissional cada vez maior de mulheres nos esportes olímpicos, incentivadas também pelos cursos de capacitação do Instituto Olímpico Brasileiro, o Brasil enviou a primeira missão na história inteiramente feminina a liderar a delegação brasileira nos Jogos Sul-Americanos de Praia em Rosário 2019, com nove mulheres responsáveis por todas as áreas da operação.
Outra ação relevante do COB foi o lançamento da "Política de Combate e Prevenção ao Assédio e Abuso Moral e Sexual", em outubro de 2018, que contempla todas as esferas do esporte nacional. A elaboração destas diretrizes contou com a colaboração da ONU Mulheres e faz do Brasil um dos únicos cinco Comitês Olímpicos Nacionais a ter esse tipo de documento publicado. Com um canal de ouvidoria em funcionamento, ele tem ajudado meninas e mulheres a notificar qualquer abuso sofrido.
“O nosso papel é desafiador e exige muita coragem. Estamos tendo mais liberdade, por conta de outras mulheres que lutaram para essas conquistas, mas ainda assim temos muitos desafios para mostrar que os valores femininos fazem a diferença no esporte. Meu grande sonho é a igualdade em todos os esportes”, defendeu a nadadora campeã mundial Etiene Medeiros.
A parceria com a ONU Mulheres começou em 2015, quando a organização esteve presente pela primeira vez durante os Jogos Escolares da Juventude no Brasil, impactando na ocasião mais de 8.000 meninos e meninas com o tema equidade de gênero. Desde então, todos os anos a ONU tem desempenhado um papel importante no evento. Esse relacionamento deve ser duradouro: atualmente o COB é signatário do programa “Eles por Elas”.
“É um dia para ser comemorado. Lutamos muito pelos nossos direitos e pelo papel que desempenhamos na sociedade. No esporte, demos um salto muito grande nos últimos anos. Temos conquistado nosso espaço e mostrado do que somos capazes. Os Jogos Pan-americanos mostraram isso muito bem. Servimos como referências para as meninas da nova geração, que estão iniciando no esporte e se espelham nas nossas conquistas”, afirmou Ana Sátila, da canoagem slalom, que conquistou duas medalhas de ouro nos últimos Jogos Pan-americanos, em Lima. Nesta competição, por sinal, o desempenho feminino foi histórico. As brasileiras conquistaram 20 ouros e 67 pódios no total. Em Toronto 2015 foram 13 e 63, em Guadalajara 2011 foram 6 e 21, e no Rio 2007 foram 15 e 57. (COB)

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Não é difícil entender a confusão, já que as duas tecnologias trabalham com captura e interpretação de dados.
Aproveitar ao máximo os benefícios que a tecnologia proporciona é o desejo – e, acreditamos, o plano – de 10 em cada 10 empresas. Afinal, qual companhia não quer entregar os melhores serviços e produtos, encantar o cliente, ser competitiva, transparente, ágil e lucrativa? A tecnologia, ainda que não consiga atingir sozinha todos esses objetivos, ajuda os executivos a definirem qual o melhor caminho.
E, em busca de apoiar cada vez mais as empresas na superação dos desafios, a TI está em constante evolução. Essa evolução – conhecida como “ondas da tecnologia” – causa grande impacto no mundo corporativo ao propor modelos de negócio inovadores, romper paradigmas, criar novas formas de relacionamento e permitir a tomada de decisão de forma cada vez mais rápida e assertiva.
Porém, nem sempre o mercado está maduro o bastante para absorver os conceitos no momento em que eles surgem, podendo causar, inclusive, uma confusão entre as novas tecnologias e algumas já amplamente utilizadas. Esse é o cenário que encontramos hoje quando falamos sobre Big Data e BI (business intelligence).
Não é difícil entender o que gera essa dúvida, uma vez que ambas as tecnologias trabalham com captura e interpretação de dados, com objetivo de permitir que as empresas tenham acesso a detalhes de suas operações, interações com clientes e eventos que acontecem no seu ambiente. A intenção é que, com isso, elas possam identificar comportamento e tomar ações estratégicas.
Porém, uma das principais diferenças entre eles é que, no BI, as informações analisadas em geral refletem apenas o passado e depois de extraídas do local em que são geradas, posteriormente são aplicadas em relatórios e dashboards– a solução, sozinha, não tem inteligência e precisa que profissionais interpretem e tomem as decisões.
Quando olhamos para big data, recursos de predição devem ser intrínsecos ao conjunto da tecnologia, para melhor interpretar os dados e antecipar possíveis comportamentos, permitindo assim insights mais rápidos. Ou seja, mais do que um BI aprimorado, a evolução que o Big Data propõe é a inclusão da inteligência nas soluções com base em análise de grandes volumes de dados diversos e em movimento.
Para que as diferenças entre o BI e o big data sejam percebidas com mais facilidade, antes de tudo, é importante entender o que realmente se caracteriza como big data. Uma dica é observar os cinco Vs. Explicando: para ser caracterizado como big data, os dados precisam, necessariamente, reunir cinco características: volume, variedade, velocidade, veracidade e valor:
- Volume: o primeiro passo para começarmos a falar sobre big data é a existência de um grande volume de dados para ser analisado;
- Variedade: além do alto volume, os dados precisam ter variedade, ou seja, trazer informações sobre diferentes vertentes de uma mesma operação, enriquecendo assim a análise e permitindo assertividade na tomada de decisão. Por exemplo, quando falamos sobre interação com um cliente, é preciso levar em conta dados estruturados como cadastro, histórico de pedidos, compras realizadas, cobranças, grau de satisfação, problemas já reportados, interesses, etc. além de dados não estruturados como comentários em redes sociais (tweets, curtidas, etc.) e logs de interação.
- Velocidade: além de dados estáticos (cadastros, tabelas, datamarts, etc.) é preciso levar em conta dados em movimento, em geral eventos que podem acontecer em qualquer momento e etapa dos processos.
- Veracidade: os dados precisam ser confiáveis e os modelos de análise precisos. Caso contrário, os resultados obtidos não representam a realidade.
- Valor: todos os esforços na implantação de uma cultura de big data nas empresas devem ter por objetivo a geração de valor, seja na retenção de clientes, aumento da eficiência operacional, aumento das vendas e melhoria da percepção da marca da empresa (branding).
Quando as informações atendem às premissas acima, estamos diante de um caso de Big Data – um conceito que, apesar de novo, vem revolucionando o cenário tecnológico mundial.
Aplicando a inteligência correta ao Big Data, as empresas podem obter informações e vantagens de negócio que são atualmente impossíveis de se obter apenas com o BI. Imagine por exemplo o valor que a previsão correta de uma tendência de volume de vendas em tempo real pode ter para sua operação?

Sim, você está certo: não há nada no mercado como o novo Honda X-ADV (siglas para Adventure x Advanced). A mistura de scooter com moto aventureira é uma sacada e tanto da marca. Sua história começou em 2016, quando a Honda apresentou o modelo em forma de conceito, no Salão de Milão. Na época, pouco se sabia sobre a chegada dele, inclusive se seria de fato produzido. As coisas caminharam bem (e a gente agradece por isso) e a Honda resolveu colocar o X-ADV em sua linha de montagem, no Japão.
A primeira coisa que chama a atenção nesse scooter são suas linhas modernas que, convenhamos, não era o foco da Honda até as alterações de visual mostradas no Salão Duas Rodas deste ano. Há muitos vincos nas carenagens e o farol repuxado dá o ar mais esportivo ao scooter. Ele também será vendido com as cores da Africa Twin, mostrando ainda mais sua tendência a aventuras.
Seu motor é um bicilindrico de 743 cm³, o mesmo usado na Honda NC 750X, porém, com câmbio automático DCT de dupla embreagem com as opção de pilotagem esportiva e trocas manuais por botões. Seu chassi tubular dá o tom de motocicleta ao X-AVD e aumenta sua capacidade de carga sob o banco: são 21 litros à disposição.
Outro ponto interessante é o conjunto de suspensão com curso de 153,5 mm na dianteira e 150 mm, na traseira, acompanhada de rodas raiadas de 17 e 15 polegadas, respectivamente. Os pneus (sem câmara) são carnudos 120\70 na frente, com disco de freio duplo de quatro pistões e 160\60, atrás, com discos simples e pistão duplo.
Seu para-brisa tem cinco ajustes de posição e há protetores de mãos no guidão. A Honda equipa o scooter com um protetor de cárter de alumínio de 2,5 mm que, além de proteger o modelo, ainda dá um ar ainda mais agressivo. A iluminação é de LED e o X-ADV é acionado por chave presencial.
Mas, é claro que tudo isso tem seu preço. A Honda cobra R$ 52.500 pelo X-ADV - que já está em pré-venda.

Oeiras é uma vila situada na freguesia de Oeiras e São Julião da Barra, concelho de Oeiras (de onde é sede), Distrito de Lisboa, em Portugal, com cerca de 33 820 habitantes. Apesar de ser uma das vilas mais populosas de Portugal, Oeiras permanece ainda oficialmente vila. Demograficamente é a quarta vila mais populosa em Portugal, após Algueirão-Mem Martins, Corroios e Rio de Mouro[carece de fontes].
É sede de um pequeno concelho com elevada densidade populacional. Possui 45,84 km² de área, 172 120 habitantes (2011) e encontra-se subdividido em 10 freguesias[carece de fontes]. O município situa-se na margem direita do estuário do Tejo e é limitado a norte pelos municípios de Sintra e Amadora, a leste por Lisboa, a oeste por Cascais e a sul tem costa na zona da foz do rio Tejo, onde o estuário termina e começa o oceano Atlântico, situando-se frente a Almada.
Insere-se na Costa do Estoril e Sintra, desta forma beneficiando de um clima temperado marítimo adequado a actividades ao ar livre e utilização das praias do concelho
Município de Oeiras dá apoio financeiro para a nova sede do Agrupamento de Escuteiros 1278 de Barcarena

A pandemia de coronavírus trouxe grandes mudanças no cotidiano de todos, o que inclui as produções da indústria do entretenimento, Nanatsu No Taizai havia sido adiado no início sem previsão de atualização em sua data de estreia oficial. Porém, o anime ganhou nova data de lançamento, e está prevista para 6 de janeiro de 2021 na televisão japonesa, no qual será exibido pela TV Tokyo.
A Netflix norte americana já se manifestou a respeito da estreia do anime e lançou um teaser promovendo o lançamento da obra, garantindo sua chegada ao catálogo também para janeiro de 2021. O nome oficial da nova temporada, adaptada para inglês, é: Seven Deadly Sins: Dragon’s Judgement. Confira abaixo.
O mangá de Nabaki Suzuki começou a ser publicado pela Weekly Shonen Magazine em 2012, e teve seu último capítulo, com um total de 346 capítulos, no dia 25 março de 2020.
Por mais que o anime seja creditado como original da Netflix, o estúdio de animação responsável pela produção é o A1-Pictures, desde de 2015 com a primeira temporada e as demais. Vale lembrar que a quarta temporada será de responsabilidade do ‘Studio Deen’, pois houve alteração na produção original do anime. A Netflix é apenas a distribuidora oficial para o Ocidente e organizadora das dublagens e legendagens, ou seja, a animação japonesa não é original da plataforma.

Eles se conheceram no cursinho em 2007 e mesmo demorando 1 mês pra Mayara perceber que o Pedro, aquele careca da escola, era o mesmo careca gracinha da academia. No final tudo deu certo!
Enquanto a Mayara se arrumava junto com todas as madrinhas, Pedro ficou na casa de um amigo relaxando, e claro, jogando videogame!
A cerimonia foi linda, celebrada por amigos muito próximos, que participaram ativamente da vida dos dois!
˜Se um dia tiver que escolher entre o mundo e o amor lembre-se: se escolher o mundo ficará sem o amor, mas se escolher o amor com ele você conquistará o mundo.˜ Albert Einsten

Criação e produção de conteúdo artístico audiovisual para cursos de educação à distância em empreendedorismo social;