Marcelo Meyer, 43 anos, passou os últimos 20 em diferentes cargos executivos em grandes corporações. Em 2011, decidiu se demitir sem nenhuma oportunidade em vista. Virou “dono de casa”, em Nova York. Muitos cursos depois, o executivo prepara-se para voltar a seu país como empreendedor.
No início entendia como parte da minha formação, útil para ganhar experiência e criar parâmetros. Depois dá para entender melhor o quanto aquele pode ser seu modelo de vida profissional ou não. A partir de 2005 até 2011, quando me desliguei do banco onde trabalhava, comecei a ter uma visão mais crítica. Percebi que, para algumas dessas corporações, é mais importante seguir processos e manter o sistema do que ter um pensamento inovador. Isso começou a me frustrar. Eu sabia que tinha capacidade para questionar modelos, mas não encontrava um ambiente favorável.
Foi o ambiente. Metas e prazos fazem parte, mas não acho correto inibir a criatividade. Empresas grandes obrigam seus profissionais a gastar metade do tempo cuidando da própria empresa, da burocracia e dos processos administrativos que as mantêm rodando. Esse tempo deveria ser gasto com o cliente ou em novos negócios.
Minha esposa recebeu uma proposta para representar um escritório de advocacia em Nova York. E, como eu estava buscando viver coisas diferentes, aproveitei a oportunidade. Aqui, fiz um curso de culinária francesa de três meses. Também cursei design e administração. Isso serviu para olhar o mundo sob nova ótica, tentar entender que existem outros modelos e paradigmas.
Tenho trabalhado para empreender um negócio próprio no Brasil. Procuro um ponto em comum entre o que temos como competência, paixão e oportunidade de mercado. Quero encontrar uma atuação que me dê tanto prazer no dia a dia que faça a relação entre vida pessoal e profissional ser uma coisa só. A motivação, hoje, está ligada a encontrar uma causa que faça sentido, para que eu possa dizer que deixei algo bom para alguém ou para o mundo.