Como abrir uma empresa de mediação imobiliária ? Como abrir uma empresa de mediação imobiliária ?
Como criar uma empresa de Mediação Imobiliária?
Está diante de uma boa oportunidade para mudar o seu rumo profissional?
Óptimo, não desista, crie o plano para o seu negócio e avance na criação da sua imobiliária. Preparamos algumas dicas simples que vai precisar saber para que tudo dê certo:
1.PERFIL DE EMPRESÁRIO
Faça uma avaliação de si próprio. Analise as suas forças e fraquezas e saia rapidamente dos sonhos. Para ser empresário de sucesso terá que ser determinado, criativo, ter espírito de sacrifício, capacidade de liderança, resistente, método, organização e orientação para os resultados. E … muitas horas de trabalho.
Saiba qual é o seu mercado, o seu público, o seu cliente. Certamente, não vai querer vender gelo a esquimós.
Faça uma análise ao mercado e verifique se este tem capacidade de absorver os seus serviços imobiliários. Esta análise servirá para testar a sua ideia do negócio.
O plano de marketing é um instrumento de gestão de grande importância para o desenvolvimento da sua nova imobiliária. É um documento onde se define os objectivos e as estratégias comerciais da empresa a médio e longo prazo, antecipando-se decisões e reduzindo-se as hipóteses de erro. As principais fases de um plano de marketing são:
Diagnóstico: análise da empresa, da concorrência, do mercado, as oportunidades e as ameaças para a empresa.
Objetivos: definir que objetivos se quer alcançar quanto a vendas, lucro, e outros relevantes para o negócio.
Estratégia: elaboração da estratégia de marketing, definindo o público alvo, a quota de mercado, canal de vendas e comunicação, etc …
Plano operacional: definir as características do serviço (proposta de valor), o preço, a estratégia de comunicação, a organização da equipa de venda e canais de divulgação.
Planos de ação: definição das ações a desenvolver para alcançar os objetivos.
A sua nova imobiliária irá ter uma fase inicial de implementação, em que será necessário ter recursos financeiros em quantidade suficiente, para que a mesma "não morra na praia".
Antes de avançar no negócio faça uma avaliação dos seus próprios recursos financeiros e informe-se junto das instituições financeiras sobre as modalidades de crédito para negócios.
É muito importante garantir que a imobiliária não desapareça por falta de dinheiro.
Elabore o plano do negócio da sua imobiliária. Aqui deve descrever a sua empresa, incluir a análise de mercado, o financiamento, o plano para o investimento, planos de tesouraria e os recursos humanos e materiais. Este documento servirá de bilhete de identidade da sua imobiliária sempre que tiver de a apresentar e defender junto de investidores ou instituições financeiras.
6.ESPAÇO COMERCIAL
Depois de conhecer o público alvo (cliente) do seu mercado (serviços imobiliários) está na hora de definir qual a melhor localização para o seu negócio? Que tipo de espaço deve a sua empresa adquirir? Deve comprar ou arrendar? Considere todas as alternativas possíveis sem prejudicar financeiramente o arranque do negócio.
7.CRIAR A EMPRESA
Esta é a parte mais burocrática do negócio, aqui deverá:
Adesão ao ViaCtt
Criação e registo da Marca Comercial (se for o caso)
Licenciamento no IMPIC
Registo de domínio de Internet
8.FINALMENTE VAI INICIAR A ACTIVIDADE
Agora, deverá preparar e implementar a organização de todas as áreas de gestão, de contabilidade, recursos humanos, software, crm, logísticas e outros que se adequam ao seu negócio. Assegure-se que tudo está operacional e boa sorte.