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24 Jan / Gestão do Talento em Organizações Sociais
Gestão do Talento em Organizações Sociais da Península Ibérica
Em altura de transformações sociais, económicas, políticas e culturais impõe-se às Organizações que desenvolvam estratégias de Gestão do Talento que lhes garantam a sua sustentabilidade. Por conseguinte, é necessário contar com profissionais altamente capacitados, aptos e motivados para fazer frente aos desafios que se lhe apresentam. Este é, assim, o tema do livro Gestão do Talento em Organizações Sociais da Península Ibérica. Conta com um capítulo da autoria da Marta Santos, Gestora do Talento na Dianova Portugal.
Uma Organização não é mais do que um grupo de pessoas com uma visão e objectivos comuns. De tal forma que, o seu sucesso é o reflexo do sucesso dos seus profissionais. São eles que criam vantagem competitiva, e que fazem a diferença. Devido à sua capacidade de trabalho, dedicação e conhecimento do negócio. É importante perceber que isto é algo perceptível e transversal em toda a Organização.
A Gestão do Talento assume-se, assim, como uma área crítica para as Organizações, e, mais ainda, em Organizações Sociais. Por outras palavras, as pessoas assumem uma importância acrescida pelo facto de se estar a prestar um serviço com grande grau de complexidade e imprevisibilidade. Já para não mencionar, em muito assente no conhecimento táctico adquirido.
Torna-se, dessa maneira, evidente que é essencial que as Organizações Sociais possam contar com os melhores. Sobretudo, é uma necessidade estratégica alinhar competências com objectivos e necessidades da própria organização. Incluindo, por exemplo, avaliar o talento que possuem para saber com o que contam e o que necessitam desenvolver, ou ainda, atrair. Na essência, para que possam alcançar uma clara vantagem competitiva através das pessoas.
Para atingir este objectivo, uma das prioridades da Dianova passa por desenvolver um modelo de Gestão de Pessoas | Gestão do Talento. Este modelo atende, de facto, à nossa história, aos nossos valores e à nossa forma de actuar na organização. Desta forma, garante em primeiro, a transparência das acções e decisões. E, em segundo, concilia e articula os interesses da Organização com os interesses das pessoas que trabalham nela. Em resumo, criando um compromisso entre ambas as partes.
O Modelo de Gestão de Pessoas | Gestão do Talento Dianova
O Modelo de Gestão de Pessoas | Gestão do Talento Dianova baseia-se nos seguintes componentes centrais
Os princípios orientadores do nosso Modelo de Gestão de Pessoas | Gestão do Talento cumprem com:
By Dianova in Artigo Contribuído, Noticias	Tags > Capital Humano, Economia Social, Gestão de Pessoas, Gestão do Talento, Organizações Sociais, Recursos Humanos