As aulas, cuja carga horária total é de 20 horas, consistem na abordagem de conceitos como a formação do preço de vendas e planejamento financeiro, fornecer ao participante competências para que possa realizar uma análise apurada de custos, de capacidade de investimentos e de precificação no âmbito empresarial.
Sócio-proprietário da MovFlex, Guilherme Falcão afirmou que organizar a área de finanças será o ponto de partida para que a empresa volte a crescer após um período de recessão enfrentado com a crise econômica. “Se a área de finanças, que é o coração da empresa, não anda bem, nada andará. Ajustar essa questão será fundamental para reorganizar as outras áreas e, com esse e os demais treinamentos, eu diria que o PQF caiu como uma luva, era o que precisávamos para superar uma fase difícil na nossa empresa, de forma estruturada e organizada”, avaliou.
Para a sócia-proprietária da Gráfica Pontual, Maria do Socorro Gaúna, o PQF será uma forma de aumentar a eficiência da empresa. “Com as técnicas de gestão e consultorias teremos condições de nos organizar melhor. Desenvolver o que vem dando certo e reformular o que precisa de ajustes”, considerou.
Nesta etapa do PQF, as empresas passarão por capacitações nas áreas de gestão Financeira, de Marketing, Organizacional, Saúde e Segurança do Trabalho e Responsabilidade Social, explica o gestor da área de Capacitação Empresarial do IEL, Luis Alberto Pereira. “Após passas por este pacote de consultorias e treinamentos do PQF, as empresas estarão preparadas para corrigir eventuais falhas de gestão e para promover mudanças nos padrões de procedimentos que precisam ser implantadas em diversas áreas, gerando melhorias nas entregas dos produtos e serviços. Trata-se de um avanço no atendimento não somente às empresas âncoras do PQF, mas ao mercado como um todo, tendo, assim, mais competitividade”, disse.