6 armadilhas da Transformação Digital | CIO
6 armadilhas da Transformação Digital
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O primeiro passo para evitá-las é conhecê-las
10/02/2019 às 19h22 10/02/2019 às 19h22
1 - Estratégia: A moda agora é o Digital
2 - Liderança: No colo do CIO
O CIO de uma empresa multinacional estava no elevador com seu presidente. Antes que ele conseguisse aproveitar o momento e fazer seu "discurso de 30s", o CEO se adianta: "nossa matriz definiu que seremos "digitais" em até 5 anos. Cuide disso!". O assunto não faz parte da agenda dos executivos. A Transformação se torna um projeto meramente tecnológico, de digitalização de processos. As áreas de negócio resistem às mudanças e os colaboradores têm medo de ser substituídos por máquinas.
3 - Cultura: Tenho medo de errar
4 - Gestão: Sucesso só na mídia
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5 - Risco: Isso não nos afetará tão cedo
Esse era exatamente o discurso da indústria fonográfica quando da chegada do Napster; da indústria automobilística na chegada da Tesla e das grandes livrarias na chegada da Amazon. É notória a lentidão de setores ligados a concessões do governo, como o de utilities, onde as ditas "inovações" ainda orbitam em torno dos projetos chamados de "P&D" - formalidade exigida pela ANEEL para atribuição de um percentual do faturamento da empresa em projetos de pesquisa e desenvolvimento. Executados em geral pelo setor acadêmico, esses projetos duram anos, com metodologias arcaicas e uma cultura meramente de pesquisa. Claro que há exceções, mas essas geralmente estão ligadas às pesquisas aplicadas, contratadas pelo setor privado. No entanto, há uma verdadeira revolução tecnológica em andamento nesses setores. E quando a legislação finalmente se adaptar a esse novo cenário, muitas concessionárias não serão capazes de sobreviver.