A gestão de rh está relacionada ao desenvolvimento de potencial das equipes. E isso não implica, necessariamente, grandes custos. Por meio de ações internas, é possível aproveitar os conhecimentos dos colaboradores e disseminá-los.
A capacitação deve ser contínua para que a empresa tenha bons resultados, por isso, nada de oferecer um treinamento no início do contrato e “abandonar” o funcionário!
Por meio dessa prática, a gestão de rh pode realizar o mapa de colaboradores influenciadores e conhecer os principais agentes de mudança e utilizar essas estratégias para melhorias!