MBA em Gestão de Projetos 4.0 (FIESP) – Fundacao FAT
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MBA em Gestão de Projetos 4.0 (FIESP)
Subárea: Administração de Empresas, Gerenciamento de Projetos, Projetos de Inovação, Projetos Ágeis, Projetos para Startups, Fintechs e Ensuretechs.
A necessidade de formação de PROFISSIONAIS COM CONHECIMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS E NEGÓCIOS levou a UNIFIL dentro da perspectiva de demanda regional, a elaborar este projeto de curso, visando o atendimento das referidas necessidades.
Objetivo geral: Proporcionar a complementação e atualização dos conhecimentos e práticas em Gestão de Projetos que a progressão profissional cobra de seus aspirantes, em organizações de todas as áreas de atuação.
– Conhecer temas e conteúdos relacionados ao gerenciamento de projetos
tradicionais, ágeis e híbridos;
– Conhecer temas e conteúdos relacionados a gestão de pequenas, médias e
grandes empresas e de suas áreas de TIC;
– Entender e aplicar as várias técnicas, ferramentas e recursos de
de projetos e de TIC, de forma ampla ou específica em empresas de vários
setores que atuam por projetos e processos;
– Conhecer e aplicar ferramentas específicas para tomar decisões com
respeito a administração de empresas e organizações de gestão de TIC e da
Público AlvoProfissionais de diversos segmentos e áreas de conhecimento em Gestão, incluindo Técnicos, Líderes, Supervisores, Gestores de Projetos, Profissionais de TIC e usuários de TIC
O Brasil tem muitos profissionais com conhecimentos técnicos e de gestão que lidam com processos gerenciais de forma direta ou indireta, mostrando a necessidade de entendimento e aplicação das teorias e recursos da Gestão de Projetos Tradicionais, Ágeis e Híbridos no cotidiano das organizações, especialmente nos ambientes mais inovadores.
CoordenaçãoProf. Me. e PMP José Antonio Paganotti
Fone: 11 33112622 – e-mail: coordenação-gp.fat@gmail.com
Carga horária: 390 horas-aulas, divididas em módulos semipresenciais e a distância, sendo 150 h EAD +240 h SEMIPRESENCIAL e mais um módulo de 30 horas de Seminários de apresentação de Trabalhos de Conclusão de Curso;
Ética e Relações Interpessoais (EAD) – 30h – EAD
Metodologia da Pesquisa Científica – 30h – EAD
Elementos de Projetos, Gestão do Tempo, Gestão da Equipe, Gestão de Orçamento, Processo de acompanhamento das atividades e das metodologias de controle.
VARGAS, Ricardo. Manual Prático do Plano de Projeto – Utilizando o PMBOK Guide – 4th Ed. – Brasport – 4ª Edição, 2009.
KERZNER, Harold. Gestão de Projeto: as Melhores Práticas. Ed. Bookman. 822 pg. 2a edição. 2006.
CARVALHO, M.M RABCHINI, R. Construindo competências para gerenciar projetos – teoria e casos. São Paulo: Ed. Atlas, 2006.
Fundamentos de Business Intelligence – 30h -EAD
Overview de modelagem relacional. Etapas de um projeto de BI. Modelagem dimensional. Introdução aos processos de ETL.
Christopher Adamson (2006) Mastering Data Warehouse Aggregates: Solutions for Star Schema Performance. Wiley.
Anahory S. & Murray D. (1997), Data Warehousing in the real world: A practical Guide for Building Decision Support Systems. Addison-Wesley Ed.
Jill Dyché & Evan Levy (2006) Customer Data Integration: Reaching a Single Version of the Truth (SAS Institute Inc.). Wiley.
Governança e Qualidade de Dados – 30h – EAD
Recuperação de dados de diversas fontes. Tratamento de Dados. Qualidade de dados. Governança de Dados. Apresentação de resultados
WEILL, PETER E ROSS, JEANNE W. Governança de TI . Editora M.Books, 2016
MANSUR, RICARDO. Governança de TI: metodologias, frameworks e melhores práticas. Brasport, 2017.
KAPLAN, ROBERT S.; NORTON, DAVID P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Elsevier, 2017
Fundamentos de Big Data – 30h – EAD
Visão geral sobre Big Data. Tipos de dados não estruturados. Captura e armazenamento de dados não estruturados com banco de dados orientado a documentos e banco de dados coluna.
The MongoDB 3.4 Manual — MongoDB Manual 3.4, disponível em http://docs.mongodb.com/manual/
Apache Cassandra Documentation v4.0, disponível em http://cassandra.apache.org/doc/latest/
Mundo VUCA, Indústria 4.0 e Sociedade 5.0
Gestão da Inovação e de Projetos Ágeis, Tradicionais e Híbridos
Fumndamentos e Base de Prototipação utilizando Arduino, Notebook e Celular
Manifesto Ágile e os Métodos Canban, Lean, SCRUM, XP, Crystal e outros e DEV OPs
O Gerente de Projetos em ambiente Ágil e o Agile Coach
Ciclos de Vida, Business Case, Termo de Abertura e Iniciação de Projetos Ágeis
Atividade de Iniciação
Projeto lúdico utilizando Arduino, notebook e celular
Proposta de Valor e Engajamento de Stakeholders internos e externos
Histórias de Uso e Backlog
Estimativas e Quantificações (Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade e Riscos)
Protocolos de Comunicação e Espaço da equipe
Backlog de Riscos e regras de Compliance
Instrumentação Ágil (Agile Tooling)
Mapeamento do Fluxo de Valor e Modelagem de Negócios ( CANVAS e Design Thinking)
Redirecionamento do Backlog de Produto (Grooming)
Gestão Visual, Storyboard, Dashboards e Burn-Down Charts
Incrementar a performance do time
Aprimorar/Adaptarcomunicações, Reuniões diárias e de retrospectiva
Controle de contratos e contas
A-EVM – Valor agregado Ágil
Reuniões de Encerramento e Melhoria Contínua
Governança em TIC 30 h
Governança Corporativa, Governança em TIC e Processo Decisório
Estruturação atual da área de TIC nas Empresas – CIO, CTO
Governança e Gestão TIC (Estratégica, Tática e Operacional)
Gestão TIC e Gestão de Negócios
Provas de Coneito (PoC) e aquisição de soluções Mobile Business, e-Business, Business Intelligence, Datawarehouse, Processamento e Armazenamento em Nuvem , Inteligência Artificial, Computação Cognitiva, IoT e Big Data)
Data Center, Application Services Provider (ASP)/Software as a Service (SaaS)
Gestão de Inovação, de Mudanças, Problemas e Processos (BPM)
Gestão de Capacidade, Capacity Plan e Disaster Recovery Plan
Gestão de Performance, Indicadores e BSC Balanced ScoreCard
Gestão de Terceirização, Contratos e Services Level Agrrement (SLA)
Gestão Ágil e relacionamento com Startups e Fintechs
Práticas de Gestão em TIC (ITIL, CobiT, Six Sigma / Lean Six Sigma, Inovation Six Sigma, CMMI-SEI, PMI, BPM e BSC)
Estudos de Caso – Práticas e ferramentas
Apresentação de proposta do tema do trabalho de conclusão de curso.
Docentes com vasta experiência na área de administração e áreas afins com pós graduação strict sensu e ou especilistas.
A metodologia a ser empregada considera o PBL – Problem Based Leaning e a educação ativa, utilizando inclusive a sala invertida, formando o ambiente onde o aluno se torna coadjuvante do aprendizado.
A interdisciplinaridade foi levada em consideração na estruturação das disciplinas dos cursos com ferramentas de gestão que relacionam as áreas de inovação, sustentabilidade e tecnologia da informação e comunicação (TIC).
Atividades extraclasse com conteúdo de estudos de caso e avaliações on-line e conteúdo de provas de certificação.
Os recursos utilizados em sala de aula são equipamentos de multimídia, retroprojetor, TV e vídeo para apresentação de conteúdos aplicados tais como exemplos de boas práticas, estudos de casos, filmes de treinamento e para prototipação estarão disponíveis Kits Arduino UNO.
As aulas teóricas são ministradas em sala de aula para educação ativa que deve permitir o arranjo de cadeiras e mesas conforme as necessidades da aula. As disciplinas que exigem a utilização de softwares específicos são ministradas em laboratório de informática.
Análise de curriculum vitae e histórico escolar. O interessado deve ter concluído o nível superior (bacharelado, licenciatura, graduação, graduação tecnológica ou formação específica). Entrevistas poderão ser utilizadas para verificação de habilidades, comportamentos e atitudes.
Tipo de Trabalho: Elaboração de Monografia, Artigo Científico ou Plano de Negócio. Trabalhos com orientação específica por área e tema. O trabalho de conclusão deve ser entregue ao final do curso na disciplina Seminários de Conclusão de Curso, que deve ser cursada como último módulo do curso.
Governança e Qualidade de Dados 30 Londrina
Fundamentos de Business Intelligence 30 Londrina
Panorama Atual, Prototipação e iniciação de Projetos 30 José Antonio Paganotti Mestrado e PMP São Paulo