O gestor ou líder de qualquer setor da empresa deve se sentir responsável pelo desenvolvimento profissional e pessoal dos seus colaboradores e pelos resultados que sua área atinge ou não. Por isso, ele deve atento às melhores formas de evoluir fluxos, o clima organizacional, os relacionamentos interpessoais e do alcance de objetivos e metas. Essas não são tarefas simples, porém não são impossíveis!
Um dos modos para atingir o seu máximo como profissional é praticando o autoconhecimento. A prática expõe seus pontos considerados fracos pelo mercado de trabalho e quais são as formas mais eficientes de desenvolvê-los para que se tornem qualidades ou que, ao menos, não atrapalhem o dia a dia. O que eu acho de pontos sabotadores. Além disso, o exercício ainda traz à luz maneiras de progredir com os pontos positivos já existentes e até caminhos para encontrar possíveis talentos escondidos. Como conseguir chegar a esse patamar de progresso? Com coaching!