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Gestão e Negócios
MBA
MBA em Gestão de Pessoas
DATA DE INÍCIO: 16/01/2023
CARGA HORÁRIA: 360 HORAS
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POR QUE A UNISUAM É PRA VOCÊ?
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Objetivo do Curso
O MBA em gestão de pessoas tem como objetivo desenvolver habilidades e competências do profissional, por meio do desenvolvimento intrapessoal e interpessoal, a fim de convergir para o atingimento dos objetivos estratégicos organizacionais e pessoais.
Habilidades que você irá aprender:
Compreender e desenvolver seu papel como líder; Entender como a gestão de pessoas se relaciona com a estratégia organizacional; Construir uma equipe de alta performance; Ampliar seu nível de autoconhecimento e gestão das emoções; Promover mudanças e gerenciar conflitos interpessoais; Incorporar as tendências nas práticas de gestão de pessoas.
Para quem é indicado o curso?
Profissionais de nível superior que estão no mercado de trabalho em funções de gestão ou como empreendedores e em cargos de liderança que queiram aprimorar suas práticas e alcançar melhores resultados por meio da utilização de estratégias de alta performance relacionadas à gestão de pessoas.
Plano de Estudo
Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.
Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.
Liderança e Mediação de Conflitos
Ementa
Conceitos introdutórios de liderança. Grupos e equipes. Desenvolvimento de líderes e de equipes. Conflitos. Negociação. Mediação.
Objetivo
Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos.
Comportamento humano nas organizações
Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.
Gestão Estratégica de pessoas
Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas.
Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.
Negociação e Gerenciamento de Conflitos
Ementa
Contexto da Negociação. Conceitos e abordagens sobre o processo de conflitos. Aspectos implícitos e subjetivos: percepções, emoções, comunicação. Construção e consolidação de relacionamentos interpessoais na organização. Técnicas de mediação de conflitos.
Objetivo
Desenvoilver as habilidades de negociação e a identificação e resolução de conflitos administrando-os de forma adequada através de técnicas e habilidades de negociação em diferentes situações.
Desenvolvimento do Capital Humano e da Liderança nas Organizações
Ementa
Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por competências.
Objetivo
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional, destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.