A argumentação pelo exemplo, que é largamente conhecida e que constitui excelente recurso em situações de controvérsia, é elaborada com base num processo de generalização a partir de caso particular. Por conseguinte, o exemplo serve para confirmar uma regra que se pretende provar; vai, em suma, do fato à regra. Recorre-se ao argumento pelo exemplo se, defendendo a tese de que as pessoas de mais de 50 anos de idade ainda podem realizar grandes coisas, usa-se como prova o exemplo do romano Julio César (100 – 44 aC), que, depois de seus cinquenta anos, venceu os gauleses, derrotou Pompeu e tornou-se governador absoluto em Roma. Não é sem sentido notar que o exemplo é figurativo, ou seja, apresenta fatos concretos: pessoas, acontecimentos, situação particulares e não abstratas.
Na história recente do Brasil, Abreu (2009, p.61) relata a ocorrência de que, quando Tancredo Neves pretendia ser candidato à presidência da República, houve, dentro do PMDB, rumores contrários à sua candidatura, alegando ter ele idade avançada. De imediato, Tancredo argumentou pelo exemplo, retrucando que, aos 23 anos, Nero tinha posto fogo em Roma, e que, com 71 anos, Churchill havia vencido os nazistas, na Segunda Guerra Mundial.
O argumento por analogia baseia-se numa estratégia de semelhança entre elementos diversos, provando um fato graças a uma similitude de relações. Trata-se de uma prova mais afetiva do que racional. Como exemplo de tal argumento, tem-se: “Assim como os olhos do morcego são ofuscados pela claridade do dia, do mesmo modo nossa inteligência ofusca-se pelas coisas naturalmente evidentes”. A relação de semelhança depreendida do exemplo, cuja autoria pertence a Aristóteles, em sua obra Metafísica, é o do “ofuscamento”. Consoante se percebe, ao recorrer a uma analogia, o argumentador vale-se de um processo que lida com realidades heterogêneas: o morcego não é do mesmo gênero da inteligência, o que, na visão de Chaim Perelman e de Lucie Olbrechts-Tyteca (1996, p.425), é o caráter que distingue a analogia. .
Igualmente denominado de argumento apagógico, é aquele que aponta para a falsidade de certa proposição, estendendo-se seu sentido e aplicando-lhe regras lógicas do Direito, até alcançar um resultado entendido pelo interlocutor como impossível, momento em que se verifica, de fato, a persuasão. De tudo quanto se leu sobre tal modalidade argumentativa, crê-se que a ilustração fornecida por Victor Gabriel Rodriguez (2005, p.176) é insuperável a vários títulos.
O réu está preso por porte ilegal de arma de fogo. A acusação quer que se lhe negue o direito à liberdade provisória, pois afirma que o crime é grave e a lei não lhe permite o benefício. Mas, pensemos: estatística recente assenta que perambulam, nesta cidade de São Paulo, aproximadamente 1 milhão de armas ilegais. Se existem 1 milhão de armas ilegais, há a mesma quantidade de pessoas cometendo o mesmo delito que o ora acusado. Sendo a justiça igual para todos – e isso parece inegável -, deveria haver, neste momento, 1 milhão de paulistanos presos cautelarmente, sob a mesma acusação. Isso importa em afirmar que, pelo mais sensível e banal princípio jurídico, nem se o maior bairro de São Paulo fosse transformado em um presídio, haveria como alocar todos os presumidos detentos.
O resultado final da progressão do raciocínio é inaceitável, já que postula a prisão de quase dez por cento da população da cidade de São Paulo, algo que, além de não ser aceitável, constitui evidente absurdo.
Chaim Perelman e Lucie Olbrechts-Tyteca (1996, p.97) entendem os lugares da quantidade como noções segundo as quais “alguma coisa é melhor do que outra por razões quantitativas”. Em termos práticos, valem-se de tal modalidade de argumentos aqueles que afirmam o seguinte: “Um bem que serve a um número muito grande de pessoas possui mais valor do que um bem que serve a um reduzido grupo”, “A vitória de Fulano é incontestável do ângulo democrático, visto que ele foi o mais votado de todos os candidatos a presidente”; “O Flamengo é o clube de futebol mais querido do Brasil haja vista que congrega o maior número de torcedores”; “A Igreja Conservadora Progressista é, sem espaço para contestação, a melhor, pois é a que possui maior número de adeptos”. “Ninguém pode pôr em dúvida de que Big Brother Brasil é o melhor programa da TV aberta, porque, não fosse dessa maneira, a atração não teria o maior índice de audiência calculado pelo Ibope”, “Neste ano, não pagarei meus impostos. Ninguém os paga; por que haveria eu de pagá-los?”.
Facilmente se chega à conclusão de que é não é matéria árdua neutralizar os argumentos acima. Uma das formas mais eficientes para tanto é empregar os argumentos fundamentados nos lugares da qualidade, comentados logo adiante.
Quando se contesta a virtude do número, então, entra-se no campo dos argumentos originados dos lugares da qualidade. Em suma, os argumentadores opõem aos números a qualidade, o único, o raro. São argumentos baseados nesse lugar os seguintes exemplos: “Tenho relações sexuais uma vez por dois meses; como são experiências intensas, virtuosas, superiores, prazerosas e, além de tudo, inesquecíveis, não há por que pensar em fazer sexo todos os dias”; “Prefiro apreciar a Mona Lisa a jogar nos cassinos, visto que o quadro de Leonardo da Vinci é único; os cassinos, por seu turno, estão espalhados por toda parte”; “Roda Vida é o melhor programa da TV brasileira. Embora tenha um dos menores índices de audiência da TV aberta, são entrevistadas interessantes personalidades pelos mais competentes jornalistas. Além do mais, os participantes têm oportunidade de desenvolver seu raciocínio de maneira completa”.

Planejar o futuro pode parecer, nos dias de hoje, algo muito distante e inatingível. Realmente, na velocidade em que as coisas acontecem atualmente, temos a sensação de que um mês passa como se fosse um século.
No entanto, planejar as nossas operações para prazos maiores pode trazer uma série de benefícios, tais como: adquirir uma melhor visão de nosso negócio e das variáveis que o impactam, identificar os pontos de melhoria e, principalmente, identificar tendências que, quando concretizadas, desenharão as futuras necessidades de mercado.
Tendências, é importante lembrar, não representam efetivamente a certeza de que determinado cenário ocorrerá, mas sim desenhos de cenários que têm grande probabilidade de ocorrer vis-à-vis algumas mudanças que certamente ocorrerão e outras com grandes chances de acontecerem. Estes cenários podem estar associados a mudanças de tecnologia, legislação, demografia, economia, entre outras.
No Brasil, por exemplo, temos informações quase diárias de várias tendências que irão, certamente, alterar de forma significativa os mercados em que atuamos. No que se refere a aspectos demográficos, temos projeções que apontam para um amadurecimento e envelhecimento da população, urbanização, além da já famosa mudança da pirâmide social.
As tendências citadas não são futurológicas e muito menos esotéricas, mas sim cenários para os quais qualquer empreendedor deve estar atento e preparado para identificar oportunidades e ameaças decorrentes dos mesmos. A partir do conhecimento mais preciso sobre elas (algumas podem ser obtidas em relatórios públicos de entidades como IBGE, SEBRAE, entre outras), o empreendedor deverá iniciar um processo de projeção futura de suas atividades, simulando essas mudanças futuras.