Autoria: Alketa Peci, Paulo Roberto Motta.
Fonte: Revista de Administração Pública, v. 51, n. 3, p. 1-2, Maio-Junho, 2017. 2 página(s).
Como se cria um Ministério? O processo de cooptação como mecanismo de distensão na relação entre movimentos sociais e Estado
Autoria: Marcus Vinícius Peinado Gomes, Mário Aquino Alves.
Fonte: Revista de Administração Pública, v. 51, n. 3, p. 388-406, Maio-Junho, 2017. 19 página(s).
Palavras-chave: cooptação	, desigualdade racial	, políticas públicas
Este artigo tem como objetivo discutir um processo pouco examinado do ponto de vista da administração pública: a criação de um Ministério. Por meio da narrativa da criação da Secretaria Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (Seppir), em março de 2003, são discutidos os percalços para sua criação e suas implicações para as políticas públicas. Assim, o artigo se debruça sobre as razões para a criação de Ministério como resultado de acomodações das tensões sociais para além das coalizões políticas, impactando o desenho das políticas públicas. A partir de documentos públicos e entrevistas com atores com participação ativa no processo, discute-se como o processo de cooptação permitiu ao governo acalmar algumas tensões sociais que enfrentava. A contribuição transcende a mera descrição do processo de cooptação que resultou na criação da Seppir, mas também mostra o caráter dialógico da cooptação, na medida em que a cooptação é ao mesmo tempo um processo social e um conceito que permite a compreensão de uma mudança institucional gradual, que no caso analisado é o surgimento de um novo lugar para a construção das políticas públicas de combate à desigualdade racial.
Papel e posição do departamento de alianças: caso Embrapa
Autoria: Rosiléia Milagres, Otávio Rezende, Samuel Araujo Gomes da Silva.
Fonte: Revista de Administração Pública, v. 51, n. 3, p. 431-450, Maio-Junho, 2017. 20 página(s).
Palavras-chave: capacidade de aliança	, estratégias colaborativas	, relacionamento interorganizacional