Ter um MBA não basta. Falar inglês também não é suficiente. Entender como ninguém os consumidores do seu país tampouco conta pontos decisivos. A alardeada "empregabilidade", um palavrão que nunca esteve tão em voga como agora, passa por uma revolução na qual essas habilidades tornaram-se tão básicas aos executivos como o número do telefone no currículo.
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Não fosse assim e as corporações não estariam hoje com mais de 4,5 milhões de postos de trabalho vagos, em nível sênior, e à procura de talentos para preenchê-los. Foi nesse tom aparentemente amargo que o presidente da Genesis Consulting, Ulisses Zago, falou sobre as tendências de emprego no mercado global a um seleto grupo de recrutadores ontem, na Câmara Americana de Comércio (Amcham), em São Paulo.
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O discurso só desce com sabor acre, no entanto, na garganta de profissionais que não estão assimilando as novas tendências que despontam neste milênio. A saber:
Velocidade de raciocínio e análise crítica (nem sempre aprendida nos MBAs);
Capacidade de interagir e fechar negócios com diferentes culturas (daí a importância de outros idiomas);
E colocar-se como um profissional global, não circunscrito às fronteiras mercadológicas do seu próprio país (o conceito de 'empresa local' desapareceu do mapa).
Tudo isso permeado por um profundo senso ético e altas doses de motivação. "As empresas não querem mais contratar empregados, mas empresários", sentencia Zago.
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O mercado pôs novas cartas na mesa da empregabilidade e cabe aos interessados saber lê-las. Uma vez empresário, o candidato a emprego deve apresentar os atributos inerentes à profissão, a exemplo de uma boa base de contabilidade e finanças, espírito de liderança e domínio do trabalho em equipe.
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Saber onde buscar quadros e como gerenciar pessoas entram na lista do que passa a ser pré-requisito básico. Isso explicaria, ao menos em parte, a crescente valorização de profissionais com formação em engenharia, economia e ciências da computação, e a menor presença de administradores de empresas nos cargos de chefia.