Liderança disruptiva: a tecnologia em novos cenários corporativos
Em breve, uma boa parte dos gestores corporativos vai trabalhar em um ambiente organizacional híbrido. Estabelecer uma liderança disruptiva, aliando-se a sistemas cognitivos, que combinados a diferentes tecnologias, vão executar tarefas automáticas com mais velocidade, efetividade e produtividade que os seres humanos.
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Algumas indústrias, com o delineamento desse novo cenário, já estão repensando seus processos de gestão, nessa que é chamada de 4° Revolução Industrial.
A transformação digital é um tema importante para a maioria das empresas. É bem provável que alguns processos corporativos do futuro nem sequer tenham sido inventados ainda. Além disso, nessa segunda década do século XXI, muitas profissões estão para surgir.
Negócios disruptivos — como AirBnb, Netflix e Uber — pedem a redefinição da liderança em tempos pós modernos, quando parece que tudo o que era conhecido e sólido pode não fazer mais o mesmo sentido que antes.
Nas empresas, a alta gestão costuma ser a condutora desse movimento de transformação. Estamos na era da liderança disruptiva.
Crie um ambiente de startup em sua própria empresa
Não é de hoje que diferentes gerações convivem no ambiente de trabalho. O que mudou drasticamente é que os jovens de hoje querem resultados mais rápidos.
Uma boa parte quer crescer hierarquicamente sem passar pelas etapas de desenvolvimento tradicionais. Isso é bem-vindo nas empresas pós-modernas, onde se busca a disrupção e os desafios da inovação.
Quando se fala em transformação digital, não é tudo só sobre tecnologia. É também sobre mentalidade e capacidade em lidar com os diferentes perfis que se combinam no mercado de trabalho.
Dos jovens recém-formados no ensino superior, aos profissionais seniores, a forma de trabalhar é hoje mais desafiadora.
É preciso criar nas empresas o ambiente divertido, desafiador e criativo das startups. A diversidade na gestão é um elemento essencial na liderança disruptiva, com equipes heterogêneas, formadas de acordo com a necessidade e lideradas a partir de princípios de inclusão.
Uma liderança disruptiva oferece desafios e oportunidades de empreender
A liderança disruptiva é marcada por oferecer oportunidades de empreender na própria carreira, fornecer esses espaços é um passo fundamental para o sucesso do negócio.
Os jovens estão encantados com a possibilidade de gerir seu próprio negócio. Muitos talentos deixam a empresa para se aventurar no ambiente inovador, acelerado e exponencial das startups.
É uma inquietação em querer criar e escalar rápido. Para não perder talentos nesse contexto, o segredo da liderança disruptiva, está em mostrar para a sua equipe que é possível criar novos negócios na própria organização, por meio de áreas de inovação e metodologias diferenciadas de trabalho.
Em alguns ambientes empresariais, por exemplo, os colaboradores podem dedicar parte do seu tempo a criar novos negócios, que podem ser implementados ou não.
O tempo dedicado à criatividade é produtivo e traz satisfação tanto para o colaborador, que se sente apoiado em suas iniciativas, quanto para gestores, que recebem e discutem essas novas ideias com entusiasmo.
Liderança disruptiva: o papel do gestor no futuro
Na medida em que essas tendências se apresentam, o gestor que busca se estabelecer em uma liderança disruptiva precisa alinhar as tendências aos escopos dos seus projetos, para garantir a competitividade do seu negócio.
Barreiras ao pleno uso da tecnologia
Nem tudo são flores no mundo da tecnologia. Ainda existem crenças e modelos mentais antigos, baseados em experiências positivas e negativas do passado. Estudos comprovam que 80% das decisões das pessoas são baseadas em suas crenças pessoais. Em uma gestão com foco em tecnologia, os sistemas de inteligência artificial conseguem ajudar a analisar os cenários com base em fatos e dados.
Empresas inovadoras estão investindo no desenvolvimento de líderes para agregar valor na alta gestão como um diferencial disruptivo. Ou seja, estão criando ambientes em que predominam o incentivo à criatividade, velocidade, colaboração e reinvenção de processos e modelos de negócios.
Uma vez que as novas gerações chegam ao mercado, imersas nessa cultura de transformação digital, criatividade e agilidade, as pessoas precisam encontrar em seus gestores o apoio para que possam fazer o seu melhor.
É papel da liderança disruptiva criar um ambiente desafiador, que traga para dentro da empresa uma cultura empreendedora e voltada para as necessidades do futuro, muitas das quais nem sequer foram criadas ainda.
As ferramentas disponíveis para os gestores são muitas. Elas vão ajudar a medir e acompanhar.
Mas apenas um bom líder, aberto ao novo, que estuda sempre e acredita em seu time, será capaz de desenvolver gente inovadora, criativa e produtiva, capaz de entregar resultados superiores.