Como lidar com novas gerações no trabalho
Nos últimos anos, um grupo distinto de jovens profissionais ingressaram no mercado de trabalho. Eles são conhecidos como parte integrante da geração Y e possuem diversas características próprias. O grande dilema nas organizações é aproveitar o potencial máximo da geração Y e também prover um ambiente de sinergia com os demais profissionais da geração X e os Baby Boomers.
A Geração Y, ou Millennials são aqueles que nasceram no início dos anos 1980 até o início dos anos 2000. Essa geração se desenvolveu com fácil acesso à informação e diferentes tecnologias estão ao seu alcance. São, em sua maioria, jovens imediatistas, com boa capacidade multitarefa e visão global aguçada. Por terem muito acesso a informação, tornaram-se superficiais e dispersos em alguns casos.
Com a presença de um líder, é comum que os jovens busquem informações sobre si mesmos, através de feedbacks, para compreenderem sua situação dentro da empresa e onde estão suas fraquezas e seus pontos fortes, podendo assim aprimorar suas habilidades e tornar-se um profissional mais completo.
Por serem caracterizados pelas habilidades demultitarefas e estarem sempre conectados, é comum que busquem por empresas que ofereçam maior flexibilidade, principalmente de horários, haja vista as pessoas que desempenham melhor as atividades durante a noite e outras que sentem muito mais dispostos pela manhã.