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Dicas para gerenciar sua oficina
Sabemos que gerenciar não é uma tarefa fácil e é preciso uma dedicação de toda a equipe, para acompanhar a evolução constante do mercado de trabalho e preciso muita organização e uma boa estratégia.
Busque organização interna
Para uma oficina manter um bom funcionamento e essencial que ela tenha um alto nível de organização, o mercado de trabalho exige o controle dos serviços oferecidos, o preço e até mesmo a qualidade do trabalho. Crie rotinas internas, onde você possa auxiliar todos os funcionários nas suas tarefas.
Para conquistar clientes novos não apenas aponte o problema e o preço para eles, mas tenha um dialogo converse sobre o problema e explique o que pode ter causado ou até mesmo oque pode acontecer se o problema não for resolvido. Assim os clientes não terão duvidas sobre o serviço prestado e se sentira bem por saber exatamente o que esta pagando.
Aposte em um cartão fidelidade para clientes que sempre dão a preferência para a sua oficina, e uma ótima forma dê os clientes se sentirem reconhecidos.
Trabalhe com bons fornecedores
Pesquise por fornecedores que oferecem produtos de qualidade, lembre-se que os seus serviços dependem da qualidade das peças utilizadas. Lembrando que os fornecedores também merecem uma atenção trate os com educação e simpatia, pois, além de ganhar descontos pode facilita em um pedido de última hora.