As Três Regras de Ouro da Gestão Sustentável - Como Tornar a Sustentabilidade um Real Elemento de Agregação de Valor a sua Organização
Apresentar as três regras de ouro para que a empresa se torne referência em sustentabilidade. Fazer com que os participantes entendam de forma prática a real conexão entre sustentabilidade e gestão, como algo que permeia todos os processos de gestão e todos os principais relacionamentos da organização. Percebendo que não é uma questão de sensibilidade aos problemas sociais e ambientais, mas, a necessidade de inclusão destas variáveis na definição de seu modelo de gestão e de todo modus-operandi organizacional.
Como Conceber e Implementar um Sistema de Gestão da Ética.
Apresentar de forma prática e aplicada a utilização da ética como ferramenta de gestão no mundo corporativo. Destacando a importância do processo de concepção e implementação do sistema de gestão da ética (passo-a-passo) e as conexões com temas como identidade corporativa, governança, gestão de riscos, melhoria de clima e meritocracia.
Você Sabe quem são seus Principais Stakeholders - A Prática da Construção de Relacionamento e Engajamento das Partes Interessadas no Negócio.
Alinhar conceitos e apresentar instrumentos para a implementação de um sistema de gestão voltado ao diálogo com os principais stakeholders (partes interessadas), demonstrando na prática como identificar, construir e gerenciar o relacionamento com Stakeholders (partes interessadas), em prol de maior competitividade do negócio e da gestão socialmente responsável.
O Processo de Construção do Relatório de Sustentabilidade – Da Colcha de Retalhos para o Instrumento de Gestão
Fazer com que os participantes entendam de forma prática a importância do Relatório de Sustentabilidade, como algo que vai muito além de um relatório de atividades e/ou peça de comunicação diferenciada. Percebendo que sem um processo de construção estruturado, que envolva as áreas internas e defina o que relevante a ser publicado para a organização e para os stakeholders (partes interessadas) prioritários, ele não irá atingir sua principal função, de instrumento de gestão da sustentabilidade.
Construindo um Projeto de Vida e Carreira
A importância da construção de um projeto de vida e carreira, como um processo estruturado, sistematizado e conectado ao cenário atual e futuro do seu momento, do momento da sua organização e do mercado.
O Processo de Coaching e as Organizações: Mitos e Verdades
Esclarecer a real aplicação do processo de coaching nas organizações, destacando os mitos e verdades para facilitar a tomada de decisão dos profissionais e das organizações na utilização destas ferramentas e/ou metodologia.
Não temos dúvida que o cenário da área social no Brasil mudou muito nestes últimos 15 anos.
Acredito que ninguém tenha dúvida que o mundo esportivo e em particular o futebol mudou muito nestas últimas duas décadas
Foi lançado em Nova York o maior estudo de sustentabilidade corporativa, publicado pela United Nations Global Compact e pela Accenture Sustainability Services.
Com os a avanços tecnológicos surgiram modelos flexíveis de trabalho com atividades realizadas remotamente, exigindo respostas cada vez mais rápidas, acrescidas da necessidade de alinhamento dos resultados organizacionai
Todos conhecem a música do famoso Zeca Pagodinho, "Deixa a Vida Me Levar", como digo em minhas palestras, trabalhos e salas de pós-graduação que frequento na Bahia e no Brasil, música maravilhosa para ouvir e dançar, m
Não temos dúvida da dimensão e da importância das ações, projetos e investimentos sociais realizados pelo setor privado e pelo setor nãogovernamental, estimando-se que os mesmos totalizem mais de 2,5% do PIB brasileir