As infraestruturas de apresentação de grupos de dança, coral e música com palco, iluminação, etc. serão coordenadas pela produção em colaboração com a Secretaria de Cultura ( quando em local público) e pelos estabelecimentos locais (quando em locais como shoppings, pousadas e restaurantes.
Parabéns pelo evento fico feliz com esses momentos culturais.O povo precisa de arte e cultura, arte é vida
Parabéns a todos pela iniciativa de fazer um circuito de arte e mais ainda pela realização desta segunda temporada, aproximando moradores e turistas dos nossos artistas e espalhando a produção pela cidade.
16. Os artistas interessados em oferecer OFICINAS DE ARTE para divulgarem seus cursos, Ateliês e trabalhos, devem entrar em contato o mais breve possível com a organização do evento para disponibilizar horário e listar material necessário.

35 anos de experiência na indústria em posições de alta liderança em Engenharia, Manufatura, Manutenção e atuações estratégicas como head regional de RH e de EHS.
À medida que as pessoas deixam a sua organização, levam com elas conhecimentos valiosos, experiência e know-how. As organizações presumem erroneamente que os procedimentos em vigor minimizarão a perda desse importante conhecimento institucional, porém experiência e know-how não são capturados em documentos.Procedimentos são responsáveis pelas etapas de uma tarefa quando tudo está indo bem. Mas e se um evento não planejado acontece? Um procedimento não pode prever todas as variabilidades da tarefa, ambiente, materiais, ferramentas e comportamento das pessoas. É
Quem tem “Senso de Dono” (ownership) se torna o profissional dos sonhos de muitas empresas. É aquele cara engajado, que supera as expectativas ao desempenhar sua função e entrega resultados de alto nível. Ele age assim porque está alinhado com os valores e com a cultura da empresa, e assim vê valor e propósito no que faz. Mas será que o senso de dono pode ser desenvolvido? Eu acredito que sim. Se a pessoa tem as virtudes e talentos alinhados
Quando o Operador é o “dono” do processo, uma janela de oportunidades para capturar maior valor das Operações se abre. Porém, para que o Operador esteja apto a assumir o controle, é preciso empreender uma jornada que envolve quebra de paradigmas e transformações pessoais em todas as áreas da empresa. Um desafio e tanto, mas altamente compensador. Como implementar: PASSO 1 Definir o equipamento, célula ou linha de produção a ser priorizado usando critérios objetivos e que estejam alinhados com