#TheDevConf 2019 | São Paulo: Trilha Agile
Trilha Agile Métodos Ágeis não são o futuro, são o presente! Aprofundando em um contexto onde a agilidade se faz extremamente necessária.
"A agilidade é um dos assuntos mais discutidos em treinamentos, workshops, eventos e meetups. Com isso, é notável que muitas empresas têm adotado práticas em seus fluxos de trabalho e o mindset dos que promovem o trabalho tem passado por mudanças. Em um mundo dinâmico se faz necessário para cada um de nós, compreender como devemos encarar e cultivar uma cultura que respira agilidade a cada manhã, visando obter seus mais diversos resultados através das práticas como meio para a desejada agilidade organizacional. Temos o foco em apresentar a agilidade para todos os públicos, dos iniciantes aos mais experientes, com o objetivo de trazer conhecimento a partir de cases e resultados gerados a partir dos valores, princípios e frameworks colocados em prática."
11:10 às 12:00 MVP de verdade: não estamos falando de um cascateamento de cascata
Muitas das apresentações dos modelos comparativos entre desenvolvimento de software "cascata" e MVP estão sob comparações entre a construção de um produto por etapas, estilo quebra-cabeça (na qual você consegue usar o produto somente na última entrega), versus a evolução de produtos por substituição, em que na primeira interação você já consegue usar o produto. A questão é que a proposta deveria ser trocar o método cascata completo por somente o primeiro produto gerado pelo MVP, pois não teremos a visibilidade dos próximos produtos. A importância desta visão é também para planejarmos melhor os pontos principais do MVP: propósito, validação e refatoração. Sem isso não teremos MVP de verdade.
Transformando projetos tradicionais em produtos com Product Backlog Building
O desafio de alinhar 3 projetos planejados e iniciados e transformar isso num produto aplicanco a técnica de PBB (Product Backlog building) e trazer resultados para o négocio e também introduzir a gestão de produtos com agilidade em empresas tradicional.
13:10 às 14:00 Comunidade de Práticas. A chave esquecida da sua Organização Ágil.
Se sua empresa está buscando um modelo de Ágil em Escala, definitivamente ela requer auto organização para escalar! As organizações que buscam expandir sua rede Ágil precisam urgentemente de capacitar sua força de trabalho, e é aí que as Comunidades de Prática (CoP) assumem o controle. Durante os últimos anos vimos as CoPs emergirem e assumirem a responsabilidade pela evolução do Kaizen, mind-set ágil, conhecimento dos problemas e a motivação dos funcionários… Nesta palestra, apresentaremos a você nossas experiências práticas, forneceremos dicas práticas sobre como criar CoPs em sua organização e mostraremos como as práticas conseguiram revolucionar nossa maneira de atuação.
Scrum, ScrumBan e Kanban : Case
Iniciamos nossa trajetória no ágil utilizando Scrum, fomos calibrando e percebeu-se que além das inovações de produto nosso cenário tinha um número elevado de manutenções, precisávamos de uma maneira de tratar as manutenções com prioridade, decidimos então adotar práticas do Kanban junto com práticas Scrum. O time foi ganhando maturidade optamos por utilizar apenas o Kanban. Quais os erros, acertos e resultados alcançados em um time de alta performance? A mudança da metodologia resolveu? Como calibramos e evoluímos.
Há pouco mais de dois anos assumi o papel de head da área de pessoas da Trinca, empresa de tecnologia focada na experiência do usuário, podendo acompanhar na prática os benefícios que mindset ágil trás para os times de desenvolvimento. Desde então, tenho aprofundado conhecimento teórico e prático, atuando ativamente junto às comunidades ligadas ao tema, visando aperfeiçoar formas de adequar e aplicar a agilidade na minha área de atuação, melhorar o fluxo de trabalho e me aproximar da realidade dos times. Nesta talk vou compartilhar o que aprendi, as ferramentas e práticas que venho utilizando e o resultado prático de tudo isso.
Agile Marketing: o segredo para um marketing de resultados
Nicássia Zimmermann Kuhnen / Joana Schwabe
15:40 às 16:30 3 razões por que o modelo do Spotify não serve para você
Thiago Soares / Raphael Molesim
Os cases de (in)sucesso de um Scrum Master
Ao assistirmos uma palestra, vemos cases de sucesso que fizeram times "decolar". E tão importante quanto compartilhar estes casos, é ouvirmos sobre eles e tentarmos absorver algo para nosso dia a dia. Mas e os erros, o que aprendemos com eles? Quando tratamos de empirismo, entedemos que o conhecimento vem da tomada de decisões baseadas no que é conhecido. Errar também é gerar conhecimento para futuras tomadas de decisões. Em uma jornada ágil, quem não possui suas feridas de guerra?
16:40 às 17:30 Métrica Ágeis: Estimando o Esforço de Desenvolvimento de Software
Rodrigo Pereira / Renata Passarella
Através da métricas ágeis de desenvolvimento de software, o short talk mostrará como lidar com os aspectos de escopo e prazo de projetos no dia a dia. Estime menos, planeje mais.
Radar de Agilidade - Tangibilizando o manifesto ágil através de indicadores!
Existem muitas ferramentas, artigos, processos, blogs, livros e frameworks que nos orientam sobre equipes/organizações ágeis. Mas como de fato sabemos se estamos evoluindo neste sentido? Nesta apresentação, mostro um case de como agregar métricas de performance, felicidade e maturidade dos times, por princípio do manifesto. Além disso, mostro como tornar estas informações parte da rotina de melhoria contínua das equipes.
17:40 às 18:30 A "Hora Kanban" ajudando nos primeiros passos de um Time Ágil
HARLAN BRUNO LAURINDO DA SILVA SANTOS
A "Hora Kanban", atividade criada e disponibilizada como Open Source pelo Rodrigo Yoshima, foi o que utilizei para trabalhar princípios da Agilidade e do Método Kanban junto à grupo de 7 jovens na Zup Innovation. O resultado foram ciclos curtos e de constante EVOLUÇÃO! A ideia é compartilhar o motivo da adoção dessa atividade nos primeiros passos de um time Ágil!
Do Scrum ao Kanban e do Kanban ao Scrum: 2 caminhos inversos rumo ao mesmo objetivo
Álisson Décio Fernandes
Duas empresas em dois momentos distintos com um objetivo comum: Agilidade. Dá para ser Ágil com Scrum? E com Kanban? Acompanhe comigo esses dois cases que seguiram caminhos inversos, e o que foi alcançado em cada um.
Scrum Masters, Agile Coaches, Gestores de Projeto, Product Owners, Analistas de Negócio, Analistas de Sistema, Líderes.
Nicássia Zimmermann Kuhnen
Atuo com desenvolvimento de software desde 2010, com larga experiência em qualidade de software e análise de negócios, atendendo grandes empresas do mercado brasileiro como Serasa Experian, Citibank, Banco Votorantim, Carrefour, Dasa e UBS. Sou um entusiasta em metodologias ágeis, passei por grandes consultorias e empresas como Stefanini, Aon e Nextel, atualmente desempenho o papel de Agilista na PagSeguro UOL aplicando ferramentas de Management 3.0, XP, Kanban e uso de métricas para os times. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade Metodista de São Paulo, sou um dos organizadores do Grupo "Descomplicando Agilidade", com foco em eventos para a comunidade ágil brasileira.
Agilista e Program Manager na IBM. Entusiasta de Lean, Agilidade e evolução contínua. Aprimoramento constante em Kaizen, Scrum, Kanban, DevOps, Design Thinking, Management 3.0 e o que mais vier por aí… Membro atuante da comunidade Ágil de Campinas e região. Organizador/Facilitador de eventos como Lean Coffee, Kanburger, Agile Beer, Encontro Remoto, Agile FUNtastic etc. Adepto das causas sociais, estive em 2016 trabalhando no International Rice Research Institute – IRRI em Los Baños, Filipinas. Nas horas vagas, gosto de desbravar as estradas de moto, conhecer novos lugares, culturas e comidas.
Apaixonado por Tecnologia, Inovação e por Gente! Atualmente Scrum Master e Facilitador pela Zup Innovation, ajudando times e organizações no processo de Transformação Digital.
Formada em Publicidade e Propaganda e cursando MBA em Marketing pela ESPM, tenho 12 anos de experiência na área, em que iniciei como Diretora de Arte em agências de publicidade e propaganda. Na Senior, uma das maiores empresas de software do país, atuo como Analista de Marketing e sou responsável pela gestão da comunicação e branding da empresa.
Formada em Administração e com MBA em Gestão de Marketing, atuo na área de tecnologia há 15 anos, já fui desenvolvedora e atualmente sou responsável pela área de comunicação de uma das maiores empresas de software do país. Apaixonada por gestão e planejamento, busco engajar o time com as entregas e dar significado ao trabalho através da visibilidade dos resultados.
Rafael Stefano, profissional com experiência em Coordenação de equipes, Engenharia de Software, Gestão de Projetos, PMO, e Coaching ágil de equipes. Foi colaborador da Ci&T, PwC, Itaú Unibanco e XP Investimentos, além de ter participado de projetos de consultoria para Saraiva, Porto Seguro, GRU Airport, Fedex e Unicred. Formação acadêmica em Ciências da Computação, Administração de Empresas, Gestão de Projetos e Gestão de Negócios e Pessoas. Motivado por desafios, transformação organizacional e resolução de problemas. Ama futebol, videogames, livros, viagens e sua noiva, Natalia.
Head da área de pessoas da Trinca, onde atua, principalmente, no fortalecimento da cultura horizontal e colaborativa.
Acredita na força das comunidades e relações interpessoais como meio para transformar realidades, por isso, atua secretariando a Cooperativa Casa Rosa, entidade que atua com a mão de obra feminina na área da construção civil. Nos últimos anos tem aprofundado conhecimento em diversas iniciativas ligadas às metodologias ágeis, além de ser organizadora dos meetups de Chatbots, Vue.Js, e React de POA. A proximidade com times ágeis de desenvolvimento permitiu vislumbrar formas de adequar o mindset ágil e agregar para a área de pessoas muitas das das práticas, ferramentas e metodologias adotadas.
Thiago trabalha com agilidade em desenvolvimento de software desde 2013, atualmente está como head de agilidade organizacional na Easynvest. Experiente em facilitação e formação de times, cultura organizacional; participante ativo da comunidade de agilidade Brasileira tem buscado constantemente expandir e aprimorar sua contribuição.
Sou um amante por problemas que serão resolvidos através de meios tecnológicos. Não só grandes problemas, problemas pequenos também! Amo problemas. Comecei a me envolver com tecnologia quando me formei em técnico em informática, no interior de SP, junto com o ensino médio. Depois me ingressei em uma universidade, no curso de engenha da computação; junto com a faculdade já comecei a trabalhar: fui dev, analista de negócio, scrum marter, coordenador de equipes e hoje sou gerente de projetos. Junto com a evolução profissional, dediquei meus estudos para humanas: MBA gestão de projetos, Especialização em gestão estratégica de pessoas e mais uma graduação: ADM. Sou estonteantemente apaixonado por sabedoria e pela minha filha: Sofia!