The Shift - Chegamos aos 100. E agora? • B9
The Shift 100
• 4 de novembro, 2021
2022 tá aí virando a curva e qual será o the next big move global? Como resolver dilemas corporativos aparentemente insolúveis, como hiperpersonalização com privacidade, automação sem desemprego, ou Industria 4.0 sem pegada de carbono? Gal Barradas, Ed Morata e Oliver Cunningham debatem o que é preciso mudar, o quanto antes, para chegar lá.
Vou começar com uma experiência minha: em duas empresas diferentes, já autorizei a mudança da bandeira do vale-refeição e vale-alimentação porque as pessoas estavam infelizes.
Não com o valor do benefício, mas com a dificuldade de usar em todos os lugares. E aí o RH tem trabalho (e custo) duplos: trocar os cartões, gerenciar as mudanças, pagar as mudanças e avisar todo mundo.
O iFood sabe que na hora da fome o benefício só vale mesmo se der liberdade de escolha para quem o usa. E está lançando o iFood Benefícios Elo, um cartão que agrega todas as funções e benefícios, com taxa zero de adesão, e uma rede de mais de 4 milhões de estabelecimentos.
O mais importante: quem usa o cartão pode escolher onde e como usar sua carga. O KPI felicidade sobe, e o engajamento das pessoas também, seja em home office, seja presencial.
*Benefícios distintos que respeitam a legislação, segregados e com finalidades específicas.
O livro "O sol é par todos", de Harper Lee
A comunidade "Image.one", fundada por Paul Polman, Valerie Keller, Jeff Seabright e Kees Kruythoff
O livro "Net Positive", de Paul Polman e Andrew S. Winston
O livro "Seeing Around Corners", de Rita McGrath
O livro "Three-Box Solution", de Vijay Govindarajan
O livro "Foundation Trilogy", de Isaac Asimov
A série "The Foundation", da Apple TV
O livro "The Age of AI: And Our Human Future", de Henry A Kissinger, Eric Schmidt e Daniel Huttenlocher