Uma sólida estratégia de gestão de riscos é quesito fundamental em uma empresa de seguros. O mapeamento dos riscos intrinsicamente ligados às operações e às atividades da Companhia asseguram a assertividade na gestão das reservas e a prevenção de efeitos adversos aos seus objetivos. Ao longo dos últimos anos, a Companhia vem aperfeiçoando sua gestão de riscos, para garantir o bom desempenho das operações nos próximos anos.
A gestão de riscos corporativos na SulAmérica está baseada nas melhores práticas definidas em COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) e Solvência II.
O Conselho de Administração executa a atividade de supervisão do gerenciamento de riscos da organização, aprovando o apetite a riscos recomendado pelo Comitê de Riscos (CoR). O CoR tem a responsabilidade de periodicamente rever as estratégias globais dos negócios para entender e administrar os riscos relevantes, dentro das preferências, tolerâncias e limites definidos. Os direcionamentos estabelecidos são aplicados em cada unidade de negócio (Business Unit – BU), que deverão apoiar a filosofia da gestão de riscos, administrando-os dentro de suas esferas de responsabilidades. Esse apoio possibilitará que os demais níveis gerenciais conheçam e utilizem esses limites aos riscos de acordo com as políticas e normas estabelecidas.
O Gerenciamento de Riscos Corporativos abrange as seguintes categorias de risco: Crédito, Mercado, Subscrição, Operacional, Estratégico e Legal & Compliance.
Para maiores informações sobre o gerenciamento de riscos da Companhia, leia a nota 5 (Gestão de Riscos) da última versão das Demonstrações Financeiras da SulAmérica, ou acesse a última versão do Formulário de Referência da Companhia, nos itens 4 (Fatores de Risco) e 5 (Gerenciamento de Riscos).