Busque sempre inovação e otimização, ou seja, repense seus processos mesmo que eles não precisem disso e faça questionamentos, do tipo “como esse processo pode entregar a mesma coisa ou mais com menos recursos?”
Contrate as pessoas certas. Foque em pessoas que não tenham apenas conhecimento técnico, mas que estejam alinhadas com seu propósito e vejam valor no que você quer entregar. Você não vai querer um clone da pessoa que você era no seu emprego “chato” anterior ao empreendedorismo trabalhando na sua empresa.
Dê responsabilidade e estimule a criatividade. Esteja aberto a ideias do seu time para melhorar o dia a dia deles.
Pense estrategicamente: quais são seus objetivos esse ano? E para o seguinte? E para daqui a cinco anos? Mesmo que não seja um processo formal, essas reflexões te ajudam a estruturar melhor o que você precisa fazer para evoluir na jornada empreendedora.