Arquivos Sebrae - Diego Maia
A sobrevivência das pequenas empresas
Durante muitos anos, a taxa de sobrevivência das pequenas empresas brasileiras era assustadora. Nem 30% dos negócios sobreviviam aos primeiros 2 anos. Segundo o mais recente estudo do Sebrae sobre o tema, a média nacional de sobrevivência chegou a 75,6%.
Para Luiz Barretto, presidente do Sebrae, três fatores foram indispensáveis para isso:
O aumento do mercado interno;
a melhora nos níveis de escolaridade dos empreendedores; e
o surgimento da modalidade de tributação chamada de Supersimples.
Apesar de a sobrevivência ser apenas um dos indicadores de sucesso para pequenas empresas, esta taxa indica que os empresários brasileiros têm superado o período mais crítico dos primeiros dois anos, mesmo considerando que o novato não tem expertise e está formando clientela.
Uma boa gestão é um dos principais motivos de sucesso. É preciso:
não errar na capacidade financeira;
não misturar as finanças; e
ser atento aos que os concorrentes estão fazendo.
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'Socorro, minha empresa está em apuros!'
Marcio Costa escreve falando que sua empresa está em apuros. Está com 11 ações trabalhistas, 8 empréstimos bancários que prejudicam seu fluxo de caixa e ele confessa que não consegue lidar com os seus funcionários. No e-mail ele conta que parece que as pessoas jogam contra e não a favor. Ele está em dúvidas se é a hora de fechar o negócio ou resistir mais um pouco para ver o que acontece.
Olha Marcio, isto não vai resolver o seu problema. Mas é importante que saiba que muitas empresas brasileiras tem resultado semelhante. De acordo com o índice de Sobrevivência das Empresas do Sebrae, quase 25% delas não passam do segundo ano.
Já o Índice de Recuperação e Falência da Serasa Experian nos mostra que somente em 2013, 1758 empresas tiveram pedidos de falência no Brasil. Mais 60% são pequenas empresas.
Marcio, quando os bens particulares dos sócios ficam comprometidos por causa das dívidas da empresa e quando por um forte período há mais contas a pagar do que a receber, é hora de fechar as portas.
Mas se você está disposto a recuperar as rédeas, tente enxergar o que está acontecendo com sua empresa. Faça um fluxo de caixa para avaliar não apenas o mês, mas o próximo ano. Tente renegociar suas dívidas de forma clara e transparente. E lembre que o melhor empréstimo é aquele que você consegue pagar e não contraia um novo enquanto tiver dívidas.
Por fim, a decisão de fechar ou insistir só pode ser tomada baseada em números financeiros reais. Não tome esta decisão apenas em achismos e sentimentos negativos que estão ao seu redor. Afinal, quando o time está perdendo quase todo mundo pensa em mudar de time.
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Os desafios da Pequena Empresa!
Tem uma frase antiga de Henry Ford que pode perfeitamente ser trazida para o momento atual: "Os homens de negócios fracassam em seus empreendimentos porque gostam tanto da forma antiga de trabalhar que não conseguem promover mudanças".
Andei analisando o quanto a maioria das micro, pequenas e médias empresas continuam atuando da mesma forma como no passado.
Fiquei boquiaberto quando li uma pesquisa que aponta que mais de 43% das empresas de pequeno porte não possuem sequer um site na internet.
Outras tantas possuem sites amadores, feito por amadores, sem qualquer interação ou mesmo funcionalidade.
Você, quando cliente, quando está pensando em trocar de carro, comprar uma casa ou mesmo procurar uma oficina mecânica, o que faz? Vai na internet!
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Devo abrir minha própria empresa?
"Olá Diego!
Ouço você todos os dias na ida e na volta do trabalho. Adoro! E me sinto tão íntima que vou pedir uma orientação. Estou aposentada, o que não me sustenta. Por isso, continuo trabalhando. Lá na empresa não ganho muito e conheço de perto este fenômeno: 'a idade aumenta e o salário diminui'. Tenho 52 anos e trabalho a trinta e quatro. Acumulei uma boa experiência nas áreas de vendas, compras, administrativo, financeiro e, principalmente, adoro trabalhar com público.
Mas não suporto mais trabalhar para ninguém e acho que consigo tirar o que ganho atualmente abrindo uma pequena empresa dedicada ao comércio de produtos de beleza em geral, focada em vender para salões de beleza. Eu confio na minha capacidade.Terei uma amiga como sócia. Minha filha e meu marido também vão ajudar para que eu não tenha despesas com funcionários.
Pretendo ir ao SEBRAE para ter informações de mercado, mas não tenho uma grande quantia em dinheiro para abrir algo bom logo de cara. Estou com muitas ideias, mas estou em busca de outras. O que você me orientaria? O que devo fazer?"
Esta é a mensagem da Roseli, que me escreveu faz tempo mas só agora pude formular uma resposta para esta querida ouvinte.
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