Você pode ter estudado em uma boa universidade, conquistado notas altas durante a formação e ser um ótimo profissional na área de Odontologia, mas, se não conhecer algumas práticas eficientes de gestão tende a perder tempo, dinheiro e credibilidade no mercado.
Afinal, assim como todos os outros negócios, seu consultório odontológico também deve ser visto como uma empresa e, portanto, precisa gerar lucros para continuar funcionando.
Diante de um mercado cada dia mais concorrido e pacientes cada vez mais exigentes, é necessário muito além de um atendimento de qualidade para se destacar. O investimento precisa ser constante em diversas áreas, desde a conquista de pacientes até a administração financeira.
Por isso, a tarefa não é tão simples assim. Mais do que conhecimento, é fundamental empenho e dedicação para colocar as estratégias em prática. Quer saber quais são elas? Continue a leitura!
Esse é o primeiro e um dos mais importantes itens para melhorar a gestão do seu consultório odontológico. Ter controle sobre as receitas, contas a pagar e a receber, além de um eficiente processo de orçamentos ajuda a evitar imprevistos e confusões com a parte financeira.
Aposte na construção da sua imagem
Investir na construção de uma imagem positiva perante seus clientes, também faz parte de uma boa estratégia de gestão, afinal são eles a melhor vitrine do seu consultório.
O discurso persuasivo aliado ao bom atendimento e à empatia é uma das maneiras mais eficazes de construir uma imagem forte e respeitada no mercado.
Ofereça benefícios aos pacientes
Relações de troca e reciprocidade tendem a ser muito mais duradouras do que aquelas em que apenas uma das partes parece sair "ganhando". Por isso, ofereça benefícios aos seus pacientes.
Brindes, como kits de higiene bucal, descontos em procedimentos ou agrados pela fidelização são itens simples para você, mas que certamente farão a diferença para seus pacientes.
A melhor forma de alcançar isso é contar com o auxílio de um bom software que ofereça funcionalidades para ajudar na produtividade, organização e rentabilidade do seu negócio.
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