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Yellow Belt + MASP
A união do MASP ao Lean Six Sigma, tem como objetivo potencializar o poder de entrega do gestor / equipe nas organizações, uma vez que o conjunto de tarefas a serem entregues passarão por uma análise mais criteriosa que o método habitualmente utilizado na grande maioria das organizações.
O MASP - Método de Análise e Solução de Problemas, é uma forma estruturada de aplicação da ferramentas básicas da qualidade. Nossa capacitação visa a melhor utilização dessas ferramentas na identificação, correção e prevenção das falhas. Assim como a disseminação do correto uso das ferramentas, o treinamento nos leva a entender como formar equipes multidisciplinares, fugindo das decisões baseadas em "achismo", focando realmente na análise de dados e situações.
Manter a gestão em níveis Lean Six Sigma requer que algumas "categorias" de profissionais sejam formadas e mantidas dentro de uma organização: Os Sponsors, membros da alta gestão que patrocinam a equipe e os projetos; Os Champions, gestores que acompanham diretamente a execução dos projetos; Os Master Black Belts, que agem como facilitadores da gestão Six Sigma, auxiliando na definição das estratégias e no suporte técnico aos demais Belts; Os Black Belts, são responsáveis por liderar equipes na condução de projetos multifuncionais; os Green Belts, lideram equipes específicas em projetos funcionais e os Yellow Belts executam grande parte dos projetos, sob orientação dos Green Belts.
Porque formar Yellow Belts?
Os Yellow Belts, são colaboradores da organização que dedicam parte de seu tempo aos projetos Lean Six Sigma. Eles têm um poder de análise muito mais profundo que os profissionais que não recebem capacitação neste pacote de ferramentas.
Os Yellow Belts recebem um treinamento contendo as ferramentas básicas da qualidade. Suas tarefas incluem a coleta de dados e o desenvolvimento de projetos suportados pelos Green Belts, além da liderança de processos que colaboram com a melhoria em suas respectivas áreas de atuação.
O Yellow Belt é peça fundamental para a manutenção da gestão Lean Six Sigma, são os guardiões de processos chaves que garantem a qualidade da coleta de dados.
A finalidade deste treinamento é alinhar os participantes com a metodologia Lean Six Sigma, ensinando-lhes ferramentas estatísticas e gráficas básicas, para que possam ser capazes de acompanhar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria, contribuindo para o alcance de melhores resultados.
Este curso não capacita o profissional a conduzir projetos de Lean Six Sigma, mas sim, forma auxiliares na execução do mesmo, além de capacitar para que as equipes busquem diretrizes para resolução de problemas e não conformidades baseadas numa estratégia sistemática, segundo o ciclo PDCA, de tal forma a solucionar o problema implementando ações de melhoria contínua.
Esta capacitação destina-se a profissionais de todas as áreas envolvidos e/ou interessados em análises de falhas, ações corretivas e preventivas e responsáveis por projetos e melhorias, que queiram conhecer o MASP e os conceitos de Lean Six Sigma como ferramenta impulsionadora da produtividade, conhecimento e análise, de forma simples e sustentável.
O curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos. O Yellow Belt precisa conhecer as técnicas de coleta de informações e dados, técnicas de análise qualitativa e gráfica.
Deve também adquirir recordar conhecimentos de Estatística básica, otimização e controle; o que permite auxiliar os Green Belts em projetos de média complexidade.
Para análise de dados recomendamos, e utilizamos no curso, o uso do software MINITAB®, que tem um excelente relacionamento com as técnicas usadas no Lean Six Sigma.
1) O que é o Six Sigma;
2) Papéis e funções dentro do Six Sigma;
3) Metodologia DMAIC (Definir, Melhorar, Analisar, Melhorar – Improve, Controlar);
4) O Ciclo PDCA: A Metodologia para solução de problemas;
5) Ferramenta para apoio e desenvolvimento de ideias:
6) Ferramentas Básicas de Qualidade:
• Mapa de Processo / Diagrama de Fluxo;
• Plano de coleta de dados;
• Diagrama de Ishikawa (diagrama de causa e efeito);
• 5 Por quês;
• Estatística Básica;
• Controle Estatístico de Processo;
Não são exigidos pré-requisitos técnicos do aluno para realizar este curso;
O aprendizado será apoiado por filmes, dinâmicas e exercícios;
Os participantes deverão levar notebooks para a realização dos exercícios de fixação do conteúdo, utilizando o software MINITAB®;
* O Certificado de participação e conclusão do treinamento será entregue APENAS aos alunos com 100% de frequência;
** Este formato visa forjar uma melhor formação, compatível com as exigências que o mercado fará a este profissional.