SOLANGE DE FÁTIMA DAHLE DA CRUZ. ESTRUTURAÇÃO DOCUMENTAL E DADOS ESTATÍSTICOS DE EXPORTAÇÃO Caso:Perdigão Agroindustrial S.A - PDF
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Diogo Chagas Regueira
1 SOLANGE DE FÁTIMA DAHLE DA CRUZ ESTRUTURAÇÃO DOCUMENTAL E DADOS ESTATÍSTICOS DE EXPORTAÇÃO Caso:Perdigão Agroindustrial S.A Instituto Fayal de Ensino Superior Itajaí(SC) 2007
2 SOLANGE DE FÁTIMA DAHLE DA CRUZ ESTRUTURAÇÃO DOCUMENTAL E DADOS ESTATÍSTICOS DE EXPORTAÇÃO Caso:Perdigão Agroindustrial S.A Trabalho desenvolvido para a Conclusão do curso de Ciências Contábeis do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior. Instituto Fayal de Ensino Superior Itajaí(SC) 2007
3 ESTRUTURAÇÃO DOCUMENTAL E DADOS ESTATÍSTICOS DE EXPORTAÇÃO Caso:Perdigão Agroindustrial S.A Este trabalho de conclusão de curso foi julgado, aprovado para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior IFES. Itajaí, 30 de novembro de Prof. Wilson Reginato Jr Coordenador de Estágios Banca Examinadora Prof. José Hailton da Silva Prof. José Domingos dos Santos Neto Orientador Prof. Daltro Dias
4 EQUIPE TÉCNICA Estagiária Solange de Fátima Dahle da Cruz Coordenador de Estágio Wilson Reginatto Júnior Orientador de Conteúdo José Domingos dos Santos Neto Orientador de Metodologia Marcelo Soares Supervisora de Campo Deivana de Marco Lanz
5 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus filhos, que souberam me compreender e mesmo com tantas ausências nesses anos, me deram seu carinho e o seu amor.
6 AGRADECIMENTO Agradeço primeiramente a Deus, por te me dado forças e me capacitado para mais esta caminhada. Agradeço ao meu esposo, Jeasi, que de forma especial e carinhosa me deu força e apoio nos momentos de dificuldades, quero agradecer aos meus filhos, Djeissy, Jeasi Júnior e a Djennifer, pelo amor e compreensão por tantas ausências nesses quatro anos. Agradeço aos meus pais, Eduardo, que em vida sempre me incentivou, e Isabel que mesmo a distância me ajudou em momentos difíceis. À Empresa Perdigão Agroindustrial S.A, representada pela Sra. Deivana de Marco Lanz, agradeço pela oportunidade concedida e por me auxiliar no desenvolvimento deste trabalho. Agradeço aos meus amigos da faculdade e professores, a todos que me apoiaram e me ajudaram a crescer como pessoa durante esses quatro anos. E por fim agradeço ao meu Orientador de Estágio o Prof. José Domingos dos Santos Neto, por todo apoio e incentivo, primeiramente como professor e depois como orientador do estágio.
7 Saberás, pois, que o Senhor teu Deus, é Deus, o Deus fiel, que guarda a aliança e a misericórdia até mil gerações aos que o amam e guardam os seu mandamentos Deuteronômio 7.9
8 RESUMO O presente trabalho de pesquisa foi realizado na empresa Perdigão Agroindustrial S.A., e tem como objetivo estudar o universo da exportação e a documentação necessária para a realização da mesma. Inicialmente partiu-se para um estudo teórico com base em livros, manuais, e legislação vigente no país. Na perspectiva de desvendar os assuntos que permeiam toda a estrutura operacional que cerca a exportação mergulhou-se em assuntos jamais imagináveis como, por exemplo: O mercado brasileiro, onde foram respondidas algumas questões, dentre elas, O que exportar? Para onde exportar? As barreiras comerciais protecionistas, alfandegárias dentre outros tipos de barreiras mereceram atenção. Tratados e acordos Comerciais, a convenção Internacional de Genebra, Blocos econômicos, Zonas de livre comércio, Mercado Comum Europeu, a Balança comercial brasileira, foram temas estudados e inseridos no presente trabalho. O SISCOMEX, um sistema implantado pela Receita Federal do Brasil, onde a mesma administra as exportações brasileiras. Outros assuntos também mereceram atenção tais como: Tributação, benefícios fiscais na exportação, contratos comerciais, o papel dos Bancos quanto ao câmbio. Por fim na empresa e também na Secretaria da Receita Federal do Brasil tratei de pesquisar os procedimentos e conhecer toda a documentação necessária, devidamente preenchida para habilitação e a tramitação de uma operação de exportação. E finalizando estruturei um processo prático sobre a documentação exigida na habilitação da empresa e do representante legal, bem como as demais documentações inerentes à operação de exportação. Palavras-chave: Exportação, manual de exportação, habilitação de exportação.
9 SUMÁRIO 1.1 RELATÓRIO FINAL A EMPRESA A HISTÓRIA ATRAVÉS DAS DÉCADAS RESPONSABILIDADE SOCIAL VISÃO MISSÃO FILOSOFIA JUSTIFICATIVA QUESTÃO PROBLEMA OBJETIVOS OBJETIVO GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A EVOLUÇÃO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL IDADE ANTIGA IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE CONTEMPORÂNEA COMÉRCIO INTERNACIONAL NO BRASIL EXPORTAÇÃO ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS NO SISTEMA DE COMÉRCIO EXTERIOR CONSELHO MONETÁRIO NACIONAL CÂMARA DE COMÉRCIO EXTERIOR CAMEX SECRETARIA DO COMÉRCIO EXTERIOR SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL BANCO CENTRAL DO BRASIL POLÍTICA BRASILEIRA DE EXPORTAÇÃO RAZÕES PARA EXPORTAR PARA QUEM EXPORTAR ESTRUTURA DO COMÉRCIO EXTERIOR DO BRASIL MINISTÉRIO DA INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: MINISTÉRIO DA FAZENDA SISCOMEX DOCUMENTOS EMITIDOS VIA SISCOMEX TRIBUTO ESPÉCIES DE TRIBUTO IMPOSTOS PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO ELISÃO, EVASÃO E ELUSÃO FISCAL L.L ELISÃO FISCAL... 36
10 EVASÃO FISCAL ELUSÃO TRIBUTÁRIA TRATAMENTO FISCAL NAS EXPORTAÇÕES PIS COFINS DRAWBACK DRAWBACK INTERNO IMPOSTO DE RENDA IMPOSTO SOBRE OPERAÇÕES DE CRÉDITO, CÂMBIO E SEGURO IMPOSTO SOBRE CIRCULAÇÃO DE MERCADORIAS E SERVIÇOS ZPE ZONAS DE PROCESSAMENTO DE EXPORTAÇÃO COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PARA DIRIMIR CONFLITOS TRATADOS E ACORDOS INTERNACIONAIS CONVENÇÃO INTERNACIONAL DE GENEBRA REGRAS UNIFORMES EDITADAS PELA CÂMARA DE COMERCIO INTERNACIONAL PARA COBRANÇAS E CARTAS DE CRÉDITO ICOTERMS-CLÁUSULAS DE DIREITOS E OBRIGAÇÕES ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO (OMC) METODOLOGIA CAMPO DE OBSERVAÇÃO INSTRUMENTOS DE COLETA RESULTADOS EXPORTAÇÃO L.1 EXPORTADOR INTERNACIONALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ETAPAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA EXPORTAÇÃO DIRETA EXPORTAÇÃO INDIRETA QUADRO COMPARATIVO COMERCIALIZAÇÃO ELETRÔNICA CONSÓRCIOS DE EXPORTAÇÃO TIPOS DE CONSÓRCIO DE EXPORTAÇÃO O QUE EXPORTAR PARA ONDE EXPORTAR? MARKETING NO EXTERIOR TALENTOS HUMANOS CAPACITADOS BARREIRAS COMERCIAIS BARREIRAS COMERCIAIS PROTEÇÃO À PRODUÇÃO PROTEÇÃO À EXPLORAÇÃO DA NATUREZA (MATÉRIA PRIMA) PROTEÇÃO AO TRABALHO FALTA DE MÃO DE OBRA... 54
11 PLENO EMPREGO DESEMPREGO PROTEÇÃO AO CAPITAL DESVIOS DO MODELO DE COMÉRCIO LIVRE ESQUEMAS PROTECIONISTAS SUBSÍDIOS BARREIRA ALFANDEGÁRIA TAXAS DE CÂMBIO LICENÇAS DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO NOVAS BARREIRAS AO COMÉRCIO INTERNACIONAL BARREIRAS TÉCNICAS BARREIRAS ECOLOGIAS BARREIRAS BUROCRÁTICAS BARREIRAS SANITÁRIAS BARREIRAS CONTRA DROGAS DUMPING SOCIAL ETIQUETA SOCIAL BARREIRAS DESLEAIS CONTRA A CONCORRÊNCIA CONTRABANDO COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PARA DIRIMIR CONFLITOS TRATADOS E ACORDOS COMERCIAIS CONVENÇÃO INTERNACIONAL DE GENEBRA REGRAS UNIFORMES EDITADAS PELA CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL PARA COBRANÇAS E CARTAS DE CRÉDITO INCOTERMS- CLÁUSULAS DE DIREITOS E OBRIGAÇÕES FOB FREE ON BOARD (LIVRE A BORDO) C&F-COST AND FREIGHT (CUSTO E FRETE) C&I - COST AND INSURANCE (CUSTO E SEGURO) CIF COST, INSURANCE AND FREIGHT ( CUSTO, SEGURO E FRETE) FAS - FREE ALONGSIDE SHIP (LIVRE AO LADO DO COSTADO DO NAVIO) GATT-GENERAL AGREEMENT ON TARIFFS AND TRAD (ACORDO GERAL SOBRE TARIFAS E COMÉRCIO) O GATT E OS BLOCOS ECONÔMICOS RODADAS DE NEGOCIAÇÕES RODADA URUGUAI ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO BLOCOS ECONÔMICOS E ORGANISMOS REGIONAIS BANCO INTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO (BID) BLOCOS ECONÔMICOS FORMAS DE CONSTITUIÇÃO ZONAS DE LIVRE COMÉRCIO UNIÃO ADUANEIRA... 69
12 MERCADO COMUM UNIÃO ECONÔMICA UNIÃO DE INTEGRAÇÃO TOTAL COMUNIDADE EUROPÉIA DO CARVÃO E DO AÇO (CECA) TRATADO DE ROMA NASCE O MERCADO COMUM EUROPEU UNIÃO EUROPÉIA BRASIL E UNIÃO EUROPÉIA (UE) BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA TABELA E RESULTADOS ABAIXO FORAM OBTIDOS DO SITE DA SECEX (SECRETARIA DO COMÉRCIO EXTERIOR) RESULTADOS GERAIS ANÁLISE DA SEMANA ANÁLISE DO MÊS QUADRO DE EXPORTAÇÃO DA PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S/A QUADRO EXPORTAÇÃO/PRODUTOS PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S/A QUADRO COMPARATIVO DE EXPORTAÇÃO REFERENTE AOS ANOS DE 2006 E Lançamentos Contábeis sobre a Venda de Exportação da Empresa Perdigão Agroindustrial S.A HABILITAÇÃO HABILITAÇÃO PARA A EXPORTAÇÃO DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA A EXPORTAÇÃO MODALIDADES HABILITAÇÃO PARA UTILIZAR O SISCOMEX HABILITAÇÃO DO RESPONSÁVEL LEGAL CREDENCIAMENTO DE REPRESENTANTE LEGAL REQUERIMENTO DE HABILITAÇÃO DO RESPONSÁVEL LEGAL NO SISCOMEX CONCLUSÃO ANEXOS
13 13 1 INTRODUÇÃO 1.1 Relatório Final Neste trabalho abordamos assuntos relacionados à Exportação, de acordo com a legislação vigente. O desenvolvimento desse trabalho teve como fonte principal de pesquisa, o estágio supervisionado, que se realizou na empresa Perdigão Agroindustrial S.A situada na rua Jorge Tzachel, 475 no bairro Fazenda em Itajaí SC. Através desse trabalho, busquei obter informações da área de exportação, de acordo com a legislação aplicada e através de estágio supervisionado na empresa. A seguir seguem informações da empresa, que foram coletados do site institucional 1.2 A Empresa A Perdigão, uma das maiores companhias de alimentos da América Latina, comemorou em 2007 seu 73º aniversário. Durante esse período, a empresa tem contribuído de forma expressiva para o desenvolvimento da economia nacional, para o bom desempenho das exportações e para o fortalecimento da imagem do Brasil no mercado internacional. Hoje está entre as grandes empregadoras do país aproximadamente com 40 mil funcionários, mantém parceria com cerca de produtores integrados e exporta seus produtos para mais de 100 países.
14 14 Com receita bruta de R$ 6,1 bilhões registrada em 2006, a companhia atua na produção e abate de aves, suínos e bovinos e no processamento de produtos industrializados, elaborados e congelados de carne, além da fabricação de linhas de massas prontas, tortas, pizzas, folhados, vegetais congelados e margarinas. Seu mix abrange mais de 400 produtos. Sua capacidade instalada é de abater 10 milhões de cabeças de aves/semana e 70 mil cabeças de suínos/semana e frigorificar 710 mil toneladas de carne de aves por ano e 510 mil toneladas de carnes de suínos/ano. Em 20 de março a Perdigão deu início às operações do Complexo Agroindustrial de Mineiros, somando assim 16 unidades industriais de carne, duas processadoras de soja, seis fábricas de rações e 17 centros de distribuição; estrutura que garante aos clientes e consumidores um portfólio de mais de mil itens, destinados aos mercados interno e externo, sob as marcas Perdigão, Chester, Apreciatta, Toque de Sabor, Turma da Mônica, Batavo, Borella, Perdix, Confiança, entre outros. 1.3 A História através das décadas Fundada em 1934 na cidade de Videira (antiga Vila das Perdizes), Meio-Oeste de Santa Catarina, a Perdigão tem sua trajetória associada à própria história do setor alimentício no país. A Perdigão privilegia investimentos para a melhoria da qualidade de vida das comunidades onde atua e de seus funcionários, por meio de projetos voltados à educação, à saúde e à cultura. Também desenvolve ações direcionadas à preservação do meio ambiente, aperfeiçoando e solidificando suas práticas de empresa-cidadã. Adquirida pela Ponzoni,
15 15 Brandalise & Cia. a Sociedade Curtume Catarinense (mais tarde Curtume Perdigão), para expandir os negócios através do processamento das peles de suínos próprias e de terceiros. São instalados laboratórios para o controle microbiológico e físico-químico dos produtos nas unidades industriais. Em 1968, inicia-se a automação do processamento de aves. A partir de 1971, expande-se a atividade de curtume com a aquisição do Empório Couros S.A., empresa que, após a fusão com o Curtume Perdigão, tornou-se Perdigão Couros S.A. A Perdigão é uma das pioneiras na exportação de carne de frango do Brasil, que contou como destino a Arábia Saudita. A Perdigão Alimentos S.A., que já produzia rações, passa a industrializar soja e derivados com a construção, em Videira (SC), de uma unidade para esmagamento do grão, refino de óleo e produção de farelo, matéria-prima usada na produção da ração. A Empresa desfaz-se da atividade frutícola, supermercado, posto de combustível e serrarias. Em Rio Claro (SP), uma joint-venture entre a Perdigão e a Cobb-Vantress (minoritária), empresa de genética avícola americana, para produção, a partir de avós, de matrizes para atender as necessidades da Empresa. Em 1989 é lançada a linha Turma da Mônica, pioneira no Brasil no segmento de produtos industrializados de carnes com baixa condimentação. Firmada parceria com a Mitsubishi Corporation, do Japão, objetivando o acesso a recursos e tecnologia para fortalecer a presença da Empresa no mercado internacional. Aquisição do Frigorífico Sulina e de sua marca em Serafina Corrêa (RS). Recebe durante o SIAL (Salão Internacional da Alimentação), em Paris, o Prêmio Sial D'Or pelo produto Salsicha da Mônica.
16 16 A Empresa inicia seu programa de tecnologia ambiental, realizando investimentos para o aperfeiçoamento dos sistemas de proteção ao meio-ambiente em suas unidades industriais. Ao longo da década de 90 foram aplicados neste programa aproximadamente US$ 7 milhões. Em 1991, Saul Brandalise, um dos fundadores da Perdigão, morre em Videira (SC). Ângelo Ponzoni, outro fundador da Perdigão, morre no ano seguinte, no Rio de Janeiro (RJ). Em 1993, Eggon João da Silva, um dos acionistas minoritários e membro do Conselho de Administração, assume a Presidência Executiva da Empresa. Em 1995, Nildemar Secches é empossado Diretor-Presidente e Eggon João da Silva Presidente do Conselho de Administração da Perdigão, dando início à profissionalização na administração da Empresa, e são realizadas reestruturações societária e organizacional. Em 1996 a empresa recebe o Prêmio Mauá, outorgado pela Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, Jornal do Brasil, Associação Comercial do Rio de Janeiro e Associação Brasileira de Companhias Abertas, pela qualidade e transparência de suas informações ao mercado de capitais, em Pela primeira vez este prêmio distingue uma indústria de alimentos. A Perdigão lança uma linha de vegetais congelados com a marca Escolha Saudável. Os produtos importados da Bélgica são congelados pelo moderno processo IQF. Inaugurado, em Videira (SC), o Espaço VIP (Visitante Importante Perdigão), destinado à preservação do acervo histórico da Empresa e à difusão da cultura regional e brasileira. Pioneira na implantação da inseminação artificial em suínos, a Perdigão investe em mais 2 novos Centros de Difusão Genética: em Videira (SC) e em Rio Verde (GO). A Perdigão é eleita pela Revista Exame como uma das 50 melhores empresas para se trabalhar. A análise teve como base a opinião dos funcionários. A Perdigão recebe o Prêmio CNI de Ecologia, conferido pela CNI - Confederação Nacional da Indústria, na Categoria Gerenciamento de Resíduos.
17 17 A Perdigão compra 51% do controle acionário do Frigorífico Batávia e o mantém como empresa independente. O investimento marca a entrada da Perdigão no mercado de carne de peru e dá início a uma parceria na área de distribuição na América do Sul com a Parmalat. Inaugurado os nove postos de saúde e segurança do ATENDE - Centro de Serviços ao Cidadão, como parte de um amplo projeto social da Perdigão, que visa à melhoria da infraestrutura do município de Rio Verde (GO). A Perdigão conquista o Prêmio Empresa Modelo de Responsabilidade Social, outorgado pela Revista Exame, pelo conjunto de suas ações de cidadania empresarial. A Perdigão é escolhida pela FIESC - Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina, como uma das 20 maiores Empresas do Século. Abertura do primeiro escritório da Empresa no exterior, em Londres, na Inglaterra. (O primeiro prêmio foi entregue em 1996 pelo reconhecimento à Perdigão pelo trabalho de preservação do meio-ambiente.) A Perdigão passa a ser pioneira na fabricação de alimentos com baixo teor de sódio. A Empresa adquire os 49% restantes do controle acionário do Frigorífico Batávia e o incorpora à Perdigão Agroindustrial S.A., mantendo a marca Batavo no mercado. As operações no complexo de Rio Verde aumentam e a unidade passa a exportar para países da Europa e do Oriente. A Empresa adere ao Nível I de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), o que dá maior destaque aos esforços da companhia na melhoria da relação com investidores e eleva o potencial de valorização de seus ativos. A Perdigão é escolhida Processador del Ãno 2001 pela revista Indústria Alimentícia, uma das mais importantes publicações latino-americanas do setor de alimentos e bebidas.
18 18 Estendido a todos os funcionários da Perdigão o programa de Participação nos Lucros e Resultados. A decisão marca um avanço na evolução da Empresa no relacionamento com seus empregados. A Perdigão recebe Prêmio Expressão de Ecologia na categoria Controle de Poluição, com o case "Serafina Corrêa - Produção com Sustentabilidade Ambiental". A Empresa lança a marca mundial Perdix, que será utilizada na comercialização de produtos processados. A opção pela marca é mais um passo na consolidação da Perdigão como um importante player da indústria mundial de alimentos. A Empresa recebe o Prêmio Responsabilidade Social - RS 2001, concedido pela Assembléia Legislativa do Rio Grande do Sul. A iniciativa amplia a presença da Empresa e suas marcas - Halal, Unef e Borella - em países do Oriente Médio. Pelo segundo ano consecutivo, Nildemar Secches, presidente da companhia, recebe o Prêmio Executivo do Ano no setor de agronegócios e alimentos, conferido pelo jornal Valor Econômico. A Empresa recebe o Prêmio Cidadania Brasil de Exportação, na categoria Exportador do Ano, concedido pelo Ministério das Relações Exteriores, Agência de Promoção de Exportações (APEX), Instituto Brasileiro de Desenvolvimento da Cidadania e Câmara do Comércio Árabe Brasileira. A Perdigão inicia a exportação de camarões congelados, produzidos por terceiros, com o lançamento da Linha Freski. Este reforça a presença da empresa no exterior e abre o caminho para entrada no mercado norte-americano, maior importador mundial desse produto. A Perdigão assume o controle total da empresa, que passa a se chamar BFF - Brazilian Fine Foods. Pelo segundo ano consecutivo, a Perdigão recebe o Prêmio Responsabilidade Social RS-2002, que premia as melhores atuações sociais das empresas no estado.
19 19 A ave Chester chega ao seu 20º Natal como líder absoluta na categoria de aves especiais. Nildemar Secches deixa o comando da ABEF, após dois anos à frente da associação, e passa a integrar o Conselho Consultivo da Entidade. A Perdigão recebe o Prêmio Gestão Ambiental, concedido pela Agência Ambiental de Goiás, pela sua atuação no meio ambiente. A Perdigão é apontada como uma das doze marcas mais valiosas do país, segundo estudo realizado pela Interbrand, consultoria internacional especializada na área. A Perdigão é eleita uma das dez empresas modelos em responsabilidade social na edição 2003 do Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa, concedido pela Revista Exame. A Perdigão recebe o Certificado do SGI (Sistema de Gestão Integrada) com ISO 9001:2000, 14001:1996 e OHSAS 18001:1999 nas duas Unidades de Marau (RS), concedido pela Bureau Veritas Quality International. O quadro de funcionários da Empresa ultrapassa 27 mil pessoas. Nildemar Secches, presidente da companhia, recebe o Prêmio Executivo do Ano no setor de alimentos e bebidas, conferido pela revista Indústria Alimentícia, uma das mais importantes publicações latino-americanas do setor. Durante o 4º Congresso Nacional dos Trabalhadores da Alimentação, promovido pela Contac - Confederação Nacional dos Trabalhadores das Indústrias da Alimentação, a Perdigão recebe o prêmio Destaque na Área de Saúde Empresarial, pelo Programa de Qualidade de Vida no Trabalho - PQVT, que se transforma em referência no mercado. A Perdigão conquista pela quarta vez o Prêmio Fritz Müller, a principal premiação concedida pelo Governo de Santa Catarina na área ambiental.
20 20 Entram em operação escritórios de vendas em Cingapura e Tóquio que ampliarão a participação da Perdigão no mercado local e fortalecerão o projeto de internacionalização da empresa. O início das operações do complexo está previsto para o segundo semestre de 2006, devendo atingir sua plena capacidade no segundo semestre de A Perdigão anuncia investimentos de cerca de R$ 14 milhões na construção de um Centro de Distribuição (CD), dentro do parque industrial da unidade de aves de Marau (RS). O objetivo da concentração da produção de curados é especializar a unidade industrial de Marau (RS) na fabricação desses itens e obter ganhos de escala. Perdigão investe R$ 6,6 milhões na construção de um novo incubatório em Marau (RS), com capacidade de 1 milhão de ovos/semana. A Perdigão anuncia investimento de R$ 33 milhões em Santa Catarina. A Perdigão conquista novamente o Prêmio Expressão de Ecologia, a mais importante premiação do Sul do país. A Perdigão inaugura em Novembro de 2004, o Centro de Logística e Distribuição Curitiba, um dos maiores e mais modernos da empresa. A Perdigão conquista pela terceira vez o Prêmio Empresa Modelo de Responsabilidade Social, concedido pela Revista EXAME da Editora Abril. Edição do Guia Exame de Responsabilidade Social Corporativa destaca a atuação social da empresa, através de um conjunto de programas desenvolvidos em diversas áreas e nas várias regiões onde funcionam suas unidades. Para tanto, a empresa fechou contrato de locação das instalações da Prontodelis Industrial e Comercial de Alimentos, localizado em Santa Maria, no DF. Perdigão recebe o Prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente, outorgado pela Revista Consumidor Moderno. Perdigão anuncia investimentos de R$ 500 milhões em Rio Verde (GO) - R$ 60 milhões por parte da empresa e R$ 440 milhões por parte dos produtores integrados. O
21 21 montante será aplicado até o início de 2007 para a expansão da capacidade de produção do complexo agropecuário. A Perdigão é a primeira colocada no setor de alimentos/bebidas no ranking da Agência Estado/Econonomática 2004, em relatório publicado na Revista Investimentos de junho. O vice-presidente de finanças e relações com investidores da Perdigão recebe o Prêmio Melhor Executivo de Relações com Investidores (empresa for a do Ibovespa), concedido pela Revista IR Magazine, a partir de uma sondagem realizada pela Fundação Getúlio Vargas. A Perdigão amplia sua presença em Santa Catarina com a instalação do Centro de Serviços Perdigão (CSP) na cidade de Itajaí. Pela quinta vez e pelo terceiro ano consecutivo, a Perdigão é contemplada com o Prêmio Fritz Müller, concedido pela FATMA - Fundação do Meio Ambiente e pelo Governo do Estado de Santa Catarina, pelo trabalho realizado com a Reserva Ambiental Natureza Viva, mantida na área urbana de Videira (SC). Perdigão amplia sua fronteira e chega ao Mato Grosso com a aquisição do controle integral do Abatedouro Mary Loise Indústria de Alimentos, dona da marca Dunaturalis, e da Mary Mary Loise Indústria e Comércio de Rações. A Perdigão é apontada pela Revista Expressão, da Editora Expressão, como uma empresa de Excelência em Gestão Social (estágio 4, considerado o mais avançado em gestão social), por meio de uma ampla pesquisa que colheu informações de 99 empresas de grande e médio porte dos três estados da região Sul. Considerada a Melhor Empresa do Ano no Setor de Alimentos, a Perdigão recebe o Prêmio FGV de Excelência Empresarial, concedido pela Fundação Getúlio Vargas.
22 22 A Perdigão assina contrato de prestação de serviços industriais com a empresa Arantes Alimentos Ltda., No Brasil, a Perdigão comercializa cortes nobres para churrasco com as marcas Perdigão e Nabrasa. Depois de três anos de muitas pesquisas dos profissionais das áreas de marketing e tecnologia da Perdigão, chegam às gôndolas dos supermercados a primeira margarina produzida especialmente para o público infantil - Turma da Mônica - e uma versão tradicional com a marca Borella. A Perdigão é vencedora do Prêmio ABRASCA - Categoria Companhia Aberta, como melhor relatório anual, concedido pela Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA). A empresa obteve pontuação de 98,7, maior índice já atribuído nas sete edições do prêmio. A Perdigão recebe os prêmios Ponto de Encontro Ouro, da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS); Lançamento do Ano, na categoria prato-pronto, conferido pela revista Superhiper, da ABRAS, pelo produto Chicken PopCorn; Carrinho AGAS 2005 de Melhor Fornecedor de Alimentos Congelados, segundo a Associação Gaúcha de Supermercados. O vice-presidente de finanças e relações com investidores é considerado um dos melhores CFO's da América Latina, pela Revista América Economia e pela IBM Business; o diretor comercial da empresa, Luis Carlos Campagnola, recebe o prêmio Ponto Extra- Executivo de Vendas, da APAS - Associação Paulista de Supermercados. A Perdigão recebe o prêmio Destaque de Comércio Exterior 2005, concedido pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior e pela Associação de Comércio Exterior do Brasil (EAB). A Empresa recebe o Certificado de Responsabilidade Social 2005, categoria Grandes Empresas, outorgado pela Assembléia Legislativa do Rio Grande do Sul.
23 23 Pela quarta vez, a Perdigão está entre as dez empresas modelo em responsabilidade social do Guia de Boa Cidadania Corporativa, da Revista Exame. A Perdigão recebe o Prêmio Valor Social 2005, do jornal Valor Econômico, na categoria Grande Prêmio - Voto Popular. Em sua quinta edição, o prêmio teve o apoio do Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social e do Instituto Akatu. A Perdigão estréia no Novo Mercado da Bovespa e adquire 51% do capital social da Batávia S/A Indústria de Alimentos e entra no mercado de lácteos em parceria com a Cooperativa CCLP - Cooperativa Central de Laticínios do Paraná - e Agromilk, que continuaram mantendo 49% do capital da Batávia, empresa sediada em Carambeí (PR) e com atuação agroindustrial também em Santa Catarina. Presidente da Perdigão, Nildemar Secches, é eleito pela terceira vez Executivo de Valor, na área de Agronegócios e Alimentos. Perdigão é eleita a melhor empresa de agronegócio no setor de Frigorífico pelo Anuário Exame do Agronegócio. Perdigão inaugura o Incubatório Castro, instalado na cidade do mesmo nome, vizinha a Carambeí, onde funciona o complexo agroindustrial da empresa no Paraná. 1.4 Responsabilidade Social A Responsabilidade Social faz parte dos valores corporativos da Perdigão, que foram formados e sedimentados ao longo dos seus 70 anos de existência. É dessa forma que a Perdigão contribui para o desenvolvimento do país e para a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos brasileiros. Pela quarta vez a Perdigão conquistou o Prêmio Expressão de Ecologia, na categoria Gestão Ambiental, pela implantação do Sistema de Gestão Integrada em sua unidade de Marau (RS). A Perdigão recebeu também em 2004, o Prêmio Fritz Müller, concedido pela Fundação de Meio Ambiente do Estado de Santa Catarina (FATMA) e o Governo do Estado
24 24 às empresas e entidades públicas ou privadas, que se destacaram por suas atitudes em defesa da natureza e da qualidade de vida dos catarinenses. A Perdigão foi premiada pelas iniciativas em sua unidade de Herval dâ Oeste (SC). Em outubro 2004, a empresa foi também um dos destaques do Prêmio Goiás de Gestão Ambiental, ficando em terceiro lugar na categoria "Atividade Industrial" por seu programa de gerenciamento ambiental em sua unidade em Rio Verde (GO). Com cerca de 40 mil funcionários, a Perdigão é uma das maiores empregadoras do país. As unidades da empresa funcionam em São Paulo, Santa Catarina (Capinzal, Videira, Herval D Oeste), Paraná (Carambeí), Rio Grande do Sul (Marau) e Goiás (Rio Verde). Os programas e projetos de Responsabilidade Social nas diversas unidades da empresa tornaramse realidade graças ao envolvimento dos funcionários, que não hesitam em arregaçar as mangas para trabalhar como voluntários. 1.5 Visão Investir na atividade produtiva e acreditar em suas perspectivas de crescimento, ao invés de permanecer na roda da especulação financeira, contribuindo para a expansão da oferta de empregos, para melhoria das condições gerais de vida da população brasileira e para a redução do custo dos alimentos. Num mundo de economia globalizada e equilibrada, que privilegia a produção, a empresa deve manter-se preocupada com a preservação do planeta e com a qualidade de vida de seus habitantes. 1.6 Missão Estar sempre na vanguarda, colocando à disposição do consumidor alimentos que se ajustem às mudanças de estilo da sociedade, com elevada qualidade e preços justos, constituindo-se na melhor escolha de atendimento para seus clientes, de atividade para seus funcionários e de investimentos para seus acionistas, integrando-se harmoniosamente nas comunidades em que atua e respeitando o meio ambiente.