Agência diz que Sabesp está mais vulnerável à continuidade da seca - São Paulo - Estadão
Segundo Moody's, população de São Paulo cresceu rápido, mas investimento em infraestrutura não acompanhou o crescimento
Em relatório assinado pelos analistas Paco Debonnaire e Michael Wertz, a Moody's compara a seca em São Paulo e na cidade de Los Angeles, bem como o posicionamento da Sabesp e LADWP para enfrentar as dificuldades. O documento afirma que, embora as duas regiões estejam enfrentando um cenário de escassez hídrica que já dura mais de um ano, Los Angeles está melhor posicionada para enfrentar a seca em função de uma combinação de fatores que incluem melhor planejamento de infraestrutura, esforços de conservação e autoridade para definir aumentos de tarifa. Segundo a agência, as ineficiências nessas frentes pressionam o rating de crédito da Sabesp.
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Segundo a Moody's, a população de São Paulo cresceu muito mais rápido do que a de Los Angeles, mas o investimento em infraestrutura não acompanhou o crescimento, deixando o Estado sem condições de aumentar a capacidade de armazenamento de água. A agência destaca que, como consequência, o LADWP tem 18 meses de água armazenada, ante aproximadamente cinco meses da Sabesp.
O relatório diz que a adoção de um programa de 12 anos, por parte da Sabesp, para reduzir perdas de água está sendo freado pela estabilidade financeira da empresa, enquanto o LADWP aumentou a eficiência do sistema de transporte, reduzindo vazamentos.
Em relação às tarifas, os analistas destacam que a empresa norte-americana possui mais espaço no processo de definição de taxas que a Sabesp, o que aumenta a estabilidade fiscal da companhia e permite a adoção de estratégias mais agressivas de conservação de água. A Moody's atribui à Sabesp rating Ba1, com perspectiva negativa. O LADWP, por sua vez, possui classificação Aa2, com perspectiva estável.
A Sabesp se manifestou sobre o relatório com a seguinte nota: "O relatório da agência de crédito Moody's elogia o desempenho da empresa de água de Los Angeles no enfrentamento de severa seca, análoga à que acomete São Paulo. De fato, lá o consumo per capita foi reduzido de 800 para 400 litros/habitante/dia. Todavia, a principal economia foi no uso da água para irrigação de gramados. O caso de São Paulo é ainda mais impressionante. Aqui, graças à consciência da população, foi possível reduzir o consumo per capita de 170 para 114 litros/habitante/dia, quantidade muito próxima à recomendada pela ONU (110 litros/habitante/ dia). Além disso, o relatório da Moody's elogia a solução para reduzir a perda por evaporação (lançamento de bolinhas negras na superfície dos reservatórios de água tratada). Novamente, medida criativa, mas que não se aplica a São Paulo porque aqui só utilizamos tanques cobertos para armazenamento de água potável". / VICTOR AGUIAR