Consultoria para desenhar e apoiar na implementação do Plano de Sucessão, mapeando possíveis sucessores e preparando-os para os novos e complexos desafios de suas futuras posições. Objetivo: Apoiar a empresa na Implantação do Modelo de Sucessão por valores contemplando: - Grupo selecionado para as Avaliações - Grupo selecionado para desenvolvimento - Grupo de Avaliadores do 360° - Comitês de Validação - Número aproximado de Sucessores finalistas.
Pessoas que apresentam perfil para participarem do Plano de Sucessão.
Processual - inicia com diagnósticos, formatação das possibilidades de escalada no plano de sucessão (cargos x pessoas) e apoio e desenvolvimento individual dos sucessores. Processo Resumido: 1. Avaliação de Potencial 2. Aplicação do PVA - Instrumento de Valores pessoais 3. Definição dos Comportamentos desejáveis 4. Avaliação 360° 5. Relatórios Individuais - Mapa de Potencial, Nine Box, Valores 6. Comitês para validação e seleção dos Sucessores 7. Plano de Sucessão - Mapa com os potenciais sucessores e plano de desenvolvimento 8. Devolutivas Individuais 9. Processo de Coaching Individual