Cadastre-se para maiores informações:
MBA Lato Sensu em Gestão Empresarial EAD UFU
Ao escolher cursar o MBA Lato Sensu em Gestão Empresarial EAD UFU, o aluno terá acesso a conteúdos essenciais referentes à Gestão Empresarial, que serão apresentados em um contexto atualizado de acordo com a realidade contemporânea dos negócios. Serão discutidos e debatidos os principais desafios enfrentados pelos gestores das organizações que atuam nesse ambiente altamente competitivo, instrumentalizando esses profissionais para que os mesmos possam colocar em prática o conteúdo discutido nas aulas.
Além disso, busca-se com esse curso:
Formar especialistas para atuarem na gestão de negócios de forma ética e socialmente responsável.
Desenvolver e/ou aprimorar a visão estratégica dos alunos.
Apresentar tópicos emergentes relacionados à gestão empresarial e sua aplicabilidade nas empresas.
Motivar os alunos a analisarem os ambientes interno/externo de suas organizações de forma criteriosa, para que utilizem essas informações para a tomada de decisão;
Motivar os alunos na busca por inovação organizacional e por vantagens competitivas perante os concorrentes.
Abordar tendências em termos de transformação digital, tecnologia da informação, conectividade e mídias sociais e seu papel na gestão das organizações.
Possibilitar ao aluno o contato com os principais conceitos e ferramentas que envolvem a Inteligência de Mercado (Business Intelligence – BI) e que suportam o processo de análises de dados e tomada de decisão nas organizações.
Aprimorar e/ou desenvolver habilidades pessoais de liderança, planejamento, controle e direção.
Globalização. Transformação Digital. Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Conectividade. Competitividade. Tópicos Emergentes.
Cultura organizacional. Mudança organizacional. Gerenciamento da mudança.
A evolução dos modelos de gestão de pessoas. Estratégias organizacionais e a gestão de pessoas. Gestão de pessoas como ferramenta estratégica. Aplicação estratégica dos subsistemas da gestão de pessoas.
Perspectiva histórica sobre o setor de serviços. Especificidades da gestão de serviços. Relacionamento com fornecedores e clientes. Indicadores de qualidade. Competitividade e serviços.
Evolução e conceitos básicos sobre marketing. Criação de valor para o consumidor. Sistema de informação de marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e Posicionamento.
6. Matemática Financeira e Análise de Investimentos
Valor do dinheiro no tempo. Introdução à Matemática Financeira. Juros Compostos. Séries de Pagamentos. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno de um fluxo de caixa. Introdução à Análise de Investimentos. Métodos de Análise de Investimentos. Elaboração do fluxo de caixa de um projeto. Aplicações e casos práticos.
7. Liderança e Gestão de Conflitos
Liderança Estratégica. Estilos de Liderança. Grupos e Equipes de Trabalho. Administração de Conflitos.
8. Logística e Cadeia de Suprimentos
Aspectos introdutórios da Logística e Cadeia de Suprimentos. Administração do transporte. Armazenagem e Localização de Instalações. Estruturação de modelos para resolução de problemas logísticos. Práticas na gestão da cadeia de suprimentos. Mapeamento e análise de processos na cadeia de suprimentos.
Definição de estratégia de marketing. Diagnóstico do mercado. Decisões estratégicas de marketing. Gestão do composto de marketing. Impactos das estratégias no composto mercadológico. Definição do diferencial competitivo da organização. Plano de marketing. Temas emergentes da estratégia de marketing.
Conceitos Financeiros, Política Financeira e Competição a Nível Global. A Administração Financeira do Capital de Giro. Orçamento e Estrutura de Capital e Valor de Empresas.
11. Análise Contábil e Financeira
Breve apresentação das demonstrações contábeis. O processo de análise das demonstrações contábeis. Índices financeiros: liquidez, rentabilidade, endividamento, alavancagem (operacional, financeira e mista). O capital circulante e a Administração do capital de giro. Análise estatísticas e análises avançadas das demonstrações da empresa.
Conceitos de planejamento estratégico. Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Objetivos estratégicos. Planos de ação. Controle e avaliação do planejamento estratégico.
13. Gestão de Operações, Produção e Qualidade
Introdução à Gestão de Operações. Gestão Estratégica de Operações e Prioridades Competitivas. Projeto e Desenvolvimento de Produto. Projeto de Sistemas Produtivos. Arranjo Físico e Fluxo. Gerenciamento por Processos e Indicadores. Gestão pela Qualidade Total.
14. Novos Mercados
Oportunidades de negócios. Mercados internacionais. Novos mercados. Novas oportunidades de investimento e globalização. Melhores práticas.
15. Empreendedorismo e Novos Negócios
O papel dos novos negócios no desenvolvimento da economia. Conceito e características dos empreendedores. Diferença entre empreendedorismo por necessidade e oportunidade. Vertentes do empreendedorismo. Criatividade e inovação. Tendências e Oportunidades de Negócios. Possibilidades de novos negócios: franquias, startups, empresas tradicionais. Ferramentas para auxílio na abertura e gerenciamento de novos negócios.
16. Inteligência de Mercado
Inteligência de Mercado. Estatística Aplicada aos Negócios. Apresentação de Dados.
17. Desenvolvimento de Pesquisa 1
Temas de pesquisa em Gestão de Empresas. Objetivo da pesquisa. Tipos de pesquisa. Normas ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).
18. Desenvolvimento de Pesquisa 2
Método de pesquisa. Coleta de dados. Análise de dados. Tabulação dos dados. Uso de Softwares estatísticos para tratamento de dados.
19. Conectividade e Mídias Sociais
Impactos da popularização das mídias digitais na sociedade e na gestão mercadológica. Mídias digitais. Mídias sociais interativas.