UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Cleber Alcir Tavares Baía - PDF
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Cleber Alcir Tavares Baía
Download "UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Cleber Alcir Tavares Baía 06117000601"
Luiz Eduardo Rosa de Abreu
1 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Cleber Alcir Tavares Baía Pedro Elildo da Silva Lima Estudo da Viabilidade Econômico-Financeira para abertura de uma Escola de Cursos Profissionalizantes. Belém 2010
2 2 Cleber Alcir Tavares Baía Pedro Elildo da Silva Lima Estudo da Viabilidade Econômico-Financeira para abertura de uma Escola de Cursos Profissionalizantes. Trabalho de conclusão da disciplina Administração Financeira e Orçamento Empresarial sob a orientação do Prof.º Héber Lavor Moreira, para a obtenção de grau em Bacharelado do Curso de Ciências Contábeis, pela Universidade Federal do Pará. Belém 2010
3 3 Sumário 1- INTRODUÇÃO PÚBLICO ALVO LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA A ESCOLA PROPAGANDA E PUBLICIDADE CONCORRÊNCIA RECURSOS NECESSÁRIOS BALANÇO DE ABERTURA QUADRO ESTRUTURAL DE CUSTOS FOLHA DE SERVIÇO SERVIÇOS OFERTADOS Informática Básica Excel Avançado Operador de Computador Design & Web Montagem e Manutenção de Computadores em Rede Rotinas Administrativas Operador de caixa Liderança e Gestão de Pessoas Operador de Telemarketing Vendas e Marketing no Varejo Atendimento ao Cliente Educação Financeira PREÇO DE VENDA PONTO DE EQUILIBRIO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO FLUXO DE CAIXA VALOR PRESENTE LÍQUIDO (VPL) DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO ÍNDICES LIQUIDEZ... 40
4 Corrente Imediata Seca RENTABILIDADE Giro do Ativo Margem Líquida Rentabilidade do Ativo Rentabilidade do Patrimônio Líquido ESTRUTURA DE CAPITAL Composição de Endividamento Imobilização do Patrimônio Líquido Imobilização dos recursos não correntes CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS... 46
5 5 1- INTRODUÇÃO É indiscutível o papel da educação na formação de pessoas. Porém, os indivíduos necessitam muito mais que informações sobre as coisas que os rodeiam. Deve conhecer a si mesmo, sua relação com a aprendizagem e com os seus semelhantes. A tecnologia da informação tornou-se uma fonte de vantagem competitiva para as empresas. Cada vez mais, os empregadores exigem uma mão-de-obra capacitada para operar neste novo ambiente tecnológico, vital para a eficiência dos processos e para a prestação de serviços de qualidade. A necessidade de capacitação tecnológica de jovens e profissionais surge como uma excelente oportunidade de negócios para micro e pequenos empresários. Cursos de informática, que abordem desde os conceitos básicos de processamento de dados até os treinamentos avançados em softwares e sistemas de gestão, possuem demanda constante de empresas nacionais e multinacionais. Da mesma forma, os pais não hesitam em matricular seus filhos em escolas de informática para capacitá-los a um mercado de trabalho extremamente competitivo. E os editais de concursos públicos, para níveis médio e superior solicitam dos candidatos com conhecimentos gerais e específicos sobre informática. Os programas governamentais de inclusão digital, o barateamento dos equipamentos de informática, a proliferação do uso de computadores em domicílios e empresas e o fenômeno da internet anunciam a chegada da era digital nas classes mais baixas no Brasil. A prestação de serviços nesta área permite ao empresário surfar na onda tecnológica e auferir lucros em um mercado dinâmico e efervescente PÚBLICO ALVO Objetivo central é atingir as classes baixa e média, pois estas são as mais interessadas em fazer cursos profissionalizantes para estarem capacitados e conseguir oportunidades no mercado de trabalho extremamente competitivo.
6 LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA No primeiro momento a empresa terá somente uma unidade, que após pesquisas realizadas, constata-se que o melhor lugar para a escola é na Av. Almirante Barroso, entre Vileta e Humaitá. Pensando no acesso dos alunos à escola, esta é localizada em uma avenida que tem grande circulação de ônibus e possui ciclovia, visto que o público alvo será classe baixa e classe média A ESCOLA A escola ficará em um imóvel alugado que terá: 1 recepção com 1 microcomputador, 1 mesa, 5 cadeiras, 1 multifuncional, 1 telefone, 1 bebedouro e 1 split;; 3 laboratórios, sendo que o Laboratório 1 e Laboratório 2 terá cada um 16 microcomputadores, 16 cadeiras, 2 balcões para computadores, 1 quadro branco magnético e 1 split, o Laboratório 3 terá 15 cadeiras, 1 quadro branco magnético e 1 split;; 1 sala para secretaria que estará equipada com 2 armários, 2 microcomputadores, 2 mesas, 6 cadeiras, 2 telefones e 1 split. 2 banheiros: masculino e feminino PROPAGANDA E PUBLICIDADE A diretoria trabalhará de forma continua no marketing da empresa. Construirá um site, onde terão todas as informações para os clientes. Mas o principal meio para conquistar os clientes será montando uma equipe para ir às escolas públicas de ensino fundamental e médio da grande Belém, procurando ter um contato mais próximo com os estudantes e também poder fidelizar os clientes a continuar fazendo outros cursos ofertados pela empresa.
7 CONCORRÊNCIA Existem várias escolas que ofertam os mesmos serviços que estamos ofertando, principalmente na área de informática, mas iremos montar uma estrutura e realizar todo planejamento necessário para superar os concorrentes. A concorrente mais próxima do nosso estabelecimento é a Microlins, que fica na Av. Almirante Barroso entre Mariz e Barros e Timbó. 2- RECURSOS NECESSÁRIOS A importância do planejamento do investimento inicial reside no fato de que ele possibilitará ao futuro empresário avaliar a necessidade de obtenção de recursos de terceiros (financiamentos) ou até mesmo a inclusão de sócios que venham a participar na formação do capital social com recursos necessários para a implantação do empreendimento. É importante salientar que o investimento inicial não se limita apenas à estrutura física do projeto, mas também ao capital de giro necessário para o início da operacionalização da empresa. Deste modo, foram levantados dados a respeito dos itens necessários para o início do empreendimento em estudo. INVESTIMENTO INICIAL R$ ,50 MÓVEIS E UTENSÍLIOS E VALOR VALOR DESCRIÇÃO QTD UNID COMPUTADORES UNITÁRIO TOTAL MESAS PARA SECRETARIA E Mesas grandes com RECEPÇÃO gavetas 3 UNID R$ 500,00 R$ 1.500,00 CADEIRAS PARA SECRETARIA E RECEPÇÃO Cadeiras giratórias 11 UNID R$ 110,00 R$ 1.210,00 ARMÁRIOS PARA SECRETARIA E pratilerias para papeis e RECPÇÃO documentos 2 UNID R$ 350,00 R$ 700,00 SPLIT Split BTU 5 UNID R$ 900,00 R$ 4.500,00 COMPUTADORES e PERIFÉRICOS HD80, 1Gb, monitor LCD 15', teclado, mouse UNID R$ ,00 e outros 35 R$ 800,00 CADEIRAS PARA OS LABORATÓRIOS cadeiras de escritório 47 UNID R$ 90,00 R$ 4.230,00 BALCÕES PARA COMPUTADORES Bancada p/ instalação dos computadores 2 UNID R$ 400,00 R$ 800,00 MULTIFUNCIONAL Multifuncional Epson UNID R$ 400,00 R$ 400,00 TOTAL R$ ,00 DESPESAS PRÉ-OPERACIONAIS Legalização da empresa R$ 2.000,00
8 8 TOTAL R$ 2.000,00 CAPITAL DE GIRO PARA LISTA DE NECESSIDADES CAIXA R$ ,50 TOTAL R$ ,50 LISTA DE NECESSIDADES QTD UNID VALOR UNI TOTAL SALÁRIOS RECEPCIONISTA 2 R$ 600,00 R$ 1.200,00 PROFESSORES Cursos de Informática 3 R$ 1.400,00 R$ 4.200,00 PROFESSORES Demais C. 2 Profissionalizantes R$ 1.800,00 R$ 3.600,00 ADMINISTRADORES 2 R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 SEGURANÇA 2 R$ 700,00 R$ 1.400,00 TOTAL R$ ,00 OUTROS ALUGUEL R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 ENERGIA R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 PROPAGANDA E PUBLICIDADE R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 TELEFONIA E INTERNET R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 PAPEL A4 10 PCT R$ 10,00 R$ 100,00 GRAMPO 5 CX R$ 3,00 R$ 15,00 CLIPS 3 CX R$ 3,00 R$ 9,00 COPOS DESCARTÁVEIS 10 PCT R$ 3,00 R$ 30,00 PAPEL TOALHA 6 PCT R$ 3,50 R$ 21,00 PAPEL HIGIÊNICO 10 PCT R$ 3,85 R$ 38,50 MATERIAL P/ INFO BÁSICA 240 UNID R$ 5,00 R$ 1.200,00 MATERIAL P/ EXCEL AVANÇADO 48 UNID R$ 6,00 R$ 288,00 MATERIAL P/ OPERADOR DE COMPUTADORES 48 UNID R$ 7,00 R$ 336,00 MATERIAL P/ DESIGN E WEB 48 UNID R$ 7,00 R$ 336,00 MATERIAL P/ MONT. E MANUT. DE COMPUTADORES EM REDE 48 UNID R$ 7,00 R$ 336,00 MATERIAL P/ ROTINAS ADMINISTRATIVAS 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ OPERADOR DE CAIXA 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ OPERADOR DE TELEMARKETING 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ VENDAS E MARKETING NO VAREJO 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ ATENDIMENTO AO CLIENTE 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 MATERIAL P/ EDUCAÇÃO FINANCEIRA 37 UNID R$ 5,00 R$ 185,00 BEBEDOURO 1 UNID R$ 250,00 R$ 250,00 QUADRO BRANCO MAGNÉTICO 3 UNID R$ 80,00 R$ 240,00 TOTAL R$ ,50
9 9 3- BALANÇO DE ABERTURA O Balanço Patrimonial é uma demonstração contábil que nos dá a demonstração do equilíbrio patrimonial da empresa no seu conjunto se bens, direitos, obrigações e das suas aplicações, em um determinado momento. O Balanço Patrimonial inicial foi projetado a partir dos investimentos iniciais, no qual foram pesquisados os preços de mercado, os recursos necessários para a prestação do serviço, como também os móveis, utensílios e computadores, as despesas pré-operacionais necessárias para legalizar o início do empreendimento, além de outras despesas. BALANÇO DE ABERTURA ATIVO ,50 PASSIVO ,50 Circulante Circulante 0,00 Disponível ,50 Caixa ,50 Não Circulante ,00 Não Circulante 0,00 Investimentos Imobilizado ,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO COMPUTADORES E PERIFÉRICOS ,00 Capital Social ,50 MOVEIS E UTENSILIOS ,00 Capital Integralizado ,50 Diferido 2.000,00 Despesas pré-operacionais 2.000,00 4- QUADRO ESTRUTURAL DE CUSTOS Neste momento buscamos através do rateio de custos fixos (Decorre independentemente do ato produtivo (venda), são entendidos como todos os custos suportados para que a empresa se encontre apta a funcionar tal como o aluguel, impostos prediais, depreciações, vigilância, despesas administrativas) e custos variável (decorrente da produção se desenvolve, como a matéria prima, a mão de obra, custo dos produtos vendidos e, quase sempre, comissões, impostos sobre as vendas, custa da Venda). Para assim estabelecer preços individuais a cada serviço prestado.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO PROFESSOR: HEBER LAVOR MOREIRA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA GLEICE LUANA CARDOSO DE FARIAS 0411602901 Belém-Pa ÍNDICE 1-INTRODUÇÃO... 3 2- IDENTIFICAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL BELÉM 2009 2 Estudo
1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SOCIO ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PROFESSOR: HEBER LAVOR ALUNO(A):LUCIANE DOS REMÉDIOS PANTOJA MAT: 0301005301 MARIA
1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARLA ALMEIDA NEVES DE OLIVEIRA 0401001101 LUIZ ALBERTO SANTOS MEDEIROS 0401000501 A ESTRUTURAÇÃO DE UMA SORVETERIA SELF