Janaina Macedo Calvo | Desenvolvimento Pessoal & Finanças | Jornal DR1
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A gestão pública também precisa de planejamento estratégico?
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Olá, querido leitor do Jornal DR1! Como você está?
Hoje venho falar sobre um assunto muito importante: o planejamento estratégico na gestão pública.
Como o setor público geralmente não tem concorrentes e funciona de forma distinta do mercado, é comum que as pessoas se perguntem se a gestão também precisa de planejamento estratégico.
Para entender a importância dessa ferramenta, primeiramente vamos definir o que é um planejamento estratégico, certo?
Trata-se da elaboração das ações a serem realizadas pelo órgão em determinado intervalo de tempo. O plano é responsável por melhorar a atuação e gerar mais reconhecimento perante a população.
Mas, qual a importância de contar com esse instrumento?
Na prática, um planejamento bem elaborado otimiza o trabalho e garante o uso mais eficiente do tempo e dos recursos.
Além disso, ele melhora o contato com o público, trazendo mais prestígio. Afinal, os serviços devem ser realizados com o foco em oferecer a melhor experiência para a população, não é mesmo?
Mas, apesar de ser possível implementar um projeto desse tipo no setor público, o processo também pode ter desafios.
O principal deles é a dificuldade para realizar planejamentos de longo prazo, que são essenciais para a continuidade das ações. Isso acontece por conta das mudanças de gestão e das alterações que elas podem gerar nos projetos.
Outro problema comum é a distribuição dos recursos — que deve ser dividido entre diferentes setores. Assim, o cumprimento do que foi planejado fica ameaçado.
Tendo em mente a importância de se planejar e os desafios da implementação, é fundamental elaborar o planejamento estratégico na gestão pública.
a missão do órgão;
a visão de futuro;
os princípios que norteiam o trabalho.
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Sua empresa sabe elaborar um planejamento estratégico?
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Olá leitor do Jornal DR1. Tudo bem?
A longevidade é o objetivo da maioria das empresas, independentemente do seu tamanho, certo?
Mas é importante ter um bom planejamento para que os negócios sejam duradouros e atinjam as metas estabelecidas.
Por isso, o planejamento estratégico tem um papel tão relevante no meio corporativo. Você já ouviu falar sobre ele?
Muitos gestores ainda não conhecem essa ferramenta. Outros entendem a importância, mas não sabem como elaborá-lo — e colocá-lo em prática — de maneira eficiente.
Sem esse norteador das ações, uma organização não consegue compreender as suas fragilidades, o potencial de crescimento e os recursos disponíveis para concretizar os seus sonhos.
A falta de um planejamento pode resultar em inúmeros problemas. Por exemplo:
ineficiência nos processos internos;
vulnerabilidade diante de fatores externos;
Por outro lado, quando uma empresa desenvolve o seu autoconhecimento e determina como alcançará os seus objetivos, pode otimizar as atividades e melhorar o desempenho.
Mas, como fazer um planejamento estratégico efetivo?
O primeiro passo para elaborar o planejamento da sua empresa é compreender o mercado e como sua marca se posiciona nele. Isso abrange concorrentes, oportunidades, sazonalidades e valor oferecido ao público.
Também é preciso conhecer o seu cliente ideal, ou seja, o perfil das pessoas que realmente têm interesse no que você oferece. Saiba quais são as suas dores e como a empresa pode ajudar.
O planejamento deve definir, ainda, as metas de crescimento — tendo como fundamento o mercado e o cliente ideal.
Por fim, é importante determinar como os objetivos serão concretizados. Preze pela objetividade, deliberando sobre prazos, tarefas de cada colaborador, recursos necessários etc.
Percebeu como o planejamento estratégico é importante e complexo?
Cada empresa tem as suas particularidades e o instrumento deve sempre ser individualizado para alcançar bons resultados.
Além disso, não basta focar apenas na parte estratégica. É preciso evoluir para o planejamento operacional.
Assim, será possível usufruir dos benefícios que um bom plano pode oferecer ao negócio.
Quer entender melhor essa ferramenta e descobrir como colocá-la em prática na sua empresa?
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As oportunidades do mercado financeiro
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Tenho uma pergunta importante para fazer a você: como anda sua vida financeira? Como você tem cuidado do seu dinheiro na hora de concretizar seus planos?
Para que essas respostas sejam as melhores possíveis, você precisa recorrer ao planejamento e à organização financeira, além de manter bons hábitos com o uso do dinheiro.
Mas você sabia que investir também é importante?
Com o investimento você rentabiliza seus recursos e começa a acumular patrimônio. É um caminho rumo à segurança financeira e à realização de sonhos.
E já que estamos falando em investimentos, é essencial conhecer o mercado financeiro. Afinal, é nesse ambiente onde são disponibilizados os diversos produtos, com oportunidades para todos os perfis e objetivos.
No mercado, é possível encontrar muitas alternativas que vão além da poupança, com segurança semelhante. Também há a chance de se arriscar um pouco mais, como na renda variável, em busca de um retorno maior.
Então que tal aproveitar as oportunidades que o mercado pode oferecer a você?
Separei algumas dicas que você pode colocar em prática para explorar tudo o que o mercado tem a oferecer. Veja só:
amplie seu nível de educação financeira para saber como e quando investir;
identifique seu perfil de investidor para atender à sua tolerância ao risco;
tenha objetivos financeiros claros e para todos os prazos;
monte uma reserva de emergência para investir com tranquilidade;
conheça os investimentos disponíveis no mercado financeiro;
diversifique o seu portfólio de investimentos para diminuir os riscos;
amplie sua inteligência financeira e tenha uma relação cada vez melhor com o dinheiro.
Mas lembre-se: para realmente explorar as oportunidades do mercado financeiro, é preciso ter uma estratégia bem definida, na forma de um plano de investimentos.
Assim, você saberá como aportar os recursos para alcançar os objetivos definidos lá no começo, combinado?
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Sua empresa precisa de uma reestruturação organizacional?
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Olá! Como vai leitor do Jornal DRI?
Você sabe o que é a reestruturação organizacional e como avaliar se a sua empresa necessita passar por esse processo?
Se ela já não entrega bons resultados como antes ou você quer impulsionar o seu crescimento, esse pode ser um caminho.
Sabemos que todas as empresas têm uma estrutura que garante o seu funcionamento, certo?
Então a reestruturação é uma operação que tem o objetivo de modificar intensamente a estrutura de uma empresa de qualquer porte. Assim, pode ajudar impulsionar seu desempenho interno ou alinhá-lo ao mercado.
A reestruturação impacta diversos setores do negócio, alterando globalmente o seu funcionamento.
Deu para perceber que se trata de um procedimento complexo, não é mesmo? Por isso, é importante saber avaliar quando é uma boa alternativa.
Quando a reestruturação organizacional é interessante?
Esse processo pode ser a solução quando a sua empresa apresenta problemas diversos.
É o caso, por exemplo, de orçamento desequilibrado; baixa nas vendas; alta rotatividade de funcionários e processos internos ineficientes.
Nesse sentido, é uma alternativa para solucionar as dificuldades da empresa e também para modernizá-la. Afinal, o mercado está em constante mudança e é preciso se adequar para manter a competitividade.
Assim, uma alteração na estrutura tem o potencial de apresentar vantagens, como:
melhora na produtividade da equipe e na cultura empresarial;
maior eficiência no uso dos recursos financeiros;
atualização do produto/serviço.
Para implementar essa transformação, é preciso seguir alguns passos que aumentam as chances de ter um impacto positivo. Além disso, um bom planejamento diminui os riscos de transtornos durante a transição.
Quer entender mais detalhadamente a reestruturação organizacional e saber como colocá-la em prática? Entre em contato conosco!
Você sabe por onde começar a investir em 2022?
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Investir é uma excelente estratégia para quem quer ver o dinheiro se multiplicar. Mas você sabe por onde começar?
Quando você poupa o seu dinheiro, é importante aplicá-lo em bons investimentos para que os rendimentos te aproximem dos seus objetivos, além de manterem o poder de compra.
Por falar em objetivos, o primeiro passo para começar a investir é conhecê-los!
Afinal, antes de aprender mais sobre o mercado financeiro e as opções de investimentos, é preciso saber qual é o seu perfil de investidor e quais sonhos pretende concretizar com a organização financeira.
Ciente disso, é hora de conhecer esse universo e começar a fazer o seu dinheiro trabalhar para você.
E estamos aqui para te ajudar nessa jornada!
Confira algumas dicas para ter sucesso:
● manter a organização — distribuir bem os ganhos e os gastos é essencial para que sobre dinheiro para investir;
● quitar as dívidas — tenha atenção para suas dívidas, pois os juros, multas e taxas que acarretam podem ser superiores ao valor que obterá investindo;
● reservar um valor mensal — uma boa estratégia de investimentos precisa de constância. Por isso, é importante ter uma cota mensal para essa finalidade;
● não focar em apenas um investimento — você pode ter metas de curto, médio e longo prazos. Nesse sentido, diversificar os investimentos é excelente para alcançar seus objetivos;
● estudar sobre o tema — para conseguir encontrar as melhores opções, é preciso conhecer as possibilidades do mercado financeiro. Então aproveite as oportunidades de aprender mais.
Se a intenção é entender os conceitos do mercado financeiro e saber como montar uma estratégia para investir, as informações de qualidade serão suas maiores aliadas.
Você ainda tem dúvidas sobre como investir e ver o seu dinheiro crescer? Nós podemos ajudar!
Treinamento in company: uma ferramenta poderosa para sua empresa!
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Hoje falaremos sobre um tema essencial para qualquer empresa: a qualificação dos funcionários!
Independentemente do porte ou do ramo da empresa, os funcionários são responsáveis pelo sucesso dela. Por isso, investir no aprimoramento é essencial para negócios que querem evoluir.
Nesse contexto, surge uma modalidade de capacitação que vem ganhando destaque: o treinamento in company.
Esse tipo de capacitação tem a característica de ser realizado pela própria empresa. Assim, é uma excelente estratégia para alinhar a atuação e alcançar os objetivos.
O treinamento in company ajuda a incentivar as habilidades específicas que você deseja para a sua equipe.
É possível desenvolver treinamentos para diversas necessidades. Geralmente, eles atendem às áreas de produção, administração, comercialização e serviços.
A sua organização pode elaborar e realizar a própria capacitação ou investir em parceria com uma empresa especializada em educação corporativa.
Mas afinal, quais são os benefícios do treinamento in company?
Para saber se realmente vale a pena apostar nessa estratégia, é importante conhecer os seus benefícios. Podemos destacar:
personalização das atividades;
maior envolvimento dos colaboradores com a empresa;
mais adesão aos treinamentos;
Mas, para ter bons resultados, é importante que o treinamento seja pensado a partir de um objetivo claro. Caso contrário, a experiência pode se tornar maçante para a equipe e ser pouco efetiva.
A dica para ter êxito é fazer avaliações antes da capacitação para identificar os pontos que merecem atenção. Posteriormente, também é preciso avaliar quais foram os resultados obtidos.