Vantagem competitiva: operacionalizando o conceito a partir da Resource-Advantage Theory | Rossi | Revista Ibero-Americana de Estratégia
Capa > v. 8, n. 2 (2009) >	Rossi
Vantagem competitiva: operacionalizando o conceito a partir da Resource-Advantage Theory
Ricardo Messias Rossi, Andrea Lago Silva
O objetivo deste estudo foi desenvolver um método, a partir do conceito de vantagem competitiva, para análise interna de empresas inseridas em um contexto de competição de mercado. Foi realizada uma pesquisa exploratória e com abordagem qualitativa. A partir da revisão teórica da literatura pertinente ao tema, construiu-se um método preliminar de análise interna, posteriormente, aprimorado por meio das informações coletadas na pesquisa de campo. A pesquisa de campo foi composta por seis estudos de caso com empresas da indústria de defensivos agrícolas no Brasil. Como resultado, o estudo propõe uma forma de operacionalização do conceito de recursos (lacuna observada na teoria por alguns autores). Gerencialmente, o estudo contribui fornecendo aos administradores um método de análise que suporta as decisões referentes ao gerenciamento de recursos da organização.