Início » Blog-antigo » Notícias » Entenda a conexão entre curiosidade e desempenho
No livro "Cracking the Curiosity Code", a autora aponta quatro fatores inibidores da curiosidade: medo, suposições, tecnologia e ambiente(Fate, na sigla em inglês para os quatro). Segundo Diane, "muitos funcionários têm medo de ter suas iniciativas vetadas e soar tolos. Organizações que querem mudanças culturais reais devem demonstrar que ideias e questionamentos têm mérito" e que "nenhuma dúvida é uma pergunta idiota".