IBGP - Curso de Auditoria de Tecnologia da Informação
Uma das características do setor público brasileiro é a alta exposição aos riscos. Riscos econômicos, políticos, midiáticos, administrativos e operacionais estão sempre presentes na atividade cotidiana da administração.
Gestores e técnicos de organizações públicas nos níveis estratégico e tático, Gestores e técnicos das áreas de planejamento, execução, monitoramento e avaliação de políticas, projetos e processos, Gestores e equipes das áreas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Compliance, Gestores e equipes de Escritórios de Processos e de Projetos.
Por certo que a edição da INC, por si só, não é suficiente para elevar a maturidade na gestão de riscos da administração pública. No entanto, a INC lança as bases para uma gestão de riscos que contribua para o atingimento dos objetivos da organização. Implementar o disposto na INC, portanto, é o grande desafio.
Assim, o objetivo do curso é esclarecer os conceitos tratados na INC, com foco em resultados, ou seja, na melhoria do desempenho dos participantes, apresentando alternativas para a implementação, manutenção, monitoramento e revisão dos controles internos da gestão, tendo por base a identificação, a avaliação e o gerenciamento de riscos.
1. Objetivos, Riscos e Controles Internos em uma Organização
1.1 - Objetivos Coerentes e Alcançáveis
1.2 - Teoria dos Riscos Aplicada
1.3 - Controles Internos para que?
2. O papel da Auditoria Interna e da Auditoria Externa
2.1 - O que é auditoria?
2.2 - Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
2.3 - A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
2.4 - Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
3. Diferentes papéis, mesmo objetivo
3.1 - O modelo das linhas de defesa
3.2 - Mais do que enfrentar os problemas, temos que resolvê-los
3.3 - Sim, falaremos sobre fraude e corrupção
4. Constituição e Gestão
4.1 - A Constituição de 1988 é mais atual do que nunca
4.2 - Resgatando o conceito jurídico de "sistema de controle interno"
4.3 - Nova perspectiva para a gestão de riscos
5. O propósito da INC 01/2016
5.1 - Conceitos, Princípios e Objetivos
5.2 - A estrutura dos Controles Internos da Gestão
5.3 - A responsabilidade pela gestão de riscos e pelos controles internos.
6. A gestão de riscos positivada
6.1 - Princípios e Objetivos da gestão de riscos
6.2 - Objetivos e Estrutura da gestão de riscos
6.3 - A política de gestão de riscos
6.4 - A instância da supervisão: Comitê de Governança, Riscos e Controles
7. Colocando a mão na massa: Criando uma gestão de riscos efetiva
7.1 - Descobrindo o que não se deve fazer: principais erros na criação do comitê de governança, riscos e controles