Nova gestão da CVM quer reduzir custo e simplificar compliance regulatório | IBRACON
A autarquia brasileira precisa lidar com desafios cada vez maiores, frutos de um mercado que, se ainda é relativamente pequeno no Brasil, ganha em complexidade e sofisticação ano após ano. Para dar conta dessa missão, a CVM conta com um orçamento bastante limitado para atender todas as suas necessidades, numa situação que não difere muito da de outros importantes reguladores brasileiros, como a própria Controladoria-Geral da União. "Precisamos fortalecer a CVM. E, com isso quero dizer que precisamos de mais pessoas para o trabalho.
Precisamos contratar pessoas para fortalecer a comissão. Precisamos de mais investimento público, precisamos de orçamento", disse o novo presidente da CVM, Marcelo Santos Barbosa. Ele afirma que essa será uma peça central da sua gestão à frente do órgão, que vai até 2022. A mensagem foi proferida pelo dirigente durante evento promovido pelo IBRACON, entidade que representa os auditores independentes, em São Paulo, no final de 2017.
Luciano Cunha, sócio da empresa de auditoria EY, acredita que a autarquia poderia estabelecer um fluxo diferenciado de trabalho para empresas que já são companhias abertas por questões regulatórias ou porque receberam aporte do BNDES, por exemplo. "Quando uma dessas empresas vai fazer um IPO ou emitir títulos de dívida, a CVM exige um rito normal como se fosse uma nova entrante e como se a empresa nunca tivesse feito nada.
O processo perde em termos de prazo e o custo acaba sendo similar ao de qualquer empresa que vai acessar à bolsa pela primeira vez", explica.