Livro Administração Estratégica | Grupo GEN
9788597020977
Márcio Moutinho Abdalla, Marco Antonio Conejero e Murilo Alvarenga de Oliveira
PARTE I – Fundamentos da Estratégia
3. Visão Baseada em Recursos (VBR)
PARTE II – O Processo Estratégico
4. Definições Preliminares do Planejamento Estratégico
6. Escolha Estratégica
7. Execução Estratégica – Descrição da Estratégia
8. Execução Estratégica – Mensuração e Gestão da Estratégia
PARTE III – Perspectivas e Fronteiras da Estratégia
9. Estratégia como Prática
10. Responsabilidade Social Corporativa e Estratégia
11. Economia da Estratégia
12. Atividade Política Corporativa
graduado pela Faculdade Machado Sobrinho (FMS), mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial (MADE-UNESA) e doutor em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-EBAPE). É professor adjunto do departamento de Administração e Administração Pública e do mestrado profissional em Administração na Universidade Federal Fluminense (UFF-VR) e líder do Núcleo de Estudos Fronteiriços em Estratégia e Sociedade (NEFES). É membro do Comitê Científico de Estratégia em Organizações na Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD).
Economista e doutor em Administração pela Faculdade e Economia, Administração e Contabilidade (FEA/USP). Mestre em Administração de Organizações pela FEA-RP/USP. É professor da Universidade Federal Fluminense (UFF).
Atua em projetos e pesquisas de governança, estratégia e sustentabilidade de cooperativas, associações, fundações, ONGs e clusters (APLs).
Graduado e mestre em Administração pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) e doutor em Administração pela FEA/USP. É professor da UFF e coordenador do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu no mestrado profissional em Administração da UFF (MPA-VR). É líder do Grupo de Pesquisa – Laboratório de Gestão Organizacional Simulada (LAGOS), onde coordena pesquisas de iniciação científica e de mestrado. Sua produção tem ênfase os seguintes temas: estratégia, jogos de empresas, simulações organizacionais, gestão de projetos, processo decisório e capacidades de inovação.