Ainda falando daquela época, acredita que alguns desafios gerenciais, seriam amenizados se o senhor estivesse com toda tecnologia disponível dos dias atuais?
Acho que não, pois naquele tempo a inovação tecnológica e o design andavam em marcha mais lenta do que hoje, o que não impediu que fossem cumpridos os mesmos valores industriais que se praticam hoje: tecnologia de processo, de produto, padrões de qualidade zero defeito e pós venda rigoroso… A Springer sempre praticou o maior respeito para o cliente, mesmo sem PROCON.
Empreender no Brasil é um desafio, isso é um fato. O que o empreendedor deve ter em mente para que os momentos ruins e as instabilidades econômicas não o façam perder o foco daquilo que planejou?
Realmente empreender é um desafio que secunda o seu embasamento, a vocação. Vocação significa fazer aquilo que se gosta, o que habilita o empreendedor para os desafios que virão, aqueles previsíveis que constam do “Business Plan” e os imprevisíveis, que podem ser decorrentes de crises econômicas mundiais e as domésticas. Estas são as piores, pois é consequência de políticas que fracassaram, pontuadas por alta inflação, recessão econômica, desemprego culminando com falências e concordatas a um custo social e econômico imensuráveis. O grande culpado é o Governo e a grande vítima a empresa, com um detalhe: os responsáveis pelas políticas econômicas não só “lavam as mãos” frente ao acidente mais ainda tem coragem de culpar os empresários ao denominá-los como incompetentes. Face a essas realidades resta ao empreendedor lutar até a “morte” pela sobrevivência da empresa com todas as sequelas decorrentes.