Exibindo 121 a 135 de 137 questões.
121) Q68518
Disciplina: Arquitetura - Assuntos: Planejamento
No acompanhamento e fiscalização de obras, o plano de gestão é muito importante e muitas vezes demonstra o antagonismo entre o plano estratégico e tático. Nesse contexto, o planejamento estratégico
I. visa comandar e medir.
IV. adota o método indutivo, para promover a síntese.
122) Q68094
O controle de projeto requer um sistema que seja adequado às suas peculiaridades. Esse controle recai sobre as atividades desenvolvidas em obra, que podem ser de duas formas, qualitativas e quantitativas. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
a) A classificação ABC é feita com base no princípio de Pareto e pode ser utilizada para controle de estoque de materiais nos processos de produção da construção.
b) O controle de um projeto resulta da integração dos controles de prazos, de recursos e de custos, comparando-se com o controle dos ensaios de materiais, de forma a garantir o realizado com o planejado.
c) A técnica de linha de balanço utilizada na indústria da construção civil visa permitir maior controle contábil de uma obra.
d) A modelação por intermédio de redes de PERT/CPM permite a visualização do planejamento de um empreendimento de construção, e não permite a visualização dos processos de controle da produção.
e) O controle é a operação pela qual se obtém o custo relativo de determinado serviço por meio do acompanhamento de cada etapa de sua execução.
123) Q76775
Provas: CESPE - 2010 - MS - Assistente Social
O processo de descentralização das políticas sociais, entre elas
a política de saúde, vem requisitando aos profissionais de serviço
social a atuação nos níveis de planejamento, gestão e
coordenação de equipes, programas e projetos. Com relação a
essa temática, julgue os itens que se seguem.
Consideram-se três enfoques básicos no processo de planejamento: o planejamento social em si, como instrumento que orienta as mudanças sociais; o planejamento institucional, como instrumento de gestão e gerência; e o planejamento como técnica estritamente ligada à ação, ou seja, instrumento inerente a prática profissional.
124) Q53729
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos: Planejamento 3. Treinamento e desenvolvimento
Treinamento pode ser definido como qualquer procedimento, de
iniciativa organizacional, com o objetivo principal de ampliar a
aprendizagem dos membros da organização. Considerando a
importância do treinamento para o sucesso organizacional, julgue os
Na etapa de planejamento instrucional, decide-se a forma de desenvolvimento do treinamento e selecionam-se as pessoas da organização que dele participarão.
125) Q74073
Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital físico, humano e organizacional).
Nesse sentido, a administração estratégica de recursos humanos deve colocar foco na(o)
a) geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.
b) aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.
c) replicagem dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.
d) substituição de seus recursos humanos por aqueles da concorrência.
e) desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.
126) Q440722
Considerando o planejamento como um processo de organização do trabalho escolar, julgue os próximos itens.
Em sua função diagnóstica, a avaliação permite controlar o processo de interação professor-aluno antes das aulas, ou antes do desenvolvimento das unidades didáticas.
127) Q645535
Provas: INEP - 2010 - ENADE - Serviço Social
Disciplina: Serviço Social (ENADE) - Assuntos: Planejamento
O momento conjuntural e as transformações sociais, políticas e econômicas pelas quais passa o Brasil exigem dos assistentes sociais intervenções que respondam às demandas das novas configurações societárias. A apropriação do conhecimento das variáveis conjunturais que compõem o planejamento social, dos métodos e das técnicas eficazes constitui instrumento fundamental para que as administrações públicas possam atingir seus objetivos e as metas elegíveis como prioritárias.
Nessa perspectiva, o assistente social que for solicitado a trabalhar com planejamento social deve
I. definir a síntese dos fatos e das necessidades que motivam o plano e a formulação de objetivos.
II. prever que é possível resolver os problemas sociais com poucos recursos.
III. prever as mudanças legais, institucionais e administrativas indispensáveis para a viabilidade do plano.
IV. propor ações que visem atender demandas clientelistas.
V. propor ações de caráter populista.
128) Q69133
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos: Planejamento 4.2. Salários e benefícios
129) Q66817
a) Objetivos do Curso.
b) Carga horária e componentes curriculares.
c) Dias e horários.
d) Critérios e procedimentos de acompanhamento, avaliação, recuperação, promoção, retenção e bibliografia.
130) Q53714
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos: Planejamento 12. Recursos Humanos 20. Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas
131) Q36499
Disciplina: Gestão de Pessoas - Assuntos: Planejamento 20. Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas
a) objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos.
b) rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo.
132) Q91912
Disciplina: Arquitetura - Assuntos: Planejamento Orçamento Público
Com relação a princípios de planejamento e orçamento público,
Na avaliação de custos com mão de obra é importante considerar que a sua produtividade aumenta à medida que a quantidade a ser produzida aumenta, porque a execução da tarefa é repetida várias vezes.
133) Q600623
Disciplina: Administração (ENADE) - Assuntos: Administração Estratégica Planejamento Administração Geral Teoria Geral da Administração (TGA) Gestão Organizacional e Empresarial Processo Decisório Gestão da Informação Abordagem das Forças Competitivas de Michael Porter
134) Q98985
135) Q100963
Provas: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Arquitetura
Planejar é de fundamental importância para qualquer gestor de projetos e obras, é o ponto de partida tendo como base inicial a ideia. Um bom planejamento assinala o que se pode atingir e, para se obter numa obra resultados satisfatórios, devem sempre ser previstos planejamento, programação, execução e acompanhamento. (Eng. Ronaldo César de Araújo Coelho)