- Otimização do uso dos equipamentos, portanto da disponibilidade dos mesmos. - Melhor capacidade de negociação de compras. - Melhor segurança ao paciente. - Controle de todos os serviços de manutenção contratados e otimização do uso das garantias. - Ter disponíveis todas as documentações necessárias nas acreditações hospitalares (CCHS, JCI, ONA). •	Melhorar a qualidade de atendimento ao paciente (Governança de Saúde). •	Reduzir custos em serviços (Manutenção, Operações dos Ativos e Administrativos). •	Reduzir riscos de conformidade e custos inerentes. •	Melhoria na estratégia de compras e fornecedores (melhor poder de compra e negociação). •	Redução de custos na substituição e compra de ativos. •	Redução nos custos de inventário de ativos e peças necessárias para a manutenção. •	Redução do tempo parado de equipamentos (programação mais efetiva conectada ao agendamento hospitalar). •	Uso efetivo das garantias (redução de custos de manutenção corretiva inadvertida). H