Santa Catarina: Plano altera o modelo de gestão dos hospitais estaduais e busca aplicação eficaz dos recursos públicos | Conaci - Conselho Nacional de Controle Interno
Santa Catarina: Plano altera o modelo de gestão dos hospitais estaduais e busca aplicação eficaz dos recursos públicos
30 de Agosto de 2013 ← ver outras
O governador Raimundo Colombo assinou na última quarta-feira (28), em Florianópolis, três Medidas Provisórias que compõem o Plano de Gestão da Saúde para Santa Catarina. O projeto é resultado de uma força tarefa do Governo, conduzida pelas secretarias da Fazenda, Saúde e Administração, com a participação da empresa de consultoria Roland Berger.
Durante a apresentação do estudo elaborado, o secretário da Fazenda, Antonio Gavozzoni, mostrou que apesar do Governo do Estado investir atualmente 2,5 vezes mais recursos na Saúde Pública do que em 2006 e ter contratado mais de dois mil servidores para o setor, a produtividade nos hospitais diminuiu 37%, em relação a 2004. "Sabemos que os profissionais da saúde são peças fundamentais na mudança do atual cenário e precisam ser valorizados, e é por meio da meritocracia e da profissionalização da gestão que a saúde pública de Santa Catarina voltará a ser referência", analisou.
O Plano de Gestão pretende otimizar a aplicação dos recursos, pois a diferença entre receitas e despesas nos hospitais próprios representaram 440%. Gavazzoni sinalizou também que, no último ano, o Estado precisou desembolsar R$ 591,2 milhões para complementar o repasse do SUS aos hospitais e garantir o pagamento das despesas operacionais. "Por isso, o sistema precisou evoluir, para um novo modelo fundado em três pilares: recursos humanos, estrutura e gestão", demonstrou com os dados apresentados.
A preocupação do governador é que o novo conceito administrativo aumente a eficiência do serviço na Saúde dos catarinenses e possa vencer, de certa forma, a burocracia que impede os avanços. "A legislação é inadequada nesse sentido. Não se pode comprar remédio, como se compra cimento. É outra coisa. Não se pode contratar um médico, como se contrata um burocrata. São missões diferentes", evidenciou.
Como resultado, as MPs assinadas pelo governador estão alicerçadas na GESTÃO EFICIENTE, com os programas Pró-atividade, Pró-mutirão, Pró-Gestão e Compras e Logísticas; CENTRAIS REGULADORES, em oito regiões e REPASSE AOS MUNICÍPIOS, para reforçar o atendimento.
Segundo o consultor Eduardo Ferreira de Lemos, da alemã Roland Berger, os auditores internos não só acompanharam, mas contribuíram e absorveram a metodologia aplicada pela consultoria. "O conhecimento foi passado e os servidores estão aptos para perpetuar esse trabalho", garantiu. Satisfeito, também, Gavazzoni agradeceu aos servidores, que garantiram um apoio técnico fundamental.
A secretária da Saúde, Tânia Eberhardt, acredita que esse é um passo significativo na melhoria da gestão dos hospitais estaduais. "São medidas que se interligam para melhorar a saúde pública, com acompanhamento e ousadia, em longo prazo", afirma convicta, na expectativa de reduzir as filas e melhorar o atendimento nos municípios.