1 01America/Sao_Paulo maio 01America/Sao_Paulo 2018 1 01America/Sao_Paulo maio 01America/Sao_Paulo 2018 chicorosario.com.br Cenários para a Micro e Pequena Empresa em Alagoas, Economia da Inovação, Economia de Empresas, Economia e política
21 21America/Sao_Paulo abril 21America/Sao_Paulo 2018 21 21America/Sao_Paulo abril 21America/Sao_Paulo 2018 chicorosario.com.br Economia da Inovação, Economia e política, Empreendedorismo, ideia, ideiadenegócio
Sobre a China: construindo as instituições de mercado.
"Desenvolvimento é o princípio absoluto" – Deng Xiaoping
Esse escrito abre uma serie de outros textos que relatara minha experiência de pesquisador na China. Não tenho como discutir em profundidade as relações de negócios, mas tentarei encaixar um marco analítico com o que observei. Os textos apresentarão algumas referencias da literatura especializada, mas serão todas citadas ao final dos textos.
Yuval N. Harari, em seu excelente livro Sapiens, mostra algumas informações que podem nos fazer pensar:
1) Em 1775, a Ásia era responsável por 80% da economia mundial.
2) Nesse período, Índia e China representavam 2/3 da produção global.
3) Quando o Almirante inglês James Cook conquistou a Austrália, a China e o Império Otomano detinham melhores tecnologias para navegação que a Inglaterra.
4) Adam Smith e Karl Marx leram e emularam lições de economistas mulçumanos, anteriores a eles.
Esses são algumas informações, dentre muitas outras que deixam uma pergunta: por que o Oriente não estabeleceu a revolução industrial e a primazia do desenvolvimento/crescimento econômico, como o vivenciado pela Europa e EUA a partir de 1770? O autor responde dizendo que os asiáticos, em especial os Persas e Chineses, não precisavam da tecnologia em si, ou seja, àquela época a tecnologia era relativamente simples e poderia ser comprada no mercado, o que esses povos não tinham eram os valores, os mitos, o aparato jurídico e as estruturas sociopolíticas que levaram séculos para serem forjadas e amadurecidas no Ocidente e não poderiam ser copiadas rapidamente por países com culturas muito diferentes. Ou seja, as instituições e a trajetória histórica europeia importava.
Esse raciocínio pode ser considerado eurocêntrico, mas serve para colocar na sala de debates sobre desenvolvimento, as instituições. E a partir dessa ideia, as instituições para o desenvolvimento da China moderna.
Entendemos as instituições como as regras do jogo social e como os diversos atores econômicos (que são os jogadores) diante de uma estrutura de incentivos e restrições se comportam. E esse é o ponto, como um país que já foi potência econômica e militar séculos atrás, entra em ostracismo e se reinventa em suas instituições, recentemente, se apresentando como a nova potência do século XXI?
Aparentemente a resposta é a busca pelo desenvolvimento, mas essa busca é multifacetada e levaria vários livros para cercar um conjunto de razões. Nesse texto e nos próximos vou me focar na questão de ciência e tecnologia que eu vivenciei na China e fazer um paralelo com algum dos nossos desafios em terra brasilis.
A grande curiosidade de todos, e a minha também era, é saber como um país socialista, com um sistema econômico dito arcaico por nós ocidentais, consegue ser a potência da vez no mundo?
Antes da resposta é importante entender que a China hoje possui uma classe média com 600 milhões de pessoas, as vendas anuais de automóveis são de 24 milhões de unidades, possui 162 parques tecnológicos credenciados pelo governo central com 71 mil empresas de tecnologias instaladas nesses habitats de inovação.
Então, parte da resposta a pergunta feita anteriormente está em um artigo de Rodrik, Subramanian e Trebbi (2004), que diz que na China existe um sistema legal socialista, mas os empreendedores se sentem seguros para realizar seus investimentos, grandes ou pequenos. E isso acontece por que os direitos de propriedade são respeitados, ou seja, uma instituição liberal e típica do ocidente foi emulada e adotada por um sistema socialista.
Entre outros motivos que levaram a China a desenvolver um "Socialismo com características chinesas", foi por conta do fracasso da Revolução Cultural Maoista em fins da década de 1960. Na década de 1970 a China resolveu incorporar instituições de mercado em sua reforma econômica, mesmo que seu sistema político fosse o socialismo. Essa incorporação se deu como alternativa ao rígido planejamento central da economia que estava matando os chineses de fome, produzindo o que não era necessário e o que era necessário não era produzido.
Mas Weinsgast (1995) argumenta que o maior avanço institucional na China foi a descentralização do planejamento e execução de políticas do nível central para o local, ou seja, o governo central chinês descentralizou, em nome de maior eficiência e rapidez para o processo de crescimento econômico, o planejamento e a execução de ações revigorantes do mercado para os governos locais das províncias. Isso realmente acontece quando se observa que a prefeitura da cidade de Xi´an, com 8 milhões de habitantes, define uma região de 5 km2 como Zona de Desenvolvimento Industrial de Alta Tecnologia (Hi-tech Zone), eu hoje abriga 30 mil pessoas empregadas em empresas de tecnologia, mas com planos para empregar 180 mil.
Esse mercado de trabalho dinâmico só pode ocorrer se houver livre fixação de preços dos salários e as empresas instaladas podem fazer negócios sem nenhum controle, caso contrário não haveria a demanda para os possíveis 180 empregados.
Mas o Estado forte se faz presente sempre, pois essa zona de alta tecnologia foi estabelecida com recursos do governo central e municipal em 1991 para receber empresas de alta tecnologia, sejam locais ou estrangeiras. Esse planejamento faz parte do esforço de desenvolvimento regional do governo central chinês, mas é totalmente executado pela prefeitura (governo local) da cidade de Xi'an. O nível de descentralização chega ao ponto de que a Universidade Federal Xi´an Jiaotong possuir um fundo autônomo e próprio para financiar a inovação, uma empresa de transferência de tecnologia e outra para administrar os imóveis onde funcionam o parque tecnológico, ou seja, a universidade é responsável por seu resultado e estabelece sua própria estratégica, mesmo sendo federal. Tudo isso, claro, dentro de uma estratégia maior de exploração das tecnologias como negócio para fazer uma China forte, segundo o mantra repetido e escrito a exaustão em vários locais e órgãos públicos e privados.
Então ficou claro que a reforma econômica chinesa, entre outras coisas, construiu um marco institucional mais arrojado e capaz de dar conta do mix de centralismo político socialista com a abertura de mercado e decisões livres a nível microeconômico. Os mercados locais e o empreendedorismo floresceram, mas a liberdade política continua regulada pelo governo central. Ao fim, atualmente a China cresce a taxas de 6,5% ao ano, já cresceu 10% ao longo da década de 1980 e parte dos 1990. Esse crescimento caracteriza a China como um dos países mais inovadores do mundo, com 1,3 milhões de pedidos de patente só em território chinês, onde o mundo todo pediu 3 milhões, em 2016.
A combinação de instituições de mercado em nível microeconômico e o centralismo político socialista, até agora vem gerando bons resultados para o povo chinês, que saiu de uma situação catastrófica pós-revolução cultural, quase entra em guerra civil em 1989 e atualmente negocia em condições de igualdade com a maior potência do século XX, os EUA. Portanto, o adágio dito pelo autor das reformas chinesas Deng Xiaoping: " Não importa a cor do gato, seja ela preta ou branca, o que importa é que o gato pegue o rato!", reflete bem o pragmatismo que hoje rende os resultados observados na economia chinesa.
Nos próximos posts irei me aprofundar mais sobre a questão da inovação, ciência e tecnologia na China.
HARARI, Yuval N.; PERKINS, Derek. Sapiens: A brief history of humankind. HarperCollins, 2017.
RODRIK, Dani; SUBRAMANIAN, Arvind; TREBBI, Francesco. Institutions rule: the primacy of institutions over geography and integration in economic development. Journal of economic growth, v. 9, n. 2, p. 131-165, 2004.
WEINGAST, Barry R. The economic role of political institutions: Market-preserving federalism and economic development. Journal of Law, Economics, & Organization, p. 1-31, 1995.
26 26America/Sao_Paulo janeiro 26America/Sao_Paulo 2018 chicorosario.com.br Economia e política, Negócio, Trabalho
Alagoas tem empregos, mas com salários muito baixos.
Na virada dos 1970 para 1980, Maceió possui cerca de 400 mil habitantes e todo o estado de Alagoas possuía 1.982 milhão de pessoas, das quais 51% estavam nas regiões rurais do estado. Se estabelecia na capital uma classe média formada por funcionários públicos, fornecedores de cana e profissionais liberais, resultado das políticas de incentivo ao crescimento econômico conduzida pelos militares. Essas políticas, em Alagoas, impactaram diretamente no fortalecimento do setor sucroalcooleiro e na expansão da máquina pública patrocinada pela dobradinha Suruagy – Guilherme Palmeira entre 1975 – 1986. Essa época marcou até hoje o desenvolvimento do estado. E é sobre esse desenvolvimento que tentarei discorrer mostrando alguns dados recentes do emprego no estado.
Os dados de emprego no Brasil para 2017 não refletem a animação com a economia que o governo trata de propalar, mas convenhamos, os ministros têm que defender o deles e nós temos que desconfiar quando a esmola é grande. A desconfiança começa pela futurologia do crescimento da economia em 2018 de cerca de 3%, que é aposta do governo e alguns economistas ligados a ele. Ora, nada garante isso, pois o ano está só começando e ainda temos copa e eleições, fenômenos que param o Brasil.
Além disso, houve uma destruição real de 7 milhões de vagas nos últimos anos de crise e que não são refeitas em um ou dois anos. Talvez não sejam nem mais refeitas, dado a mudança estrutural que o emprego está tendo no mundo todo, ou seja, está mudando o que chamamos de emprego. Que o diga a reforma trabalhista com o trabalho intermitente.
Entender o comportamento dos empregos e salários, ajuda a entender a economia real e os caminhos futuros dessa economia. A questão é que dados do mercado de trabalho traduzem melhor o que está acontecendo com a economia real, ou seja, com a economia nas empresas e nas famílias. Se as empresas sentem que a economia está mal, elas demitem e isso impacta diretamente no poder de consumo das famílias, que passam a consumir menos e afetam a percepção sobre a economia por parte das empresas. É um ciclo vicioso e complicado, por isso que alguém precisa dizer que está tudo bem e vai melhorar e isso é feito, geralmente, pelos governos.
Pois bem, quando a gente se debruça sobre os dados recentes de Alagoas e olha lá para trás, como eu sugeri no segundo paragrafo desse texto, a gente entende a situação atual na qual estamos. Vejamos alguns dados recentes, agora:
Empregos líquidos por faixa salarial
Faixa salarial 2016 2017
Até 0.50 124 386
0.51 a 1.0 793 1086
1.01 a 1.5 -2487 -5317
1.51 a 2.0 -5176 -2136
2.01 a 3.0 -1981 -973
3.01 a 4.0 -586 -405
4.01 a 5.0 -320 -248
5.01 a 7.0 -315 -300
7.01 a 10.0 -273 -191
10.01 a 15.0 -191 -134
15.01 a 20.0 -61 -58
Mais de 20.0 -87 -92
Vagas perdidas -10560 -8382
Fonte: CAGED, MTE (2018)
Essa tabela é bastante esclarecedora para a gente entender a questão (1) do desenvolvimento e (2) da situação atual ou para onde vamos. Deixo claro que o que vivemos hoje é resultado das decisões passadas.
Quando a gente analisa na tabela que o saldo positivo de empresas nos dois anos mostrados está em empregos com até 1 salário mínimo, já sinaliza que nossa estratégia de desenvolvimento não priorizou empregos mais qualificados e de maior salário. E olha que a grande perda de emprego em Alagoas, sinalizadas nas faixas de 1 a 3 salários mínimos é exatamente do setor sucroalcooleiro, que fechou várias usinas.
Mas mesmo diante desse quadro, tampouco, ao que se percebe, existe alguma estratégia de desenvolvimento que fortaleça setores de maior valor agregado, é só olhar para a as faixas salariais mais altas perdendo postos nos dois últimos anos, pois andam falando que esses últimos foram muito bons para Alagoas a despeito da condição nacional. Falam-se em muitas estradas, mas não se vê nenhum caminho.
Assim, pagamos hoje um preço alto pela predominância da estratégia da monocultura que beneficiou muitos no passado, mas que alguns desses hoje amargam problemas. Mas por outro lado, podemos continuar sofrendo no futuro por que os ajustes de curto prazo ainda são realizados de forma autônoma e sem se orientar para o futuro, que já está em nossa porta mas nós não sabemos como recebe-lo.
Deixo em aberto outras questões para o leitor pensar e fazer seus comentários nesse post. Vai que eu estou errado e Alagoas realmente está indo pelo caminho certo.
1 01America/Sao_Paulo setembro 01America/Sao_Paulo 2017 chicorosario.com.br Cenários para a Micro e Pequena Empresa em Alagoas, Economia da Inovação, Economia e política, Empreendedorismo, ideiadenegócio, pequena e media empresa, Pequena empresa, Sururu Valley
Conectividade no Sururu Valley.
Em junho de 2013, alguns disseram que o Gigante de Pindorama tinha acordado. Mas deixando interpretações de lado, o que se percebeu de verdade foi a força de uma sociedade conectada que movimentou o Brasil durante quase dois meses com mobilizações espontâneas articuladas via redes sociais digitais. Um resultado da conectividade.
A conexão entre pessoas por meio de dispositivos digitais está causando mobilizações e revoluções, da Primavera Árabe, no Egito, ao Black Lives Matters, nos EUA. Todos movimentos civilizados e inclusivos.
A conectividade hoje é inclusiva, pois, nenhum desses movimentos citados foi personalista, mas mobilizou multidões sem rostos, mas com um ideal. A conectividade forma novas redes sociais, pois, sendo o ser humano gregário, as opiniões de grupos e simpatizantes são relevantes para nossas decisões e as multidões se movimentam por um ideal mobilizador dentro de uma rede social, ou de redes sociais. Família, consumidores, usuários, moradores, todos grupos e formadores de suas redes sociais, influenciadores e influenciados.
E também, a conectividade permite uma nova competitividade local, onde a horizontalidade dos nichos de mercado, da cauda longa é relevante e cria vantagem para a pequena empresa, tanto quanto a verticalidade das economias de tamanho (escala), das vantagens comparativas e do poder de mercado das grandes empresas. Uma nova forma de competitividade.
É nesse contexto que Alagoas aparece, por meio de uma empresa de infraestrutura de redes que com uma estratégia bem montada e a convergência momentânea de esforços no Sistema Estadual de Inovação, conseguiu se consolidar e alavancar seu valor de mercado para mais de R$ 300 milhões. Essa valorização dos ativos da empresa é resultado do esforço da empresa que, após uma longa batalha local, consolidou uma das mais modernas, ou pôde-se dizer, a mais moderna Rede de Infovia de dado entre os estados brasileiros, enfrentando as gigantes de telecom. Essa rede de dados conecta escolas, delegacias, hospitais, postos de saúde, entre outros órgãos de utilidade pública, garantindo conectividade e inclusão.
Uma rede estratégica de fundamental importância para o funcionamento interligado das instituições públicas. Essa rede conecta órgãos do Estado, escolas e municípios que não representam um mercado que possa ser considerado pelas grandes empresas.
Nesse mês de agosto a empresa recebeu um aporte de US$ 75 milhões (R$ 230 milhões) de um fundo de private equity (https://goo.gl/uZop94). Esse é o fato a se comemorar e a pensar em conectividade como uma força para todas as empresas inovadoras. A inovação da Aloo Telecom é atuar na cauda longa da conectividade, trabalhando em nichos no mercado de infraestrutura de redes em fibra óptica, onde grandes empresas não querem entrar, mas que a urgência da conexão digital para os negócios surge como oportunidade. Atualmente são 29 mil Km de fibras no Nordeste, ligando rincões, empresas e órgãos da administração pública que em outra situação não estariam no século XXI (https://goo.gl/WgC86v).
O sucesso da Aloo Telecom, uma pequena empresa alagoana, em captar o maior investimento internacional feito em uma empresa no estado mostra que as empresas locais de tecnologia possuem capacidade para trazer competitividade nesse setor. Além da Aloo, é possível listar uma série de empresas de base tecnológica, intensivas em ciência e inovação, que se apresentam como atores relevantes no Sistema Estadual de Inovação, caso este mantenha uma articulação mínima necessária e consolide uma governança eficiente. Empresas como Apícola Almar, Apícola Fernão Velho, Innovate Desenvolvimento da Informação e Comunicação LTDA, Braus LTDA, Clínica Micro Cirurgia Ocular, Hand Talk Serviços LTDA, HRM Informática LTDA, Indústria Parisotto LTDA, Interacta Química LTDA, Meu Tutor Tecnologias Educacionais LTDA, Plus Estúdio Web Ltda, SED – Soluções em Engenharia e Desenvolvimento S/S LTDA, Verdom Indústria e Comércio LTDA, são fortes candidatas à modificarem o panorama da competitividade em Alagoas. Tudo isso baseado na conectividade.
Pensamento estratégico e visão de futuro no âmbito da empresa, articulação e governança no âmbito do ambiente de negócios e vontade política para oportunizar o desenvolvimento local no âmbito dos governos Estadual e Municipal, são ingredientes que podem alavancar um possível avanço econômico em Alagoas quando as nuvens cinzas dessa crise forem embora.
Sendo assim, bom trabalho e boa sorte!
20 20America/Sao_Paulo agosto 20America/Sao_Paulo 2017 chicorosario.com.br Cenários para a Micro e Pequena Empresa em Alagoas, Economia e política, Empreendedorismo, Metodologias para Empreender, Negócio
Empreendedorismo na década das ilusões perdidas.
Comecei minha vida na docência do ensino superior em 1999, na época estava finalizando o mestrado e as reformas do ensino superior, realizada em 1996, estavam começando a surtir efeito na expansão do ensino superior. Mais gente formada, mais possibilidade de emprego e maior renda, certo? Nem sempre, como veremos ao longo do texto.
De verdade, mais do que procurar emprego, nossos estudantes precisam ser ensinados a criar sua própria ocupação, sob pena de diante da crise que se instalou, se consolidar no Brasil uma geração de jovens desiludidos com seu papel na sociedade. Particularmente hoje, com o advento da Inteligência Artificial, Internet das Coisas e uma série de tecnologias que estão ocupando, cada vez mais, atividades rotineiras e automatizáveis. Pensamento, planejamento e atitude é a solução. Mas vejamos os dados e informações que me leva a escrever isso aqui.
Inicialmente essa expansão ocorreu via ensino privado e só a partir de 2006 teve início a expansão das universidades públicas. No início as vagas nas faculdades e universidades em expansão eram tomadas por uma gama de profissionais que já estavam no mercado de trabalho e necessitavam de qualificar sua função com um diploma do ensino superior ou conseguir uma segunda formação. A partir de 2006, com a expansão do ensino superior público, a implantação dos sistemas de cotas, aprofundamento da política do financiamento estudantil público e outras políticas de inclusão social via ensino, houve a abertura para a entrada dos jovens oriundos das classes sociais de menor renda.
O primeiro grupo de estudantes, os profissionais, já estavam no mercado de trabalho e de certa forma se esforçavam para aumentar a renda. Esse pessoal também lotou as turmas dos cursos de especialização lato-sensu e grande parte dele conseguiram seus objetivos ao longo dos anos recentes de crescimento econômico no Brasil.
O segundo grupo, que até hoje continua entrando nas universidades públicas e nas faculdades privadas, pode não ter seus objetivos no mercado de trabalho alcançados. Aos que foram os primeiros a entrar no ensino superior, entre 2006 e 2010, ainda alcançaram em sua saída da universidade um mercado de trabalho aquecido e contratante. A partir dessa data, os que ingressaram no ensino superior estão encontrando dificuldades para encontrar empregos.
Nunca é demais reforçar a importância da formação superior para a qualificação profissional em uma economia cada vez competitiva. Além de oferecer maiores garantias para conseguir ou se manter em um emprego. Mas recentemente, devido a atual crise que se instalou no Brasil deteriorando fortemente o mercado de trabalho, a formação superior principalmente entre os mais jovens já não garante mais emprego a ninguém. Isso é possível perceber com a taxa de ocupação das pessoas acima de 14 anos em Alagoas foi em média 43% entre o 2º trimestre de 2014 ao 2º trimestre de 2017. Ou seja, 57% das pessoas aptas a trabalhar em todas as idades estavam sem ocupação.
Segundo dados do INEP, entre 2009 e 2013, Alagoas formou cerca de 100 mil estudantes nas mais diversas categorias de ensino superior, e em 2014, 13% dos empregos formais no estado eram ocupados por pessoas com nível superior de formação, que totalizou 70 mil empregos. Ou seja, se houvesse em Alagoas os formados apenas no período citado acima, nem todos teriam conseguido emprego até 2014. Como a situação do país e do estado se deteriorou muito após essa época, com certeza a situação hoje não está melhor, confirmando a noção da década das ilusões perdidas. Isso reforça a proposta do texto em que os jovens precisam aprender a criar sua ocupação, sob pena de aumentar a frustação e o desalento.
O ensinamento do ato de pensar estrategicamente, planejar e executar o planejado deve estar vinculado aos programas de empreendedorismo das universidades, sendo trabalhado nas mais diversas vertentes do que vem a ser o comportamento empreendedor. Se isto não for incorporado, de forma universal em todas as espécies de formação superior, corre-se o risco de que os profissionais formados por nossas escolas sejam meros repetidores de rotinas operacionais em plena Era da Inteligência Artificial, da Indústria 4.0, da Internet das Coisas. Podendo assim criar um exército de excluídos com nível superior.