Gestão da troca de óleo: guia completo
• agosto 26, 2019 agosto 16, 2019 •
Você sabia que uma gestão da troca de óleo eficiente pode influenciar o crescimento do seu negócio?
A gestão de troca de óleo é fundamental para negócios em crescimento. Por isso, a seguir apresentarei estratégias para melhorar sua gestão nesse momento financeiro tão complicado.
A crise é uma oportunidade. Sim, isso mesmo. É o momento em que os bons negócios sobrevivem, se destacam e sofrem menos que concorrentes despreparados.
E o que separa os bons negócios dos ruins é justamente a eficiência da gestão de cada empresa.
Se você quer que a sua empresa sobreviva às dificuldades do momento, rever sua administração é o melhor lugar para começar.
Não se trata de começar tudo do zero. Existem inúmeros negócios com anos e anos de estrada que, aos trancos e barrancos, vão sobrevivendo. Isso graças ao bom atendimento prestado, que gera fidelidade de clientes e indicações de serviço.
Mas sempre é possível, e necessário, melhorar. Por isso é importantíssimo rever os processos e identificar o que está dando certo e o que precisa ser aprimorado.
Afinal, quais são os pontos fracos da sua loja de serviços automotivos?
Preparei um material completo de gestão de trocas de óleo. Por meio dele, gestores, oficinas e autocenters poderão conferir o que deve ser feito para que o negócio cresça ainda mais.
A seguir, descubra o que fazer para produzir mais, aumentar vendas, cortar custos, satisfazer seus clientes e impulsionar seu negócio!
Para melhorar a gestão de trocas de óleo: faça um planejamento financeiro
Planejar para o futuro é essencial para uma gestão da troca de óleo eficiente.
Mesmo que você não seja um especialista no assunto, sempre elabore um plano financeiro.
Defina os seus objetivos, calcule quanto tempo levará para atingi-los e quanto dinheiro você vai gastar e receber nesse período.
Essa prática é essencial na gestão da troca de óleo para arquitetar o crescimento institucional e econômico do seu negócio.
A elaboração de um plano financeiro permite que você visualize suas metas. Fica mais fácil definir quanto tempo e dinheiro será necessário para alcançar cada objetivo. Dessa forma, você pode avaliar os prazos para obtenção de lucro, por exemplo.
A sua equipe é um recurso valiosíssimo.
A sua equipe é o centro de um negócio lucrativo. Achar e contratar os funcionários certos é o fator mais importante para que você tenha sucesso.
Você pode pensar: dou conta sozinho e posso gerenciar funcionários não tão bons. E isso pode até ser verdade. Mas não poder contar com a equipe é um fator limitador de oportunidades e de lucro.
Quando falamos de gestão da troca de óleo, contratar bons profissionais é um excelente investimento. E quanto mais candidatos você puder avaliar, melhor.
Analise as experiências e veja se o perfil se enquadra com a identidade da sua empresa.
Lembre-se de contratar aos poucos e de acordo com as necessidades, tornando sua equipe completa e competente.
Colaboradores motivados oferecem o melhor de si para a empresa
Seu time deve ter os mesmos objetivos da empresa, acreditar no futuro do empreendimento e trabalhar duro.
Fique atento a eles: ouça suas reclamações, faça relatórios de satisfação e elogie o cumprimento das tarefas.
Outra forma interessante de manter o entusiasmo dos funcionários e o crescimento da empresa é investir em capacitação. Oferecer treinamentos mostra ao seu colaborador que você reconhece seu potencial. Além disso, quanto maior a capacitação da sua equipe, melhor o serviço oferecido ao seu cliente.
Precisa de ideias sobre como motivar sua equipe? Dê uma olhada nesse outro post.
Entenda onde quer chegar para saber como prosseguir
Essa é uma excelente forma de mensurar o rendimento da sua loja.
As metas devem ser claras, coletivas e de fácil compreensão para a equipe.
Criar metas é interessante porque você pode possibilitar a comparação com períodos anteriores. Além disso, pode servir para projetar os resultados do próximo mês ou bimestre, por exemplo.
Softwares especializados tornam a gestão da troca de óleo muito mais simples.
A agilidade ao realizar as tarefas e o monitoramento detalhado dos processos são fundamentais na gestão da troca de óleo.
A utilização de aplicativos e softwares de gestão são excelentes maneiras de acelerar e automatizar processos internos. Por exemplo, a compra de materiais, o controle de estoque e cálculos de fluxo de caixa.
Ao utilizar um software ou aplicativo próprio para a gestão da troca de óleo, você diminui a ocorrência de erros. Além disso, é muito mais prático do que anotar todos os valores à mão.
Você também economiza muito tempo com operações matemáticas e comparações. Contas como pagamentos referentes a gastos fixos, quadro de funcionários e impostos de renda são resolvidos rapidamente.
Questões como relatórios de produtividade, agendamento de reuniões, metas de lucro e outros tópicos são facilmente solucionados.
O registro de todas as variáveis da gestão da troca de óleo em sistemas de dados fica simples. Isso permite que você tenha em mãos valores médios, comparativos e outras informações relevantes para o dia a dia.
Dessa forma, você garante rapidez, segurança e praticidade nas práticas de gestão da troca de óleo.
Fica mais fácil monitorar tudo que acontece na sua empresa com um software especializado.
Mantenha registros frequentes
Monitore constantemente o que acontece na sua empresa.
De nada adianta utilizar softwares específicos para fazer o monitoramento da sua empresa se os registros não estiverem sempre atualizados.
Na gestão da troca de óleo, quanto mais frequentes forem os registros, melhor.
O ideal é manter um controle diário. Se não for possível, é melhor que os registros sejam, no máximo, semanais.
Isso porque quanto mais frequentes forem, melhor é o seu controle sobre empresa.
Decidir se o orçamento permite ou não um investimento é muito mais difícil se você está lidando com dados não atualizados, de meses atrás.
Fique de olho no estoque para reduzir custos.
Falando no estoque, é de extrema importância na gestão da troca de óleo que as informações sobre ele estejam em dia.
Quer aprender mais e saber como montar um serviço completo de troca de óleo? Confira outros posts que podem ajudar:
Saiba tudo o que precisa para ter um serviço completo de troca de óleo
Esse é um setor que costuma drenar rapidamente os recursos financeiros. É frequente que oficinais comprem mais produtos do que precisam.
Utilize os aplicativos ou planilhas para avaliar cuidadosamente o que precisa, de fato, ser comprado e aquilo que pode esperar.
Ficou com alguma dúvida? Deixe seu comentário no final da página e participe!
Anterior: Texaco: redução das emissões de gases e a tecnologia dos lubrificantes
Próximo:[Parte 1] Foco em Resultados: diretrizes para o gestor que busca rentabilidade
Beno Hoffmann says:
dezembro 4, 2019 at 9:26 pm
dezembro 5, 2019 at 11:46 am
Ótimo vocês tá texaco ajuda muito tem um lugar certo na minhas loja e no meu coração agradeço a oportunidade de está aprendendo com vocês
dezembro 6, 2019 at 4:26 pm
Obrigado pelo carinho Marcos!
carlos guilherme de campos says:
julho 7, 2020 at 3:49 am
MEU NOME E CARLOS GUILHERME, SOU GERENTE DA MICRO EMPRESA AUTO PECA GARAGE 112,JA TENTEI VARIAS VEZES ENTRAR EN CONTATO COM VOCES PORQUE QUERO SER REVENDEDOR DO OLEO LUBRIFICANTE 5W30 DE VOCES MAS PARECE QUE NAO DA CERTO,DIZEM PRA GENTE ESPERAR QUE OS CONSULTORES VAO ENTRAR EM CONTATO, MAS PARECE QUE ESSE DIA NAO CHEGA, MEU EMAIL E carloscampos@bol.com.br
julho 10, 2020 at 1:44 pm
Olá, Carlos! Tudo bem? Verifiquei com minha equipe de vendas e tentamos contato agora pela manhã pelo telefone, mandamos mensagem no WhatsApp e também mandamos um e-mail esclarecendo as informações. Se tiver algum outro meio de contato, nos avise, por gentileza.
Antonio Alves De Lima Júnior says:
janeiro 8, 2021 at 1:22 pm
Boa tarde tenho uma oficina e gostaria de de mim cadastrar para compra de óleos. Meus clientes buscam demais seu produtos então resolvi aderir a vende . Porque já que faço muitas trocas de óleos mensais. Será viável que meus clientes encontrem o óleo aqui .fone: 81 991531470
março 29, 2021 at 5:25 pm
Oi, Antonio! Tudo bem com você?
Você pode entrar em contato com nossa equipe comercial que eles vão te orientar para os próximos passos.
Basta acessar esse link: https://materiais.blog.texaco.com.br/havoline-minha-loja e preencher o formulário.
julho 14, 2020 at 11:17 am
Olá delton,aqui e o Carlos o Sr Rodrigo entrou em contato, comigo disse que no momento está sem distribuidor na minha região,,sou da zona leste sp, pensei até em pedir a ele a vaga de destribuidor, gerencio uma auto Peca que fornece lubrificante para 3 consecionarias fortíssimas aqui de São Miguel pta. Tô perdendo vendas pra outros concorrentes em tempo de pandemia não e bom perder negócio essa concessionárias me pagam a prazo 30 dias forneco lubrificante 5w30 e filtro de óleo..já estou a um ano nesse negócio, o mais difícil e conseguir cliente e isso consegui, Agora so falta mercadoria, o Rodrigo disse que ia passar os dados de um fornecedor de outra região mas até o momento não passou, tô perdendo vendas.
julho 17, 2020 at 4:09 pm
Olá, Carlos! Tudo bem? Já passamos o seu contato para o distribuidor que atende na região mais próxima, e também enviamos os dados de contato do distribuidor para o seu e-mail.
julho 18, 2020 at 9:32 pm
ola delton, obrigado por me responder tao depressa, ha se seus representantes fossem assim, tao atencioso,e preocupado com os novos clientes, ate o momento desse email,nenhum distribuidor seu entrou em contato, mais a iof brasil entrou em contato comiigo e mecolocou um destribuidor a disposicao, que ira me fornecer o lubrificante 5w30 da marca ELAION, JA ESTA TUDO CERTO AGORA POSSO CONTINUAR TRABALHANDO DIREITINHO NAS 3 OFICINAS, GOSTO MUITO DOS SEUS CURSOS,JA TIREI ATE CERTIFICADO ONLINE.BOA NOITE.
nilo joaquim andrade junior says:
março 21, 2021 at 12:37 pm
gostaria de saber se existe possibilidade de representaçao e distribuiçao de tao co conceituada em todo estado de santa catarina ou alguma regiao do mesmo.