Imagine um mapa que considera os aprendizados do passado, buscando prever um plano que proporcione melhorias no futuro. É basicamente esse o objetivo do planejamento orçamentário, que exige conhecimento do negócio e da sua área de atuação. O motivo é simples: será necessário prever valores de despesas e faturamentos no período.
Nesse exercício, você estabelecerá metas que estão alinhadas aos objetivos de negócio. Se a empresa busca crescer, por exemplo, será necessário pensar em um planejamento ideal para essa fase, que inclua investimentos e garanta o capital de giro. A atitude evita que sejam contraídos empréstimos não previstos, com juros altos.
Para isso, reserve um período a cada ano para olhar profundamente para seu empreendimento. Aprenda com os erros e busque oportunidades onde os números são positivos. Converse com seus colaboradores e construa esse planejamento em conjunto.