Inovação – Bibliotecários Sem Fronteiras
Inovação é atualmente a palavra da moda em todas as áreas e com isso surge uma questão: Como inovar em Biblioteconomia?
Inovar é criar coisas novas, o que claramente contrasta com a Biblioteconomia que tem uma visão tradicionalmente conservadora de trabalhar e além disso, como inovar em um ambiente que é extremamente dependente de tecnologia que não produz? (Os conteúdos estão sempre em suportes tecnológicos, os sistemas de organização também são dependentes de hardware, software e conectividade, que por sua vez são dependentes de padrões, etc.)
Essa dependência resulta em um ambiente de evolução tecnológica muito conservador, baseado no continuísmo e na incorporação de novas características que não necessitem de alterações significativas no conjunto pré-existente. Esse modelo de desenvolvimento não é usado só por nós e é eficiente (custo vs. benefício), mas não vale a pena se dar uma repensada nele?
E além disso, é possível inovar sem ser tecnologicamente?
Fique a vontade para comentar as questões acima, eu achei interessante um texto do Stephen Abram sobre dicas para inspirar inovação nas Bibliotecas:
32 Tips to Inspire Innovation for You and Your Library: Part 1 , Parte 2 e Parte 3.
Ele não responde as perguntas, mas vale a pena dar uma olhada…
E uma última pergunta: Alguém ai conhece exemplos de inovação em bibliotecas?
Publicado em 13/09/2006 Autor Tiago MurakamiCategorias Inovação
5 comentários em "Inovação"
15/09/2006 às 13:44
Eu tenho uma visão um pouco "conservadora" destas coisas. Conservadora naquilo que o termo tem de positivo. Ser conservador não significa necessariamente ser antiquado, resistir à inovação ou recusar propostas e ideias novas, embora o conservadorismo se caracterize, frequentemente, por estes aspectos negativos. Há um lado positivo, criador e progressista em ser conservador. Todos nós, sem darmos por isso, temos atitudes e gestos conservadores quando eles são necessários. Refiro-me ao nosso dia a dia: conservamos os objectos que nos agradam, que nos fazem reviver afectos, conservamos hábitos que nos identificam e nos establizam emocionalmente, conservamos amizades e contactos. Conservar não significa combater a inovação. Nesse sentido, eu sou conservadora. Gosto muito de usar a "alegoria do cozinheiro" quando me refiro a este assunto: qual a diferença fundamental entre uma cozinheira à moda antiga, da província, que ainda faz o pão, os assados e as sopas como se faziam há 50 anos e um cozinheiro "chef", com uma cozinha sofisticada e cheia de máquinas? A diferença é superficial porque a essência do seu saber é a mesma. E se o "chef" não conseguir cozinhar sem as suas máquinas, então ele não é um cozinheiro. O mesmo se passa com a nossa profissão. É feita de práticas antigas e repetidas, de saberes acumulados e feitos de experiências, está cheia de conhecimentos que não se adquirem nos cursos de biblioteconomia. Inovar na tecnologia, sim, com certeza, a tecnologia facilita-nos a vida, poupa-nos tempo. Em particular a Internet permite-nos hoje um acesso a informações que, de outro modo, não teríamos a menos que nos deslocássemos muitas centenas ou milhares de quilómetros. Mas inovar não pode significar recusar o que está para trás. Se o fizermos, se esquecermos o saber e as práticas dos profissionais que nos antecederam, se perdermos a memória, mais tarde ou mais cedo, nós ou os que vierem depois, terão de reaprender essas coisas, terão de fazer o trabalho todo do zero novamente. Desperdiçando tempo, recursos e capacidades que poderiam ser utilizados… a inovar!
A propósito deste tema escrevi aqui no BSF, há uns anos, algumas reflexões que vêm mesmo a propósito: Gerações
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25/05/2009 às 14:40
não é bem um texto sobre inovação em bibliotecas, mas, vá lá, é do peter burke: http://alegaldo.com/2009/05/24/476
11/09/2009 às 13:39
Queridos bibliotecários, algumas "ideias" de uma não-bibliotecária, uma administradora que faz mestrado em Ciência da Informação e convive diariamente com bibliotecários.
Ideias que não conseguem calar na minha cabeça.
Primeiro convido-os a por algumas linhas, pensarem como administrador.
1. Quem é o "cliente" da biblioteca? Gente de todo tipo que dependo ou é apaixonado (como eu) por livros. Em geral, pessoas com algum interesse cultural.
2. Qual é o "produto" da biblioteca? Nesse momento, vamos deixar de lado a discussão sobre se é informação ou livro, porque o livro em si, já é um produto e tanto!
3. Agora vamos analisar a "concorrência" ou o "mercado": Que outras "organizações" oferecem livros? As livrarias, só que as livrarias VENDEM livros, exigem desembolso financeiro dos seus clientes. Enquanto as bibliotecas, emprestam livros e os dispõe para consulta local gratuita.
4. Ainda analisando o "mercado", escolha três lugares para fazer um "benchmarking":
Escolha três bibliotecas e três livrarias.
Dentre as três bibliotecs, escolha ao acaso, pois não diferem muito entre si.
Entre as livrarias, sugiro que escolha a Livraria Cultura, (a do Conjunto Nacional ou a do Shopping Villa-Lobos)em Sampa; a Livraria da Travessa do Rio; qualquer das livrarias Saraiva.
Entre as três bibliotecas e as três livrarias, o que está mais cheio de gente? As bibliotecas ou as livrarias? Onde as pessoas parecem se sentir mais livres, felizes e motivadas entre os livros? Nas bibliotecas ou nessas livrarias?
5. Agora vamos falar do histórico dessas livrarias. Uma livraria não foi sempre o que é hoje, uma Cultura, uma Travessa ou uma Saraiva. Também já foram ambientes mais reservados e os livros não ficavam dispostos como ficam para serem folheados, vistos e quase venerados (por apaixonados por livros como eu). O que fizeram para atrair tanta gente? Inovaram!
6. Pergunta: uma biblioteca não pode oferecer ambientes agradáveis de intimidade com os livros, como essas novas livrarias? O Peter Burke relata que as bibliotecas foram no Renascimento, espaço de discussão e debates de ideias. Uma biblioteca universitária está rodeada de eventos, palestras, encontros para debates de ideias. Mas nunca na biblioteca, na qual se exige silêncio medieval. Claro que é necessário que hajam espaços para o silêncio, mas nas grandes bibliotecas universitárias é possível criar espaço separados. Um espaço para o silêncio e outro para o convívio entre pessoas, livros e ideias.
Essa é a visão de uma administradora frequentadora assídua de bibliotecas e livrarias. Entretanto, frequento mais as livrarias porque me sinto mais feliz numa livraria como a Cultura, a Livraria da Travessa ou mesmo uma Saraiva.
11/09/2009 às 15:55
Existem inovações em bibliotecas há tempos. No caso brasileiro destaco as redes de bibliotecas, que atendem com qualidade. Como trabalho no meio jurídico, cito a biblioteca do STJ como exemplo de inovação – hoje ela ocupa o espaço que já foi da biblioteca do Senado. Tem outros exemplos, bons exemplos.