QUAL É O FOCO DO MENTORING
PARA RH?
O Mentoring para RH acelera o desenvolvimento de profissionais da área, especialmente os de alto potencial e ainda baixa prontidão. Os processos construídos com o orientado durante o Mentoring abastecem a liderança de instrumentos para melhor atrair, reter e desenvolver equipes de forma alinhada a estratégia.
A abordagem desencoraja o modelo antigo de RH, mais reativo e puramente operacional, colocando o RH como provedor de processos, políticas e ferramentas de gestão, municiando os líderes. O RH efetivo, à medida que seleciona, promove e desenvolve bons gestores, se torna praticamente desnecessário no dia a dia.
DIAGNÓSTICO DO ORIENTADO – MAPEAMENTO DE POTENCIAL
Realização do L.A.B.E.L. com devolutiva individual apresentando forças e gaps, orientando como o profissional pode maximizar seus resultados frente aos desafios organizacionais. Essa etapa fornece subsídios para saber 'até onde' o profissional tem potencial, balizando sua velocidade de introjeção e evolução frente às expectativas do sponsor.
DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃO – TEMAS CHAVE E PRIORIZAÇÃO
As práticas de valor e oportunidades existentes são identificadas por meio de conversa com pessoas chave e quem mais houver no RH. Então ocorre a priorização com base nas necessidades do negócio e dificuldade do orientado.
SESSÕES DE MENTORING – IMPLANTAÇÃO, AJUSTES E SUSTENTAÇÃO
São apresentadas ferramentas e metodologias para definição da melhor opção, aplicação, elaboração do plano de ação e follow up. A construção ocorre de forma conjunta, uma cocriação.