O que você precisa saber sobre o futuro do trabalho | LabCriativo
Veja o que foi discutido sobre o futuro do trabalho pelos principais líderes globais na Agenda de Daves 2021, do Fórum Econômico Mundial
De 25 a 29 de janeiro de 2021, a Agenda de Davos 2021 do Fórum Econômico Mundial reuniu líderes globais para discutir os desafios do futuro do trabalho e as soluções necessárias para impulsionar a recuperação e garantir que a sociedade e o futuro do trabalho sejam sustentáveis ​​e inclusivos.
Do lado positivo, a pandemia acelerou tendências que já vinham há muito tempo: digitalização dos locais de trabalho e da economia de plataforma , a expansão do trabalho remoto e flexível e educação virtual.
No entanto, a recessão econômica global está aprofundando as desigualdades existentes nos mercados de trabalho globais e revertendo os ganhos em empregos obtidos desde a crise financeira global de uma década atrás. E está atingindo especialmente as mulheres , os pobres , a comunidade LGBTQI + e os trabalhadores informais . Enquanto isso, mais de 90% dos alunos em todo o mundo foram afetados pelo fechamento de escolas - e os mais vulneráveis, incluindo alunos com deficiência e aqueles sem computadores ou acesso à Internet para aprendizagem remota, serão os que mais sofrerão.
O momento atual oferece uma oportunidade para os líderes de negócios, governo e políticas públicas concentrarem esforços comuns na melhoria do acesso e entrega de requalificação, motivando a redistribuição e reemprego, bem como sinalizando o valor de mercado da aprendizagem que pode ser entregue por meio da tecnologia da educação em escala.
Os próximos passos devem garantir que a sociedade e o futuro do trabalho sejam sustentáveis ​​e inclusivos, mas como?
Lançada na Reunião Anual do Fórum em janeiro de 2020 em Davos, a Plataforma da Revolução de Requalificação visa fornecer melhores empregos, educação e habilidades para 1 bilhão de pessoas nos próximos 10 anos para garantir que eles possam acessar os empregos da Quarta Revolução Industrial. A iniciativa já requalificou 50 milhões de pessoas até o momento.
Agora, a requalificação é ainda mais urgente. A Revolução da Requalificação do Fórum Econômico Mundial foca em quatro áreas: aprendizagem ao longo da vida e requalificação, redistribuição e reemprego proativos, modelos inovadores de financiamento de habilidades e antecipação de habilidades e visão do mercado de trabalho.
Torne os locais de trabalho mais inclusivos
"Por muito tempo, diversidade e inclusão foram apresentadas como um desafio a ser 'resolvido'", explicou o Forum Global Shaper George Burton, do Edinburgh Hub. "Olhando além da desgraça e da escuridão, podemos imaginar um mundo no qual a diversidade é a solução para os problemas mais urgentes do mundo - da mudança climática ao COVID-19", acrescentou Burton.
Em maio de 2020, a morte de George Floyd inspirou empresas em todo o mundo a apoiar o movimento Black Lives Matter e a tomar medidas para acabar com o racismo sistêmico . Além de apoiar os funcionários e falar contra a injustiça, as empresas podem aproveitar este momento para abordar as disparidades na busca e seleção de talentos, melhorar o benchmarking e cultivar uma cultura de inclusão.
A inclusão não é apenas a coisa certa a fazer - é boa para a economia e para os negócios. A Open For Business, uma coalizão de empresas que promovem a igualdade LGBTQI +, mostra uma forte correlação positiva entre a aceitação de pessoas LGBTQI + por um país e a resiliência de sua economia . E para as empresas, uma "estratégia de negócios inclusivos para deficientes" leva a receitas 28% maiores e margens de lucro 30% maiores.
Priorizar saúde e bem-estar
As interrupções criadas pela pandemia - como a mudança em grande escala para o trabalho remoto - exigiram novas abordagens para a experiência, o envolvimento e a motivação dos funcionários, desde a integração de novos talentos em diante.
A pandemia acelerou algumas melhorias. "De acordo com um estudo, antes do COVID-19, apenas metade dos trabalhadores em todo o mundo disse que sua empresa se preocupava ou se importava muito com o bem-estar dos funcionários. Durante a crise, em contraste, 80% dos funcionários nos Estados Unidos sentiram que seus líderes agiram de forma proativa para proteger sua saúde e segurança, e 78% acharam que sua organização respondeu à crise de forma adequada. O desafio agora será como manter esse nível de apoio e engajamento enquanto a pandemia continua.