Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. - Gomes de Matos
Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações.
by	Rebeca Zaupa	/ maio 2018	/ Published in Blog, Gestão de Pessoas
Empresas sempre possuem ativos. Posses, propriedades, veículos, maquinários, investimentos, entre outros. Mas há especialistas de mercado que acreditam que o maior ativo que uma companhia pode ter são os seus funcionários.
São os colaboradores que operam o negócio, lidam com maquinários e são as cabeças pensantes que fazem a empresa funcionar e gerar renda. Por isso, investir nos funcionários é algo fundamental para uma boa performance empresarial.
Quem é do mercado já está habituado com a sigla "RH" – Recursos Humanos. Mas em negócios mais tradicionais, normalmente, essa sigla não costuma representar boas notícias. Se você é convidado a "dar uma passadinha no RH", sempre fica o medo de um aviso de demissão, algo que certamente ninguém quer.
E nesses negócios, de fato, o RH parece desempenhar uma função mais burocrática, apenas de lidar com entradas, saídas, férias, aumentos e frequência dos funcionários. Um trabalho chato, monótono, e que não ajuda o corpo de funcionários da empresa a se desenvolver. Mas muitas organizações já perceberam a força que este setor pode dar à produtividade do negócio com ações de desenvolvimento de pessoal.
A sigla RH significa Recursos Humanos e não tem este significado à toa. "Recursos" são tudo o que uma empresa pode se valer para atingir seus objetivos e ter uma boa performance. Ora, se investimos no desenvolvimento financeiro da companhia e na aquisição de recursos tecnológicos como máquinas e equipamentos, investir nos Recursos Humanos faz muito sentido, e se faz fundamental.
Por isso, têm sido criadas novas formas de se enxergar o RH pelo ponto de vista da Gestão de Pessoas, um olhar mais humanizado e personalizado sobre o tratamento com o funcionário da empresa. É claro que tudo isso tem a ver com responsabilidade social e até certo altruísmo, mas, acima de tudo, este tipo de abordagem do RH promove aumento de produtividade e lucros para a empresa, então, é um bom negócio!
Os novos setores de Gestão de Pessoas realizam trabalhos destinados a conhecer melhor e evoluir as capacidades dos funcionários desde o processo de seleção. A equipe passa a conhecer os potenciais e as fraquezas dos funcionários, a fim de trabalhar melhor em suas lacunas, transformando-o em um colaborador mais capacitado a desenvolver suas tarefas.
A gestão de pessoas também acompanha a performance do funcionário, a fim de saber os motivos de eventuais problemas em seu desempenho, antes que uma demissão pareça ser a melhor escolha.
Além disso, a gestão de pessoas também lida com a satisfação do colaborador em atuar na empresa. Conversa com ele para obter feedbacks que podem se tornar ótimas ideias para a implementação de mudanças e aprimoramentos nos processos da companhia.
Assim, o RH deixa de ser o temido setor onde pessoas são demitidas, para se tornar um time que aplica treinamentos, capacitações, pesquisas de clima e outros eventos voltados ao aprimoramento do trabalho dos funcionários, mas, acima de tudo, ao seu desenvolvimento como profissionais e também como seres humanos, para que o trabalhador se sinta mais pleno dentro e fora da empresa, o que interfere direta e positivamente sobre sua desenvoltura.