Já conversamos sobre a importância do desenvolvimento pessoal no mercado de trabalho e já falamos o quanto a inteligência emocional influencia na nossa vida. Mas, além do salto de desenvolvimento na vida pessoal, o neurotreinamento e a inteligência emocional podem ser determinantes para o seu sucesso como gestor ou profissional e para o sucesso da sua empresa.
A Importância do Desenvolvimento Pessoal Para o Gestor de Uma Empresa.
Elenquei alguns pontos em que o neurotreinamento influencia diretamente na sua carreira.
1. Aumento da Produtividade
Aumento da produtividade não é fazer mais em menos tempo. Isso é aumento de produção. Aumento da produtividade envolve a capacidade de foco, a capacidade da gestão do tempo e a capacidade de manter o padrão de qualidade, ou até melhorá-lo, sem perder prazos, dispersar, fazer hora extra ou levar serviço para casa.
Um bom treinamento irá ensinar você a fazer tudo isso e ensinar as técnicas para a manutenção desse aprendizado. Assim, você e sua equipe conseguirão melhorar sua produtividade sem sobrecarga e sem perder a qualidade do serviço.
Ao tornar isso um hábito, é grande a possibilidade da capacidade de produção aumentar, gerando mais tempo para outras demandas.
2. Melhoria na Gestão de Pessoas
O gestor enfrenta muitas barreiras no dia a dia, principalmente ao lidar com outras pessoas. Por isso, trabalhar sua inteligência emocional, sua resiliência e o controle sobre seus sentimentos é essencial!
Isso vai ajudá-lo a não só entender melhor as necessidades e anseios do outro como também a agir perante eles com mais maturidade, segurança e assertividade.
Você vai aprender a analisar situações, achar soluções e saber qual a melhor atitude a ser tomada para si mesmo e para a sua equipe ou empresa.
3. Se Tornar Um Líder Eficaz
O que faz de alguém um líder?
Porque tantos líderes ou chefes na empresa são temidos ao invés de respeitados?
Qual a melhor forma de liderar sua equipe para o aumento da produtividade e para o engajamento com a empresa?
As respostas destas perguntas, e muitas outras perguntas, fazem parte do que é ser um líder eficaz. Resolução de problemas, visão estratégica, motivação, pensamento sistêmico e tomada de decisão são características essenciais para um líder. E todas elas devem ser trabalhadas em um bom treinamento para o gestor ou empresário.
Fique atento à importância da liderança para o seu sucesso e o sucesso da sua empresa.
Ela será decisiva no seu caminho.
4. Saber Fazer a Gestão Financeira
Segundo estatísticas do Sebrae, 6 a cada 10 empresas fecham as portas antes dos 5 anos e 70% delas antes do segundo ano. Muitas dessas quebras não têm relação com a crise, mas sim com a ineficácia da gestão, principalmente quanto à saúde financeira da empresa.
Saber tomar decisões, gerir seus gastos, a hora de contratar e quando demitir são fatores determinantes para um bom gestor e influenciam diretamente na vida financeira da empresa, junto com o controle de gastos e a divisão entre a saúde financeira da empresa e da vida pessoal.
Um treinamento voltado ao empresário irá ensinar você a separar essas questões e a fazer a gestão financeira da sua empresa e da sua vida pessoal.
5. Saber Lidar Com Adversidades
Essa é uma característica imprescindível a um líder e a um gestor eficaz. Adversidades surgem durante o caminho da empresa e a tomada de decisão pode ser crucial para determinar seu sucesso ou seu fracasso.
Saber encontrar na adversidade uma solução e, por vezes, até uma oportunidade é uma característica de poucos gestores.
A boa notícia é que você pode educar sua mente para encontrar essas soluções e oportunidades e para sair de adversidades com o mínimo de prejuízos ou até mesmo com ganhos.
E como educar sua mente para isso? Um bom neurotreinamento irá ensinar você e auxiliá-lo a reeducar sua mente para essas situações.
6. Melhoria Nas Negociações e Vendas
Em um neurotreinamento você irá trabalhar muito além da oratória. Você aprenderá técnicas de negociação e vendas. A oratória é importante, porém é apenas um dos passos para fechar um acordo.
Existem muitos fatores e atributos para gerar empatia, ter a atenção do ouvinte e ser mais convincente e influente na negociação. São técnicas de abordagem, técnicas para lidar com objeções e até técnicas de neuromarketing que farão você tornar suas negociações mais assertivas.
Conclusão:
Para desenvolver tudo isso, busque um curso ou treinamento que, além de desenvolver sua parte pessoal, desenvolva também o gestor e empresário que existe em você. Afinal, somos como um avião, e não podemos voar com apenas uma asa. Para alçarmos nosso voo, nossa vida pessoal e profissional devem estar em sincronia. Só assim chegaremos ao sucesso!
Caso queira conhecer o neurotreinamento mais completo do Brasil voltado para empresários e que irá trabalhar, além dessas 6 características, sua inteligência emocional, seu autoconhecimento e outros fatores determinantes para sua vida profissional e pessoal, conheça a Escola do Sucesso!
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