A qualidade técnica sobrepuja qualquer dogma. Desenvolvedores, talvez não precisem de controle, mas sim de liberdade, para criar, para explorar, para desenvolver sua arte. Muitas empresas já perceberam isso e estão no caminho certo.
Não adianta métodos ágeis, se ignorarem o fator humano, ele é o estimulo que torna tudo ágil ou não, caso contrario essas ideias se tornam outra forma de controle, voltando aos velhos modelos.
Sempre que ouço de agilidade o que me vem na mente é o Manifesto Ágil. Ali, naquele dia, naquela reunião, aqueles caras não pensavam em mais nada a não ser de encontrar valores e princípios para serem seguidos como melhor maneira de desenvolver Software. Com a explosão da coisas, foi-se dando “nomes aos bois” e quem foi aprendendo foi aprendendo pelos nomes.
Isso fez com que muito da pureza das ideias do ágil fosse perdida. Eu sou capaz de apostar todo o valor da minha conta corrente hoje (R$ 600,00 😛 Ah vai, dá pra fazer umas boas comprar) que existem bastante Stackeholders, Product Owner, Scrum Masters, TDDistas, pair programmers, etc. Que não sabem nem que existe o Manifesto e não sabe nem pra onde ele vai.
Claro, é importante que isso um dia não se precise mais dar um nome, mas hoje se faz necessário para que as pessoas saibam que estão fazendo da forma errada e aprendam a fazer da forma certa.
Enfim, sempre que tenho alguma dúvida sobre algum prática que estou começando a querer adotar, vou aqui: http://manifestoagil.com.br/
Excelente texto Paulo, nunca havia pensado assim: “Eu, particularmente não gosto de usar o termo agilidade, pois pra mim, só existe um meio de se desenvolver software, e é com desenvolvimento ágil” mas definitivamente você não poderia estar mais certo.
Bom, você pode vender as “suas verdades” e obter duas coisas: Concordância ou discordância. Algo natural, certo?