TBS – Tax & Business Solutions > Artigos > Blog > Gestão e Negócios > Planejamento estratégico anual: entenda o que é e qual a importância!
Por Publicado porElias Silva | 2 de dezembro de 2020 2 de dezembro de 2020
Entre um dos processos mais importantes para gerir uma empresa, o planejamento estratégico anual é uma das atividades voltadas à orientação. É o primeiro passo para compreender como será o ano do negócio, por isso, não pode ser feito de qualquer maneira.
É preciso entender os seus princípios e compreender como é possível fazê-lo eficientemente. Para que no final do ano, a companhia consiga obter mais resultados, mesmo que não seja executado 100% o que foi planejando.
Sabendo da importância dessa ferramenta para a gestão, hoje, vamos apresentar o que você precisa saber para fazer o seu. Entenda!
O que é o planejamento estratégico anual?
Podemos definir esse tipo de planejamento como uma espécie de guia. Uma ferramenta que auxilia a empresa a entender o que ela precisa fazer para chegar a um determinado resultado. Além de definir quais são as atitudes necessárias, ele também ajuda a gestão a enxergar em que momento o negócio está.
Como é possível fazer um planejamento estratégico anual?
Há diversas maneiras de se fazer um planejamento estratégico anual, neste tópico, separamos os passos básicos para começar. Continue!
Antes de mais nada, o planejamento anual é um guia, mas ele terá pouco resultado efetivo se a empresa não tiver noção de onde quer chegar. A verdade é que ele detalha como, porém, não qual é o propósito. Portanto, para ter sucesso, é importante que os objetivos estejam definidos.
Sendo assim, não importa qual ele seja: expandir a logística, ter mais vendas, fortalecer a marca. Independente do objetivo, ele deve já estar definido antes de começar a fazer o planejamento.
Outro passo importante na implementação do planejamento estratégico, é utilizar indicadores para ajudar a acompanhar se as suas ações estão ou não obtendo resultado. Nesse caso, os KPIs ou métricas chaves são índices que ajudam a medir o desempenho de qualquer estratégia.
Você quer aumentar o lucro da empresa? Pode monitorar a lucratividade, a margem líquida e a rentabilidade, por exemplo. Quer saber se está sendo mais produtivo? Pode usar um KPI de tempo X tarefa etc.
Tenha um plano orçamentário
Após definir os objetivos e quais indicadores serão utilizados para monitorar a efetivação dos seus propósitos, agora é hora de determinar o orçamento. É importante que se tenha um limite de quanto se deve gastar para pôr em prática o que se definiu no planejamento.
Afinal, o objetivo é melhorar a empresa, não terminar o ano com prejuízos, principalmente, financeiros. Além disso, esse tipo de planejamento pode ser muito útil para os aspectos contábeis e fiscais do negócio.
O planejamento estratégico anual é uma ferramenta fundamental para que a companhia não se perca na hora de realizar as suas ações. Ela ajuda a gestão a ter mais foco tanto na tomada de decisão quanto na hora de cumprir com suas metas. Além disso, pode fornecer um melhor controle dos aspectos fiscais e contábeis, já que antecipa e define boa parte das ações voltadas a esses setores.
Por isso, é interessante que a empresa tenha profissionais especializados para ajudar nesse processo. Contadores são muito úteis para, com a gestão, desenvolver um plano anual eficiente e de acordo com a legislação.
Esperamos que este texto sobre planejamento estratégico anual tenha respondido às suas principais dúvidas sobre essa ferramenta. Um meio muito importante para qualquer companhia atingir o sucesso.