8 dicas infalíveis para melhorar agora a produtividade da equipe externa - Auvo - Plataforma de Gestão de Equipes Externas
8 dicas infalíveis para melhorar agora a produtividade da equipe externaTempo de Leitura: 6 minutos
by Gabriel Rodrigues | jan 12, 2017 | Produtividade | 0 comments
Se você está passando por dificuldades para deixar as suas equipes externas produtivas, não se desespere. Segundo uma pesquisa criada pela empresa Gallup feita com líderes e colaboradores mostrou o seguinte dado: 90% dos profissionais não se sentem engajados no trabalho e não se esforçam tanto para realizar suas tarefas.
Confira então as dicas que separamos para você mudar a vida de seus colaboradores e melhorar de vez a qualidade da equipe externa e da interna também.
1 – Comunicação como uma via de mão dupla:
Muitos gestores acreditam que a comunicação em sua empresa deve ser feita somente pelos gestores e os colaboradores de menor escalão devem somente obedecer. Mas essa realidade deve mudar o mais rápido possível.
2 – Invista em treinamentos e especializações:
Isso pode provocar uma grande perda de vendas por não conseguir entregar aquilo que o consumidor está procurando. É nessa parte que entra a qualificação e a profissionalização dos seus colaboradores de equipes externas.
Crie treinamentos e workshops para aprimorar a qualidade do atendimento e do suporte de suas equipes. Profissionais atualizados tendem a fechar muito mais vendas e entendem muito melhor o produto que estão oferecendo. Não tenha dúvidas em capacitá-los sempre que puder.
3 – Dê premiações para os melhores colaboradores:
Incentivos e premiações fazem milagres no mundo dos negócios e nas empresas que possuem equipes externas isso não é diferente. Estabeleça metas de vendas e atendimentos e premiações como quantias de dinheiro ou viagens para a praia para quem alcançar essas metas.
Metas coletivas também são interessantes para motivar o trabalho em equipe. Pode ter certeza que com inventivos de qualidade você terá os seus colaboradores de equipe externa muito mais produtivos e trabalhando com mais vontade.
4 – Promova a interação das equipes:
Tente criar reuniões para aproximar os colaboradores e crie processos que façam com que eles tenham que trabalhar mais em conjunto. Dê exemplos e ajude seus colaboradores quando sobrar um tempo livre para mostrar para eles o quanto é positivo esse tipo de atitude.
5 – Coloque novas idéias em prática:
É preciso que você tire as ideias que têm no papel e comece a tentar aplicá-las para analisar os resultados e ver se compensa investir mais nela. Não fique com medo de errar e sim de não tentar e nunca saber se teria dado certo ou não.
6 – Planeje a curto. médio e longo prazo:
Eles podem ter uma ligação direta com as metas que estabelecer para suas equipes. Tendo metas e planejamentos bem definidos, você conseguirá controlar com mais facilidade o desempenho de cada colaborador e da empresa em geral.
7 – Escale os profissionais certos para cada equipe:
8 – Aposte nas tecnologias certas:
Todo mundo sabe que tempo é dinheiro e isso tem se tornado cada vez mais verdadeiro nos últimos anos. Com uma competição que não para de crescer, você deve investir naquilo que pode te gerar resultados melhores e mais assertivos.
Softwares de gerenciamento de equipes externas e aplicativos de controle de produtividade devem ser analisados para ver o que melhor se encaixa na realidade de sua empresa. Não demore para agir e colocar essas idéias e dicas em prática.
Para ter equipes produtivas é preciso investir e apostar naquilo que acredita que será o melhor para a empresa como um todo e para os colaboradores que são uma parte muito importante para o crescimento da sua empresa.