– Grau de moagem (tamanho de partículas) mais as condições de extrusão (tempo de retenção umidade transferência de energia térmica e mecânica) determinam o índice de gelatinização Amido. Insolúvel em água fria perante aquecimento água penetra nos grânulos e estes se incham ocorrendo a
escória consumo de energia de moagem caafcisllegnano . Melhoria no processo de moagem reduz consumo de energia e . O estudo feito pela própria equipe de Processo do Sossego analisou que quanto maior a quantidade de bolas utilizadas no processo mais alto seria o consumo de energia no processamento e consequentemente maiores os gastos com estes insumos.
Escola de Engenharia Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Minas Metalúrgica e de Materiais (PPGEM) OBTENÇÃO DE SUPERLIGAS NiCrAlY NANOESTRUTURADAS POR MOAGEM DE ALTA ENERGIA E SUA APLICAÇÃO POR ASPERSÃO TÉRMICA HIPERSÔNICA (HVOF) Antonio Shigueaki Takimi Engenheiro de Materiais Dissertação para a obtenção do título de
Muito utilizado para a moagem de cimento combustveis slica talco ardsia entre outros. Figura 17 Moinho Hardinge 23 F Moinho de Energia Fluida ou moinhos a jato constituem uma classe interessante de dispositivos para efetuar a reduo de tamanho de slidos.
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Instituições estão correndo para atender às pessoas que não estavam acostumadas ao internet banking ou apps
A utilização do Next, banco digital da organização, cresceu 46%. Na Ágora Investimentos, aposta do Bradesco para crescer junto a investidores pessoas físicas, o salto foi ainda maior: 76%. Já na BIA, robô de inteligência artificial do Bradesco, a alta foi de 25%, enquanto no mobile passou dos 30%, tanto para pessoa física quanto para pessoa jurídica. "As pessoas mudaram seus hábitos", disse Minas, que informou ainda que 20% do tráfego tem sido de clientes que não eram digitalizados antes da covid-19.
No Itaú Unibanco, três quartos das contas abertas nos últimos dois meses foram feitas pelo aplicativo do banco, conforme o diretor de Engenharia de Canais do Itaú Unibanco, Estevão Lazanha. "Esse número mais do que triplicou", disse. "Toda a jornada do cliente foi feita pelo aplicativo e o cliente saiu dali utilizando o banco no conforto da sua casa", afirmou.
Para Lazanha, o avanço da tecnologia não só beneficia o banco, como também tem a capacidade de acelerar um processo de mudança de expectativas do consumidor. Ele comparou a mudança com a experiência de dirigir um carro recorrendo a um guia de ruas ou com a utilização do Waze, e destacou que hoje os motoristas ficam insatisfeitos quando o aplicativo eleva o tempo previsto do trajeto em cinco minutos, enquanto a mesma irritação não se via com o guia de ruas. "A crise deixará um legado de mais adoção, mais conforto, mais profundidade nos contextos das relações digitais, o que permite explorar outros modelos de negócios e trazer ofertas ainda melhores", avaliou.
Para os clientes do Banco do Brasil, as transações feitas pelo aplicativo tiveram um salto de 76%, segundo Gustavo Fosse, diretor de tecnologia da instituição. "Essa intensificação do uso de plataformas digitais nos desafia a usar mais dados, para prestar melhor atendimento. A gente precisa estar em processo de inovação constante", disse.
Marino Aguiar, CIO (Chief Information Officer, o executivo responsável pela área tecnológica) do Santander Brasil, ressaltou que o momento tem reforçado a estratégia de digitalização do banco, maior player estrangeiro no Brasil. "Não só dos canais digitais, mas também para oferecer experiência mais fluida entre canais físicos e canais digitais, para que o cliente possa, de forma fluida, iniciar a transação em um canal e navegar por outros canais, sem qualquer tipo de fricção", disse.