Todas as empresas lutam diariamente para conseguir espaço no mercado, seja adotando estratégias de produção, de marketing ou até mesmo desenvolvendo uma nova tecnologia, porém, muitas das vezes a empresa se preocupa demais com o externo e esquece de olhar para o interno. Esse fator é uma das principais causas que fazem com que as MPE´s (Micro e Pequenas Empresas) tenham uma taxa média de mortalidade de 58% nos primeiros 5 anos de vida.
Dado esse cenário, que atitudes a empresa pode tomar para prevenir essa tragédia? Um dos primeiros passos é saber administrar o capital de giro. Este nada mais é do que os recursos necessários para que a empresa funcione em sua total capacidade diariamente, ou seja, girar. Esse processo é composto por três etapas: comprar insumos, produzir e vender.
E por que é tão importante administra-lo? Através do controle deste, a empresa consegue uma situação de segurança de uma maneira geral, pois a mesma sempre terá dinheiro disponível para cumprir suas obrigações, como salários e impostos. O capital de giro também ajuda a prevenir situações inesperadas, como uma baixa nas vendas.
Mas afinal, como administra-lo? Primeiramente é necessário fazer uma conta geral dos ativos circulantes (dinheiro em caixa, contas a receber, valor de estoque etc) e passivo circulante (contas a pagar, Parcelas de financiamentos, débitos em geral etc). Após a identificação desses dois grupos, deduz-se o passivo circulante do ativo circulante, o resultado é seu capital de giro.
Após o cálculo adequado, algumas medidas podem ser tomadas para otimizar esse recurso, como por exemplo: adiantamento dos recebimentos e atraso dos pagamentos, através dessa estratégia é possível aumentar as chances de dinheiro disponível na empresa. Criação de riquezas no longo prazo, apesar de ser um dinheiro necessário para o funcionamento da empresa, a acumulação demais deste pode causar ociosidade, então a melhor solução é aplicar uma parte em algum investimento que multiplique sua riqueza. Planejamento financeiro, identificação de custos que podem ser reduzidos, planejamento de gastos e monitoramento do fluxo de caixa são necessários para manter as finanças diárias da empresa.
Ao começar a prestar mais atenção nos detalhes que normalmente passam despercebidos, a empresa avança de forma formidável, fazendo com que a vida de sua empresa aumente de forma inevitável!
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