Programa Reimagine
1. Programas Acadêmicos
Soluções inovadoras para o ensino, pesquisa e extensão, considerando a legislação vigente, o cenário competitivo e os mecanismos de gestão, materializando-se no planejamento acadêmico.
Tem base na ampla reformulação do Projeto Político-Pedagógico Institucional (PPI), Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Projetos Pedagógicos de Cursos (PPCs) e Subprojetos, Regulamentos e Ordenamentos Institucionais.
Estudo minucioso de indicadores financeiros, combinando ampliação das receitas e otimização de custos.
Redireciona investimentos e define bases estratégicas para transformar cursos, programas e setores em unidades de resultados.
Delineamento do Modelo de Gestão Institucional e consolidação da cultura de oferta de valor, diferenciação e cursos e programas como produto ampliado.
Adota o Planejamento Estratégico como ferramenta para alcance dos objetivos institucionais.
Promove a análise estratégica do portfólio institucional, visando a expansão e o reposicionamento.
Adoção de Planos Negócios para as áreas-chave da Instituição
Determina os caminhos estratégicos para a Instituição, considerando as variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas e educacionais locais, regionais e globais.
Mantém foco no planejamento: estratégias de marketing e endomarketing, relacionamento institucional, identidade, marca e imagem.
Altera processos acadêmicos e administrativos e estabelece a filosofia do "aluno como cliente".
Trata-se de Vetor Estratégico para: Crescimento, Sustentabilidade e Perenidade institucional.
Integra os serviços, produtos, processos e sistemas, cuja 'busca pelo novo' constitui-se como regra de ouro e desafio a ser alcançado.
Adota-se novas tecnologias, metodologias e abordagens no âmbito acadêmico e administrativo.
Permite mudanças significativas para a instituição.
Razões para contratar este serviço:
1ª - Leva a Instituição a novos patamares de posicionamento acadêmico e mercadológico, permitindo resultados mensuráveis, de curto, médio e longo prazos.
2ª - Viabiliza a otimização dos custos, captação de recursos, atração e retenção de alunos e ampliação das receitas.
3ª - Delineia um pacto de gestão institucional com metas, indicadores, prazos e responsáveis, contribuindo para crescimento, sustentabilidade e perenidade institucional.
4ª - Desenvolve soluções inovadoras para ensino, iniciação científica/pesquisa e extensão, mediante ferramentas de gestão acadêmico-pedagógica, apoio administrativo, gerenciamento docente e planejamento articulado das atividades de ensino.
5ª - Desencadeiam ajustes e melhorias a partir dos processos de avaliação MEC, aperfeiçoando os sistemas de informação, os registros, as avaliações internas e definição das prioridades frente às exigências legais.