Nos processos seletivos o candidato pode contratar um coach.
Sete dicas importantes de Como Participar com Sucesso em Processos Seletivos Internos e Externos
Para participar de processos seletivos você precisa se preparar levando em consideração sete passos. Acima de tudo, um bom coach ou mentor pode ajudá-lo nessa caminhada.
Os processos seletivos, internos e externos são muito usados na gestão privada há bastante tempo, para contratação e ocupação de cargos.
Por sua vez, na área pública pública alguns programas de grande envergadura, como o Governo de Minas Gerais começam recentemente a expandir a prática.
Nas empresas estatais, a lei 13.303/16 obriga essas empresas a aprimorar a governança corporativa, criando modelos de seleção de executivos.
Em março/2019 o BRB-Banco de Brasília, anunciou que também passa a realizar processos seletivos para cargos de direção e possivelmente estratégicos. A própria legislação da ocupação de cargos comissionados dos governos em geral está sendo mudada para contemplar requisitos que visem maior profissionalização.
Veja a seguir os pontos mais relevantes:
1 – Experiência anterior:
2 – Perfil de Habilidades:
É a lista de competências comportamentais desejáveis. P
Para cargos estratégicos como Diretor do BRB foram sinalizados aspectos ligados à inovação, comunicação, dinamismo, equilíbrio emocional, foco em resultados, habilidades negociais, criatividade, liderança, planejamento, capacidade de entrega, tomada de decisão e visão sistêmica.
3 – Perfil de conhecimentos e certificações:
Conhecimentos gerais e/ou específicos da unidade estratégica ou da organização. Destacar os conhecimentos adquiridos no decorrer das experiências.
Acima de tudo, valem certificações como por exemplo CPA20 para quem atua no mercado financeiro, PMI, etc.
Pode-se colocar também áreas de pesquisa em que o candidato tem interesse ou atua.
4 – Projetos Profissionais realizados:
É muito mais do que o relato de experiências. Normalmente pede-se resultados e fracassos em projetos que o candidato tenha participado. Recomenda-se projetos dos últimos três anos. Aqui uma dica importante: à medida que você vai realizando projetos em sua vida profissional, registre-os e arquive. Existem momentos em que o tempo para inscrição é muito curto e impossível elaborar descrições de qualidade, caso você não as tenha.
5 – Plano de Negócios:
É um projeto aplicativo ou plano de ação. Em outras palavras, trata-se da apresentação de um plano para a "futura área".
É muito importante que seja o próprio candidato a elaborá-lo pois a praxe é haver questionamento sobre o seu conteúdo e estratégia por ocasião das entrevistas.
6 – Vídeo de apresentação:
7 – Entrevistas e dinâmicas de grupos:
As entrevistas podem ser presenciais ou pela internet.
Quando são presenciais normalmente abrangem um estudo de caso, interação dinâmica entre os participantes e algum jogo. Entretanto, se forem à distância privilegiam relato e características pessoas bem como o plano de ação apresentado.
Em 10 anos, a Bazeggio Consultoria através da sua equipe, capacitou mais de 4000 pessoas no setor público e privado.