3.5.1 Elaborar uma Análise SWOT | Welcome to ECON-IT2
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Por forma a elaborar uma boa análise SWOT deve ter em consideração os seguintes critérios:
Detalhe os seus pontos o suficiente para que incluam o detalhe necessário que permita deixar claro porque é que um determinado item é importante e nesse sentido pode ser considerado como um ponto forte, fraco, oportunidade ou ameaça. Inclua evidências precisas e apresente números, sempre que possível.
Seja o mais específico possível sobre a natureza dos pontos fortes e pontos fracos. Não se limite a itens gerais como economias de escala.
Evite oportunidade e ameaças vagas e gerais que poderiam ser apresentadas para praticamente qualquer organização em qualquer circunstância.
As melhorias não são o mesmo que pontos fortes, não deve confundi-los.
Evite contradizer-se no decorrer da análise, através da apresentação de pontos fortes e pontos fracos que são essencialmente diferentes aspectos da estratégia de recursos. Deve chegar a uma conclusão fundamentada sobre se os pontos positivos superam os ruins, ou vice-versa.
Assim que tenha recolhido informação sobre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças para a sua organização coloque-os na seguinte tabela.