Da Reitoria: Prós e Contras - Parte 3: Público versus Privado
Publicada por Reitor à(s) 01:03
Anonymous 1 de abril de 2008 às 03:50
O CAA no caso da cidade do Porto, finge não saber que os alunos vão para as privadas, no secundário, por causa das notas que estas dão. De resto as escolas públicas que mais saídas registam são o Garcia de Orta, Aurélia de Sousa, que não são propriamnete escolas indisciplinadas. Neste aspecto, apenas, a Armandina Soares da Escola da Vialonga foi capaz de por o dedo na ferida.
A Isabel Fevereiro disse tudo sobre o conc. de titulares.
O Reitor não acha que esta agenda à volta da indisciplina, legitima a necessidade do Director?
Anonymous 1 de abril de 2008 às 04:01
Ainda sobre o caso Carolina, durante todo este processo a PCE desta escola nunca prestou declarações, não gostei.
A PCE é muito nova, 32 anos, professora do QZP, dirigir uma escola como o Carolina não é fácil, isto é se queremos uma gestão responsável.
Relatório de avaliação do Carolina, feito este ano:
Reitor 1 de abril de 2008 às 10:45
De facto, com Director ou sem ele, a Escola pública precisa de autoridade, de um rosto a quem se pedem responsabilidades. De um Director ou Presidente do Conselho Directivo que seja o líder e primeiro responsável pela organização que dirige; que tenha os mecanismos para exercer a sua autoridade em todos os níveis e sectores, mesmo na interior da sala de aula, mesmo na contratação e dispensa de professores. Que se apresente para governar a escola com um projecto e que o execute caso seja eleito/designado para a dirigir. E que seja demitido sem apelo nem agravo quando não cumpre.
A juventude da presidente pode justificar muita coisa, mas não justifica o silêncio claramente imposto pela DREN a desresponsabiliza pela obrigação de manter uma ambiente de disciplina, ordem e respeito na escola que "dirige".
Anonymous 25 de fevereiro de 2010 às 05:27
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