Como a senhora se sente sendo a primeira mulher a assumir a presidência do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), que está completando 60 anos? E, mais do que isso, qual o simbolismo e a responsabilidade de ser essa primeira mulher?
Percebi um pouco esse papel quando fui a primeira secretária de Planejamento, Orçamento e Gestão do Distrito Federal (entre 2015 e 2018). Aquilo me impressionou um pouco e aqui no Rio Grande do Sul, de novo, a mesma situação. Fui a primeira mulher em 50 anos da Secretaria de Planejamento do RS. Isso só confirma o famoso “teto de vidro” que existe para as mulheres, mas já estamos em uma fase de mudança de comportamento, em que as mulheres avançaram muito. Nos anos 70, o acesso ao trabalho e uma vida competitiva profissional eram muito complicados. Avançamos muito, mas ainda existe esse “teto de vidro” que faz com que seja difícil ter mulheres em cargos de primeira liderança. Isso também representa um pouco a dificuldade de fazer essa mudança de comportamento. É importante termos consciência disso. Um ponto que eu gosto muito de falar sobre o que significa isso é que, quando a gente olha para uma sala de decisão e tem 30 homens e uma mulher a gente vê que essa distribuição externa não ocorre ali. Por que essa distribuição não está nessa sala? A minha sensação é sempre de que há uma perda para a economia, para a sociedade, quando você não pega as pessoas mais talentosas e mais talhadas para as funções. Tenho certeza que há muitas mulheres talentosas e que, talvez, não estão nesses cargos por questões sociais e comportamentais, ou por barreiras nas organizações. Então, sempre a primeira coisa que me vem à cabeça é que, além de ser uma recompensa para a minha trajetória pessoal, é uma finalização de uma mudança de tempo. É devagar, mas têm mudanças acontecendo. No segundo ponto, como modelo, acho muito importante para as gerações mais jovens, para que as meninas de 20 anos que estão na faculdade tenham um exemplo.
Exatamente. É como um astronauta, um bombeiro, um policial. As crianças conseguem ver e querer ou imaginar. Agora como que a gente pode ocupar um espaço se a gente não consegue se imaginar? Ocupar esse cargo me traz uma satisfação pessoal muito grande, mas uma responsabilidade também, em especial para que as mulheres mais jovens possam entender que existe uma possibilidade para elas. É real.
O governo do Estado conseguiu, mesmo que não tenha sido a proposta original enviada à Assembleia, a aprovação da manutenção da majoração das alíquotas de ICMS por mais um ano. A senhora teve atuação muito significativa na construção do pacote Reforma RS, que envolveu mudanças nas carreiras e na previdência. Como a senhora vê essa aprovação que dá continuidade ao projeto de reformas?
É muito importante para o governo do Estado ter conseguido essa aprovação, ainda que não tenha sido a proposta original. É importante manter, neste momento, o nível de receita. Fizemos uma mudança muito considerável na previdência dos servidores civis, a mais ampla reforma administrativa do país. Então, é um conjunto. Tem as privatizações que vão entrar na pauta no próximo ano. É muito importante nesse momento a manutenção das alíquotas. Vai evitar cortar onde prejudicaria muito a qualidade dos serviços públicos. Desde o governo (José Ivo) Sartori teve início um processo de gestão de muita austeridade. Ele comunicou o tamanho da dificuldade das finanças públicas. No governo Eduardo Leite vieram as mudanças administrativas e previdenciárias, e ele vai fazer as privatizações, seguir neste ritmo. É muito importante que os próximos dois governos (do Estado) mantenham a linha de gestão e que a saúde das finanças tenha destaque. No Ceará, houve uma mudança de comportamento e vários governos, independente do partido, seguiram a mesma preocupação com a gestão fiscal. É importante que esse assunto seja incorporado pela sociedade e pelo governo. Ser irresponsável com as contas públicas é ser com o Estado.