Ao fim de cada ação, busque informações, avalie seu índice de sucesso e use esses dados para promover mudanças em seus métodos. Com o tempo, o setor vai se refinar e elevar o próprio desempenho.
Adotar o Project Management Office não é uma questão de burocracia. Ele apresenta funções que elevam consideravelmente os resultados da empresa. Confira, a seguir, alguns exemplos.
Como já mencionamos, esses profissionais são especializados na melhor gestão de projetos, garantindo o resultado de outras equipes em uma área na qual não são especialistas.
Erros de execução e repetição de tarefas são pontos comuns de perda em algumas empresas. Ter um time dedicado a identificar e solucionar essas falhas, tanto no projeto em si quanto no dia a dia, otimiza bastante os resultados.