Como as ferramentas de colaboração permitem o trabalho remoto | Orange Business Services
Contar com uma política formal de mobilidade - que englobe estratégia de gestão e implementação de programas, plataformas e aplicações - são pontos cruciais na adoção
Publicado em 08 de Setembro de 2017 por George Paiva
O home office deixou de ser uma tendência para se tornar um estilo de vida corporativo, no qual a presença no escritório é secundária e o funcionário trabalha de qualquer lugar, com acesso a todos os programas e informações graças a ferramentas de produtividade e colaboração. Em junho deste ano, a empresa americana Automattic, dona da plataforma de blogs WordPress, chamou atenção por tomar uma medida aparentemente um tanto radical: fechar o escritório em São Francisco (EUA) e permitir que seus mais de 500 funcionários trabalhassem de onde quisessem. A decisão veio porque, com o trabalho remoto como opção, só em torno de cinco pessoas frequentavam o escritório - um espaço de 1400 metros - por dia.
Mas, se a proposta é, realmente, adotar o trabalho remoto, é preciso mudar também os processos, pois não adianta ter uma tecnologia flexível se os procedimentos internos forem engessados. Isso quer dizer que o controle de horas dá lugar ao desempenho, ou seja, o gerenciamento é feito por resultados. Com a transformação digital e as novas gerações de profissionais - mais conectados e atentos à qualidade de vida -, o home office e a colaboração representam um caminho sem volta. A empresa que se antecipar certamente terá vantagem competitiva e conquistará os melhores talentos.