Um bom exemplo é a entrevista de emprego mais disputada do Brasil, que encerrou sua etapa de inscrições com cerca de vinte e quatro mil concorrentes, que enviaram seus dados através do site da Rede Record de Televisão. Desses, apenas 16 foram selecionados e puderam participar do “O Aprendiz 3”, comandado pelo publicitário Roberto Justus.
A triagem daquela edição, em 2006, contou com uma média de 1.500 candidatos por vaga, na busca por um cargo de nível executivo, com o salário anual de 500 mil reais em uma empresa em Nova York. Por isso, uma das exigências para a participação será a fluência no idioma inglês, além de ter, no mínimo, pós-graduação.
Por meio do currículo dos inscritos, 800 pessoas foram selecionadas para participar da segunda fase da entrevista de emprego mais concorrida do Brasil, uma dinâmica de grupo promovida por uma empresa de RH. Profissionais da área de Gestão com Pessoas estão atentos ao modelo do programa, que trouxe uma forma inovadora de seleção, que impõe desafios aos participantes com objetivo de avaliar o perfil de cada concorrente.
Tive a oportunidade de participar das gravações de um dos programas desta edição 3, em 2006, e observei com muito cuidado as técnicas utilizadas e o direcionamento das atividades impostas para a avaliação dos participantes.
Embora os objetivos sejam individuais, desde o início do programa o trabalho em grupo é essencial para o sucesso individual, até mesmo pelos objetivos das provas serem conduzidas para o trabalho em conjunto.