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Home Page ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E
Para ser bem sucedido, o empreendedor precisa planejar o seu negócio. Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar.
DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont...
O planejamento Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
O planejamento produz um resultado imediato: o plano.
Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequencia lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende.
Geralmente, um plano é um curso predeterminado de ação sobre um período especificado de tempo e proporciona respostas às seguintes questões: o que, quando, como, onde e por quem.
O plano de negócio — business plan — descreve a idéia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E
O PLANO DE NEGÓCIOS cont...
O SEBRAE desenvolveu um esboço de plano de negócios para ajudar aos futuros empreendedores a acharem o caminho correto:
O PLANO DE NEGÓCIOS (SEBRAE)
1º RAMO DE ATIVIDADE: porque você escolheu esse negócio?
2º MERCADO CONSUMIDOR:
Quem são os cliente?
3º MERCADO FORNECEDOR
Quem são os fornecedores de insumos e serviços
Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado o Competitividade e Globalização A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa. Gestão por Competências….
| | | |Planejamento e Orçamento Empresarial | | | |Código: 60-155….
discussão/conclusão;  contextualização;  reflexão/ideias principais;  organização do texto. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO NA DANISCO S/A José Cláudio Notário Júnior, Ligia Maria dos Santos Assef, Milena Bertão Tognon, Regiane Premoli Barbosa, Tatiana Sayuri Yassuda RESUMO O presente trabalho analisou a eficácia da comunicação empresarial como fator de desenvolvimento empresarial, observando a relação da empresa com seus públicos interno e externo, denominado de stakeholders….
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS MARIA CECILIA ARAUJO DA SILVA GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL EGAP- FUNDAP OUTUBRO DE 2004 Gestão por Competências Agenda Temas em discussão  Conceitos  Por que Gestão de Competências?  Exemplos  Implantação  Outputs  Educação Corporativa  Case Companhia Vale do Rio Doce Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Mobilizar um conjunto de recursos….
Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E EMPRESARIAL Bibliografia Apresentação da disciplina e de seu conteúdo Recursos elaborados pelo professor. mínimo; Apresentação da metodologia de ensino; Critérios de Avaliação e Bibliografia do curso. Normas gerais. Leitura em sala com estudo e discussão em Grupo PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (Seminário) (CAPÍTULO 1) Estratégia Competitiva: Conceitos centrais • • • Sessão 03 –….
• Definição do cenário empresarial através das análises • Definição dos objetivos, metas, responsáveis e prazos • Elaboração do Planejamento Estratégico adaptado a empresa e atendendo as necessidades dos clientes • Alinhamento do planejamento Orçamentário ao Estratégico PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO A gestão do planejamento orçamentário visa garantir a implementação do que foi definido na estratégia, bem como avaliá-la e revê-la….
[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANO DE AÇÃO Uberlândia 2009 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANO DE AÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial. Orientadora Janaína Vanzo Berto Uberlândia 2009 sumário 1 INTRODUÇÃO..............................….