O papel da mentoria na gestão estratégica de uma startup | Rocket Startup | Gshow
O papel da mentoria na gestão estratégica de uma startup
Saiba qual o momento ideal de escolher um mentor e sua real contribuição para o desenvolvimento do negócio
30/05/2020 13h04 Atualizado 2020-05-30T16:07:38.877Z
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Assim como na trajetória profissional, a jornada do empreendedor é feita de inúmeros de desafios e incertezas que podem vir a ser superados com um auxílio de um mentor.
Comum em meio as startups, esse tipo de apoio também tem se popularizado em programas de mentoria, que auxiliam na aceleração do negócio.
Mas qual certo o momento certo de procurar ajuda? Para Paulo Porto Martins, coordenador de formação empreendedora da Hotmilk, esse é um processo que deve acontecer de forma constante no desenvolvimento de uma empresa.
"Acredito que sempre é um momento de mentoria, um mentor não deve ser utilizado apenas no momento de crise, mas sim com o foco de fornecer orientação, que é muito importante também em momento como o que estamos vivendo, explica"
É importante destacar que o auxílio profissional pode acontecer de duas formas em uma startup.
"Quando falamos de mentoria, podemos dividir em duas categorias: as de aceleração, que apresentam uma etapa de formação em áreas como marketing, direito e no próprio segmento da startup. Já o outro cenário é mais maduro, quando o empreendedor busca seu próprio mentor, alguém que ele admira no mercado"
Em ambos os processos, o mentor é aquele profissional capaz de contribuir com a sua vivência de mercado.
"O papel de um mentor é principalmente o de mostrar outras possibilidades, trazer mais experiência e vivência de quem já enfrentou momentos difíceis e conseguiu encontrar uma solução"
Além da visão técnica, o apoio psicológico é fundamental para os empreeendedores.
"Nesse momento, uma mentoria tem um papel importante no aspecto emocional. O mentor deve ajudar o empreendedor iniciante a tomar decisões difíceis como realizar a redução de custos, que pode ser vital para o futuro do negócio"