Essas tarefas se tornam ainda mais complicadas se não contarem com algum tipo de padronização. Optar corretamente por um modelo de gerenciamento de negócio é fundamental para que tudo aconteça dentro do planejado ou que você tenha condições de tomar a decisão certa, no momento certo. Modelos de Gestão. Então, quais os tipos de avaliação de desempenho são os mais adequados para o seu modelo de negócio? Você pode aplicar questionários de avaliação interna por meio de plataformas de pesquisa automatizada, com muito mais agilidade e podendo analisar os resultados em tempo real. Modelos de Gestão e Atualidades – Gestão por competências e Gestão do Conhecimento5. Exemplo do modelo Gestão de conflitos na escola6. Exemplo do Modelo de Gestão nos Processos de Sucessão em Empresas Familiares7. Exemplo do modelo de Gestão do capital intelectual em sistemas de.
Tipos de indicadores de desempenho. Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI do inglês: Key Performance Indicator estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados. Uma das principais vantagens da gestão de desempenho é a otimização de custos. Como esse tipo de gerenciamento envolve o mapeamento de processos, é possível estabelecer padrões, formalizando a atuação e as atividades de um cargo. Com isso, a empresa gasta menos com treinamentos e também com contratações equivocadas. "O que não se mede não se gerencia.". Apresentação dos dados com diferentes tipos de gráficos. Módulo 4. Análise de Dados. 4.1. Único curso do mercado ministrado por consultores de estratégia com grande experiência na implantação de modelos de gestão de desempenho utilizando indicadores.