5 benefícios que tornam seus funcionários mais bem-sucedidos – Didática Consultoria
Os benefícios certos podem ter um grande impacto na motivação de seus funcionários. Apresentamos cinco benefícios populares.
Para identificar os benefícios certos, você pode consultar anonimamente os desejos de seus funcionários com uma ferramenta de feedback ou pode primeiro se inspirar nos exemplos a seguir para aumentar a motivação dos funcionários :
Benefício 1: Promova a criatividade – ofereça cursos várias vezes por mês
Imagine a seguinte situação: Seus funcionários de repente começam a desenvolver soluções criativas para os problemas existentes. Sua empresa de repente terá ainda mais sucesso e inovação.
Porque a criatividade é uma habilidade inestimável no dia a dia profissional. Se as técnicas antigas não funcionarem de forma confiável, novas abordagens devem ser encontradas. Mas como você garante que seus funcionários de repente se tornem mais criativos e exalem uma leveza ilimitada?
Temos uma ideia para você: basta realizar cursos especiais em sua empresa onde um ou mais de seus funcionários ensinam ao resto da equipe algo incomum.
Os cursos podem ocorrer várias vezes por mês. Pode ser algo completamente novo, como aulas de pintura em que toda a equipe pinta quadros com motivos de férias ou aprende a arte de preparar coquetéis.
Benefício 2: Ajuste no corpo e na mente – programa de condicionamento físico conjunto semanal
Com esse benefício você mata dois coelhos com uma cajadada só: Porque a psique e o físico estão intimamente ligados. Se o físico for negligenciado, como costuma acontecer na vida profissional, a psique também sofre.
Há falta de motivação para mais comprometimento, o que muitas vezes se deve ao cansaço. Isso pode ser remediado motivando unidades de condicionamento físico para os funcionários, naturalmente em conjunto com uma dieta saudável.
Porque pode haver algo mais agradável do que uma formação variada com diferentes unidades curriculares em que todos possam participar. No verdadeiro sentido da palavra, promova um ambiente saudável em sua empresa .
Nesse contexto, você também pode distribuir vouchers para promover um estilo de vida saudável como benefício.
Benefício 3: Licença especial sem motivo e tempo limite para treinamento adicional
Existem certas situações na vida que são difíceis de lidar. Existem também certas fases em que é difícil manter uma nova obrigação. Frequentemente, você só precisa de tempo para relaxar e se regenerar. Muitos desejam uma pausa, não apenas para recarregar as baterias, mas para se abrir para algo novo e liberar seus pensamentos.
Nesse caso, faz sentido conceder a um funcionário uma licença especial sem vencimento uma vez por ano, sem dar um motivo.
Se for necessária uma pausa adequada para fins de aperfeiçoamento profissional, é aconselhável fazer uma pausa mais longa uma vez a cada três anos, mas mantendo uma parte do vencimento de base. Os tempos exatos e o tratamento desse benefício podem, obviamente, variar e devem ser adequados à respectiva empresa.
Benefício 4: Escritório doméstico de um dia por mês
Em muitos casos, e dependendo das habilidades pessoais, o trabalho também pode ser muito bem executado em casa. Para que seus funcionários possam trabalhar em um ambiente familiar e aconchegante. O ambiente de trabalho pode ser configurado individualmente, o que pode aumentar a produtividade.
Se houver funcionários em sua força de trabalho que têm um filho, um benefício como o escritório em casa pode ser uma bênção para eles. Desta forma, podem brincar com os mais pequenos durante os intervalos e passar muito mais tempo com eles do que o permitido no dia normal de trabalho.
Mas, mesmo sem um filho, um dia no escritório doméstico pode liberar uma nova força e criatividade . Além disso, você pode trabalhar com muito mais concentração, sem distrair os outros.
Benefício 5: Horário de trabalho flexível
O equilíbrio entre vida profissional e pessoal está na boca de todos – mas apenas muito poucas empresas realmente o praticam.
Porém, cada vez mais funcionários esperam flexibilidade de seu empregador para conciliar trabalho e vida privada . Existem também algumas situações em que horários de trabalho flexíveis podem ser importantes.
Por exemplo, com tempo muito ruim, que é abundante em nossas latitudes. Ou, se você tem compromissos importantes, nem sempre precisa tirar férias. Em suma, a flexibilidade cria incentivos importantes e motivação adicional.
Fortalecimento da satisfação do funcionário: por que elogiar por si só não é suficiente
Aqueles que gostam de fazer seu trabalho geralmente o fazem mais rápido e melhor do que aqueles que estão menos satisfeitos com seu trabalho ou com as circunstâncias da empresa. O elogio é crucial para a satisfação do funcionário – mas não significa tudo.
Quão satisfeitos estão os funcionários agora?
Então, tempos sombrios estão se aproximando? Provavelmente não. Existem outros estudos também. No estudo atual da Qualtrics , dois em cada três funcionários afirmam que desejam permanecer com seu empregador nos próximos dois anos. Ao mesmo tempo, os números da Qualtrics mostram que há muito espaço para melhorias.
Por exemplo, 89 por cento dos funcionários estariam dispostos a ficar mais tempo ou permanentemente na empresa. No entanto, com uma condição: de acordo com os desejos da força de trabalho, os gerentes devem estar prontos para resolver problemas com empatia.
Os executivos determinam a satisfação do funcionário de forma significativa
De acordo com o Gallup Engagement Index, 97% dos executivos se consideram bons gerentes. Ao mesmo tempo, 69% dos funcionários afirmam que tiveram pelo menos um chefe ruim. Mesmo sem um forte conhecimento de matemática, fica claro que não funcionará.
"Os executivos costumam se superestimar. Mas isso não é má-fé. "Em vez disso, os gerentes costumavam receber confirmação de cima. "E dificilmente coloque o relacionamento com os funcionários à prova."
"Os executivos costumam se superestimar. Mas isso não é má vontade. Michaela Just
Como gerente interino e coach de negócios, Just conhece as questões que envolvem a satisfação e o comprometimento dos funcionários, tanto da perspectiva da gestão da empresa quanto da perspectiva do funcionário. Ela confirma: "Funcionários satisfeitos trazem muito mais lucro do que parece à primeira vista."
Ela ressalta que leva em média até 100 dias para que uma posição possa ser preenchida. "A perda está aqui. Não importa quem desiste. "É do interesse central da empresa promover o vínculo objetivo e emocional entre os funcionários por meio da satisfação dos funcionários. Mas como?
O feedback positivo aumenta a satisfação e o envolvimento dos funcionários
A ligação entre elogio e bem-estar no local de trabalho é óbvia. Os funcionários que são elogiados regular ou frequentemente permanecem na empresa. De acordo com o estudo da Qualtrics, apenas 6,5 por cento desejam uma mudança. É bem diferente com aqueles que raramente ou nunca são elogiados. Aqui, quase 40% estão pensando em deixar a empresa.
Dada a importância do feedback para a satisfação dos funcionários, é surpreendente que as avaliações dos funcionários ainda não sejam a regra nas empresas alemãs. De acordo com a Gallup, apenas um pouco mais da metade dos funcionários (56%) teve uma entrevista de avaliação com seu gerente de linha dentro de um ano.
O elogio motiva – mas não é obrigatório
Surpreendentemente, o elogio não é um critério retumbante para o bem-estar no local de trabalho em qualquer lugar. No setor financeiro, por exemplo, o feedback positivo é quase uma exceção. No estudo da Qualtrics, apenas 36% dos funcionários afirmam receber feedback positivo regularmente ou com mais frequência.
No entanto, 29% estão muito satisfeitos e 36% ainda estão satisfeitos. No total, isso perfaz quase dois terços. Atualmente, a indústria automotiva apresenta o maior nível de satisfação dos funcionários. Apesar da turbulência, 68% dos funcionários afirmam estar satisfeitos com o trabalho.
Equilíbrio trabalho-vida e satisfação do funcionário
Então, o que contribui para a satisfação do funcionário além do elogio? Vamos dar uma outra olhada no setor financeiro. De acordo com o estudo da Qualtrics, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional desempenha um papel importante. Afinal, 65% dos funcionários do setor financeiro afirmam estar satisfeitos ou muito satisfeitos com a relação entre a vida profissional e privada.
Um equilíbrio entre vida profissional e pessoal percebido como positivo também não pode explicar a satisfação do funcionário. Isso, por sua vez, mostra uma visão geral da indústria automotiva: aqui, a satisfação dos funcionários está acima da média (68%, veja acima).
No entanto, apenas 51% dos funcionários descrevem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional como bom ou muito bom.
"Sem feedback positivo dos executivos, os funcionários mais cedo ou mais tarde se retirarão de seus escritórios." – Michaela Just
Diferentes fontes de satisfação do funcionário
"A satisfação e o comprometimento dos funcionários vêm de fontes que podem ser muito diferentes de um indivíduo para o outro". Quanto maior a qualificação, mais valor os funcionários dão à liberdade empresarial e de tomada de decisão pessoal e à comunicação apreciativa.
Para os trabalhadores pouco qualificados, entretanto, a segurança no emprego e os aumentos salariais são mais importantes. No entanto, o mesmo se aplica aqui: sem feedback positivo dos executivos, os funcionários mais cedo ou mais tarde se aposentam, prejudicando a produtividade e o humor – e, portanto, o resultado.
"É por isso que gerentes com boas habilidades de comunicação são um ativo em todos os segmentos de todas as empresas."