Alexander Gerber e Martin Engel: Uma maneira de pensar sobre esta questão poderia ser: "O que os desenvolvedores em nossas equipes estão falando?" Pensando cerca de cinco anos atrás, quando começamos a introduzir o pensamento Lean e o Scrum, havia um grande número de preocupações manifestadas pelos integrantes da equipe, e custou algum esforço do lado de nossas equipes Ágeis e Lean (e as demais equipes) para responder às perguntas e para lidar com estas preocupações. O que tivemos de nos esforçar em épocas anteriores pode agora ser totalmente tido como certo: em muitas partes da nossa organização de desenvolvimento as pessoas partilham uma língua comum, e eles têm um conjunto de valores comuns, tanto quanto ao Lean como aos métodos ágeis.