GESTÃO LEAN 360°
A APTA
LISTA COMPLETA GESTÃO LEAN 360°
O aumento da competitividade no setor e da complexidade dos projetos de Construção Civil e Engenharias vêm exigindo das organizações a adoção de melhores práticas de gestão do negócio. Com a expertise de mais de 30 anos no setor, podemos afirmar que a maioria dos problemas encontrados nas empresas e que impacta no resultado não é de ordem técnica, e sim gerencial.
Para isso, a Apta oferece o serviço de GESTÃO LEAN 360⁰ para empresas da Construção Civil e Engenharias, buscando o sincronismo entre a estratégia e às operações do negócio.
Todo o trabalho tem como base conceitual os princípios da Construção Enxuta (Lean Construction).
Nosso método de trabalho está focado na geração de RESULTADOS para o negócio dos nossos clientes.
1 - Plano de Crescimento
Conhecemos as questões-chave que geram impacto para o resultado e a competitividade. Com um olhar para o futuro, definimos objetivos, metas e planejamos as ações para o crescimento do negócio nas perspectivas financeira, clientes, processos internos e pessoas.
2 - PCP Lean
Trabalhamos no processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) das obras para gerar estabilidade, confiabilidade e previsibilidade de prazos, custos e qualidade, tendo como base os princípios da Construção Enxuta (Lean Construction).
3 - Lean Office
Trabalhamos para implantar melhorias nos processos: Estratégia, Financeiro/Contábil/Resultados,Projetos, Custos, Suprimentos, Contratação de Terceiros,Gestão de Pessoas e outros, para buscar o sincronismo, a transparência das informações, a eficiência e a eficácia dos processos.
4 - Melhoria dos Processos Operacionais
São elaborados os mapas de fluxo de valor dos processos operacionais (estrutura, alvenaria, acabamentos e outros) com o objetivo de redução de custos, prazos e desperdícios, tendo como base conceitual os princípios da Construção Enxuta (Lean Construction).
5 - Avaliação de Resultados
Reunião de avaliação do desempenho do negócio, dos empreendimentos e dos processos, com a mensuração/análise de resultados por meio de indicadores, planos de correção de desvios e a discussão das lições aprendidas.