Liderança Contemporânea On-line | nortus
Profundidade, pragmatismo e atualidade
Um novo olhar sobre como inspirar e desenvolver pessoas de forma simples em um mundo complexo, incerto e caótico, mas cheio de oportunidades.
Início >24/06
A liderança contemporânea é uma abordagem de liderança que considera o ser humano em sua perspectiva integral e metassistêmica - atômica, biológica, psicológica, social e cultural.
Uma abordagem genuína, fruto de mais de 20 anos de aplicação
prática e que, pela primeira vez, está disponível no formato aberto.
O que muda na forma de liderar pessoas conforme mudam os contextos e passam os anos?
O contexto contemporâneo requer líderes que incluam ao seu preparo técnico um alto nível de preparo com relação às pessoas, que conheçam o que é um ser humano, como ele funciona e se desenvolve, e saibam por que a liderança é necessária para fazer o que precisa ser feito em determinadas situações.
O contexto atual pede líderes conscientes, com alto nível de preparo psicoemocional, capazes de lidar com a complexidade e a incerteza de forma simples, sem se desestabilizarem e sem desestabilizar as pessoas que lideram.
orientar equipes
e outros líderes
A Formação em Liderança Contemporânea oferece uma jornada evolucionária, com conteúdo profundo, científico e atual. Com linguagem acessível, gera reflexões significativas sobre o papel do líder em relação às pessoas, organizações e ecossistemas, além de apresentar ferramentas para aplicação imediata.
Queremos contribuir com o preparo de líderes que transformarão suas organizações por meio do seu autodesenvolvimento e do desenvolvimento das pessoas que nela trabalhem. Assim, aos poucos, contribuímos com a humanidade e com o planeta."
Gerentes, Diretores, VPs, CEOs e empresários.
As pessoas que irão liderar as organizações, em sintonia com as necessidades que o contexto contemporâneo apresenta à humanidade.
Ao concluir a Formação em Liderança Contemporânea, o participante vai:
Compreender de gente
O que é um ser humano;
Como ele funciona em sua integralidade (atômico biopsicossocial);
Como ele se desenvolve;
Por que sabe o que tem que fazer e às vezes não faz;
Como mobilizá-lo genuinamente;
E por que, em algumas situações, resiste às mudanças, e como minimizar isso.
Ser capaz de continuar aprendendo e se autodesenvolvendo
Conhecerá técnicas contemporâneas de autoconhecimento e autodesenvolvimento;
Desenvolverá maior metacognição, a principal competência humana;
Aprenderá técnicas de mindfulness e de integração de paradoxos;
E desenvolverá uma estrutura de autodesenvolvimento pessoal para toda a vida.
Aprender a estruturar equipes de desempenho superior
Como identificar quem são as pessoas que são talento para sua equipe ou empresa;
Selecionar a pessoa certa para cada função;
Gerar engajamento em conjunto;
Conversar sobre desempenho;
Criar uma cultura protagonista;
Transformar um grupo de pessoas em um verdadeiro time;
Criar condições para desenvolver uma boa forma emocional nas pessoas, preparando-as para agirem com maturidade e serenidade em momentos de complexidade e incerteza.
Aprender a co-construir uma cultura de aprendizagem
Como realizar o processo de transformação de uma cultura de comando e controle - com base no medo - para uma cultura de aprendizagem com base na curiosidade.
Liderar outros líderes e conduzir transformações organizacionais
Como distinguir o momento evolutivo de outras pessoas e interagir com uma linguagem que faça sentido para elas;
Como criar um campo semântico estimulante e criativo, alinhado com a direção estratégica da organização;
Como engajar outros líderes em causas maiores, sistêmicas e cruciais para a continuidade da vida da organização.
PILARES_
A Formação em Liderança Contemporânea possui quatro pilares:
> Autoliderança
Autoconhecimento e autodesenvolvimento como essência para a conduta do líder.
> Líder de Equipes
Ferramentas e métodos práticos para estruturar equipes de desempenho superior em qualquer contexto.
> Líder de Líderes
Compreender o ser humano em suas estruturas mais íntimas é fundamental ao líder que pretende apoiar o desenvolvimento de outros seres humanos e organizações.
> Líder de Negócios
Definir e estruturar o propósito de valor da organização.
_UMA JORNADA
E TRANSFORMAÇÃO_
Módulo Líder de Equipes com aulas gravadas para o participante assistir no seu ritmo
Assessment da Dinâmica em Espiral Integral antes e depois para verificação da evolução do participante
Mentorias coletivas on-line e ao vivo
Apostilas, artigos, vídeos, podcasts e atividades mão na massa
E, caso queira, o participante pode escolher ter mentoria individual ao longo de todo o programa.
Com o objetivo de entregar uma experiência de aprendizagem diferenciada, limitamos o número para 30 participantes por ano.
Ao longo desta jornada, o participante receberá parte do seu material didático em formato impresso, além dos materiais de apoio multimídia: e-books, vídeos, artigos, podcasts e ferramentas, todos desenvolvidos pelo time de pesquisadores da Nortus com base no Modelo Metassistêmico e na TCM - Tecnologia comportamental Metassistêmica.
Durante o programa, os participantes assistirão apresentações e entrevistas de convidados especiais, referências no mercado. Após a conclusão, o participante poderá solicitar participação na confraria dos Líderes Evolucionários, onde terá acesso a encontros de aprofundamento e eventos com pesquisadores, autores, empresários e altos executivos que realizam, hoje, trabalhos diferenciados no Brasil e no mundo.
As inscrições para esta formação estão abertas.
_SOBRE OS
QUATRO MÓDULOS_
A liderança começa em mim
Objetivo: Desenvolver uma estrutura intelectual e emocional capaz de lidar com a tensão, pressão e os paradoxos do contexto contemporâneo.
Como o ser humano é constituído biopsicossocialmente;
As bases biopsicossociais do comportamento humano;
As fases do autoconhecimento;
A diferença entre autoconhecimento e autodesenvolvimento;
Design da psicofisiologia das emoções;
O que é e como desenvolver a metacognição;
Como gerenciar as emoções em ambientes de alta pressão;
Como desenvolver uma boa forma emocional;
Como identificar comportamentos obsoletos e realizar descondicionamentos para um modo de vida mais leve, assertivo e consciente;
Como os medos do ego podem minar a capacidade de liderança;
Como compreender o ego e amadurecer como ser humano;
Como construir relacionamentos ainda mais saudáveis e agregadores de valor mútuo (em sua carreira, na família e na sociedade).
Objetivo: Aprender a estruturar as condições para que uma equipe possa desempenhar em alto nível.
Como mapear o momento atual da equipe;
Como co-criar um propósito inspirador;
Como co-construir a identidade da equipe;
Como engajar a equipe para a excelência;
Como atrair, selecionar e manter os talentos;
Como integrar e blindar a equipe;
Como estruturar o desenvolvimento técnico e comportamental;
Como conversar sobre desempenho;
Como construir uma agenda execução;
Como gerenciar conflito;
Como perceber que não se deve mais investir em uma pessoa;
Ferramentas de coaching e mentoring com base na neurociência para promover o contínuo desenvolvimento da equipe.
Objetivo: Ser capaz de responder às demandas da atualidade a partir de uma perspectiva em que o humano e o seu nicho ecológico (econômico, político, ecológico e social) estejam coerentemente organizados.
O que determina como os seres humanos valorizam, pensam, consomem e se organizam em sociedade;
A importância de desenvolver um pensamento complexo;
A diferença entre complexo e complicado;
As oito fases existenciais nos seres humanos;
O que são vMemes e como eles se formam?
As condições que geram o processo evolutivo;
As características de cada uma das fases;
As nuances da Primeira e Segunda Camada;
A fases integrativas no âmbito organizacional;
A luz e sombra de cada uma das oito fases;
O que muda na estruturação organizacional a partir destas informações;
As sete características dos líderes evolucionários e como desenvolvê-las.
Objetivo: Tornar-se competente em compreender outras pessoas em um nível profundo e se fazer compreender com facilidade, aumentando as chances de influenciar e inspirar de maneira segura e construtiva.
Abordagem evolucionária das interações humanas à luz dos recentes estudos de neurossemântica, Dinâmica em Espiral Integral e Biologia-cultural;
Compreender o que motiva outras pessoas a dizerem o que dizem;
Construir pontes de entendimento mesmo em situações de conflito;
Conduzir, sempre que necessário, eventos (como reuniões, convenções, negociações ou capacitações) que inspirem os participantes;
Compreender e se reconfigurar com mais agilidade às nuances culturais e existenciais de pessoas, empresas, regiões e países;
Construir relações saudáveis, produtivas e longevas genuinamente.
TÉCNICOS_
Head trainer da Formação em Liderança
Contemporânea, sócio-fundador da Nortus.
Há mais de 20 anos dedica-se à preparação de líderes. Ministrou cursos, formações e palestras para mais de 200 mil pessoas sobre assuntos como: autoconhecimento profundo; autodesenvolvimento integral; estruturação de equipes contemporâneas; análises de contextos evolutivos; protagonismo com responsabilização sistêmica; cultura de aprendizagem; Pipeline da Liderança; organizações neossustentáveis (auto-organizadoras). Co-autor do livro Organizações auto-organizadoras, escrito em parceria com o Grand Ph.D Francisco Di Biase. Bacharel em Administração de Empresas; Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Marketing; Mestrando em Direção Estratégica - Universidad Europea Miguel de Cervantes. Formação em Biologia Cultural - Matriztica do Chile. Mantém um canal no YouTube com mais de 30 mil seguidores em que apresenta conteúdos voltados à gestão contemporânea e liderança no mundo corporativo.
Orientação geral do conteúdo e da entrega, sócia-fundadora da Nortus, mentora do Modelo Metassistêmico e co-criadora da TCM - Tecnologia comportamental metassistêmica.
Possui mais de 20 anos de experiência com o desenvolvimento de uma estrutura genuína para a modificação dos sistemas comportamentais humanos. Atua em assessorias voltadas a soluções para o desenvolvimento de pessoas e organizações, tendo realizado mais de nove mil assessorias pessoais. Coordena a célula social da Nortus, Neoeducar, que se dedica a levar formação e conteúdos de gestão à área da educação. É responsável pelo sistema de auto-organização da Nortus e pela criação do desenho organizacional OFCIAO - Organização em Fluxo Contínuo de Informações Auto-Organizadoras.
Bacharel em Filosofia - UNISUL;
Mestrado em Educação - Universidade Internacional Iberoamericana - EUA;
Doutoranda em Educação - Universidade Internacional Iberoamericana do México;
Pós-graduação em Pedagogia Empresarial e Educação Corporativa - Universidade
Internacional Iberoamericana EUA;
MBA em Assessoria Executiva - Universidade Internacional.
Formação em Biologia Cultural - Matriztica do Chile.
Educadora convidada na EAD que compõe o módulo dois.
Sócia-executiva da Nortus, onde é educadora da Formação em Gestão Contemporânea. Graduada em Administração de Empresas pela PUC Campinas, possui especialização e MBA em Desenvolvimento Humano para Formação de Gestores pela FGV, Assessoria Executiva pela Uninter, Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey, e Formação em Neurociência Aplicada à Liderança (NELA e NELA PRO). Como analista do Assessment Quantum, já trabalhou individualmente auxiliando no autoconhecimento de mais de 2.000 profissionais. Possui mais de dez anos de experiência como gestora de equipes, Operações Financeiras e como consultora de DHO, sempre com foco no comportamento e desenvolvimento de pessoas.
Há mais de 20 anos dedica-se à preparação de líderes. Ministrou cursos, formações e palestras para mais de 200 mil pessoas sobre assuntos como: autoconhecimento profundo; autodesenvolvimento integral; estruturação de equipes contemporâneas; análises de contextos evolutivos; protagonismo com responsabilização sistêmica; cultura de aprendizagem; Pipeline da Liderança; organizações neossustentáveis (auto-organizadoras). Co-autor do livro Organizações auto-organizadoras, escrito em parceria com o Grand Ph.D Francisco Di Biase. Bacharel em Administração de Empresas; Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Marketing; Mestrando em Direção Estratégica - Universidad Europea Miguel de Cervantes. Formação em Biologia-Cultural - Matriztica do Chile. Mantém um canal no YouTube com mais de 30 mil seguidores em que apresenta conteúdos voltados à gestão contemporânea e liderança no mundo corporativo.
Formação em Biologia-Cultural e Formação de Facilitadora em Conversação Colaborativa - Matriztica do Chile.
Referência em Estruturação de Equipes e Produtividade, sócia-executiva da Nortus, educadora convidada da EAD que compõem o módulo 02.
Graduada em Administração de Empresas pela PUC Campinas, possui especialização e MBA em Desenvolvimento Humano para Formação de Gestores pela FGV, Assessoria Executiva pela Uninter, Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey, e Formação em Neurociência Aplicada à Liderança (NELA e NELA PRO). Como analista do Assessment Quantum, já trabalhou individualmente auxiliando no autoconhecimento de mais de 2.000 profissionais. Possui mais de dez anos de experiência como gestora de equipes, Operações Financeiras e como consultora de DHO, sempre com foco no comportamento e desenvolvimento de pessoas.
Referência em NeuroCoaching, sócia-executiva da Nortus, realiza as mentorias individuais na Formação em Liderança Contemporânea.
Tem mais de 15 anos de experiência no mundo corporativo, com passagens em empresas como Aché, FMC e Natura. Atua como observadora sênior do NeuroTrainingLab. É coach executiva e de carreira pelo ICI, com formação internacional reconhecida pelo ICF. Estuda e pratica mindfulness desde 2004. É educadora da Formação em Gestão Contemporânea, no módulo Desenvolvimento de Pessoas
Formação como coaching de carreira e coaching executivo pelo ICI - Integrated Coaching Institute;
Formação em Neurociência Aplicada à Liderança (NELA e NELA PRO);
Gestora Contemporânea formada pela Nortus com certificação internacional pela EADA Business School;
MIT Sloan School of Management - Organizações Inteligentes: Colaboração e o Futuro do Trabalho;
Mestrado com foco em impacto econômico e doutorado em Epidemiologia e Bioestatística pela Universidade de São Paulo.
_DEPOIMENTOS_
O que as pessoas dizem dos programas de liderança ministrados pela Nortus?
Vivemos momentos importantes de evolução com nosso time. Os componentes dessa evolução são bastante claros: o entendimento da Nortus em relação a nossa estratégia, e, muito mais do que isso, a contribuição da Nortus, em como solidificar a nossa cultura
e evoluir a nossa liderança."
Henrique Veloso Romero
Managing Diretor - Perfetti Van Melle
A Nortus ajudou a mim e a minha equipe a entendermos o potencial humano e a como construir equipes de alta performance e fazer o que precisa ser feito sempre. Ficou evidente que os resultados serão apenas consequência do que for feito e cultivado por nós."
Vice-Presidente Comercial ITRON - Divisão Água
A capacitação concedida pela Nortus vai além do transmitir conhecimento profissional, ela desenvolve o ser humano."