João Ricardo Leader Coach, Autor em Executive Coach - Coaching Online, WorkShop, Palestras, Cursos, Analise DISC | Página 2 de 5
Arquivos por Autor: João Ricardo Leader Coach
nov 20,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / Sem Comentário
Todo líder deve ter um contato direto com sua equipe, conhecendo bem cada membro e a equipe por inteira. Um líder de sucesso deve conhecer a si mesmo muito bem, pois assim terá a autoliderança identificada com facilidade, conhecendo seus pontos fortes, compreendendo sua maneira de se comportar, agir, pensar e especialmente entender como tudo causa um grande impacto de maneira positiva ou negativa em seus resultados e na equipe.
Por que você deve viver intensamente?
nov 16,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / Sem Comentário
Com a rotina estressando muitas vezes deixamos o stress, insatisfação e o mau humor tomar conta dos nossos dias. A cada dia que passa aumenta o "boom" de informações que precisamos absorver, nos deixando sem tempo para nós, família ou amigos.
Além de todos os conflitos diários, há o medo, a insegurança e as incertezas que nos acompanham ao longo da vida, que na grande maioria das vezes nos impede de viver a vida como realmente deveria ser vivida.
Coaching Gestão
nov 10,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / Sem Comentário
Conquistando cada dia mais pessoas, o Coaching vem trazendo muitos benefícios tanto para a vida profissional, quanto para a vida pessoal.
Mesmo sendo muito requisitado, ainda há muitas pessoas que não sabem ao certo o que realmente é o coaching. Hoje vamos sanar todas as dúvidas a respeito do tema e te contar tudo sobre o Coaching.
nov 5,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / Sem Comentário
O Coaching executivo é um processo para o desenvolvimento profissional, que tem como principal objetivo melhorar a performance de um executive de alta performance.
Assim como nas outras categorias o Coaching executivo utiliza diversas ferramentas, métodos e técnicas para alcançar resultados permanentes e muito eficientes, tanto para o profissional, quanto para empresa.
Como melhorar o que está bom com o coaching
set 28,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / Sem Comentário
Muitas pessoas ficam com a grande dúvida de como melhorar o que está bom com o coaching e você também, até porque não basta apenas ler/ouvir falar sobre algo, é necessário ter conhecimento se de fato será interessante para a sua vida contar com esse tipo de serviço.
Para quem não sabe, o coaching nada mais é do que uma atividade de formação pessoal e profissional. Normalmente um instrutor, também chamado de coach, ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir várias áreas da sua vida, inclusive aquelas que são os seus maiores pontos positivos e podem melhorar ainda mais.
O feedback é um termo muito comum no mundo dos negócios, empresas utilizam bastante o termo que tem como objetivo revelar ao colaborador os pontos positivos e negativos que ocorre no dia-a-dia do trabalho, visando avaliar e melhorar o desempenho.
jun 27,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / 1 Comentário
As Crenças limitantes são muito comuns em nossas vidas desde a infância e elas podem estar presente em diferentes fases. As crenças limitantes podem prejudicar diversos pontos da vida principalmente para alcançar seus objetivos.
Uma crença limitante se resume em uma crença que você possui sobre si mesmo, outras pessoas ou até mesmo no mundo geral. Limitando você de realizar, ser, ter ou produzir. As crenças limitantes ficam alojadas no subconsciente, porém seu subconsciente não sabe distinguir o real do imaginário, falso do verdadeiro e assim por diante, portanto se tem alguma crença limitante em seu subconsciente trate de superar para que alcance seus objetivos e não perca tempo se limitando atoa.
Contratação certa ou errada – Qual você faz?
jun 7,2016 / Por João Ricardo Leader Coach / 1 Comentário
A contratação é uma tarefa muito importante e fundamental para uma empresa, por isso é preciso ter bons critérios na hora de escolher um novo funcionário, certificando que a pessoa é adequada para o cargo designado. Uma contratação errada costuma resultar em diversos problemas para a empresa, principalmente em relação ao lado financeiro. A contratação é um processo que precisa ser realizado com muita paciência, dedicação e atenção, para escolher o candidato qualificado para cada vaga. Realizar uma contratação errada é prejudicial em diversos pontos.
Um dos principais fatores a ser afetado com uma contratação errada é a produtividade. Um novo funcionário que não seja qualificado o suficiente para uma determinada atividade, costuma trazer problemas para uma equipe em geral. Ele não consegue exercer as tarefas necessárias e muitas vezes precisa de ajuda de algum outro membro, o que resulta no atraso de outras diversas tarefas tanto do funcionário, quanto nas tarefas dos outros membros da equipe. Esse problema causa queda no rendimento e no desempenho das atividades, trazendo resultados abaixo do esperado.