Feedback 360 graus - P21
Com o objetivo de avaliação imparcial, o Feedback 360º é uma metodologia eficaz voltada para identificação e análise da percepção que os profissionais têm de seus colegas de trabalho, promovendo a melhoria contínua dos indivíduos por meio de feedbacks pontuais feitos por superiores, pares e subordinados.
O feedback é uma ferramenta poderosa e de extrema importância no processo de transformação dos indivíduos; e é com base neste princípio transformador do feedback que esta metodologia se fundamenta. Fazem parte fatores importantes como: capacitação, atitudes, habilidades técnicas, pontos fortes, pontos de melhoria e perfil comportamental.
A primeira ação é escolher quem responderá o questionário. Feito isso, o próximo passo é entregar as perguntas para os escolhidos. Uma das principais vantagens desta avaliação é permitir que a pessoa também se avalie e confronte a sua avaliação com a dos colegas. Vale ressaltar que esta avaliação é totalmente sigilosa e os resultados são apresentados pelo consultor responsável em conjunto com a liderança.
Ao receber uma avaliação 360 graus, é preciso estar aberto para refletir sobre as informações, pois este é um processo capaz de motivar a criação de um ambiente favorável a relacionamentos, troca de experiências, principalmente ao desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.
Com esta avaliação, o profissional terá informações importantes de como a sua atuação é percebida pelos vários níveis na empresa.
Com o resultado gerado pelo feedback de 360 graus, o profissional terá conhecimento para se desenvolver como líder, gestor e profissional. É também uma forma de aprimorar e potencializar sua performance, criando planos de melhoria em algumas atividades, competências e atitudes desejadas. Ou seja, o profissional pode planejar treinamentos e o seu próprio desenvolvimento.