PALAVRA-CHAVE redes de empresas
Práticas de Governança Adotadas por Redes de Empresas do Rio Grande do Sul no Segmento de Mercado e Supermercado
Autoria: Marcos Antonio de Souza, Ivana Basso.
Fonte: Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ, v. 20, n. 1, p. 19-35, Janeiro-Abril, 2015. 17 página(s).
Palavras-chave: Gestão organizacional	, Governança	, Redes de empresas
O objetivo do estudo é identificar quais as práticas de governança adotadas por redes de empresas do estado do Rio Grande do Sul, no segmento de mercado e supermercados. Tal objetivo decorre do reconhecimento da necessidade do mecanismo de governança como meio de alcance da eficaz gestão organizacional, inclusive no âmbito das redes de empresas. Trata-se de uma pesquisa descritiva com abordagem quantitativa. A coleta de dados ocorreu no ano de 2011 por meio de entrevistas estruturais presenciais realizadas com gestores das 17 redes de empresas do RGS no segmento de mercado e supermercado. A análise dos dados se deu pela quantificação das escalas do tipo Likert de cinco pontos. Os principais achados indicam que as redes de empresas pesquisadas estão ainda aquém do que é recomendado pela literatura como o padrão que caracteriza uma gestão eficaz quanto às práticas de governança. A predominância de médias inferiores a 4 corrobora essa conclusão, apesar de isoladamente algumas práticas situarem-se acima dessa média.
Dimensões do Capital Social em Redes de Cooperação: estudo de caso em rede gaúcha
Autoria: Eliete Kunrath Dilly, Janaina Macke, Tcharles da Maia.
Fonte: GESTÃO.Org - Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, v. 11, n. 2, p. 1-32, Maio-Agosto, 2013. 32 página(s).
Palavras-chave: Capital Social	, Conteúdos Transacionados	, Redes de Empresas
Este estudo descreve como se estruturam as redes sociais da Rede de Cooperação AutoRede, em Novo Hamburgo. Trata-se de um estudo de caso, no qual foram utilizados métodos qualitativos e quantitativos, num processo de avaliação de informações sendo usados os princípios da triangulação dos dados e da triangulação do método. A partir deste método, serão identificadas e relacionadas as dimensões cognitiva, estrutural e relacional do capital social na AutoRede. O estudo foca os padrões de rede caracterizados por conteúdos específicos nela transacionados, a saber: as redes de amizade, de informação, de confiança e de apoio ou influência. São analisadas as interligações das dimensões do capital social para mostrar a construção destas relações no contexto específico. A análise dos dados mostrou que as redes pesquisadas são esparsas e que há atores que concentram a centralidade quando consideradas as redes dos quatro conteúdos transacionados. Além disso, a rede de confiança é a menor de todas as redes pesquisadas, confirmando o preconizado pela teoria. Os achados também mostraram que a construção das redes dos empresários é baseada na diversidade de papéis, sendo as relações estabelecidas, em sua maioria, próximas ou muito próximas. Encontrou-se, ainda, que as redes possuem uma baixa reciprocidade nas relações. Por fim, notou-se que os empresários possuem significados compartilhados, mostrando-se como mais salientes aqueles relativos à experiência na participação em rede e benefícios obtidos. Como contribuições acadêmica e aplicada do estudo, espera-se que os resultados possam fornecer subsídios para a elaboração de políticas públicas com vistas à inovação através de redes de empresas e elementos teóricos-empíricos para o avanço no campo dos estudos sobre redes e capital social.
Fonte: Revista de Administração, v. 47, n. 2, p. 180-196, Abril-Junho, 2012. 17 página(s).
Autoria: Carlos Alberto Alves, Nadia Kassouf Pizzinatto, Marcelo Neves Gonçalves.
Fonte: Revista Brasileira de Marketing, v. 9, n. 2, p. 166-189, Maio-Agosto, 2010. 24 página(s).
Palavras-chave: RBV	, Recursos Estratégicos	, Redes de Empresas	, Relacionamento de Negócios
Esse trabalho visa discutir a importância dos relacionamentos estratégicos de negócios de forma cooperativa, pois se têm tornado um importante antecedente de sucesso nos negócios. Estudos mostram que alianças e parcerias possuem um importante papel na moldagem das vantagens competitivas baseadas em recursos da empresa. Para a concretização dos objetivos propostos nesse estudo, iniciou-se uma investigação em duas redes imobiliárias e adotou-se como pilar metodológico, a tipologia qualitativa de investigação, por fornecer a melhor adequação ao fenômeno observado. Foram utilizados como instrumento: entrevista semi-estruturada, pesquisa bibliográfica e observação não-participante. Conclui-se que os relacionamentos se mostraram importantes e estratégicos para empresas que estão atuando em formato de redes. Como conseqüência direta, o acesso aos parceiros e aos recursos que esses possuem pode ser considerado, como o mais estratégico dos pontos analisados. Como limite metodológico deve ser citado o fato de a pesquisa ser de cunho qualitativo. Os resultados têm pouco campo de generalização se comparados a pesquisas quantitativas. A maior implicação prática que se pode advir dessa pesquisa é levar aos gestores que estão participando de uma rede, a importância estratégica que os relacionamentos possuem. Os gestores deverão considerar, dentro da formulação das suas estratégias, o desenvolvimento e a manutenção de relacionamentos para: terem acessos aos parceiros da rede e aos recursos que esses possuem; e construírem uma posição forte dentro da rede de forma a poderem influenciar outros parceiros.
Coordenação das relações em redes de empresas
Autoria: Leonel Mazzali, Maria Carolina Azevedo Ferreira de Souza, Miguel Juan Bacic.
Fonte: Revista de Administração FACES Journal, v. 8, n. 3, p. 58-71, Julho-Setembro, 2009. 14 página(s).
Palavras-chave: Aprendizagem interorganizacional	, Controle	, Coordenação	, Redes de empresas	, Sistema de comunicação
O objetivo é apresentar e discutir aparatos teórico-metodológicos adequados para explicitar os mecanismos de coordenação de redes de empresas. É um estudo do tipo exploratório, assentado na revisão da literatura, deixando evidentes duas perspectivas:- abordagem focada no controle hierárquico e no sistema de comunicação entre os agentes, e enfoque da aprendizagem interorganizacional. Ambas têm em comum a preocupação com a divisão de tarefas entre parceiros e a integração de atividades, desempenhadas individual ou conjuntamente. A principal diferença entre as duas perspectivas é o reconhecimento pelo enfoque da aprendizagem interorganizacional de que a natureza da relação e das atividades pode se modificar ao longo do tempo. Para a abordagem focada na hierarquia/controle, a natureza da interdependência entre as atividades está associada a procedimentos específicos de coordenação. Para o enfoque da aprendizagem inteorganizacional, não existem mecanismos de coordenação pré-determinados; estes se modificam ao longo do processo de relacionamento entre os parceiros.