Um quadro comumente associado à crise é a alta rotatividade de funcionários nas empresas, o famoso índice conhecido pelos gestores de RH como turnover. Nesse caso, a cultura de inovação precisa, antes de ser planejada e implementada, dar um passo pra trás e enxergar como a contratação do profissional está sendo realizada.
Um erro comum é pensar que a gestão do RH não precisa envolver as áreas operacionais (como recrutamento, seleção e folha de pagamentos) em sua estratégia de inovação, quando na verdade elas são igualmente responsáveis pelo processo.
É fundamental compreender que todas essas ações interferem nos resultados do negócio e no turnover da empresa. Por isso, antes mesmo de fazer com que a administração perca dinheiro contratando candidatos que podem ser demitidos, é necessário que a cultura de inovação permeie esses processos.