Programa de Formação de Lideranças | Nortia Consultores
Programa de Formação de Lideranças:
In Company e Aberto
Desenvolver habilidades para gestão, envolvendo estratégia, inovação, processos e pessoas, integrando cognição e comportamento, de tal forma que sejam lideranças capazes de conduzir equipes de excelência.
Apresentar e discutir os principais conceitos e métodos associados à gestão;
Possibilitar aos participantes a construção de uma visão sistêmica da gestão;
Discutir o processo de desenvolvimento da visão sistêmica da gestão.
Lideranças capacitadas para promover mudança de cultura na organização, através do desenvolvimento interpessoal e de metodologias de gestão.
Aprendizagem Híbrida:
Estudo independente orientado: Os alunos receberão bibliografia e apostila com designações de estudo independente. Será necessário canal online com orientador. Cada estudo independente prevê um esforço de estudo individual de 4 a 5 horas.
Módulos Presenciais: Onde haverá orientação e trabalho em grupo para consolidar conhecimentos seguindo a linha aprendizado baseado em projetos.
Aprendizagem Online: Através de vídeos e um canal Web, aulas e seminários serão programados para serem acessadas pelos participantes do curso. Este será síncrono e assíncrono (gravado e disponível).
Os participantes receberão designações de leitura e vídeos.
Realizarão o estudo respectivo do material.
Realizarão um trabalho para demostrar entendimento de conceitos básicos exigidos.
Levantar informação em preparação para definir os projetos de formação (contrato de formação).
Vídeo de Apresentação dos Objetivos, Conteúdo, Introdução ao tema Gestão e Orientações.
MÓDULO I: Base Conceitual.
Bases da Gestão Integrada nos Ambientes Setoriais – da estratégia e a competência das lideranças:
Discutir o processo de desenvolvimento da visão sistêmica da gestão, considerando estratégias, inovação, processos e pessoas.
Discutir o tema inovação no prisma da gestão da inovação e processo de inovação.
Inserir e aprofundar o conceito de gestão do papel e nas práticas a ele pertinentes, frisando o compromisso das lideranças com os resultados da instituição das suas partes e no seu todo, através do desenvolvimento das habilidades de gestão conceitual e interpessoal.
MÓDULO II: Gestão Estratégica, Gestão de Processos, Gestão da Inovação e Gestão de Pessoas.
Gestão Estratégica, Gestão de Processos, Gestão da Inovação e Gestão de Pessoas – a descoberta de si e dos outros:
Desenvolver os conhecimentos e experimentar o uso de métodos e ferramentas pertinentes à Gestão Integrada nas dimensões da Gestão Estratégica, da Inovação, dos Processos e das Pessoas;
Desenvolver e aprimorar competências que possibilitem aos gestores serem agentes de mudança nas organizações;
Oportunizar auto e hetero conhecimento no papel da gestão;
Entender os processo grupais e seus fenômenos.
MÓDULO III: Implementação da Gestão e Projetar um Produto/Serviço/Negócio Inovador.
Processo de Construção do Projeto Inovador e Implementação do Processo de Gestão que garante a Mudança da Cultura da Organização:
Construir a PROJETO INOVADOR integrado com o processo de aperfeiçoamento da gestão, bem como discutir os principais passos para sua implementação;
Discutir o processo de implementação da gestão visando a mudança da cultura organizacional;
Identificar a evolução das práticas de gestão a partir de uma nova pesquisa de feedback e revisão do plano de ação.
Identificar a evolução das práticas de gestão e as aprendizagens sobre as posturas necessárias para o crescimento da organização.
Analisar a pesquisa de feedback e novo plano de ação.
MÓDULO IV: Apresentação dos trabalhos desenvolvidos (projeto de Inovação e Contrato de Formação). O objetivo aqui é apresentar os resultados individuais e em grupo.