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Análise do ambiente organizacional aplicada aos projetos estratégicos de exportação de empresas brasileiras de software e serviços correlatos. ; Organizational Environmental Analysis applied to strategics projects of sotware and correlates services exportation for brazilian companies
Publicado em 04/07/2003 PT
#empresas exportadoras#FEA#mudança organizacional#organizational change#planejamento estratégico#software#software#strategic planning
Esta pesquisa pretende verificar as características da análise do ambiente organizacional – parte integrante dos principais métodos de planejamento estratégico, ou seja, a verificação das ameaças e oportunidades - em termos de grau de formalização, nível de participação, mecanismos e fontes de consulta - efetuada no planejamento estratégico das empresas que exportam software e serviços correlatos. Pretende ainda verificar o quanto o ambiente organizacional interferiu ao longo da execução dos projetos derivados das decisões estratégicas de exportação, e quais respostas foram dadas pelas empresas às mudanças das condições ambientais. O período de análise portanto vai desde a concepção do projeto até que a exportação esteja em curso. A amostra intencional foi retirada da lista de empresas exportadoras consideradas casos de sucesso pelo Instituto de Tecnologia de Software – ITS, órgão que tem como missão promover a melhoria do software nacional. As empresas tiveram seus estágios de internacionalização e suas estratégias analisadas e classificadas. O trabalho encerra-se com considerações sobre a influência do ambiente organizacional nos projetos estratégicos de exportação de software...
Gestão de projetos estratégicos: um estudo de caso.; Strategic projects management: a case study.
Integração entre P&D e planejamento estratégico; Integration between strategic planning and R&D
#Automobile assembler#Indústria automobilística#Innovation technologies#Inovações tecnológicas#Planejamento estratégico#Strategic planning
Um dos determinantes da competitividade é a inovação. O P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de uma organização pode levar a um diferencial competitivo. Por isso o planejamento estratégico deve ficar atento à decisão estratégica de qual P&D empreender, e em que nível de recursos e prioridade. A integração entre as estratégias de P&D com as tecnologias e estratégias de negócios da organização é tão fundamental quanto a inclusão na administração organizacional do processo de P&D. Todavia a integração entre P&D e planejamento estratégico organizacional é uma tarefa árdua e complexa para qualquer organização. Esta pesquisa aponta para uma proposta de discutir a idéia de que o P&D e o planejamento estratégico devem ser simultaneamente integrados, i.e., o P&D deve conhecer e se envolver nas viabilidades econômico-comerciais de seus projetos e o planejamento estratégico deve considerá-lo nas macro-estratégias da corporação. De forma objetiva, pretende-se não só investigar a relação P&D e o processo de planejamento estratégico, como também examinar sua integração e complementaridade por meio dos processos decisórios e alinhamentos estratégicos em organizações que têm a P&D como importante diferencial competitivo. Para tanto...
Análise inteligente de falhas para apoiar decisões estratégicas em projetos de sistemas críticos.; Intelligent analysis of failure that supports strategic decision-making in critical systems projects.
#Banco de dados#Business intelligence#Critical systems#Failure analysis#Information system#Segurança nos transportes#Sistemas de informação#Strategic decision-making
Este trabalho propõe o uso de Sistemas de Informação e Inteligência Empresarial visando a Análise Inteligente de Falhas para Apoiar Decisões Estratégicas em Projetos de Sistemas Críticos. Tal proposta estabelece uma correlação entre a dinâmica proveniente de recursos e ferramentas de Sistemas de Informação e Inteligência Empresarial, e a necessidade de se obter informações precisas, em intervalos de tempo aceitáveis para agregar valores tangíveis na segurança, confiabilidade, disponibilidade e mantenabilidade de Sistemas Críticos. A proposta aqui apresentada vem ao encontro da necessidade premente de disponibilizar, com maior eficácia, informações precisas para a aferição de indicadores importantes ao Projeto de Sistemas Críticos, e favorecer a implementação de ações mitigadoras de falhas que possam vir a comprometer o funcionamento desses sistemas. De forma a completar e consolidar a proposta em questão desenvolveu-se um ambiente computacional, utilizando-se dos fundamentos teóricos e das melhores práticas de Sistemas de Informação e Inteligência Empresarial, com as especificidades inerentes a Sistemas Críticos. Avaliou-se tal ambiente em um estudo de caso desenvolvido no Sistema Metroviário de São Paulo. Esse estudo de caso contribuiu...
Uma proposta de plano estratégico para o setor citrícola brasileiro; A proposal of strategic plan for the Brazilian citrus sector
#Agribusiness system#Citricultura#Citrus industry#Plano Estratégico#Sistema Agroindustrial#Strategic plan
A laranja é das frutíferas a mais cultivada, conhecida e estudada no mundo. No Brasil, a fruta foi introduzida logo no início da colonização e foi se expandindo por todo o território, seguindo os caminhos da cafeicultura. Na década de 1980, o Brasil tornou-se o maior produtor mundial de laranja, não só em termos de produção, mas também em tecnologia, isso graças à união de uma citricultura extremamente eficiente e desenvolvida, aliada a uma indústria competitiva. Atualmente, a citricultura brasileira conta com aproximadamente 12 mil produtores de laranja, espalhados por mais de 800 mil hectares, cultivando 165 milhões de árvores, gerando em 2009, um PIB do setor de US$ 6,5 bilhões e o faturamento bruto da cadeia produtiva de US$ 14,6 bilhões. A citricultura também arrecadou em 2009, cerca de US$ 190 milhões em impostos para o Estado brasileiro, gerou cerca de 230 mil postos de trabalho, movimentando assim uma massa salarial de R$ 676 milhões (NEVES et al., 2010; IBGE, 2006; 2010). A produção brasileira de suco de laranja representa 53% da produção mundial, sendo que 98% do que é produzido no país é exportado, conferindo ao Brasil, 78% de participação no mercado mundial, o que representa dizer que de cada 5 copos de laranja tomados no mundo...
Alinhamento do planejamento estratégico com o plano diretor da automação industrial em pró do desenvolvimento sustentável.; Alignment of strategic planning with the master plan of industrial automation in favor of sustainable development.
Züge, Cláudia Tomie Yukishima
#Alinhamento estratégico#Automação industrial#Desenvolvimento sustentável#Industrial automation#Master plan of industrial automation#Planejamento estratégico#Plano diretor da automação industrial#Strategic alignment#Strategic planning#Sustainability#Sustainable development
Esta tese de doutorado apresenta uma metodologia para planejamento de projetos de automação industrial, considerando o alinhamento do Planejamento Estratégico, Plano Diretor da Automação Industrial e Desenvolvimento Sustentável. Intitulada MAPEAS, esta metodologia visa contribuir para o aprimoramento do processo de tomada de decisões em relação ao planejamento de projetos de automação industrial de forma que, além dos ganhos de eficiência e econômicos, também sejam atingidos bons níveis de sustentabilidade. A literatura apresenta alguns trabalhos relativos a Planejamento Estratégico e Sustentabilidade, porém a relação com automação industrial ainda não é abordada de forma sistemática e científica nas publicações acadêmicas ou mesmo técnicas. Para desenvolvimento da metodologia MAPEAS, o modelo de relatório da Global Reporting Initiative (GRI) foi utilizado devido à adoção do mesmo por 80% das 250 maiores empresas, segundo relatório da empresa KPMG International (2011). A avaliação da metodologia foi realizada a partir da análise de projetos de automação industrial de uma indústria química, sua aplicação e identificação dos benefícios alcançados.; This thesis presents a methodology for industrial automation projects planning...
Análise das especificidades do terceiro setor e suas influências no desenvolvimento de um planejamento estratégico; The main specificities of civil society organizations analyses and how such specificities affect the strategic planning
#Civil society organizations#CSOs#Especificidades das organizações do terceiro setor#Planejamento estratégico#Specificities#Strategic planning#Terceiro setor
A presente pesquisa teve como objetivos identificar as principais especificidades das Organizações da Sociedade Civil e conhecer como essas particularidades (pontos que facilitam ou dificultam) influenciam o desenvolvimento de um planejamento estratégico nessas organizações. Para cumprir os propósitos desta pesquisa, a metodologia estruturou-se na natureza exploratório-descritiva com uma abordagem qualitativa. A coleta de dados foi realizada através de um questionário respondido pela Coordenadora da Casa Ronald McDonald de São Paulo, questionários estes que identificavam a instituição conforme a tabela de classificação internacional de organizações sem fins lucrativos (ICNPO), receita anual, número de colaboradores, nível de importância e influência das especificidades na elaboração do plano, dados sobre o planejamento já existente e o quanto este planejamento contribuiu com a organização (se houve ou não melhorias nos pontos estratégicos trabalhados). Observou-se que o planejamento estratégico no que se refere a empenho dos colaboradores é elevado na instituição, desde que não tenha que disputar o tempo de investimento das estratégias com a operação da organização, neste momento ele ficará em um segundo plano. Os efeitos observados são positivos principalmente nos aspectos de gestão. As especificidades influenciaram de acordo com o nível de maturidade da instituição ou o momento pelo qual ela passou...
Proposta de projetos estratégicos para canais de distribuição de insumos agrícolas em função do nível de gestão no canal; Proposal of strategic projects for agricultural input dealers based on the level of management standard
Simprini, Eduardo Sandrini
#Agriculture Inputs#Canais de Distribuição#Distribution Channels#Insumos agrícolas#Management Level#Nível de Gestão#Planejamento Estratégico#Strategic Planning
Os distribuidores de insumos têm desempenhado um papel importante na comercialização e distribuição de insumos aos consumidores finais (agricultores). Além de vender os insumos, essas empresas são fornecedores de serviços importantes e também participam no processo de desenvolvimento de novas tecnologias, conhecimento de mercado e, especialmente, de fornecimento de crédito. O planejamento é necessário para que o futuro seja levado em consideração, e o sistema de gestão é essencial na organização, tornando-se um diferencial competitivo e uma ferramenta de sucesso na implementação de estratégias. O diagnóstico das práticas de gestão nos canais de distribuição de insumos permite identificar os principais pontos de melhoria, e esses merecerão todos os esforços de tempo e investimento dos gestores. O presente trabalho busca responder à seguinte pergunta: como fomentar o processo de planejamento estratégico de um canal de distribuição de insumos agrícolas utilizando projetos previamente estruturados que podem ser aplicados dependendo do nível de gestão encontrado no canal? Para tanto, lança mão de uma pesquisa exploratória qualitativa que analisa cinco estudos de casos. Como resultado, foi proposto um modelo de classificação do nível de gestão de canais de distribuição de insumos agrícolas que subsidiou as análises dos projetos estratégicos relacionados com o nível de gestão existente no canal; e também uma gama de projetos estratégicos previamente pensados em função do nível de gestão. Percebe-se uma lacuna na proposição dos projetos estratégicos e o nível de gestão...
Análise de sistemas fotovoltaicos conectados à rede no âmbito do mecanismo de desenvolvimento limpo : estudo de caso dos projetos da chamada N° 13 da ANEEL; Analysis of the grid-connected photovoltaic systems within the framework of the clean development mechanism : a case report of the strategic projects call
#Geração de energia fotovoltaica#Mecanismo de desenvolvimento limpo#Desenvolvimento sustentável#Gases de efeito estufa#Energia solar - Brasil#Photovoltaic solar energy#Clean development mechanism#Susteinable development#Greenhouse gases#Solar energy
Atingir o desenvolvimento sustentável é algo relativo e difícil de ser mensurado, haja vista a complexidade do tema e as discussões em diversas esferas institucionais, porém o passo para se discutir esse tema no âmbito da geração de energia elétrica passa necessariamente pelas emissões de gases de efeito estufa (GEEs). Isso porque o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) está consolidado em esfera mundial como uma ferramenta que mensura e aponta os possíveis benefícios socioambientais de atividades de projetos executados em países em desenvolvimento que utilizam, por exemplo, fontes de energia renováveis. Assim, a presente tese busca inserir os Sistemas Fotovoltaicos Conectados à Rede (SFCR) nesse contexto e utiliza a Chamada Estratégica nº 13 da ANEEL (Chamada 13) para avaliar quantitativamente a sua contribuição para a redução das emissões de CO2e. A partir da estimativa da energia elétrica gerada pelos 13 projetos aprovados nessa Chamada, realizada com o Software PVsyst 6.1.0, e da aplicação da metodologia aprovada pela UNFCCC, adequada às condições de geração, foi estimada a emissão evitada de CO2e com a inserção dessa energia na rede do Sistema Interligado Nacional (SIN). Além disso, descreveu-se e analisou-se a contribuição desses projetos para o desenvolvimento sustentável...
Assessment of companies practices concerning the evaluation of R&D investment projects
Amaro Pintos, Alexandre; Cunha, Jorge; Araújo, Maria Madalena Teixeira de; Ares Goméz, Enrique
#R&D projects#Financial criteria#Non-financial criteria#Multi-criteria methods#Evaluation
This study introduces an on-going research project aimed at analyzing the impact of R&D projects both from the public and private points of view. From the public perspective the social impacts and objectives of these projects, frequently supported by National or European R&D programmes, should be underlined and properly considered in the evaluation process. On the other hand, the private perspective emphasizes mainly financial and strategic returns for the companies involved in research projects. This paper addresses part of the research conducted so far, focusing in particular on the private perspective, namely on the identification of the more appropriate methods for the evaluation of research and development (R&D) investments projects by companies. Several studies indicate that the use of traditional financial methods is not the most appropriate for evaluating R&D projects (see, for example, Chan, 2001, Proctor and Canada, 1992, and Mensah and Miranti, 1989). The use of these methods consists, basically, on discounting the expected future cash flows and the adoption of several methods for measuring its financial viability (e.g. NPV, IRR). This implies that the costs and benefits associated with the investment are easily and objectively quantified. Nevertheless this is not always possible for all types of investments...
Measurement process of software development projects for supporting strategic business objectives in software developing companies
Pedroso,Sandra Lais; Oliveira,Leonardo Rocha de
#Measurements for Software Development Processes#Quality Assessment for Software Development Process#Strategic Management of Software Developing Companies
Software developing companies work in a competitive market and are often challenged to make business decisions with impact on competitiveness. Models accessing maturity for software development processes quality, such as CMMI and MPS-BR, comprise process measurements systems (PMS). However, these models are not necessarily suitable to support business decisions, neither to achieve strategic goals. The objective of this work is to analyze how the PMS of software development projects could support business strategies for software developing companies. Results taken from this work show that PMS results from maturity models for software processes can be suited to help evaluating operating capabilities and supporting strategic business decisions.
#ABANDONED MINES#ACCESS TO INFORMATION#ACCOUNTABILITY#ACCOUNTABILITY MECHANISMS#ALUMINIUM SMELTER#ARTISANAL AND SMALL-SCALE MINING#ARTISANAL MINERS#ARTISANAL MINING#ASM#BAUXITE#BIODIVERSITY CONSERVATION
The West African Mineral Sector Strategic Assessment (WAMSSA) is a strategic environmental and social assessment intended to identify policy, institutional, and regulatory adjustments required to integrate environmental and social considerations into mineral sector development in Africa. The study focused on three Mano River Union (MRU) countries, Guinea, Liberia, and Sierra Leone, all categorized as mineral-rich countries which earn - or could earn (in the case of Liberia) - significant revenues from exports of bauxite, iron ore, rutile, gold, and diamonds. WAMSSA featured an analytical component, and an extensive consultation process designed to initiate a policy dialogue on improving mineral sector governance and enhancing the benefits of mineral sector development for the MRU region. This report summarizes the findings of the WAMSSA process, and provides a series of recommendations to address environmental, social, and governance priorities highlighted by analytical and consultation components of the assessment. The recommendations are intended to provide guidance to the African Mineral Governance Program (AMGP) and Extractive Industry Transparency Initiative Plus Plus initiatives that are gathering momentum in the region.
Krampe, J.; Leak, M.
#asset management#process optimisation#process review#strategic planning
From an asset management perspective there is an ongoing challenge to make strategic investment decisions which are based on maintaining asset serviceability, effluent quality requirements and providing for growth. Additionally, individual performance of treatment stages and changes in sewage flows and loads have to be considered to achieve an optimised outcome. Typically, large scale capital projects are required to address the many challenges that face a WWTP. However, significant cost savings can be made if smaller optimisation projects are pursued to maximise the capacity of existing infrastructure and therefore defer high cost capital upgrades. To achieve this end, SA Water started a formal process to review the capacity of each process element of the Bolivar WWTP and found several opportunities to optimise current process performance. Based on these outcomes a future strategy document was developed that enables the next major plant upgrade to be deferred by 8–10 years. This paper summarises SA Water's approach to develop such a documentation to allow a strategic asset management, optimise its capital expenditure and achieve significant cost savings. It also highlights some of the projects that were identified during this process to improve the current treatment plant performance.; J. Krampe and M. Leak
Strategic/Sectoral, Social and Environmental Assessment of Power Development Options in the Nile Equatorial Lakes Region : Appendices; Programme Auxiliaire d'action des lacs equatoriaux du Nil : analyse strategique sectorielle, sociale et environnementale des options de developpement energetique dans la region des lacsequatoriaux du Nil
#AGRICULTURE#AVAILABILITY#BALANCE#BIOMASS#CARBON#CARBON EMISSIONS#CLIMATE CHANGE#COAL#COMPARATIVE ANALYSIS#DEVELOPMENT STRATEGY#DIESEL
The strategic / sectoral social and environmental assessment of power development options (SSEA) offers an overview analysis of major regional power development options and regional transmission interconnections in the Nile Equatorial Lakes region in Eastern Africa. The assessment provides a solid foundation for planning the development of the power sectors of the region as it contains a proposed development strategy and a regional Nile Equatorial Lakes indicative development plan to the year 2020. The SSEA is based on a review of the current environmental and social context, the existing legal and regulatory framework, an assessment of the power needs for the region, and identification of the power development options and a comparison of these options in terms of environmental, socio/economic and risk considerations. It is a tool for public and private financiers, in their assessment of potential support to power development programs and projects in the region from a strategic perspective. The SSEA is consistent with the World Bank's 2001 Environment Strategy and was undertaken within the framework of the Nile Basin Initiative (NBI) and the Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program...
Strategic/Sectoral, Social and Environmental Assessment of Power Development Options in the Nile Equatorial Lakes Region : Executive Summary; Programme Auxiliaire d'action des lacs equatoriaux du Nil : analyse strategique sectorielle, sociale et environnementale des options de developpement energetique dans la region des lacsequatoriaux du Nil
#ACCESS ROADS#ACID#ACID RAIN#AGRICULTURE#AIR#AIR POLLUTANT#APPROACH#ASH#ASH DISPOSAL#AVAILABILITY#BIRDS
Seleção e alocação de recursos em portfólio de projetos: estudo de caso no setor químico; Portfolio of projects: case study of selection and balancing
#Gestão de portfólio de projetos#Seleção e priorização de projetos#Balanceamento do portfólio de projetos#Sistemas de apoio à decisão#AHP#Portfolio's management#Selection and prioritization of projects#Decision-making systems#Portfolio's project balance
Escolher dentre dezenas ou centenas de alternativas, aquelas que deverão compor o portfólio de projetos de uma organização e com qual prioridade, é um problema de decisão multicritério complexo. Este trabalho teve como foco duas etapas críticas da gestão de portfólio: a seleção de projetos e a alocação de recursos. A abordagem metodológica utilizada foi a pesquisa-ação, partindo-se de uma estrutura teórico-conceitual que integra os métodos AHP (Analytic Hierarchy Process) e programação inteira em um modelo híbrido. A pesquisa de campo foi desenvolvida em uma empresa do setor químico, escolhida como unidade de análise, na qual foi implementado o modelo híbrido, de tal forma que os diferentes cenários propostos fossem comparados com o cenário real da organização estudada. Pretendeu-se avaliar a importância e utilidade desse modelo no auxílio à tomada de decisões relacionadas à seleção, priorização e alocação de recursos em projetos. Como principal resultado obtido, verificou-se que o uso do modelo contribui para o alinhamento estratégico, melhora a troca de informações entre os tomadores de decisão da empresa; possibilita a simulação de cenários estratégicos em tempo real e a verificação do impacto na carteira de projetos em execução; prioriza os projetos de forma justificável e estruturada; e permite a alocação de recursos baseada em prioridades.; Among dozens or hundreds of alternatives...
Análise do processo de planejamento estratégico em empresas: um estudo de casos múltiplos em empresas nacionais de tecnologia da informação; Analysis of strategic planning process in companies: a multiple case study of national information technology companies
Peixe, Maicol de Aguiar e
#Empresas de tecnologia da informação#Estratégia organizacional#Information technology#Information technology comp#IT#Organizational strategy#Planejamento estratégico#Strategic planning#Tecnologia da informação#TI
A presente pesquisa teve como objetivo identificar as particularidades das práticas de planejamento estratégico adotadas nas empresas de tecnologia da informação que representam entraves para o processo de implementação, buscando responder ao seguinte problema de pesquisa: como ocorre o processo de planejamento estratégico nas empresas da área da tecnologia da informação e porquê existem insucessos em sua implementação? A pesquisa descritiva deu-se na forma de estudo de casos múltiplos através da análise de quatro empresas atuantes no mercado brasileiro da área da tecnologia da informação. O estudo torna-se relevante diante de fatores socioeconômicos que, impulsionados pela globalização, ampliaram o acesso à tecnologia a todas as classes sociais, viabilizando que diversas linhas de produtos e serviços alcançassem consumidores dos mais variados tipos. Tais fatores impactaram o mercado impulsionando as empresas brasileiras a tornarem-se cada vez mais competitivas para, dessa forma, se fortalecerem frente ao aumento da demanda nacional e internacional, passando a ter como competidores diretos não somente aqueles já conhecidos, mas também empresas de diversas culturas, idiomas e tamanhos. Nos casos analisados foi possível identificar pontos - já levantados em trabalhos anteriores - que dificultam a implementação do planejamento estratégico...
Strategic Plans of Municipal Tourism of the State Santa Catarina - Itineraries Regional: a study; Municipal de Turismo Planes Estratégicos del Estado de Santa Catarina - Itinerarios Turístico Regional: un estudio; Planos Estratégicos Municipais de Turismo do Estado de Santa Catarina - Roteiros Turísticos Regionais: um estudo
Severino, Susana; Tomasulo, Simone
#tourism#strategic planning#tourism planning.#turismo#planificación estratégica#turismo de planificación#turismo#planejamento estratégico#planejamento do turismo
Este artigo tem como objetivo identificar quais as cidades dos Roteiros Regionais de SantaCatarina elaborou o plano estratégico do turismo municipal e avaliar o método deplanejamento aplicado a documentos já concluídos. Na análise, foi investigadaa existência de dois conceitos: "planejamento estratégico", segundo o autor Kotler (1998) e"O planejamento do turismo" Barretto (2005). A metodologia para o desenvolvimento desteestudo foi a pesquisa descritiva, qualitativa e quantitativa. Os procedimentos foram pesquisabibliográfica, documental. Na coleta de dados utilizou-se o questionário. Os principaisresultados demonstraram que o planejamento estratégico do turismo precisa melhorar noestado. Os principais resultados foram: a dependência de recursos federais e estaduais para osplanos e projetos, problemas de alinhamento entre os setores público e privado, necessidadede estudos científicos do turismo e pesquisa de mercado, pouca participação do setor privadono financiamento de projetos de turismo.; This article aims to identify which cities of the Santa Catarina Itineraries Regional preparedthe strategic plan of the municipal tourism and evaluate the planning method applied ondocuments already completed. Analysis in the method was in two concepts: "strategicplanning" according to the author Kotler (1998) and "tourism planning" Barretto (2005). The methodology for the development of this study was research descriptive...