A preocupação com o meio ambiente, nos últimos anos,vem crescendo tanto nas sociedades desenvolvidas quanto nas em desenvolvimento. Esta preocupação com a qualidade ambiental pode manifestar-se principalmente pelo repúdio dos consumidores em adquirir bens que ao longo de seu ciclo de vida causem degradação ambiental. Nesse sentido, a ISO 14001 visa apresentar uma discussão acerca dos benefícios econômicos, sociais e ambientais que a implantação de um sistema de gestão ambiental poderá proporcionar para as empresas. Além disso, busca-se destacar a importância de ações individuais, por parte das empresas, em prol da preservação do meio ambiente, contribuindo para o desenvolvimento sustentável.Empresas líderes buscam superar as barreiras, saindo na frente com a bandeira da questão ambiental, colhendo os louros da visibilidade frente aos concorrentes. Não restam mais dúvidas, no entanto, de que a fatura ambiental será cobrada cedo ou tarde.A aceitação da responsabilidade ambiental por parte da empresa e a adoção de uma postura pró-ativa passam, obrigatoriamente, por uma tomada de consciência do seu verdadeiro papel na sociedade. A sociedade moderna começa a evidenciar sua necessidade quanto a produtos e serviços de qualidade, valorizando cada vez mais a proteção ambiental. Por sua vez, os instrumentos legais e normativos ampliam-se, colocando em evidência a poluição em todos os níveis, definindo a responsabilidade, inclusive penal, da pessoa jurídica, permitindo forçar, inclusive, sua liquidação em certos casos, com transferência de seu patrimônio para o Patrimônio Penitenciário Nacional (Lei 9605/98).
O SGA é a parte de um sistema de gestão de uma determinada organização utilizada para desenvolver e implementar sua política ambiental e para gerenciar seus aspectos. È um processo voltado a resolver, mitigar e/ou prevenir os problemas de caráter ambiental objetivando o desenvolvimento sustentável. A série ISO14000, que compreende um conjunto de normas ambientais, não obrigatórias e de âmbito internacional, possibilita a certificação ambiental, porém esta só é obtida por uma determinada empresa se a mesma implementar o Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
Este visa reduzir impactos ambientais gerados na produção (inclui matéria?prima), transporte, uso e disposição final do produto (descarte).Segundo a Associação Brasileira de Normas Técnicas: ABNT-ISO14001, a política ambiental consiste em uma declaração da empresa quanto as suas intenções e princípios em relação ao desempenho ambiental. Deve prever, portanto, estrutura para agir e definir seus objetivos e metas ambientais.Pode ser definido como a parte de sistema de gestão que compreende a estrutura organizacional, as responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos, para elaborar, aplicar, revisar e manter a política ambiental da empresa.
Muitos são os motivos pelos quais as empresas adotam o SGA atualmente, entre eles estão:
?	Exigência de clientes / consumidores;
?	Exigência da matriz;
?	Adoção do SGA pela concorrência;
?	Apelo de marketing para manter ou ampliar mercados;
?	Exigências do mercado internacional;
?	Perspectivas de ganhos para a imagem da instituição;
?	Pressões da comunidade, de entorno ou de ONGs e ações judiciais movidas por estas;
?	Percepção de possibilidades de redução de desperdícios e custos de controles ambientais;
?	Interesse em financiamentos incentivados;
?	Garantia do cumprimento das exigências legais;
?	Percepção de tendências mundiais de mercado.
Baseado nisso, evidencia-se que a maior motivação não tem fundamento intrínseco, focado apenas nos benefícios que o SGA possa trazer para dentro da empresa, para a melhoria de seu sistema produtivo ou para redução de custos, mas também nas exigências externas (clientes, fornecedores, órgãos ambientais) ou fatores de contorno, como incentivos governamentais, financiamento, etc.
Na verdade, os benefícios do SGA projetam-se nos aspectos:
?	Da garantia de melhor desempenho ambiental;
?	Redução de desperdícios;
?	Prevenção de riscos (acidentes ambientais, multas, ações judiciais, etc.);
?	Utilização da responsabilidade ambiental;
?	Homogeneização da forma gerencial ambiental em toda a empresa;
?	Demonstração da consciência ambiental do mercado ? competitividade;
?	Construção de uma boa reputação junto aos órgãos ambientais;
?	Possibilidade de obtenção de financiamentos a taxas reduzidas;
?	Benefícios intangíveis como a melhoria do gerenciamento em função da cultura sistêmica, da padronização dos processos, treinamento e capacitação de pessoal, rastreabilidade de informações técnicas, etc.
Por outro lado, deve-se considerar uma postura reativa da empresa quando procura evitar os riscos e limita-se a atender os requisitos legais, o que normalmente significa investimentos e a postura pró-ativa em que a questão ambiental insere-se na visão estratégica da empresa, ou seja, a empresa deixa de agir apenas em função dos riscos e passa a perceber também as oportunidades.
A implantação do sistema proporciona envolvimento da empresa como um todo e a responsabilidade ambiental é disseminada a cada setor. Todos passam a enxergar as questões sob a mesma ótica, situações criativas passam a surgir, exploram-se as oportunidades de aproveitamento de rejeitos, substituição de insumos, eliminação de perdas nos processos, reciclagem, redução ao consumo de energias (combustíveis), mudanças tecnológicas, etc.
Quanto custa não ter um SGA?
Não se utilizar deste sistema de gestão hoje seria como se manter alienado aos riscos de decadência e até possível falência no setor.
Alguns dos riscos agravantes ao meio ambiente podem ser irreversíveis e quando ocorrem acidentes ambientais automaticamente a imagem da empresa pela mídia e pelos processos judiciais, as multas e transtornos com passivos ambientais, acarretam uma série de desafios e custo á empresa que poderiam ter sido evitados.Atualmente o setor empresarial tem adotado ao SGA de forma íntegra, não só pela imagem da empresa, mas pela sua estrutura legal.
Implantar um sistema deste porte passou a ser de suma importância devido ao fato de que a sustentabilidade oferece benefícios consideráveis, tornando os custos oferecidos como investimentos positivos a médio e longo prazo.
A melhoria da imagem da empresa e seu desempenho, a satisfação do cliente, a facilidade na obtenção nos financiamentos e negociações internacionais, a redução de riscos e custos e a conquista de novos mercados, são alguns dos diferenciais obtidos pelo SGA, não implementar este sistema contínuo e adaptativo seria assumir um alto risco perante o desenvolvimento sustentável não só da empresa como também do meio ambiente.
Uma metodologia de implantação, manutenção e monitoramento do SGA.
A metodologia de implantação se um SGA deve obedecer a critérios rígidos de organização, entre os elementos básicos para um bom desempenho funcional estão: Fase 1) a introdução ao SGA com seu histórico, política e organograma da empresa, abreviaturas, aprovação e controle do manual a que se refere.
Fase 2) o planejamento do SGA com abrangências, aspectos e impactos ambientais, requisitos legais e outros, objetivos e metas, programa de gestão do SGA.
Fase 3) a implementação e sistema de gestão, com estrutura de responsabilidade,recursos, treinamento , conscientização e competência, comunicação , documentação do SGA, controle de documentos,controle do processo,controle operacional ambiental, gestão de resíduos, requisitos mínimos aos fornecedores, preparação e atendimento a emergências.
Fase 4)verificação e ação corretiva com monitoramento e medição,não ?conformidades e ações corretivas e preventivas, registros,auditorias do sistema de gestão ambiental;
Fase 5)ações , análise crítica pela administração. Oferecer uma boa política ambiental é um desafio que exige interação entre o gestor e toda a equipe a que se destina, através de pesquisas qualitativas, quantitativas, exploratórias obtem-se informações para o ponto de partida da operação, incluindo o SGI como recurso necessário no processo.Deve-se ressaltar que no contexto da melhoria contínua da qualidade ambiental, as exigências de capacitação e os mecanismos de apoio evoluem constantemente, ou seja, devem ser aperfeiçoadas ou adequadas sempre que necessário. Através de estudo de um caso descritivo com uso de pesquisa documental coletando dados gerenciais e entrevistas em todos os setores da empresa, levantando histórico, estrutura física, necessidades organizacionais,produção e posicionamento ao SGA, adaptações exigidas,coleta de dados de benefícios em redução de energia,tratamento de resíduos a utilização de técnicas e equipamentos corretos para esta avaliação impulsionam o desenvolvimento do planejamento do SGA e oferecem subsídios para o começo do trabalho.
Na implantação do SGA a gestão do conhecimento é importante para a identificação dos aspectos e impactos ambientais referentes ao processo produtivo, uma vez que consideremos o conhecimento de cada individuo, relacionado as suas tarefas específicas.Além disso, podendo essa prática contribuir para a disseminação e incorporação de normas mais seguras de acordo com a legislação ambiental vigente entre os funcionários de todos os níveis.Ao implantar este sistema ocorrem benefícios estratégicos importantes, acesso ao mercado externo, aumento de credibilidade da empresa, melhoria da imagem corporativa, fortalecimento com organizações ambientalistas e sócios e acionistas em virtude da segurança dos processos produtivos.
A ocorrência dessa interação proporciona a capacitação e adequação contínua do quadro de funcionários, melhora nos aspectos humanos, redução de custos, adequação aos padrões ambientais, benefícios estratégicos, segurança em minimizar impactos ambientais por ações preventivas e corretivas entre outras.
MOREIRA, Maria S. Estratégia e Implantação do sistema de gestão
ambiental (modelo ISO 14000). Editora Desenvolvimento Gerencia;
Feijó, Cláudia Cristina Ciappina Slides aula1 Sistemas de Gestão Ambiental ISO14001, Introdução, conceitos fundamentais e planejamento.
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http://www.ambientebrasil.com.br/composer.php3?base=./gestao/index.html&conteudo=./gestao/sistema2.html#l ;