Bruno Ambrosio, Autor em Project Builder
Gerenciamento de custos do projeto: veja como fazê-lo de forma correta
Escrito por Bruno Ambrosio em 03/11/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
Os gastos de uma empresa durante os seus projetos são um grande desafio. É preciso estruturar medidas que reduzam desperdícios e garantam que todos fiquem dentro do orçamento. Nesse sentido, ter uma política de gerenciamento de custos é algo crítico.
A política de gerenciamento de custos ajuda times a entender o nível de recursos financeiros que estão disponíveis, como eles devem ser utilizados e o que pode levar a gastos não previstos. Isso garante uma maior aderência ao orçamento e mais previsibilidade sobre como os recursos financeiros serão utilizados. Ou seja, maximiza as chances de sucesso do seu projeto. Continue lendo
Escrito por Bruno Ambrosio em 27/10/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
O gerenciamento de mudanças auxilia os profissionais a manter um fluxo de trabalho com mais continuidade e eficiência. As interrupções por imprevistos serão menos frequentes e as decisões tomadas poderão ser adotadas com maior engajamento dos times. Ou seja, a sua empresa terá projetos mais robustos e com maior taxa de lucratividade. Continue lendo
Princípio de Pareto: veja como aplicar e aumente os seus lucros
Escrito por Bruno Ambrosio em 20/10/2021 . Postado em Projetos. Deixe um comentário
O Princípio de Pareto é uma teoria que pode ser aplicada em qualquer área da sua vida. Basicamente, ele quer dizer que, via de regra, 80% dos resultados vem de 20% dos esforços. Entender essa relação é muito importante a fim de nortear aquelas ações que tenham por objetivo melhorar a performance da empresa e aumentar a eficiência dos processos.
Contudo, se esse conceito ainda é novidade para você, não vá embora. Nesse post vamos explicar um pouco mais sobre a teoria e fornecer dicas para aplicar em seus negócios. Gostou das dicas? Então continue com a gente para conferir! Continue lendo
Escrito por Bruno Ambrosio em 13/10/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
Software de gerenciamento de projetos: 5 dicas de como avaliá-lo
Escrito por Bruno Ambrosio em 06/10/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
A tecnologia já está integrada a todos os processos corporativos modernos. Apoiados na transformação digital, os negócios podem reduzir riscos e atingir melhores resultados a médio e longo prazo. Isso vale, inclusive, para quem investe em um software de gerenciamento de projetos.
O software de gerenciamento de projetos é uma ferramenta que auxilia gestores a identificarem problemas, distribuir tarefas e manter todas as rotinas com boa performance. A partir dele, os times podem acompanhar a evolução de cada etapa de maneira centralizada, o que auxilia na integração de pessoas e minimiza riscos. Ou seja, o retorno obtido com os investimentos é ampliado ao máximo. Continue lendo
Descubra como a gestão de custos pode otimizar a lucratividade
Escrito por Bruno Ambrosio em 29/09/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
Um dos processos que marcam o dia a dia de qualquer negócio de sucesso é a gestão de custos. Esse tipo de estratégia permite ao empreendimento minimizar erros e desperdícios. Além disso, facilita o aproveitamento de recursos operacionais ao máximo.
Onde é empregada, portanto, a gestão de custos traz mais lucros para a empresa. Os times passarão a trabalhar lado a lado em um ambiente de alta produtividade e performance. Com isso, o negócio sempre terá os recursos necessários para atingir as suas metas e manter-se lucrativo. Continue lendo
Escrito por Bruno Ambrosio em 22/09/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
Continue a leitura e veja como a automação de processos pode ajudar na gestão e na execução de projetos corporativos! Continue lendo
PMO estratégico ou tático: como definir o ideal para seu negócio
Escrito por Bruno Ambrosio em 15/09/2021 . Postado em Gestão. Deixe um comentário
Para otimizar os seus projetos muitas empresas utilizam os serviços de um Project Management Office (Escritório de Gestão de Projetos, ou apenas PMO). Ele pode ser um PMO estratégico ou tático, e saber as diferenças entre ambos é o primeiro passo para ter sucesso nesse tipo de investimento. Isso garante que a sua companhia conseguirá integrar boas práticas em seus projetos com segurança e foco.
Se você quer saber mais sobre o tema e como escolher entre PMO estratégico ou tático, continue a leitura deste texto! Continue lendo
Você sabe o que é um projeto e todos os conceitos que o envolvem?
Escrito por Bruno Ambrosio em 08/09/2021 . Postado em Sem Categoria. Deixe um comentário
Ter uma ideia e ver a sua concretização é extremamente gratificante. Contudo, para isso, é necessário esquematizar suas ações em um projeto. Afinal, ele vai funcionar como um guia de implementação da proposta apresentada.
Assim, para entender o que é um projeto, basta pensar em qualquer coisa que você deseja fazer, desde implantar uma nova cultura até melhorar os processos de colheita ou a logística de escoamento, por exemplo. Continue lendo
Entenda a importância da Prova de Conceito (PoC) para um projeto
Escrito por Bruno Ambrosio em 25/08/2021 . Postado em Projetos. Deixe um comentário
É inegável que a tecnologia aumenta o potencial competitivo de qualquer empresa. Mas todo investimento em tecnologia deve ser ponderado, não se deve aplicar recursos sem planejar. É importante que a plataforma esteja nos limites do orçamento e ofereça os resultados almejados.
Nesse sentido, existe a PoC (Prova de Conceito), um termo relevante do qual falaremos mais ao longo do artigo. Confira o que é PoC, como ela funciona, a sua importância e os seus benefícios! Continue lendo