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Demandas dependentes e independentes
PublicouIgor Facundo Alterado mais de 3 anos atrás
Apresentação em tema: "Demandas dependentes e independentes"— Transcrição da apresentação:
1 Demandas dependentes e independentes
2 Demanda dependente x independente
Demanda independente é aquela demanda futura por um item que, pela impossibilidade de se calcular, tem obrigatoriamente de ser prevista para que se possa gerir o item. Demanda dependente é aquela que, a partir de algum evento (como um PMP) sob controle do planejador, pode ser calculada.
3 MRP – Cálculo de necessidade de materiais na rede de operações
4 Observação - Para que seja possível o cálculo de consumo futuro de itens, é crucial que haja informações precisas sobre os componentes de determinado produto. - Árvore ou estrutura do produto Descreve todas as relações pai-filho (indicação de componentes diretos) entre os itens de determinado produto.
5 Estrutura de produto - lapiseira
6 Explosão de Necessidades Brutas
- A estrutura do produto auxilia na resposta das questões logísticas: O que produzir e comprar. - A explosão das necessidades brutas indica a quantidade total de componentes que necessita estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos.
7 Escalonamento no tempo
- Quando efetuar as ações de comprar ou produzir? - Lógica do MRP – programar atividades para o momento mais tarde possível, de modo a minimizar os estoques. - O MRP parte da visão do futuro de necessidades de produtos acabados e vem "explodindo" as necessidades de componentes nível a nível, para trás no tempo.
8 Tempos de obtenção de todos os itens da lapiseira
Cálculo de necessidades de colocação de OC e OP. Hoje – semana 10 Entrega do pedido – semana 21
9 Cálculo das Necessidades Líquidas
Exemplo – Entrega de 1000 lapiseiras P207 na semana 21. Decisão por não estocar produtos acabados na empresa. Neste caso, a necessidade bruta será igual a necessidade líquida Item (Filhos do item Lapiseira P207) Necessidade bruta para semana 20 Estoque projetado na semana 20 Necessidade líquida Corpo Externo 1000 200 800 Miolo 400 600 Tampa Corpo da ponteira 1300 Guia da ponteira 500 Presilha de bolso 1500 A partir da informação do estoque projetado é possível calcular as necessidades líquidas de todos os itens filhos da lapiseira P207.
10 Tempos de obtenção de todos os itens da lapiseira
11 Escalonamento no tempo
- No caso do Miolo, a quantidade de 600 miolos têm que ser produzida para serem colocados disponíveis na semana 20 requer uma OP na semana 19 (pois seu tempo de obtenção é de uma semana). - Com a repetição deste raciocínio, chega-se a um panorama geral de necessidades de liberação de OC (Ordem de Compra) e OP (Ordem de Produção).
12 Registro básico do MRP Horizonte de Planejamento Necessidades Brutas – são saídas esperadas de material do estoque Recebimentos Programados – são chegadas de materiais disponibilizados ao estoque Estoque Projetado – correspondem as quantidades do item que, espera-se, que estejam disponíveis em estoque. Recebimento de Ordens Planejadas Liberação de Ordens Planejadas