Em live realizada pelo IBEF SP, no dia 23 de outubro, foi discutido o tema “Accountability: tão essencial para indivíduos quanto para organizações”, tendo como moderador Clayton Bernardes, CFO da Cadam S.A., e como participantes José Beraldo, CFO, Investidor e Conselheiro, e Rita Eltsinof, Diretora Executiva de Pessoas da RE Treinamentos. O norte da discussão foi sobre como se tornar accountable, ou como se tornar um CFO melhor.
Mas, antes de falar sobre como se tornar accountable, o que é accountability? Segundo Rita, é a habilidade de tomar responsabilidades para si e gerar respostas com resultados que agreguem valor. Essa habilidade possui três elementos básicos, que são:
Essas são as características que se espera que alguém accountable tenha desenvolvidas, além de ter uma postura ética, preocupação com as pessoas e saber resolver problemas assim que surgem.
Essas exigências provavelmente não são novidade porque elas têm sido requisitadas cada vez mais, principalmente agora, durante o período de quarentena e, inclusive, podem parecer que é mais coisa para se carregar nas costas, mais um possível burnout no currículo (em fala de Clayton Bernardes, quase todos os CFO’s já tivera burnout e isso era visto como algo positivo, pois era sinônimo de alguém workaholic), porém, desenvolver as soft skills, dentre as quais se encontra o accountability, serve justamente para gerar um equilíbrio nas funções.