65. SiBBr - Serviço de identificador único persistente • Para conjuntos de dados • Para objetos em coleções • Para nomes científicos • Para “taxa concept”
69. SiBBr - Sistema de Suporte à Decisão “...Sistema de Suporte à Decisão (SAD) é um sistema ou subsistema interativo, baseado em computador, destinado a ajudar os tomadores de decisão a utilizarem tecnologias de comunicação, dados, documentos, conhecimento e / ou modelos para identificar e resolver problemas, concluir tarefas do processo de tomada de decisão, e tomar decisões. “Sistema de Suporte à Decisão” é um termo geral para qualquer aplicação de computador que melhora a capacidade de uma pessoa ou grupo para tomar decisões (Power, Burstein, & Sharda, 2011). No nível conceitual, Power (2002) apud (Hättenschwiler & Gachet) enumera cinco tipos de Sistemas de Suporte à Decisão: Os dirigidos à comunicação (Communication-Driven DSS), os dirigidos à dados (Data-Driven DSS), Os dirigidos à documentos (Document-Driven DSS), os dirigidos à conhecimento (Knowledge-Driven DSS) e os dirigidos à modelos (Model-Driven DSS) ...” http://siscom.ibama.gov.br/painel
72. “Redator” do documento final • Foi identificada pelo GT a necessidade de se contratar um “Redator” para harmonizar as diferentes contribuições, a exemplo do que foi feito com o documento da INDE; • Foi elaborado um ToR com os seguintes prazos: – Assinatura do Contrato (T0) – Plano de Trabalho (T0+7 dias) – Primeira Versão (T0+21 dias) – Versão Final (T0+60 dias)
73. Status do ToR para contratação do “Redator” abr 2014 Inicio da elaboração do ToR do Redator 16/5/14 ToR enviado pelo CGEC à UGP 9/6/14 mai jun jul ago set out nov Today ToR na UGP aguardando publicação no DOU 9/7/14 Apresentação da proposta e formação do GT 25/4/14 9/7/14 Aguardando.... 24/11/14
74. Estamos “rumo à construção da INDBio”? 1º componente lançado em 1998 Primeiros habitantes: Novembro de 2000
75. Rumo à construção da INDBio • Informação sobre biodiversidade é “transversal” – multi-institucional e “multi-Ministerial”; • Iniciativas precisam ser integradas; • Duplicidade de esforços e inconsistências devem ser evitadas; • A implementação da INDBio é um esforço integrado, de longo prazo; • Um modelo de governança deve ser escolhido e implementado; • É fundamental a formação de recursos humanos para gerir a INDBio e seus dados; • É fundamental a digitalização e qualificação dos dados das coleções; • Um backbone taxonômico e nomenclatural está à caminho! • Instituições precisam reconhecer seu papel e absorver as novas responsabilidades em seu quadro de pessoal e orçamento; • Deve haver espaço para a inovação – liderar é melhor que seguir
76. Rumo à construção da INDBio • Pesquisadores precisam ser reconhecidos por métricas que também valorizem o compartilhamento e qualificação de dados, assim como a geração de dados primários inéditos (preenchimento de lacunas espaciais e taxonômicas); • Comunicação e articulação entre os diferentes atores, instituições e gestores é fator crítico de sucesso da construção e consolidação da INDBio. Não deve ser subestimado; • Um “sistema” em si não resolve nada; • É necessária uma visão compartilhada e dinâmica de uma infraestrutura que englobe todos os aspectos desta apresentação – e outros aqui eventualmente esquecidos – complementando a visão de uma “e-Science” nacional, com a sua parte de “e- Biodiversity”, oferecendo um “norte” para investimentos e capacitação.
77. Eduardo Dalcin, Ph.D. Instituto de Pesquisas Jardim Botânico do Rio de Janeiro Diretoria de Pesquisas Núcleo de Computação Científica e Geoprocessamento edalcin@jbrj.gov.br Obrigado!