A manhã de 18 de maio, foi de trabalho nos teares, de exercícios sobre numeração romana e exercitar as técnicas de estimulação oral.
“Quando guri, eu tinha de me calar à mesa: só as pessoas grandes falavam. Agora, depois de adulto, tenho de ficar calado para as crianças falarem.”

Liderar pessoas é um desafio que exige algumas competências específicas. Afinal, diferentemente do que se espera de um chefe – autoridade, imposição de ordens e centralização do poder – o líder precisa ter uma postura que privilegie não só o resultado, mas também os caminhos para alcançá-lo.
São muitas as diferenças entre chefia e liderança. O chefe, temido pelos funcionários, em geral isenta-se da responsabilidade quando algo não dá certo, colocando a culpa na equipe. Já quando um objetivo é alcançado, toma o mérito para si. Já o líder costuma dividir as responsabilidades, identificando as habilidades e dificuldades do time para encontrar o melhor caminho.
“Liderança se aprende no dia a dia, acertando e, às vezes, errando também. Contudo, além de fazer parte do processo de aprendizado, seus erros lhe permitirão demonstrar sua humanidade e humildade, aproximando-o de sua equipe e consolidando ainda mais a sua liderança”, afirma Marco Fabossi, sócio-diretor fundador da Crescimentum, empresa de treinamentos e consultoria especializada em desenvolvimento de líderes empresariais.
Dar o exemplo, criar uma marca pessoal, valorizar as críticas e formar novos líderes são algumas dicas para liderar com eficiência. Confira a seguir 10 dicas do especialista para se tornar um líder de sucesso.
Deixe que suas atitudes falem mais alto que suas palavras. A história do “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço” não funciona em liderança. Por isso, em termos de comportamento e atitude, não exija das pessoas aquilo que você mesmo não faz.
Liderança é relacionamento. E sem que haja transparência e confiança, ela fica comprometida, já que normalmente as pessoas não se relacionam bem com aqueles em quem não confiam.
Gestão tem a ver com metas, recursos, processos, orçamentos etc. Liderança diz respeito a pessoas. Não tente controlar pessoas como se fossem coisas, mas lidere-as por meio de relacionamentos com base em transparência e confiança.
Líderes de sucesso são corajosos e isso não significa ausência de medo, mas aprender a reconhecer seus medos, enfrentar a realidade de cada situação e escolher a melhor maneira de agir para que os objetivos sejam alcançados.
Líderes de sucesso têm coragem e humildade para reconhecer seus erros, fracassos e pontos fracos, fazendo com que os outros se disponham a ajudá-lo. Ao ser capaz de pedir desculpas, o líder transmite a mensagem de que a busca pela ação correta é uma prática natural, comum e constante.
Sempre haverá pessoas que discordam do seu estilo de liderança ou das coisas que você faz. Tente entender os seus pontos de vista, trabalhando no sentido de identificar os elementos positivos, aquilo que pode ajudar a melhorar você e sua liderança.
O líder é responsável por realizar e não necessariamente executar, já que, para isso existe a equipe. Líderes de sucesso desenvolvem, preparam e empoderam as pessoas para executarem com excelência suas atividades.
O bom líder cria planos de desenvolvimento, desafia os liderados, exige o melhor, ajusta a rota e dá feedbacks construtivos e constantes, para que, em algum momento, o resultado seja obtido.