BDPI USP - Detalhe do registro: Análise da implantação e evolução de um programa corporativo de gestão da inovação em uma empresa de grande porte do setor automotivo
Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS (ADMINISTRAÇÃO); INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Abstract: Diversos estudos reforçam a necessidade das empresas se estruturarem para desenvolverem inovações de maneira sistemática e contínua. Nesse sentido, vertentes da literatura vêm defendendo a inovação como uma nova função organizacional. O presente estudo busca compreender como ocorre a estruturação organizacional para consolidação desta nova função. Para isso, foi analisada a implantação e evolução de um programa corporativo de gestão da inovação em uma empresa de grande porte do setor automotivo. Trata-se de um estudo de caso realizado ao longo dos dois primeiros anos de implantação do programa. Entre as principais questões a serem respondidas encontram-se: Como se configura a estrutura organizacional de um programa corporativo de gestão da inovação? Como ela evolui ao longo de seus primeiros anos de implantação? Ao final, são discutidos os aspectos críticos relacionados ao processo de implantação à luz da literatura de gestão da inovação tecnológica e são debatidos os principais aprendizados aplicáveis a novas iniciativas empresariais.