– Assegurar a transparência e a divulgação do processo de transição para garantir os resultados previstos e elaborados
Treinar as lideranças para junto com RH implementarem os processos com o menor perturbação e desgaste possível;
A Razao Humana Consultoria por meio de sua equipe de consultores apresentará sua metodologia de trabalho. Trata-se de um projeto personalizado para o Plano de Sucessão Organizacional, que contêm várias fases de um processo sucessório em organizações, considerando as práticas de governança.
Ressaltamos que cada Projeto de Sucessão possuiu características próprias e que serão consideradas durante a elaboração do mesmo.
Será somente com a equipe responsável pelo processo, para ajustes das fases do Plano de Sucessão Organizacional.
As questões a serem respondidas pela direção e RH são necessárias para o levantamento da relevância e desdobramento das fases do processo sucessório, minimizando o impacto nos pares, nos subordinados, nas decisões estratégicas e, para o estabelecimento com sucesso do Plano de Sucessão.
Serão mapeados todos os potenciais sucessores a partir da Descrição de Cargo, da Avaliação de Desempenho, das Competências, da análise da ferramenta aplicada e da Devolutiva.
Reunião com a equipe responsável pelo processo para entrega do Plano de Ação que orientará na continuidade do Projeto de Sucessão, cronograma e sugestão do trabalho de consultoria que se julgar necessário.
Desmistificar junto à Liderança o que é preparar potenciais sucessores e quais são as responsabilidades de cada Líder.
Portanto, planejamento e preparação da conscientização é fundamental para que as organizações se mobilizem na discussão do tema e que seus líderes, com visão, trabalhem em cooperação com os consultores, no diagnóstico dos perfis de seus sucessores com o objetivo de facilitar os procedimentos.
Complemento: Cada projeto é customizado as necessidades de cada empresa e pode ser diferente do exemplo citado acima e com uma carga horária específica.