A G44 dá dicas para ser um líder de negócios | Revista Gestão Pública e Desenvolvimento
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A postura de um líder é essencial para o crescimento profissional da empresa
Se você pretende alavancar os seus negócios e não sabe por onde começar, comece pelo seu perfil de empreendedor. Não basta ter autoridade, tem que se envolver na equipe para ensinar e aprender. Confira neste post da G44 Brasil.
Confira 10 passos para se tornar um líder:
1 – Gostar das pessoas é a base para a boa liderança porque o líder vai ser constantemente procurado para solucionar problemas. Sua forma de lidar com isso ajuda a conquistar o respeito de todos;
2 – Chefes firmam sua autoridade pelo medo. Líderes conquistam a admiração. A autoridade vem como consequência;
3 – Líderes enxergam e respeitam cada membro da equipe como um indivíduo com personalidade e dons exclusivos;
4 – Líderes se comunicam com seus liderados considerando a experiência humana de cada um. É isto que promove a confiança e a cumplicidade que são as bases da lealdade; Continue lendo a G44.
5 – Líderes estão abertos ao aprendizado. Eles apostam num ambiente de troca porque possuem a exata noção de que conhecimento compartilhado multiplica o patrimônio intelectual corporativo;
6 – Chefes buscam culpados. Líderes ajudam a encontrar a solução. O líder sabe que é parte da equipe e não apenas seu representante;
7 – Líderes sabem ouvir. Estar receptivo para as opiniões da equipe fortalece o vínculo e pode antecipar a solução de muitos problemas;
8 – Chefes dizem "vá". Líderes dizem "vamos"!
9 – Seguindo todos os passos anteriores, você vai ter a estrutura para poder confiar em sua equipe. Uma vez que a confiança foi estabelecida, chegamos à nona dica: delegue!
10 – "A palavra ensina e o exemplo arrasta", diz a famosa frase que, trazendo para o nosso tema, é o mesmo que dizer que a prática influencia muito mais do que o discurso. Motivar no campo das ideias não vai surtir o mesmo efeito que partir para a ação. Líderes não só podem, como devem arregaçar as mangas e se juntar à equipe na execução do que foi planejado.