Avaliação da vulnerabilidade do sítio Rede Natura 2000 da Ria de Aveiro aos impactos de espécies exóticas invasoras marinhas 53
Avaliação da vulnerabilidade do sítio Rede Natura 2000 da Ria de Aveiro aos impactos de espécies exóticas invasoras marinhas 2 2 7 22 3 1 0

O melhor doce de Abóbora criado pela natureza, 100% natural e sem adição de açúcar, de sabor quente e doce. De sabor adocicado e quente, utilize-o como uma sofisticada compota nas suas refeições diárias ou para criar deliciosos molhos e coberturas para sobremesas e até para misturar com patê nas suas sanduíches gourmet. Excelente com queijo creme ou fresco e imperdível com o tradicional requeijão e o queijo italiano Ricotta.

Como é possível defender que algumas leis sejam acatadas e outras, desrespeitadas? A resposta se encontra no fato de existirem dois tipos de leis: as justas e as injustas. Eu seria o primeiro a defender as leis justas. Inversamente cabe a responsabilidade moral de desobedecer as injustas. (…) concordo quando Santo Agostinho diz que “lei injusta não é lei”. Qualquer lei que eleve a personalidade humana é justa. Qualquer lei que deprecie a personalidade humana é injusta.
Hoje, estão na ofensiva os que acreditam que todos os países devem adotar um conjunto de “instituições boas” (coisa que, infelizmente, quase sempre significa copiar as norte-americanas), outorgando-se aos países pobres um prazo mínimo de transição (cinco-dez anos): os melhores exemplos são os diversos acordos na OMC”.
Deputados e Senadores representantes de cerca de 200 milhões de cidadãos aprovaram o ingresso dos modelos internacionais de Agências Reguladoras sem exigir, sequer, que elas tenham que prestar contas de suas “ações” a nenhuma instituição do Brasil! Uma espécie de “traição da democracia”!
As Leis aprovadas pelo Congresso Nacional, que criaram e/ou nacionalizaram as Agências Autônomas e Reguladoras do Brasil conferiram a elas absoluta autonomia, como se estivessem subordinadas aos severos mecanismos de proteção à cidadania existentes em seu país de origem, Estados Unidos.
Como os modelos das agências foram transplantados sem adaptações às práticas do mercado brasileiro, com altíssimo índice de corrupção, lacunas legislativas e ausência de Direitos Humanos, suas autonomias favorecem a todo tipo de “façanhas empresariais” sobre a população de quase 200 milhões de consumidores indefesos, em todas os setores de serviços primários: comunicações, energia, medicamentos e alimentos, entre outros.
A população ficou abandonada à própria sorte, usurpada pelas corporações e desrespeitada pelos juízes lenientes que emitem “sentenças brandas” em inconcebível incentivo ao crime e à impunidade.
No setor de energia, crimes burocraticamente denominados “erros de cálculo” em relação ao comportamento do consumidor (brasileiro) geraram há XX anos “cobranças indevidas” (roubos-lucros) de mais de R$ 8 bilhões favorecendo as operadoras reguladas (e protegidas) pela corporativista ANEEL.
No setor das comunicações, empresas protegidas por outra agência, propositalmente inadaptada, a ANATEL, podem permitir-se o luxo de serem campeãs de reclamações de consumidores brasileiros. As “sentenças brandas” do condescendente Judiciário são taxas simbólicas para as operadoras. A população ficou subjugada ao pagamento de uma das maiores taxas de telefonia e internet do mundo sem direito sequer à qualidade do serviço vendido e sem ter, efetivamente, a quem recorrer.
Nesse contexto de abusos, a ANVISA merece especial atenção, pois enquanto as outras agências atrasam o progresso brasileiro fazendo o cidadão perder muito tempo e dinheiro a agência da saúde pode provocar danos maiores e irreparáveis fragilizando a saúde da população, cada vez mais exposta aos crimes burocraticamente denominados pela indústria de: “acidentes de consumo”. Dessa forma, fabricantes (mesmo inescrupulosos) tornam-se únicos responsáveis pela saúde da população brasileira ao assinarem o fictício e inaplicável documento de primeiro mundo, denominado “Termo de Responsabilidade Empresarial” emitido pela agência.
A proposital falta de exigência de documentação mais específica aos fabricantes de medicamentos, alimentos, cosméticos e saneantes por parte da ANVISA torna vulnerável o setor de soberania nacional – a proteção da saúde pública – favorecendo a colocação de infinidade de produtos tóxicos no mercado. Por exemplo, alimentos fabricados por uma multinacional no Brasil, possuem substâncias proibidas na União Européia e EUA para o mesmo produto!
É alarmante o número de pessoas intoxicadas, com perda de imunidade, denominadas simplesmente de: “alérgicas”. A proliferação de casos de câncer em crianças, adultos e profissionais da beleza é notória.
Ao impor a adoção de seus modelos de Agências Autônomas e Reguladoras, a política neoliberal de globalização norte-americana (Consenso de Washington, 1990), deveria prever a aplicação de mecanismos de proteção às populações dos países subdesenvolvidos, e respeitar uma incomensurável realidade – as diferenças sociais, educacionais e legislativas dos países pobres.
Agências aparentemente introduzidas no País deter a corrupção, permitem justamente total autonomia dessa prática em nome do neoliberalismo, sem possibilitar nenhuma intervenção por parte da população ou do próprio Estado, cujos Ministros, encontram-se relegados à condição de “pedir favores” ao interpelarem presidentes dessas denominadas – “boas instituições de governança internacionais”.
Nesse contexto, torna-se imperativo que venha a conhecimento público a declaração do crescimento patrimonial dos membros que compõem as Presidências e Diretorias Colegiadas das Agências Autônomas e Reguladoras, para que a sociedade, no exercício da cidadania, possa ser informada com transparência acerca dos “resultados da autonomia” a eles conferida.
O País que pratica a cobrança de uma das maiores taxas de impostos do mundo e presta Serviços Públicos de terceiro mundo, possui grande parcela do PIB proveniente dos impostos arrecadados sobre o consumo, exige da população (de consumidores) seu Voto (obrigatório), e se exime de supervisionar efetivamente a Indústria em nome do enxugamento do Estado sobre a economia abandonou a população nas mãos de instituições neoliberais e de qualquer façanha empresarial!
Não se pode acreditar na perpetuação do Estado que retira o Direito e exige o Cidadão, nem tampouco, na imposição de que a população continue a contribuir com a corrupção e com políticos que desrespeitam a opinião pública.
Alegar necessidade de diminuir o tamanho do Estado foi a estratégia utilizada para deixar a população brasileira à mercê das façanhas empresariais da iniciativa privada. Permitir que a indústria de produtos primários e serviços essenciais seja tutelada pela gestão corporativista e ‘autônoma’ de modelos de agências internacionais inadaptadas, com normas inaplicáveis é: Crime Contra os Direitos Humanos!

Os dados são da Agência Portuguesa do Ambiente (APA), que estima que o número de pessoas expostas a níveis de ruído prejudiciais à saúde à noite aumentou para cerca de 430 mil.
O número surge no Relatório do Estado do Ambiente 2017 (REA) e estima-se que diminua assim que os Mapas Estratégicos de Ruído (MER) e Planos de Ação (PA) previstos se concretizem.
As regras europeias obrigam as aglomerações com maiores dimensões, assim como as infraestruturas rodoviárias, ferroviárias e aéreas, a apresentar mapas estratégicos de ruído, com o diagnóstico da situação, e planos de ação para os casos em que os níveis registados ultrapassam os limites. Mas, também estão estipuladas normas na regulamentação nacional, com valores limite de ruído.
O diagnóstico completo da situação nacional estará completo quando 100% dos MER forem entregues e reportados à Comissão Europeia.

1. Palecolé A Palecolé é uma das redes que vende paletas mexicanas – os picolés grandes, com sabores sofisticados e feitos artesanalmente que são a nova moda do setor de alimentação no país. As paletas da empresa, que tem sede em Santa Catarina, custam entre R$ 6 e R$ 8. A Palecolé oferece três formatos de unidade: loja (com investimento de R$ 134 mil), quiosque (R$ 108 mil) e microfranquia (RS 80 mil). O terceiro também é uma loja, mas voltada para atingir cidades pequenas. Saiba mais sobre a franquia neste link.
2. Salgado Mania Já imaginou se houvesse um negócio em que não houvesse pagamento de aluguel, que funcionasse 24 horas por dia e que ainda pudesse mudar de lugar, para regiões com mais clientes? Parece impossível, mas na verdade não é tão difícil ter todas essas facilidades: basta colocar sua empresa dentro de um carro. Uma das opções de food trucks disponíveis no mercado é a Salgado Mania. As unidades da empresa oferecem 32 tipos de salgado, além de sanduíches, batata frita, doces e bebidas. Para abrir um food truck, os interessados devem desembolsar cerca de R$ 90 mil. A empresa ainda oferece dois outros modelos de franquia: quiosque e uma loja box, que é fixa, mas pode ser desmontada e transportada com facilidade. Cada uma custa, respectivamente, R$ 149 mil e R$ 69 mil. Saiba mais sobre a Salgado Mania aqui.
3. Doctor Frio A Doctor Frio faz a instalação e a manutenção de aparelhos de ar-condicionado – produto cujas vendas vêm aumentando pelo aumento do poder de compra da população e pelas temperaturas, cada vez maiores, registradas no país. O custo de uma unidade começa em R$ 45 mil. A unidade começa a operar com quatro empregados. O retorno previsto do investimento ocorre em um prazo médio de 12 meses. Mais informações sobre a Doctor Frio podem ser encontradas aqui.
4. Santo Bier A Santo Bier é uma franquia de "bar delivery" com cinco formatos de franquia diferentes. O modelo principal, chamado "Resgate do Santo", é um bar itinerante dentro de um Renault Kangoo. Os interessados no serviço ligam para o franqueado, que envia o veículo no horário marcado. Os produtos disponíveis são cerveja, água, refrigerante, uísque, energético, vodka e tequila. Há uma padronização das bebidas: a cerveja é sempre da Ambev, enquanto o uísque é Johnnie Walker e a tequila, José Cuervo. Os outros modelos são os de entrega de bebidas com motos, carrinho de chope, quiosque e quiosque de praia. Os valores contemplam empreendedores de vários perfis. Enquanto o formato do Renault Kangoo custa cerca de R$ 85 mil, o investimento em três "Carrinhos dos Milagres" é de R$ 35 mil. Saiba mais sobre a Santo Bier aqui.
5. Acquazero A crise da água em São Paulo tem assustado muita gente. Mas, para o empreendedor Marcos Mendes, faz tempo que esse problema não é novidade. Ele criou a AcquaZero, uma rede de franquias cuja proposta é lavar o carro gastando menos de um copo de água. Os franqueados, diz Mendes, não ficam apenas na limpeza, que custa R$ 30. As operações oferecem cristalização da pintura do carro, enceramento, higienização de interiores e do ar-condicionado, impermeabilização e cristalização do vidro, entre outros serviços. As franquias da empresa custam entre R$ 4,8 mil e R$ 80 mil. Saiba mais sobre a rede neste link.
6. Red Salon Homem O Red Salon Homem é um salão de beleza, como o nome já diz, voltado para o público masculino. Segundo Rober Borsato, criador da empresa, o Red Salon Homem "corta cabelo como qualquer um". O diferencial é o tratamento dos clientes. No salão, os profissionais usam termos mais masculinos. Além disso, os clientes podem tomar cerveja, jogar videogame e conferir revistas masculinas. Mais informações sobre a rede aqui.
7. Havanna A Havanna, empresa argentina conhecida por seus alfajores e doce de leite, entrou recentemente no setor de franquias. A rede oferece três formatos de unidade. O primeiro modelo de franquia é um quiosque, que vende apenas os produtos da Havanna – além do doce de leite e dos alfajores, a marca produz chocolates, biscoitos e guloseimas sazonais, como panetones e ovos de páscoa. O segundo também é um quiosque, mas preparado para vender drinks com café e servi-los em mesas. Por fim, o último é uma cafeteria completa. Os preços variam entre R$ 87 mil e R$ 270 mil. Confira mais informações sobre a rede neste link.
8. Batatóp As unidades da Batatóp, que vendem batatas fritas em embalagens em forma de cones, são construídas dentro de contêineres. As batatas são vendidas em duas versões – palito e noisette – dentro de cones com recipientes para várias opções de molhos, como mostarda com mel, barbecue e queijo cremoso. A versão palito custa R$ 10 e a noisette, R$ 12. Os interessados em uma franquia Batatóp precisam investir cerca de R$ 100 mil. Clique neste link e confira mais informações sobre a rede.
9. Viva Eventos A Viva Eventos surgiu em Juiz de Fora (MG) e é especializada na organização de festas de formatura. Para manter o padrão e a qualidade das festas em todas as cidades, a empresa, que funciona como uma agência de eventos, seleciona os fornecedores de todas as unidades e acompanha as primeiras festas do franqueado. O investimento para abrir uma franquia da empresa é de R$ 150 mil, com prazo médio entre 18 e 36 meses para o retorno do capital. Confira aqui mais informações sobre a empresa.
10. ObentôMania A empresa é especializada na venda de "marmitas japonesas" – ou seja, refeições prontas da culinária nipônica. As unidades da ObentôMania são preparadas tanto para o serviço de delivery quanto para o atendimento no local. Em média, 60% dos pedidos recebidos são para entregas a domicílio, segundo a empresa. O investimento em uma unidade é de cerca de R$ 180 mil. Veja neste link mais informações sobre a empresa.

Corte os filés em pedaços e lave-os em água corrente com limão. Passe o peixe na máquina de moer juntamente com 1/2 cebola, 1/2 tomate, 1/2 pimentão, a pimenta, 1 dente de alho e metade do tempero verde. Tempere com o suco de limão e o sal. Em uma frigideira aqueça o azeite, refogue o alho e a meia cebola, o pimentão, o tomate e as ervas restantes. Junte o peixe, corrija o sal e cozinhe por 10 minutos. Sirva quente.
você pode usar o multiprocessador ou ainda picar bem o peixe com a faca e em seguida juntar os temperos

Neste curso, o professor João Antonio vem resolver detalhadamente mais de 100 questões recentes de informática da banca FGV.
Vai fazer o TJ/RS? Este curso SERVE! Das 111 questões comentadas nos vídeos, apenas 11 não caem no seu concurso! E temos um material didático ESPECIFICAMENTE criado para o TJ/RS, onde estas questões estão riscadas, mostrando a você o que não precisa estudar! Serão 100 questões perfeitas para o TJ/RS!
Este é o Grupo 1 de Questões da FGV. As questões comentadas aqui não se repetem no Curso FGV Grupo 2.

- Começa o torneio e DanielPT já chama o Pedro Sousa de: avó, primo, cunhado, sobrinho etc do recostain.
- jalal777 faz all-in short com 88 e Jalavou faz all-in com AK para isolar. Na board batem dois K e jalal777 é eliminado.
- DanielPT diz numa jogada: “Perdes-te o prote por eu apostei” (não é um erro ortográfico, foi mesmo assim) LOL
- SérgioF21 faz raise pré-flop, Mascote7 faz all-in antes de SérgioF21 anunciar o raise que quer fazer e diz “Eu sou honesto” e faz raise para 300 (blinds a 50/100). Depois de todos foldarem dá call ao all-in de Mascote7. Mascote7 mostra JJ e SérgioF21 mostra KK. Na board bate um J e SérgioF21 fica short.
- Na bolha para a final table dois jogadores são eliminado em simultâneo num all-in a 3 pré-flop (ver foto): indikiding tem AJ, SérgioF21 tem 99 e montanelas73 tem QQ.
- Pedro Sousa faz raise pré-flop, micpt faz re-raise, montanelas73 faz all-in, Pedro Sousa fold, micpt dá call e diz “não me digas que têns AA” e diz o montanelas73 “tenho”. micpt tem KK e montanelas73 tem mesmo AA. micpt é eliminado.
- Mascote7 é eliminado logo a seguir. Faz all-in pré-flop de AQs e DanielPT dá call de AK. Na board ainda bate um K e Mascote7 entrega o seu bounty.
- Jalavou vai all-in pré-flop e DaniePT dá call. Jalavou tem a sua mão favorita 33 e DanielPT tem AQ. No river bate um A e Jalavou é o Bubble Boy (começo a pensar que ele gosta desta posição). :)
- Topem-me esta do novo puto maravilha do Sindicato do Poker: SérgioF21 raise PF. Indikiding (à frente chamado "Xiripiti") reraise e SérgioF21 call. Bate 5KK, Xiripiti bet e SérgioF21 call. Turn 9. Xiripiti check e Sérgio "Rato do Esgoto" também check. River X. Xiripiti, borradinho, check e SérgioF21 bet. Xiripiti pensa uns minutos e dá call com o seu AA (que muckou). SérgioF21 mostra o seu KQ e leva quase 3K (das 4K iniciais) ao puto maravilha que... ficou ceguinho com o seu American Airlines! :p
- Agora vejam esta do extraordinário Jalavou: Jalavou (tem 36) raise PF, alalee dá call e recotain também. Flop é 43K. Jalavou bet e o alalee é o único que dá call... porque já conhece a peça! :P Turn 3! Jalavou aposta e alalee dá call novamente. Bate o K no river. Ambos os jogadores checkam e... Jalavou tem 333KK contra o 444KK do alalee. Uiiiii....
- The booking man foi o primeiro a fazer contas à vida. DaniePT vai ver o flop "de graça" com AXs e ficam logo com straight ao A. Mascote7, com trio, acaba por dar call, no river, ao all in do DanielPT e fica out e foi para casa. O report até aqui foi da responsabilidade dele e após este ponto é da minha inteira responsabilidade. :)
- Xiripiti tem AJ e vai all in. SérgioF21, insatisfeito com o facto de não ter consigo ficar com todas as fichas do puto maravilha, dá call com... AQ! Bate o J no flop mas... uma Q no turn! Xiripiti primeiro perde a boleia do Mascote7 e agora perde a fichas todas e fica como espectador. GG pila de gato. :)
- Recostain, em maré de azar, ficou out e foi fazer companhia ao Jalafui!! Decidiu dar call a um raise PF com A9. Bateu o A no flop e "teve" que dar call ao all in do... AJ!!
- V!NYL tem... 100 fichas!!! De notar que a BB é 600!! :) Está no CO e vai all in. DanielPT fold, Montanelas na SB fold e a BB (de 600) faz showdown. O 33 do V!NYL aguenta-se e faz triple up para... 300 fichas!!! Ena, uma SB! :)
- V!NYL vai all in com as suas 300 fichas e triste vai muckar frente a mais 2 jogadores. DanielPT e SérgioF21 dizem qualquer coisa que faz com que ele mostre as cartas e não as muck... e não é que tem flush no river???!??!? LOLLLLLLLL Novo triple up para o sortudo do V!NYL! Já vai com 900 fichas!
- Montanelas73 vai all in para roubar com J8. O alalee dá call de Q7s e ganha com Q high. Montanelas73 out!
- Alalee, cheio de pica, vai all in na SB. Sôr Zé dá-lhe instacall de KJs e alalee despede-se do pessoal mostrando 59s!!! Agora vejam só esta board (por esta ordem): 3A3 A 3! Split pot.
- Micpt, que jogou pouco e bem, vai all in com K7 e o chip leader Sôr Zé dá-lhe call de Q6. Este movimento foi feito com o flop QKJ!!! Sôr Zé não deu a bad beat e micpt dobra.
- Sôr Zé vai all in e DaniePT, short com 2000 fichas, dá call com A5. O Sôr Zé desta vez tinha jogo... AK! :p DanielPT vai para dealer! :)
- Jalafoste joga um HU com o puto maravilha Xiripiti e... encava-o! Jalavou festeja e Xiripiti vai para casa de boleia com o V!NYL.
- Recostain entra para o lugar do SérgioF21. O acordo foi de 50% dos pontos que ganhasse... Jalavou disse "Sérgio, eu dava-te já 10 pontos e mais os tais 50% dos pontos ganhos!!". Sérgio não mostrou interesse... vá-se lá saber porquê!! hehehehe