Currículo de Gerente de Operações Logística em Curitiba - PR - Manager Empregos
Mini-currículo: Sou Gerente de Logística/ Transporte e Supply Chain com atuação de mais de doze anos nestas áreas, além de especialista em Supply Chain e Transportes. Possuindo também MBA e Especialização em Engenharia de Produção, tendo atuado em projetos desafiadores envolvendo a criação de centro de distribuição, melhorias de malha de distribuição (B2B e B2C) em todo Brasil e integração de cadeia de suprimento em escala nacional e internacional, gestão industrial e planejamento estratégico logístico, voltado a integração de cadeias de suprimento e melhorias e performance.
Como Gerente destas, adquiri habilidades que me oportunizaram inclusive gerenciar outros áreas da cadeia de suprimento de grandes empresas. Capacidade de resolução rápida de problemas, definição e cumprimento de prazos, são alguns aspectos que me possibilitaram trabalhar em projetos de criação de CD's com cerca de 45 mil SKU's, reestruturação de malha logística de transporte, projeto de mudança de linha de produção e gestão industrial, desenvolvimento de cadeia integrada de suprimento, distribuição e automatização de CD.
Realizei também projetos nas áreas financeira, qualidade e produção, sempre com foco em melhorias de resultado, redução de custos e desenvolvimento de capital humano. Meus objetivos e meu background estão alinhados com a metodologia de trabalho hands on.
Fluência em espanhol e inglês com intercâmbios em Madri-ES(2002) cerca de 6 meses e Manchester-UK(2018) 4 meses, também atuando como professor nas áreas
07/10/1981 (37 anos)
Gerente de Operações Logística (2017 - 2018)
Abril de 2017 até Julho de 2018
Atividades: Gerenciamento de processos logísticos de CD, recebimento, armazenagem, separação, expedição e transportes.
Gerenciamento das atividades operacionais e estratégicas da estrutura do Centro de Distribuição, juntamente com o setor de Supply Chain da empresa, abastecendo representantes, lojas e fábrica.
Controle e analise de demanda, mantendo a operação alinhada juntamente com os indicadores e custos, melhoria de cobertura de estoque, obsolecência, ponto de pedido de itens, controle de inventários rotativos e cíclicos, alinhados com o controle físico e organização dos estoques.
Gerenciamento de transporte e roterização de entregas, alinhado com a eficiência das entregas com o menor custo possível, maximizando resultados e buscando aumentar o índice de ocupação dos veículos e otimização das rotas.
Melhorias no custo de transporte, manutenção, gestão de frota própria e gestão de custos de frota terceira.
Vivência em planejamento logístico integrado as vertentes estratégicas e operacionais.
Modelagem de processos, rentabilidade do negócio, análise de viabilidade econômica atrelado a custos de transporte e logístico.
Definição e gerenciamento da produção, baseado em custos do departamento, alinhado com produtividade e capital humano.
Gestão das áreas de PCP, alinhado a demanda e ao departamento Comercial, controle de qualidade, gestão de materia-prima, estoque em produção e produtos acabados.
Gestão integrada do PMP para a produção anual, mensal, semanal e diária.
Gerenciamento de contratos de transporte com finalidade de redução de custo, melhorias em entregas e redimensionamento em sua malha.
Gestão de Supply Chain, compras estratégicas voltada a custos.
Gerenciamento de contratos de serviços e matéria-prima nacional e internacional.
Gerenciamento da área de facilities, gestão de indicadores, análise de resultados e programação de orçamentos.
Consultor Administrativo Financeiro (2016 - 2018)
Janeiro de 2016 até Janeiro de 2018
Atividades: Gerenciaamento do time de tesouraria, sendo responsável por todas as contas a pagar, a receber e faturamento.
Fluxo de caixa resultante das operações da empresa, o processo de captação de recursos, aprovação de limites de crédito e sua manutenção, bem como relacionamento com instituições financeiras.
Análise e gestão do planejamento financeiro.
Elaboração de relatórios gerenciais e de despesas com análise crítica, de forma a identificar possíveis reduções de custo, ganho de receita e otimização de modo geral, suporte com as áreas de negócios, clientes e fornecedores.
Gerenciamento dos dados de forma estratégica, para que a tomada de decisões.
Elaboração de orçamento e planejamento anual, focado em análises e acompanhamento dos investimentos e projetos.
Prospecção de novos clientes, bem como novas oportunidade em clientes da carteira.
Desenvolvimento de estudos sobre potencial de novos negócios e parcerias, negociação de propostas comerciais e elaboração de relatórios de acompanhamento.
Gerente de SUPPLY Chain (2014 - 2015)
Junho de 2014 até Dezembro de 2015
Atividades: Gerencimento e gestão de compras e suprimentos nacionais e internacionais(CHINA, PÁNAMA, ÍNDIA).
Análise de Vendas, escolha de MIX, análise de resultados, formação e gestão de CAPEX.
Gerenciamento de CD, programação de recursos para suportar estratégias logísticas visando à maximização de processos e resultados. CD com cerca de 45 mil SKU's, R$ 200 milhões de estoque, e 35 mil m².
Desenvolvimento do capital humano, implantação de processos, normas e procedimentos para áreas responsáveis, assegurando alinhamento logístico com a estratégia da empresa.
Planejamento e controle orçamentário, previsões de cenários para toda a área, plano de ação para melhorias.
Gerenciamento Comercial com foco em treinamento e convenções voltadas a melhorias, avaliação de resultados, definição de metas e resultados individuais, acompanhamento de trabalho em equipe, análise de mercado, treinamento gerencial, repasse e cobrança de metas, confecção de vitrines, impulsão das vendas, análise de resultados X ações, planejamento de treinamentos, gestão das equipes de vendas x planejamentos estratégicos, buscando o desenvolvimento da marca.
PROFARMA Distribuidora de Produtos Farmacêuticos S.A - Jun. 13 a Jun.14
Cargo: Gerente Regional de Operações Logísticas – Sul
Estados de atuação: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul
Gestão estratégica e operacional do CD
Gestão de 3 Centros de Distribuição, com cerca de 62 mil SKU's, R$ 490 milhões de estoque, 58 mil m², e 300 colaboradores.
ARM Infraestrutura e Energia S.A - Set. 11 a Mai. 13
Telecomunicação e Energia.
Cargo: Gerente Regional de Logística – Sudeste
Estados de atuação: Paraná, São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro.
Gestão de 4 Centros de Distribuição, com cerca de 15 mil SKU's, R$ 550 milhões em estoque, 30 mil m²,e 200 colaboradores.
Workshop para Avaliação de Talentos – 2012 – ARM
Motivação e Contratação e Equipes - 2009 – PERNAMBUCANAS
Planejamento Organizacional – 2009 – PERNAMBUCANAS
ISO-9001 (Implantador e Auditor) UNIFAE-2009
Informática Avançada (Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Outlook, Internet Explorer, Intranet, Extranet, FrontPage, Access).
Sou Gerente de Logística/ Transporte e Supply Chain com atuação de mais de doze anos nestas áreas, além de especialista em Supply Chain e Transportes. Possuindo também MBA e Especialização em Engenharia de Produção, tendo atuado em projetos desafiadores envolvendo a criação de centro de distribuição, melhorias de malha de distribuição (B2B e B2C) em todo Brasil e integração de cadeia de suprimento em escala nacional e internacional, gestão industrial e planejamento estratégico logístico, voltado a integração de cadeias de suprimento e melhorias e performance.
Fluência em espanhol e inglês com intercâmbios em Madri-ES(2002) cerca de 6 meses e Manchester-UK(2018) 4 meses, também atuando como professor nas áreas de logística e supply chain em universidades conceituadas.