Ao estimular uma alteração de mindset, a cultura da empresa, aos poucos, se adaptará às novidades e, então, todos estarão preparados para trabalhar de maneira ágil, com frameworks e metodologias dessa espécie. Isso, se necessário, pode envolver o trabalho de um agile coach, cuja função é exclusivamente implementar a cultura e o pensamento ágil na rotina do negócio.
O metodologia Agile de desenvolvimento traz consigo uma fluidez muito maior para o desenvolvimento dos projetos de uma empresa. Portanto, para ter uma empresa ágil, os processos devem ser revistos e alterados, para que sejam mais focados em pessoas e menos na influência das áreas ou hierarquia. Os times devem ter autonomia e controlar suas próprias escolhas e processos.
Estude as áreas e as conexões entre elas, promova as mudanças necessárias e gere um senso adaptativo à equipe. Errar deve ser sinônimo de aprendizado, sempre, e estimular ainda mais mudanças até que os objetivos sejam alcançados com excelência. .
Com tudo funcionando como esperado, ainda assim a evolução deve ser constante e, para isso, é necessário reavaliar e aprimorar as estratégias e objetivos. Seja para reduzir o número de erros, impedir atrasos ou alcançar metas, as estratégias são essenciais e precisam estar presentes em uma empresa ágil.