Considerando-se um salário anual médio de US$ 35 mil e um custo de substituição de 50% da remuneração, uma empresa com 10 mil funcionários economizaria, em dois anos, cerca de US$ 17,5 milhões se reduzisse em 10% seu turnover, estima o Hay Group. “Além dos gastos diretos, com contratações, as mudanças constantes na equipe afetam o clima organizacional, prejudicando o desempenho das pessoas”, explica o consultor.
As empresas precisam agir o quanto antes para se reaproximar de seus talentos e garantir a sustentabilidade de seus negócios. Para isso, é importante que elas capacitem seus líderes, que cada vez mais precisam saber engajar as equipes, ouvir melhor as pessoas, oferecer direcionamento aos seus subordinados e distribuir as tarefas de forma clara e justa. Ao mesmo tempo, é preciso preparar os colaboradores para elencar prioridades, de forma que se dediquem a atividades com maior valor; oferecer capacitação para que todos os indivíduos estejam aptos a tomar decisões e fornecer recursos adequados para que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente. “Os resultados ainda terão de ser entregues, mas as necessidades e o bem-estar dos colaboradores serão levados em conta nesse processo”, completa Moraes.