O advogado pode ser tradicional, mas nada o impede de inovar ou de ser diferente | IAP
Aquele que montar seu escritório e esperar o cliente bater em sua porta, vai continuar esperando
Não sou e nunca fui uma figura tradicional, desde os bancos escolares. Em que pese vir de uma família de advogados, sempre me permiti ser e fazer tudo aquilo que minha vontade e intuição me permitiram – sempre dentro das regras e costumes, mas do meu jeito.
E assim é o advogado moderno, que não pode ter cabeça na advocacia do século passado. Aquele que montar seu escritório e esperar o cliente bater em sua porta, vai continuar esperando. O advogado moderno precisa ser empreendedor, ver o que os outros não enxergam, ver além e ter coragem de se arriscar e ser muito bom no que faz.
Focar naquilo que não podemos mudar ou resolver de nada adianta. Enxergar o caminho para mudar a realidade pode ser a chave para se viver uma outra advocacia, uma advocacia de realização, sucesso, clientela e, consequentemente, retorno financeiro. Mas, para ver esse caminho, é preciso enxergar a si próprio, senão, nada muda. E é aí que entra a metodologia do coaching jurídico.
Para quem está começando na carreira, surgem diversas questões: tenho potencial para abrir um escritório? Se vou abrir, quanto devo investir? Que custo ele deve ter? Terei clientes? Como consegui-los? Como ser encontrado em um mercado que já se encontra saturado de advogados se o Código de Ética da OAB restringe o uso da propaganda e da publicidade para divulgação? Existem meios legais para a captação sem ferir as normas?
E o que dizer dos muitos jovens que, ao serem promovidos no escritório onde entraram como estagiários, sentem-se como escravos trabalhando das 8h às 18h, muitas vezes ultrapassando esse horário para dar conta da demanda, perdendo vários eventos familiares e momentos com as pessoas queridas, para trabalhar, cumprir as metas e receber uma remuneração mensal em torno de R$ 1.500,00?