Brasileiros não sentem abertura para dizer a chefes o que pensam sobre eles, diz pesquisa - 6 Minutos
Uma pesquisa da Catho, empresa especializada em recrutamento, mostra que seis a cada dez brasileiros nunca tiveram a oportunidade de dizer aos seus chefes o que pensam sobre eles, apesar de acharem importante uma cultura de feedback, expressão do mundo corporativo que significa troca de opiniões sinceras entre funcionários de diversos níveis hierárquicos.
E essa ausência de feedback não acontece porque os subordinados não achem importante ou porque não tenham o que dizer. Para 92,2% dos entrevistados, dar esse tipo de opinião é fundamental. De acordo com a pesquisa, a falta de abertura, tanto do gestor quanto da empresa, explica porque tantos gostariam de falar, mas não falam.
Para entrevistados, chefes brasileiros favorecem uns em detrimento de outros e assumem créditos da equipe, repassando apenas as broncas
Questionados se acham importante ouvir opiniões sobre si e aconselhar os outros, 92,2% dos entrevistados disseram que sim.
No entanto, apenas 41,2% dos entrevistados já tiveram a experiência de poder dizer ao chefe o que pensam.
Para os demais, as principais razões que levam a não manifestar esse tipo de opinião para o gestor são: "Acho que nada mudaria" (33,6%), "Meu chefe não é um bom ouvinte" (27,7%), "Não teria o respaldo da empresa" (18,5%) e "Tenho receio de ser perseguido por ele" (12,8%).
Mas o que os brasileiros gostariam de dizer aos seus chefes? Os principais defeitos dos gestores brasileiros, segundo a pesquisa, são o favorecimento indevido de determinados funcionários em detrimento de outros (20,9%), assumir sozinho os créditos da equipe mas dividir as críticas (14,4%) e ser grosseiro ou estressado (12,3%).
Perfil do chefe ideal. Para os entrevistados, as três principais características de um bom chefe estão relacionadas à forma como ele lida com o desenvolvimento dos colaboradores.
Confiar e desenvolver funcionários é a principal característica desejada (46%), seguido de dar feedbacks construtivos — ou seja, dar retornos constantes e de modo a ajudar seus colaboradores a melhorar (21,9%). Completa o top 3 ter espírito de líder (15,3%).
"Feedback anônimo delivery". De acordo com o levantamento, a propensão a dar essa opinião sincera para o chefe cresce para 55,4% quando há a possibilidade de que isso seja feito de forma anônima.
Por esse motivo, a Catho lançou o "feedback anônimo delivery", uma ferramenta que estará no ar até o "dia do chefe", no próximo dia 16, para que funcionários insiram o e-mail dos seus gestores e escolham entre três "presentes". As frases prontas à disposição dos interessados vão desde "chá de sumiço para afastar seu mau humor" até "onde há parceria, resultado vem em dobro".