Antes do início da nova temporada com o Parma, junto aos cafeteros Asprilla conseguiu retomar um pouco da moral e, com seus dois gols, ajudou a seleção a alcançar o terceiro posto na Copa América do Uruguai. “El Tino” que tinha declarado à Gazzetta dello Sport que nunca mais jogaria neste pelo Parma, acabou ficando nos crociati, pois uma transferência para o Leeds não pôde ser concretizada. Mas a relação com o clube já não era mais a mesma e, por isso, quando, no meio da temporada, chegou proposta para ir ao Newscastle, Asprilla acertou a transferência, mesmo sem conhecer praticamente nada sobre o clube inglês.
A passagem pela Inglaterra não foi boa e a estreia ocorreu em contexto curioso: Asprilla iria conhecer apenas os colegas e até tomou uma garrafa de vinho antes de jogar. A bebida e a surpresa não atrapalharam o desempenho na estreia. Mas, com o colombiano no elenco, os Magpies não foram páreo para o Manchester United. No ano seguinte, com a contratação de Alan Shearer, o colombiano perdeu espaço, porém participou de outro vice-campeonato da Premier League – mais uma vez vencida pelos comandados de Alex Ferguson.
Os 18 meses na Inglaterra também presentearam o colombiano com um grande momento, os três gols anotados contra o Barcelona na Liga dos Campeões 1997-98. Mas Asprilla lembrou na entrevista à FourFourTwo outro fator que, para ele, foi muito importante: as várias mulheres que pôde conhecer na Inglaterra. Ao final da temporada, porém, ele viveu uma reviravolta impensável em sua trajetória futebolística e voltou ao Parma.
Antes do retorno ao Belpaese, o colombiano disputou mais uma Copa do Mundo. Na França, em 1998, o atacante não marcou nenhum gol e, mais uma vez, viu os cafeteros serem eliminados na primeira fase com apenas uma vitória. Na segunda passagem pelos crociati, Asprilla encontrou dois argentinos em grande fase, Verón e Crespo. Além de disputarem quem tinha a Ferrari mais personalizada, os sul-americanos construíram uma boa parceira dentro das quatro linhas.
Coadjuvante em campo, líder fora dele: o colombiano comanda comemoração do título da Copa Uefa em 1998 (AP)
Como coadjuvante, o colombiano venceu a segunda Copa Uefa. Em 1998-99, o Parma bateu por 3 a 0 o Olympique Marseille e garantiu o título europeu. Asprilla foi reserva e participou de cinco minutos da final, mas não marcou nenhuma vez durante a campanha. Na conquista da Coppa Italia frente à Fiorentina, “El Tino” não esteve em campo nas duas partidas finais, porém anotou dois gols durante a trajetória para o título. Após a temporada, Asprilla se envolveu em outra polêmica com armas. O colombiano realizou disparos com a pistola nove milímetros, em um resort, na cidade de Cartagena. Por esta confusão, o atacante gialloblù ficou de fora da seleção que disputou a Copa América de 1999.
Antes do início de uma nova temporada europeia, Asprilla desembarcou no Palmeiras, campeão da Libertadores e que também era parceiro da Parmalat. A contratação de “El Tino” foi a principal novidade alviverde para a disputa do Mundial, contra o Manchester United, em Tóquio. Porém, mais uma vez os Red Devils deixaram apenas o vice-campeonato para o colombiano. No Palmeiras, Asprilla venceu o Torneio Rio-São Paulo e a Copa dos Campeões, em 2000. No meio do ano, ele trocou de clube e foi jogar no Fluminense, onde jogou por pouco tempo, mas teve grande desempenho, marcando muitos gols.
As lesões passaram a atrapalhar o rendimento e Asprilla iniciou uma peregrinação em clubes latino-americanos: Atlante, do México; Atlético Nacional, da Colômbia; Universidad de Chile, do Chile; Estudiantes, da Argentina; e Cortuluá, da Colômbia. Em comum o pouco tempo em campo, as lesões e passagens que duraram no máximo uma temporada. Durante a via crúcis, “El Tino” quase foi jogar pelo Darlington, na terceira divisão inglesa. Porém o acordo não foi fechado, pois o presidente do clube, George Reyonlds, não honrou pessoalmente o que havia sido acordado por telefone.
Mesmo sem jogar desde 2005, Asprilla só se aposentou oficialmente em um jogo festivo, em 2009, quando nenhum dos seus grandes parceiros na Itália esteve presente. Hoje, o colombiano aproveita o dinheiro com uma de suas grandes paixões, os cavalos e, de vez em quando, ainda tem tempo para se envolver em polêmicas – uma das últimas foi aparecer nu na capa de uma revista colombiana.

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A cidade da Ammaia (Lusitana) encontra-se exactamente perto da vila de Castelo de Vide e não em Portalegre. Está actualmente em fase de escavação e tem já um museu e um laboratório de conservação e restauro. Pelos levantamentoes efectuados até ao momento, há esperança de que a cidade se encontre muito bem conservada. Endovelicus

Assim como o Governo Federal que tenta diminuir algumas de suas despesas através da redução de itens supérfluos, como artigos de papelaria, por exemplo, as empresas brasileiras que estão no vermelho voltam suas atenções olhando para “dentro de casa”, em busca de soluções para reduzir custos e rentabilizar seu negócio.
Conforme Lopes, além de reduções de custos, controle pode gerar receita extra, que deve ser reinvestida no negócio, como novos produtos, serviços, bonificações e incentivos para colaboradores, no crescimento da empresa em geral, e até no lucro dos acionistas.
O especialista elenca cinco iniciativas que as empresas precisam ter para conseguirem se recuperar e crescer.
Antes de fazer qualquer corte, é necessário elaborar um planejamento financeiro/estratégico que tenha uma análise do passado e do presente, assim como uma projeção do futuro. “É importante lembrar que esta projeção tem que ser muito bem desenhada, considerando, por exemplo, as dificuldades atuais do mercado”, diz o sócio da Tiex.
A viabilização de um acompanhamento mensal é imprescindível para que a empresa consiga obter resultados mais eficazes. Só assim os gestores poderão ter percepção de suas necessidades para a tomada das melhores decisões possíveis. “Qualquer desvio deve ser apontado e discutido. O redesenho dos processos internos e otimizações tecnológicas pode ser muito efetivo”, destaca.
Deve-se saber onde é possível cortar sem interferir nos negócios. Vender ativos que fogem ao “core business” é desnecessário. “Ás vezes, as empresas entram em um mercado que possuem pouco conhecimento e acabam gastando recursos onde não tem experiência. Já uma renegociação de contratos com fornecedores, seguradoras e bancos é primordial”, afirma Samuel.
O planejamento fiscal é uma forma de minimizar os custos fiscais. Sucintamente, o planejamento fiscal terá de respeitar a lei de forma integral, procurando negócios jurídicos com menor ou nula tributação. Com isso, é possível se ter um maior controle dos gastos administrativos.
Épocas de crise são ocasiões para aprender, pensar muito e ter resiliência. “Se, com a crise, conseguimos renegociar contratos, minimizar custos administrativos, redesenhar processos para que se tornem mais efetivos, pagar menos impostos com um planejamento adequado, por que não fazíamos antes?”, questiona.

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Uma mulher ficou com ferimentos considerados graves depois de ter sido colhida por um veículo, na Avenida 9 de Julho, em Vila Nova de Famalicão.
O acidente deu-se por volta das 18h20 tendo sido acionadas para o local as duas corporações de bombeiros da cidade.
Devido à gravidade dos ferimentos, o socorro mereceu o apoio da equipa da Viatura Médica de Emergência e Reanimação (VMER) da unidade de Vila Nova de Famalicão do Centro Hospitalar do Médio Ave.