Raí - Blog do Juca Kfouri - UOL
Há muito mais: em 1992, capitaneou o São Paulo em duas goleadas, também históricas, de 4×1 sobre Barcelona e 4×0 sobre o Real Madrid, com dois gols na primeira e um na segunda – que resultaram nas conquistas dos troféus Teresa Herrera e Ramón de Carranza.
Com Raí, portanto, a torcida tricolor realizou seus maiores sonhos – as conquistas da América e do Mundo –, e cresceu, local e nacionalmente, de modo exponencial, atingindo a terceira colocação no País – atrás apenas de Flamengo e Corinthians.
Sim: o torcedor e a imprensa ainda tinham como referência a velocidade do elenco campeão brasileiro de 1986 (integrado por jogadores como Careca, Muller, Silas e Sidney), e estranhavam a aparente lentidão de Raí. Nada mais injusto, aliás, como veio a demonstrar ao longo de sua carreira, com suas arrancadas e infiltrações determinantes – a exemplo da que abriu a goleada em 1991, contra o Corinthians.
Chegou a amargar, por algum tempo, a desconfiança e o banco de reservas. A situação motivou o assédio do Palmeiras – que tinha, à época, recursos ilimitados, fornecidos por determinado patrocinador –, e do próprio São Paulo, que planejou sua repatriação. Mas o jogador avisou: somente deixaria o PSG pelas portas da frente.
Jantei, certa vez, na casa do diretor geral de um banco secular europeu. Rapidamente a conversa enveredou para o futebol. Ele era torcedor fanático do PSG. Quando lhe falei que conhecia Raí, o poderoso executivo reagiu com teatralagressividade: não minta, Raí não é humano, é uma entidade inacessível a nós, mortais – disse ele.
O jantar transcorreu sem embates, com o francês se regozijando das atuações do ídolo com a camisa parisiense – que são (já que tenho, neste texto, a palavra final) incomparáveis à magia produzida com o manto tricolor.
Anos após o encerramento da carreira de jogador, e depois de se dedicar aos estudos da administração do futebol, Raí foi indicado para compor o conselho de administração do São Paulo. De lá, do conselho, poderia liderar os debates a respeito da necessária – e essencial – constituição de uma companhia, para desenvolver a empresa futebolística de forma separada da gestão do clube. Esse parecia, aliás, o seu destino – e teria, talvez, precipitado a transformação do modelo brasileiro de detenção da propriedade do futebol.
A adaptação (ou o aprendizado) talvez tenha levado mais tempo do que se imaginava – e do que ele próprio gostaria; mas ele se adaptou e aprendeu. Aliás, não se duvide: São-Paulino que é, deve ter sofrido, calada e isoladamente, como ou mais do que qualquer outro torcedor.
Fosse ele dirigente em outro setor da economia, o tempo da adaptação e do aprendizado estaria na conta. Por se tratar de futebol, no entanto, a pressa, mesmo para quem se diz moderno e progressista, se sobrepõe – e se sobrepôs –ao verniz discursivo.