Estratégia Empresarial ⋆ Colaborae
"Estratégia é uma arte simples; é apenas uma questão de execução"
Estratégia é receber um objetivo, analisar onde nos encontramos, analisar pontos fortes e fracos. ameaças e oportunidades e traçar um conjunto de ações para alcançá-lo, considerando os recursos existentes.
A Estratégia fornece uma visão do futuro para alcançar um objetivo, confirma o propósito e valores da empresa ou do negócio, define objetivos empresariais, esclarece ameaças e oportunidades, determina métodos para alavancar forças e mitigar fraquezas.
Define uma estrutura e limites claros para tomar as decisões.
No mundo empresarial podemos categorizar dois tipos principais de estratégias: (1) estratégia empresarial, na qual as empresas decidem em qual modelo de negócio aplicar, quais os negócios e suas sinergias e (2) estratégia de negócios, que define a estrutura para alcançar o sucesso em um determinado negócio.
Estratégia Empresarial mexe com a empresa inteira … … com questões fundamentais … Quais os negócios que a empresa deve competir? … Como diversificar os negócios? … Quais os setores de mercado? Como entrar e competir em novos setores?
Estratégias SWOT
Personas / Avatares
Sistemas de Marketing e Funil de Marketing
Tipos de Estratégias de Negócios
As estratégias de negócios aborda como devemos competir
Histórias de Sucesso e Clientes Referência
Posicionamento de Valor da Oferta / Proposta
Diferenciação de Custo
A formulação da estratégia é um tipo de processo de negócio onde a empresa escolhe os cursos de ação e recursos mais apropriados para atingir seus objetivos.
Força a empresa, área de negócio, equipe e você a examinar os ambientes e se preparar para as possíveis mudanças possíveis.
Em mercados competitivos e de alto risco, uma empresa sem uma estratégia coerente provavelmente será superada por seus rivais.
Estratégia deve explorar o polo e contrapolo … o pensamento estratégico constantemente transita entre perspectivas diferentes e pontos de vistas conflitantes, dando lugar para que o talento e a experiência determinem a posição exata que conduz à melhor ação.
A Incerteza presente em toda estratégia não é um aborrecimento estranho, mas uma companhia necessária … não é apenas uma incapacidade de prever fatos externos. mas é a consequência da indeterminação de eventos gerados pela oposição inteligente e cheia de recursos.
Os princípios estratégicos não apenas são maleáveis … mas se aproximam mais dos degraus de uma escada do que pilares de sustentação; os melhores princípios são apenas os degraus mais promissores que levam a princípios mais elevados e melhores.
O pensamento estratégico ensina a pensar em termos de campanhas sem fim … perceber que os esforços incondicionais para tornar-se vencedor em qualquer momento e em qualquer atividade podem apenas pôr em risco as próprias chances na próxima rodada.
Category: PlanejamentoPor João Paulo Iunes 28 de fevereiro de 2021
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