Algumas etapas precisam ser seguidas para conseguir bons resultados na gestão de riscos em TI. Por isso, sempre observe os seguintes itens:
É preciso classificar os riscos tendo em vista a origem desse problema: interna ou externa. Questões como problemas de governança, falhas nas estruturas hierárquicas, falta de recursos ou de conhecimento, entre outros, costumam figurar entre os principais problemas internos.
Os externos, por outro lado, relacionam-se às circunstâncias políticas, culturais e econômicas verificáveis no contexto em que o negócio está inserido.
A partir dessa percepção contextual, faça uma lista dos riscos e das ameças possíveis para o projeto, prevendo eventos indesejáveis que porventura ocorram nas esferas interna e externa.
Entenda as causas dos riscos, bem como seu potencial destrutivo em relação ao projeto. Não deixe de considerar a possibilidade de reincidência das vulnerabilidades identificadas.