Abordagens | Vector Consulting
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Infraestrutura (Utilities)
Implementação de Sistemas – ERP
Centro de Serviços Compartilhados – CSC
Estratégia de Aquisição – M&A
Archive For The "Abordagens" Todas as categorias:
Por admin | 13 de fevereiro de 2017
Um dos principais dilemas na gestão empresarial é acreditar nas informações que embasam as análises de performance e, consequentemente, o processo de decisão. Desde o apontamento até o processamento dos dados para transformá-los em informação, existem inúmeras possibilidades de erro. Processos mal definidos, pessoas mal treinadas, sistemas que não se falam, incontáveis planilhas, soluções caríssimas…
13 de fevereiro de 2017 admin
Nosso programa de Governança de TI proporciona ao cliente um conjunto de práticas que alinha a área de TI às áreas de negócio, otimiza a utilização dos recursos, com o completo monitoramento de todos os processos e prioriza os objetivos estratégicos, permitindo a gestão dos riscos que TI inerente ao negócio, através de controles de…
Atuando na alavancagem de direcionadores de "strategic sourcing" poderemos melhorar substancialmente a Margem Operacional. Alavancas de Melhoria: Gerenciar compras corporativamente (abrangência nacional) Consolidar funções operacionais de compras Refinar estratégia de negociação com fornecedores Racionalizar/ consolidar fornecedores por portfólios Padronizar catálogo de itens/ produtos Aumentar o uso de canais de baixo custo (Sites de compras,…
Seleção para Aquisição / Venda / Fusão. Apoio para crescimento estratégico Desenvolve metas claras para aproveitar oportunidades de negócios Planejamento para atrair oportunidades Construção do radar para aquisições, venda ou fusão.
O Centro de Serviços Compartilhados é um método de organização e operação onde processos de suporte de uma empresa (processos de grande volume, de baixo valor agregado e baseado em transações) são identificados, separados e administrados como processos de negócio independentes, apoiados por práticas e sistemas comuns. Os objetivos da implementação deste método são: Obter…
Os pacotes de software denominados ERP – Enterprise Resource Planning – (Planejamento dos Recursos Empresariais) tiveram grande crescimento no mundo todo. Desde 1996, o mercado brasileiro assiste uma demanda crescente pelo uso dessas ferramentas. Muitos gestores negligenciam a evolução da Tecnologia da Informação, que exige muito mais que uma simples troca de sistemas de informações….
A organização caminha rumo à eficiência operacional quando maximiza seu retorno utilizando um mínimo de recursos, exercendo atividades similares de seus concorrentes, com eficiência, produtividade e menor custo. A estrutura organizacional, e os processos internos mal desenhados, afetam a eficiência operacional. Os indicadores são de grande relevância para o acompanhamento das perdas geradas no processo…