Teoria de Mudança - Kaleydos
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Da Move Social
A missão central na elaboração de uma TM é capturar, explicitar e articular uma cadeia causal com clara explicitação dos resultados (efeitos) de médio e longo prazo gerados por uma intervenção em uma realidade social. A TM clássica é composta por inputs, atividades, outputs, outcomes (resultados) e impactos, que formam um constructo que se estrutura a partir de um sistema (realidade social). Em outras palavras, uma inserção de energia (input) permite a realização de um conjunto de atividades que, caso as condicionantes (situações de contexto que influenciam a realização da ação) sejam cumpridas, serão realizadas. As atividades geram produtos objetivos (outputs), o quais desdobram-se no médio prazo em resultados de transformação social (outcomes).
A segunda estratégia sugere a revisão bibliográfica de pesquisas científicas que comprovem as relações causais entre os outputs e outcomes, para sustentar as hipóteses levantadas na TM e superar a limitação acima apontada. A restrição dessa abordagem está tanto nas eventuais limitações de validade externa do estudo (o que impossibilita sua generalização precisa para outros contextos); quanto na própria inexistência de estudos que validem as hipóteses levantadas na TM (aspecto muito provável, por exemplo, em um cenário de inciativas e negócios sociais inovadores, que antecipam possibilidades e assumem novos caminhos e riscos em busca de soluções de vanguarda).
No atual ambiente do investimento social e dos negócios sociais, as TM justificam sua emergente força por (a) responder de maneira simples à complexidade das intervenções sociais contemporâneas; (b) ser viável, ainda que possa exigir tempo de dedicação; (c) ser democrática, por usar de linguagem acessível a todos os que por ela se interessarem; e, principalmente, (d) ser relevante, com clara potência para criar, revisar e resignificar a consistência estratégica de organizações e programas.