Curso de Oficina de Gerenciamento de Projetos - 16h On-line | Mauá
Ignite Posterum - Um curso de orientação para os caminhos da inovação.
Indústria Digital - PLM, Manufatura Digital & Gestão Industrial 4.0
Gestão Industrial 4.0 - ERP & Digital Enterprise
Oficina de Gerenciamento de Projetos - 16h On-line
Projetos estão inseridos no nosso dia a dia, e na maioria das vezes estão restringidos por tempo e custos, além disso devem atender ao escopo definido ou aprimorado em função das incertezas e riscos, principalmente atender a estratégia da organização. Com base neste contexto, cabe ao gestor e a equipe desenvolverem uma série de ações que geram resultados, produtos ou serviços satisfatórios para as empresas, desta forma, o gerenciamento de projetos é essencial para o sucesso dessas organizações.
O objetivo geral do Curso é de proporcionar conhecimentos teóricos e práticos em todas as etapas de gerenciamento de projetos, desde sua concepção até a finalização. Os objetivos específicos são:
Entender o que é um Projeto e sua aplicabilidade na vida profissional, acadêmica e pessoal;
Conhecer todas as etapas envolvidas no gerenciamento;
Apresentar e entender os conceitos do PMI e PMBOK;
Determinar objetivos, metas e instrumentos de controle e gerenciamento de projetos;
Acompanhar a execução e aprender a processar solicitações de mudanças dos projetos, desenvolvendo o trabalho em equipe e de forma participativa;
Manter contato das principais ferramentas e softwares disponíveis e aplicáveis na gestão de projetos.
Profissionais responsáveis pela coordenação, supervisão e liderança de equipes envolvidas com projetos nos segmentos industriais, comerciais e em prestação de serviços.
Aulas virtuais on-line com apresentações de aplicação prática da metodologia de ensino baseado em projetos e problemas (PBL), com base no apoio do professor/instrutor e técnico monitor do treinamento. Os integrantes das equipes desenvolverão um projeto conjunto utilizando as salas virtuais da ferramenta mediada por tecnologia do IMT. As avaliações serão efetuadas pelo professor responsável, mediante tarefas específicas e monitoradas on-line.
Introdução ao gerenciamento de projetos com base no PMI e PMBOK;
Apresentação das noções teórica básicas aplicadas na gestão de projetos;
Demonstração da aplicação da ferramenta de planejamento Project Model Canvas;
Demonstração da aplicação da ferramenta de monitoramento de atividades de Projeto Kanban;
Definição dos temas dos projetos práticos e cases a serem executados em equipes;
Estruturação e criação do planejamento do fluxo de trabalho e das atividades em equipes, visando a posterior execução do projeto;
Elaboração da coleta, processamento e monitoramento de dados do projeto;
Terças e quintas-feiras-feiras, das 9h às 11h
Segundas e sextas-feiras, das 19h às 21h
Maurício Ferraz Kubo
Mestre em Administração pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Ítalo Brasileiro, Pós-Graduação em Consultoria Empresarial pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e Técnico em Contabilidade pelo SENAC SP. Professor e Pesquisador do Birô de Competitividade da Micro e Pequena Indústria (PMI) do Centro de Pesquisas do Instituto Mauá de Tecnologia. Professor Convidado do CEUN IMT para aplicação de Projetos e Atividades Especiais (PAE) Oficina de Gerenciamento de Projetos. Link do Currículo Plataforma