De acordo com dados oficiais apresentados pela Receita Federal, a dívida tributária dos clubes chega a R$ 3,5 bilhões, sobretudo com INSS e Receita Federal. Quando incluídos outros passivos trabalhistas, como FGTS, o total sobe para R$ 4,8 bilhões. Porém, os representantes dos clubes afirmam que suas dívidas são ainda maiores e que a dificuldade de pagar é tão grande que alguns clubes podem deixar de funcionar já em 2014.
De acordo com o deputado Renan Filho, essa inexatidão em relação ao montante devido pelos clubes demonstra desorganização. “Isso gera uma situação muito complicada, pois quem não sabe quanto deve, logicamente, também não sabe como irá pagar”.
A Confederação Brasileira de Futebol (CBF), presente na reunião, apresentou, em nome das equipes que disputam as séries A e B do Campeonato Brasileiro, a sugestão de nova repactuação das dívidas novas e antigas, com pagamento mensal de longo prazo, de acordo com o faturamento dos clubes.
De acordo com a CBF, a certidão negativa de débitos seria uma das condições de participação do clube nos campeonatos oficiais. Em caso de atraso no pagamento da dívida ou dos salários de jogadores e funcionários, a equipe seria punida com a perda de três pontos na competição. A sugestão gerou polêmica entre os parlamentares participantes da reunião.
O deputado Renan Filho aproveitou a oportunidade para criticar a disparidade criada pelas redes de TV ao fecharem contratos para exibir jogos somente com os times de grande porte. “É injusto o que a televisão faz com o futebol brasileiro, negociando com os grandes clubes valores exorbitantes pelo direito de imagem e deixando os pequenos clubes com nada”, afirmou.
Renan Filho defendeu a criação de regra que determinasse o pagamento, aos pequenos clubes das séries A, B e C, de percentual, de 10% a 20%, do que é pago aos grandes times pela exibição de seus jogos. Segundo ele, os lucros gerados pela compra do direito de transmissão dos jogos poderiam ser utilizados para amortizar as dívidas tributárias.
Por R$ 4mil, Playstation 4 chega ao Brasil como o mais caro do mundo - e a culpa não é só da carga tributária
SÃO PAULO - O PlayStation 4, novo videogame da Sony, chegará ao País no dia 29 de novembro ao surpreendente preço de R$ 3.999 - valor mais alto para o aparelho no mundo. Nos Estados Unidos, o aparelho custa US$ 399 (ou R$ 860) e poderá ser comprado a partir do dia 15 de novembro.
O preço irritou jogadores e fãs da marca PlayStation: em apenas algumas horas, o post de anúncio no blog da empresa já havia recebido mais de 250 reclamações. Uma petição online para que o produto chegue ao País com um preço justo já colheu mais de 100 mil assinaturas. Em resposta, uma porta-voz da Sony alegou que o valor é alto pois o console é importado e o preço se baseia nas taxas de importações impostas pelo governo local?.
Tomando-se como base o preço cobrado nos Estados Unidos e aplicando-se as tarifas brasileiras, o valor do PlayStation chegaria ao País por R$ 1.490. Zilveti lembra, entretanto, que a discrepância entre este valor e o preço divulgado pela Sony não é apenas graças à margem de lucro. Pode ser o custo de distribuição, de importação, do varejista, mas o empresário não diz exatamente o que é, diz o professor.Como o consumo está aquecido no Brasil, as empresas conseguem vender seus produtos aqui mesmo cobrando mais caro.
Os lojistas reclamaram muito do preço, porque ele fará com que os consumidores deixem o varejo para comprar o PlayStation 4 no mercado cinza. Além disso, os contrabandistas usarão o preço nacional como referência negativa, o que é muito rui?, conta Moacyr Alves, presidente da ACIGames (Associação Comercial, Industrial e Cultural de Games do Brasil), formada a partir do movimento Jogo Justo, que luta pela redução de impostos no setor.
O mercado brasileiro tem muito a perder com um possível crescimento do ?grey market?. Passamos anos sofrendo boicotes e preconceito dos produtores por conta da pirataria e contrabando, e é possível que agora isso volte a acontece?, diz ele. Para Thiago Moreira, gerente regional de produtos da consultoria Nielsen, o valor proposto pela Sony está fora da realidade do brasileiro?.
Os dois também comentaram sobre a concorrência com o Xbox One, console da Microsoft que chega ao mercado brasileiro uma semana antes do PlayStation 4. O videogame da empresa de Bill Gates também chega ao Brasil com o rótulo de ?mais caro do mundo, mas o preço é menos salgado que o do rival: R$ 2.200 - nos EUA, o mesmo console sai por US$ 499.
Para Moacyr Alves, o consumidor que estiver em dúvida entre os consoles optará pelo Xbox One. A Sony vai perder muito com isso?. Moreira, da Nielsen, acredita que ?quem quiser o PlayStation vai optar pelo mercado cinza. A comparação passa a ser do Xbox One legal com o PlayStation de contrabando, e isso pode trazer uma distorção para esse cenário?.
Uma série de jogos já foi confirmada para o novo console, incluindo novas versões das séries FIFA, Call Of Duty, Battlefield, Final Fantasy e Just Dance. Nos EUA, quiosques de demonstração já foram instalados pela Sony em grandes lojas de varejo.
Pela primeira vez, o Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf) julgou a cobrança de contribuição previdenciária na chamada gratificação de contratação ou "hiring bonus". Por maioria de votos, os conselheiros anularam ontem uma autuação milionária ao BTG Pactual sobre o assunto. A verba é paga pelas empresas para atrair funcionários altamente especializados ou com uma boa carteira de clientes.
Para os conselheiros, essas são duas características que tiram a verba da tributação. "Se dissesse que vou te tirar de um banco para te trazer para outro e te pagar depois de dois anos é outra história", afirmou o conselheiro e presidente da turma Marcelo Oliveira, representante da Fazenda Nacional.