O planejamento da demanda possui relação com o S&OP, que significa Sales & Operations Planning, ocorrendo em ciclos mensais.
As decisões classificadas como ciclo de curto prazo consistem em decisões do dia a dia, que fazem parte das atividades rotineiras dos profissionais responsáveis por manter os fluxos de produção contínuos.
Os processos e decisões relacionados ao médio prazo consistem em previsões de demanda da semana, assim como o planejamento da solicitação de insumos e materiais, produção, distribuição e transporte.
Essas são as decisões estratégicas, tomadas pelos cargos mais altos da empresa. Tais decisões se tornam um norte para as decisões de médio e curto prazo.
Importações consistem na compra de insumos ou produtos do exterior para uma empresa ou um cliente final e a exportação é o processo contrário, onde nós somos os responsáveis por vender os produtos ou insumos.
Esses fatores são importantes para o SCM por conter processos complexos como a legislação tributária de países diferentes.
Os indicadores são definidos como números calculados com base em dois ou mais parâmetros, servindo assim como uma forma de avaliar os processos e auxiliando na tomada de decisões.