3g Consultoria - 3G Consultoria em Governança, Gestão e Gente
Sua empresa chega mais longe
Prepare-se para acompanhar a transformação e a velocidade do mundo dos negócios
O desafio das empresas é ser sustentáveis, socialmente responsáveis, recorrentes e lucrativas. Não basta acompanhar a velocidade das mudanças que ocorrem no ambiente empresarial. É preciso prever movimentos, tomar decisões, revisitar estratégias. A 3G tira os processos e as ferramentas da Governança Corporativa da imaginação e das gavetas para que eles ganhem o dia a dia.
O modelo de gestão por performance e estratégias inteligentes é essencial para diminuir os impactos provocados no ambiente corporativo. A 3G faz o diagnóstico da estrutura de gestão da empresa e desenha sob medida os novos caminhos, alinhando os objetivos da companhia com as práticas a serem seguidas pelos executivos.
Nenhuma estratégia é vencedora se não contar com o melhor capital humano ajustado a suas necessidades. A 3G busca e seleciona executivos e conselheiros capazes de atender às expectativas dos acionistas e ao planejamento estratégico da empresa. Também trabalha com o quadro de executivos e herdeiros em programas de assessment, desenvolvimento de líderes e mentor-coaching.
Trabalhamos com Acionistas, Famílias, Conselhos e Diretoria Executiva, criando condições para a longevidade e saúde dos negócios. Orientamos na construção de um adequado ambiente organizacional que favoreça a obtenção de resultados sólidos, consistentes e duradouros.
Nossas soluções e serviços buscam o alto desempenho, respeitando o momento e as características de cada empresa e alinhando todos os sujeitos na adoção das melhores práticas de Governança, Gestão e Gente.
Soluções customizadas para cada empresa, conforme seu estágio de maturidade.
Equipe experiente com vivência efetiva em empresas, envolvendo-se diretamente em todos os projetos conduzidos.
Proximidade com o cliente e conhecimento do mercado.
Monitoramento e acompanhamento das ações recomendadas, buscando transferir conhecimento para a empresa, a fim de que ela possa atuar de forma autônoma.
Termo de confidencialidadeorienta todos os projetos conduzidos pela 3G.
Alinhamento de expectativas de acionistas e executivos.
Separação entre propriedade e gestão.
Credibilidade da imagem junto ao mercado.
Facilitação do processo sucessório.
Alinhamento da empresa com leis e regulações.
Contribuição para o desenvolvimento organizacional.
Desenvolvimento de Líderes e Valorização de pontos fortes da Cultura.
Seleção de profissionais alinhados ao propósito da empresa.
Gestão de mudança e transformação cultural.
Não adiar o debate, não esperar pela vocação dos filhos e preparar os sucessores são chaves para a transição bem-sucedida