Potencializamos o crescimento sustentável do seu negócio
Características essenciais das empresas familiares
O equilíbrio certo para gerar vantagem competitiva e agregar valor aos negócios
Desafios e oportunidades para o crescimento sustentável
Sua empresa está preparada para os desafios da indústria 4.0 e demandas dos Millennials?
Por meio de trocas de percepções, construímos uma relação agregadora e de confiança.
Independentemente do tamanho da empresa e do seu setor de atuação, por meio de trocas de percepções, construímos juntos uma relação agregadora e de confiança.
Na estrutura familiar
Estratégia e Governança da Família
Acordo de Acionistas e Práticas de Implementação
Estruturação de Family Offices
Assessoria para Conselho Consultivo
Mentoria para jovens sucessores
Regularização Patrimonial e Societária
Estruturas de Fundos de Investimentos
Revisão e elaboração de Planos Estratégicos
Reestruturação Financeira e Organizacional
Revisão de Processos Operacionais, Financeiros e Tecnológicos
Assessoria na Preparação para Venda
Assessoria na Preparação para IPO
Reestruturações Financeiras de Alta Complexidade
Auditoria como ferramenta de Governança
Ferramentas e Modelos de Gestão
Tercerização Tempóraria de Executivos
Estruturação de Programas de Compliance e Riscos
Serviços Periciais Forenses
Soluções direcionadas para superar os principais desafios estabelecidos pela Covid-19:
A sua empresa atualiza a projeção dos fluxos de caixa e planos estratégicos regularmente considerando as mudanças na economia ou do seu próprio negócio? Quando a incerteza é o novo normal, ficar parado
não é uma opção. É hora de analisar os riscos do seu negócio e desenvolver estratégias customizadas ao seu nível de vulnerabilidade para enfrentar os desafios impostos pela crise com segurança.
Revisão do Planejamento Estratégico para a Retomada
Revisitar os objetivos de negócio e redefinir os planos de ações contemplados no planejamento estratégico da sua empresa são práticas que podem auxiliar a direcionar o processo de retomada. Nossa abordagem auxilia o seu negócio, de maneira pragmática, no processo de implementação, revisão e execução da estratégia.
Manter a perenidade dos negócios familiares exige persistência, dedicação e coragem para enfrentar os desafios do mercado. Para apoiar as gerações que participam da tomada de decisão e dos jovens que se encontram em processo de transição, oferecemos mentoria e orientação para apoiar o processo de formação executiva dos sucessores.
O momento é de enfrentamento dos desafios de curto prazo, mas as empresas também precisam estar preparadas para o cenário futuro após crise. Como a sua empresa deve planejar e ou transformar o seu modelo de negócios? Prestamos suporte aos membros da família que estão nos conselhos, por meio de assessoria no planejamento e orientação na tomada de decisão operacional e estratégica.