A Estrela, por exemplo, foi por muito tempo a maior fabricante brasileira de brinquedos, dominou o mercado e o coração das crianças durante anos. Produziu lendas como Banco Imobiliário que até hoje são fantásticos para a geração de 25 à 30 anos. Construiu a força de sua marca combinando qualidade, pioneirismo e inovação na oferta de brinquedos ao mercado brasileiro, inclusive, uma das primeiras companhias brasileiras a abrir seu capital em 1944 constituindo-se em sociedade anônima. Ela estava sempre um passo a frente dos concorrentes, e isso que a segurava na liderança. Em 2003 a Estrela colocou no mercado mais de 250 lançamentos, entre novidades tecnológicas, jogos, bonecas, brinquedos pré-escolares, figuras de ação, veículos rádio controlados e mais de 30 novas versões de Susi. Porém, a concorrência dos brinquedos asiáticos é um fenômeno global e talvez tenha sido o principal carrasco das companhias brasileiras. Brinquedos dos concorrentes mais baratos, aumento de tecnologias, falta de capital pra investimento, tudo isso contribuiu para a queda da Estrela Enquanto as vendas de jogos de tabuleiro e bonecos caem, a Microsoft, dona da marca de videogame XBox, e a Sony, dona da PlayStation, ascendem como duas das principais concorrentes de um mercado que movimenta 20 bilhões de dólares ao ano. Não existem dúvidas de que a tecnologia é o que comanda a indústria de brinquedos agora, e infelizmente a Estrela não teve condições de competir de igual pra igual.
A discussão mais cabível a esse case é: Até quando as indústrias de brinquedos vão sobreviver aos fenômenos tecnológicos que tomam conta do mercado? É um desafio para o marketing propor estratégias que não deixem esse mercado morrer. Atrair uma criança para um brinquedo tipicamente antigo é um desafio gigantesco para nós profissionais. A parcela de crianças atraída por tecnologias é muito superior, mas não podemos esquecer que a faixa etária pode ajudar muito. Crianças muito novas ainda dependem de brinquedos educativos e de manuseio, o que mostra um mercado ainda muito amplo.
>Excelente texto Erika. E muito bem pautado num assunto em que todos nós que trabalhamos com mkt precisamos refletir. Mudam os cenários, mas os desafios continuam os mesmos. No ramo de brinquedos ou em qualquer outro o marketing precisa se reinventar constantemente para não perder o "efeito uau" no consumidor. Nesse caso, pior do que a concorrência desleal de preços, pirataria e outros fatores, pode ser a falta de capacidade de inovação das empresas. Antigas soluções não resolvem novos problemas.

Implantando Marketing | Implantando Marketing é um espaço para compartilharmos experiências e informações sobre marketing. – Planejamento de Marketing, Parte 2
Uma quantidade significativa de leitores comentaram, alguns pediram dicas, manifestaram interesse e inclusive pediram autorização para utilizar como modelo, claro que permitimos, afinal, estou em Salvador e não teria tempo suficiente para atender pessoalmente a todos os pedidos.
Em função do resultado deste post, decidi por entrar um pouco mais no assunto e complementar em duas partes, este e no próximo.