Sem contar que a partilha de competências online não despende tempo no trânsito e pode ser feita de onde a pessoa estiver.
Assim, em vez de ficar olhando para o teto pensando na morte da bezerra, ou no Twitter lendo reclamações pessimistas, antes e depois de uma reunião do zoom, você pode fazer do seu tempo uma luz para alguém que precisa.
Agora, se o problema relatado pelos seus colaboradores é o excesso de estresse e carga de trabalho por parte da empresa, você precisa envolver nessa conversa os gestores deles. Com a chancela dos gestores imediatos os colaboradores sentem-se mais livres, reconhecidos e apoiados a fazer o trabalho voluntário.
Talvez você precise dar um passo antes, e educar os seus líderes para uma gestão inspiradora, que leve em conta o quão integrais são as pessoas da sua equipe: seres humanos complexos e ricos que se sentem inspirados por propósitos, pelo exemplo, impactadas por questões pessoais, que tem emoções, e que estão ali para servir com e não servir para.