Formatação de franquia | Mor Marcas
FORMAÇÃO DE FRANQUIA
Nenhum negócio nasce destinado a ser pequeno, mesmo uma barraca de coco na praia, certamente o dono tem liberdade de fazer esse empreendimento crescer, aumentando o número de barracas, o número de clientes e o número de gerentes para atender mais praias com sombra e água de coco gelada. Seria isso uma franquia? Bem próximo disso!
Com um modelo de franquias, ou seja, com a ajuda de outros empreendedores que compartilham do seu sonho, sua empresa pode expandir rapidamente.
A formatação de franquias é o processo para a padronização e regularização de uma franquia, os quais seguem os parâmetros estabelecidos pela Lei da Propriedade Industrial e Lei de Franquias.
Além desta formatação de franquias, é realizado o estudo, proteção da exclusividade de sua marca institucional e seus subprodutos, caso houver, incluindo todos os métodos de proteção e acompanhamento da sua marca na franquia.
Este processo desenvolve modelo de expansão, guias, circular de oferta e manuais para que a sua franquia obtenha sucesso e crescimento, planejando suas expansões, estrutura de operações, plano estratégico de rede e implantação de unidade piloto.
O processo de formatação de franquias segue diversas etapas, que mostraremos a seguir, e devem ser seguidas passo a passo para que sua franquia se torne um negócio de sucesso. São elas as etapas:
Franqueabilidade do negócio:
O seu negócio está pronto para se tornar uma rede de franquias?
Planejamos junto aos nossos clientes cada uma das etapas da formatação de franquia.
Para "replicar" o seu negócio por meio de franquias, precisamos entender e ouvir seus clientes e concorrentes.
Aperfeiçoamento de negócio:
Realizamos um diagnóstico organizacional completo, visando aperfeiçoar o seu negócio.
Desenvolvemos um programa de capacitação, gerando aprendizado para os franqueados com relação a franquia.
Manualização das operações:
A transferência de know-how é vital no sistema de franquias. Sendo assim, desenvolvemos todos os Manuais da rede.
Estrutura das operações:
Desenvolvemos a Estrutura Organizacional da Franqueadora, definindo os principais processos.
Unidade piloto deve ser a referência para a rede, por isso, auxiliamos nossos clientes na definição do seu conceito.
Desenvolvemos todo aparato jurídico necessário, assessorado de profissionais extremamente qualificados.
Plano estratégico de rede:
Construímos juntamente com o cliente o Plano Estratégico da Rede.
Capacitação de equipe:
Treinar e capacitar a equipe da Franqueadora a gerenciar a rede de franquias com base em todo projeto desenvolvido.
Assessoria pós-projeto:
Queremos que a sua rede tenha enorme sucesso! Por isso, possuímos um programa de Assessoria Pós-Projeto.