Mirela Gabeira Neves
3 Governador do Estado de São Paulo Geraldo Alckmin Secretário de Estado de Gestão Pública Davi Zaia Fundação do Desenvolvimento Administrativo - Fundap Diretor Executivo Geraldo Biasoto Junior (até 4/6/2013) Wanderley Messias da Costa Diretor Administrativo e Financeiro Fernando Ortega de S. Carneiro (até 26/6/2013) Frederico Hannah Mattar Rozanski Diretor Técnico de Planejamento e Gestão Carlos Alberto Monteiro de Aguiar Diretora Técnica de Formação Profissional Laís Macedo de Oliveira Diretor Técnico de Inovação da Gestão Eurico Hideki Ueda (até 18/4/2013) Ulrich Hoffmann Diretora Técnica de Políticas Sociais Márgara Raquel Cunha Superintendente Técnico Laís C. C. M. Nabuco de Araújo (até 1/11/2013) Fernando Ortega de Sousa Carneiro Superintendente Técnico Walter dos Santos Fasterra (até 1/7/2013) Conselho de Curadores - Titulares Alvaro Martim Guedes (até14/10/2013) Clovis Bueno de Azevedo Hélio Nogueira da Cruz Milton Lahuerta Sido Otto Koprowski Simone de Deos - Suplentes Cicely Moitinho Amaral Elton Eustáquio Casagrande (até 14/10/2013) Hamilton Luiz Correa Henrique Fingermann Jorge Barrientos Parra Paulo Eduardo de Andrade Baltar 3
4 Índice Apresentação 5 Perfil Institucional 6 Consultoria Organizacional e Assessoria Técnica em Gestão 8 Assessoria Técnica para a Definição e Implementação de Políticas Públicas 12 Formação e Aperfeiçoamento de Servidores 14 Apoio Logístico/Atividades Contínuas 21 Programas 23 Pesquisa, Publicações e Produção de Informações 27 4
5 Apresentação É com satisfação que tornarmos público este relatório anual das atividades da Fundação do Desenvolvimento Administrativo - Fundap, entidade que passei a dirigir a partir de junho de Portanto, devo compartilhar o orgulho e a responsabilidade por muitas das ações realizadas neste ano com meu antecessor, o professor doutor Geraldo Biasoto Junior. Assim como nos últimos anos, tivemos um grande volume de trabalhos, envolvendo ações de consultoria organizacional e assistência técnica; formação e aperfeiçoamento de recursos humanos; pesquisas, publicações e produção de Informações. Vale notar que as atividades continuadas dos programas desenvolvidos pela Fundap, com destaque para o Programa de Estágio no governo do Estado, continuam logrando ótimos resultados, tanto em termos financeiros quanto ao sucesso da execução e à qualidade dos serviços. Todos esses projetos nos permitiram novos contatos e o fortalecimento do relacionamento com mais da metade das secretarias do governo do Estado de São Paulo, atendidas em suas necessidades diretas ou de órgãos e entidades a elas vinculados, reafirmando nosso foco no poder executivo estadual. O reconhecimento da excelência desses trabalhos gabarita a Fundap a desenvolver projetos durante este ano em outras esferas e níveis do poder público nacional e até mesmo internacional. Devo destacar as parcerias celebradas pela Fundap via convênios com as universidades paulistas e outras entidades envolvidas na promoção do ensino, da pesquisa e da inovação em prol da evolução da administração pública foi um ano que ficará marcado na história da Fundap como um período de reafirmação da sua essência, pela execução árdua e incessante de ações voltadas aos objetivos para os quais foi criada. Fica nítida também sua capacidade de desempenhar novos papéis no apoio aos programas de governo, colaborando para a modernização da estrutura e de suas ações. Por fim, reforço a importância da articulação com a Secretaria de Gestão Pública, o que amplia o alcance das ações da Fundação e aprofunda os laços de trabalho entre a Fundap e o governo do Estado. Wanderley Messias da Costa Diretor Executivo 5
6 Perfil Institucional A Fundação do Desenvolvimento Administrativo (Fundap) foi criada pela Lei n. 435, de 24 de setembro de 1974; e seus estatutos, aprovados em Ao longo dos seus 35 anos de existência, dedicou-se a cumprir sua missão institucional de: Contribuir para a elevação dos níveis de eficiência e eficácia da administração pública estadual, desenvolvendo projetos de consultoria organizacional, formação de recursos humanos, desenvolvimento de novas tecnologias de gestão administrativa e pesquisa aplicada. A dinâmica de trabalho levou à inevitável proximidade com o mundo acadêmico, desempenhando a Fundap o importante papel de mediadora entre a produção universitária e sua adaptação às necessidades objetivas da administração pública. Essa articulação é facilitada pelo Conselho de Curadores, constituído por representantes das principais entidades acadêmicas paulistas e nacionais Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Universidade Estadual Paulista (Unesp), Universidade de São Paulo (USP), e Fundação Getulio Vargas (FGV). O tipo de trabalho executado pela Fundap demanda investimento constante em estudos, análises e atualização, podendo-se dizer que seu corpo técnico acumulou rica experiência e significativo acervo de conhecimento sobre problemas e soluções para a administração pública em geral. Tal conhecimento também se expressa setorialmente, visto que a reflexão que precede os trabalhos de intervenção sobre as formas de organização e gestão da administração pública pressupõe o entendimento das políticas setoriais a que essas organizações servem. Cerca de 280 profissionais formam seu quadro de pessoal fixo, composto de doutores, mestres e graduados em todas as áreas de conhecimento relacionadas à administração pública. Além do pessoal próprio, a Fundap conta com uma rede de consultores especialistas mobilizados de acordo com necessidades específicas dos trabalhos. As atividades realizadas enfatizam quatro aspectos: a complexidade do papel do Estado no mundo contemporâneo; a necessidade de tratar as políticas governamentais em seu conjunto, de modo a destacar as relações de complementaridade que se estabelecem entre elas, tendo sempre como foco o resultado para o cidadão; o caráter intergovernamental ou interinstitucional das ações do setor público; e a busca de soluções sintonizadas com o que há de próprio e específico em cada situação organizacional. As diretrizes de atuação da Fundap contemplam: 6
7 priorizar o Estado de São Paulo: sendo a Fundap um órgão do governo do Estado de São Paulo, seu engajamento na execução de políticas de governo concretiza-se em trabalhos com as diversas secretarias e órgãos do governo do Estado. As atividades de avaliação, assessoramento, pesquisa aplicada e capacitação profissional produziram, ao longo desses anos, proximidade e conhecimento, legitimando a Fundap como interlocutora e parceira na definição das políticas de governo; desenvolver e incorporar novas tecnologias: a Fundap participa, desde a sua criação, dos principais movimentos modernizadores do Estado e da administração pública, garantido atualização permanente do seu quadro técnico para a utilização de métodos e ferramentas de ponta; e consolidar-se como centro de referência em administração pública: a Fundap é reconhecida pelos diversos interlocutores e parceiros com os quais se relaciona como centro de referência na área de administração pública e trabalha para não só manter essa imagem, como também ampliá-la. Fortalecem a posição da Fundap como centro de referência suas atividades de sistematização e divulgação do conhecimento gerado seja por meio das publicações impressas e das publicações virtuais no Portal Debates Fundap, seja pela atividade de sua Biblioteca e Centro de Documentação, que acumula literatura, documentação técnica e informações de diversas áreas de interesse. 7
8 Consultoria Organizacional e Assessoria Técnica em Gestão Os trabalhos de consultoria organizacional desenvolvidos pela Fundap têm com o objetivo prestar assessoria técnica em gestão, permitindo atuação ampla e diversificada com foco na melhoria dos padrões de serviços prestados ao cidadão do Estado de São Paulo. Em geral, os trabalhos objetivam: realizar diagnósticos e reestruturar organizações; elaborar modelagem institucional e planejamento estratégico das organizações, revisar e racionalizar processos; prestar assessoria a processos de descentralização. Projetos realizados ou ainda em desenvolvimento nessa área de atuação: Aprimoramento do Planejamento Estratégico da Secretaria da Fazenda (SEFAZ) Em 2007 a SEFAZ elaborou o seu Planejamento Estratégico, porém o modelo implantado não institucionalizou uma sistemática de acompanhamento do desempenho na organização. Assim, foi verificada a necessidade de aprimorar o atual modelo de Planejamento Estratégico. Esse trabalho está sendo feito com a consultoria da Fundap e visa auxiliar a Secretaria na definição das suas diretrizes organizacionais, construção de um Mapa Estratégico Corporativo e o acompanhamento da execução da estratégia, além de definir um modelo efetivo de governança da estratégia. Assessoria para a Implantação de uma Central de Atendimento ao Cidadão - Defensoria Pública do Estado de São Paulo Assessoria à Defensoria na implementação de uma central de atendimento ao cidadão, para possibilitar, prioritariamente, o agendamento de atendimentos aos cidadãos, além da prestação de outros serviços que poderão ser gradualmente incluídos no atendimento. Assessoria para Implantação do Projeto Orçamento por Resultados 2ª Fase - Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional (SPDR) Subsídio e apoio técnico à SPDR na execução da segunda fase de implementação do projeto de Orçamento por Resultados no Estado de São Paulo. 8
9 Assessoria na Análise de Procedimentos Relacionados com a Concessão de Adicional de Insalubridade - Departamento de Estradas de Rodagem (DER) Introdução de melhorias na gestão do Quadro de Pessoal do DER no que se refere à retribuição de vantagens pecuniárias relacionadas ao adicional de insalubridade. Assessoria para o Desenvolvimento e Implantação da Gestão Estratégica e de Unidade de Gestão de Projetos - Prefeitura Municipal de Sorocaba Apoio ao projeto de desenvolvimento e implantação da Gestão Estratégica da Prefeitura Municipal de Sorocaba, incluindo: adaptação da metodologia; elaboração de plano de trabalho; realização entrevistas, seminários (workshops) e reuniões de grupo; elaboração de documento do Planejamento Estratégico; apoio a implantação da Unidade de Gerenciamento de Projetos (UGP) da PMS, com aporte de metodologia de gestão de projetos complexos, estruturação e operação assistida da UGP. Consultoria para Implantação de Melhorias no Atendimento ao Cliente, (re)desenho dos Processos de Trabalho e Adequação do Quadro de Pessoal - São Paulo Previdência (SPPrev) Assessoria técnica para (re)desenho de processos de trabalho, dimensionamento do quadro de pessoal da SPPREV e revisão do fluxo de informações com foco no atendimento aos cidadãos, de modo a contribuir com a sua eficácia e eficiência operacional por meio da implantação de melhorias. Companhia Docas de São Sebastião - PCS Revisão da Estrutura Organizacional, Estruturação do Quadro de Pessoal e Estruturação do Plano de Classificação de Empregos e Salários. Consultoria para Desenho e Diagnóstico da Árvore de Processos - Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de São Paulo (DER) Assessoria ao DER na identificação e análise de seus processos de trabalho, de forma a identificar aspectos críticos e estratégicos, na perspectiva do fortalecimento institucional, gerencial e operacional do órgão. O resultado do projeto apresentou recomendações para o fortalecimento institucional, gerencial e operacional da Autarquia. Essas diretrizes foram discutidas e validadas em oficina com a Comissão de Reestruturação Institucional da Autarquia e foram apresentadas no Relatório 2 de andamento do Projeto. Ainda, na perspectiva gerencial e operacional, foram levantados os fluxos dos processos priorizados pelo DER e indicadas as melhorias a serem promovidas em cada um deles. 9
10 Consultoria para Apoiar o Processo de Inovação - Departamento de Controle e Avaliação (DCA) da Secretaria da Fazenda (SEFAZ) Consultoria para apoiar o processo de inovação do DCA - assessorando na definição de conceitos e diretrizes gerais bem como no estabelecimento de normas e procedimentos aplicáveis às suas atividades, particularmente quanto ao planejamento e execução das ações de controle interno, visando alcançar uma maior uniformidade de entendimento e disciplinar as atividades do departamento. Elaboração de Planejamento Estratégico - Informática de Municípios Associados (IMA) - Prefeitura de Campinas Elaboração do Plano Estratégico da IMA, Informática de Municípios Associados S/A., na concepção do Balanced Scorecard (BSC) sendo levantados os objetivos da IMA, os projetos em andamento e os futuros já estabelecidos, gerando recomendações, com vista à elevação dos níveis de eficácia e eficiência da administração pública e do planejamento dos recursos da IMA. Elaboração de Regras e Critérios de Mobilidade Profissional e Evolução na Carreira por Níveis de Complexidade - Universidade de São Paulo (USP) Estabelecimento de regras de acesso e movimentação para as funções especializadas do quadro de servidores da Universidade, dentro de cada função e entre elas, propiciando critérios para que a gestão possa reconhecer o mérito e propiciar o encarreiramento e mobilidade dos profissionais em bases formalizadas e reconhecidas como legítimas. O projeto envolve principalmente (1) definição do desenho geral do instrumento, (2) modelagem das especialidades e (3) apoio à implantação e orientações sobre processo de transição. Formulação de Projeto Personalizado de Capacitação em Gestão - Secretaria da Fazenda (SEFAZ) Ao analisar historicamente os Programas de Capacitação da Fazesp (Escola Fazendária do Estado de SP), constata-se que os cursos relacionados à área de Gestão têm atendido demandas pontuais, o que gera um desnivelamento entre os diversos setores da organização. Dessa forma, a SEFAZ contratou consultoria da Fundap para a formulação de um programa integrado de capacitação para os temas relacionados à área de Gestão, que possa atender às necessidades da organização como um todo. Para a formulação desse Programa é necessário diagnosticar as ações de Gestão já implantadas na Secretaria, identificar boas práticas em outras organizações públicas, ter conhecimento sobre as tendências mundiais de Gestão Pública, identificar profissionais que possam fomentar esses conhecimentos na SEFAZ e definir o melhor conteúdo programático dos cursos de gestão. 10
11 Projeto Piloto - Orçamento por Resultados Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional (SPDR) Subsídio à SPDR no desenvolvimento da metodologia de Orçamento por Resultados, desenvolvimento de um manual para a elaboração de programas orçamentários orientados para resultados e assessoria na implantação de projeto piloto de Orçamento por Resultados(OpR) na Secretaria de Administração Penitenciária (SAP). Redesenho de Processos Organizacionais Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP) 11
12 Assessoria Técnica para a Definição e Implementação de Políticas Públicas Os trabalhos de Assessoria Técnica para definição e implementação e avaliação de Políticas Públicas desenvolvidos pela Fundap têm como objetivo prestar assessoria e suporte técnico para implantação e avaliação de projetos e programas e apoiar o gerenciamento de programas. Busca Ativa II Municípios - Secretaria de Desenvolvimento Social (SEDS) O Programa São Paulo Solidário é uma estratégia da SEDS que visa a superar a extrema pobreza no Estado de São Paulo e promover a mobilidade social. Articula ações dos governos federal e estadual, com os Programas Bolsa Família e Renda Cidadã, programas sociais dos municípios e sociedade civil, com foco no combate à pobreza. A Fundap assessorou a SEDS na realização da Etapa 2 da Busca Ativa, executando a localização das pessoas que vivem em condições de alta vulnerabilidade social, detalhamento de suas condições sociais, de saúde e de educação (Retrato Social) em 483 municípios Apoio à Supervisão de Proteção Escolar e Cidadania (SPEC) - Secretaria da Educação O projeto está sendo uma continuidade do trabalho de consultoria técnica da Fundap à Supervisão de Proteção Escolar e Cidadania (Spec), em especial quanto ao Sistema de Registro de Ocorrências Escolares (ROE). Via Rápida Emprego e Educação de Jovens e Adultos (EJA) Secretaria do Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia (SDECT) Assistência técnica à Coordenadoria de Ensino Técnico, Tecnológico e Profissionalizante da SDECT no planejamento, implantação e avaliação do Programa de Qualificação Via Rápida para o Emprego. Apoio à instituição na concepção de uma nova metodologia, desenvolvimento de material didático, implantação e avaliação do Programa de Educação de jovens e adultos articulado ao mundo do trabalho (EJA - Mundo do Trabalho). Os materiais desenvolvidos estão registrados na área de publicações deste relatório. 12
13 Plano de Ação da Metrópole (PAM) Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano (Emplasa) Plano de longo prazo, que tem por base o diagnóstico das principais potencialidades e dos problemas e/ou gargalos da realidade regional, bem como a formulação de uma visão de futuro desejado para fornecer apoio para a definição e implementação das políticas públicas e das ações de governo para o território da Macrometrópole Paulista - MMP. O processo de desenvolvimento do PAM-2040 está ancorado na escolha de eixos estratégicos, abrangendo a priorização de temas, aspectos e questões consideradas relevantes para o planejamento e organização do desenvolvimento sustentado da MMP; a necessidade de definir campos de atuação fundados na transversalidade e que favoreçam a integração de políticas, projetos e ações; a adoção da visão do território da MMP como uma plataforma de integração das políticas públicas e da ação de Governo. 13
14 Formação e Aperfeiçoamento de Servidores Os objetivos dessa área, por meio da Escola de Governo e Administração Pública (Egap), são: dotar os servidores públicos de capacidades para implementar e executar as políticas governamentais de modo a incrementar os serviços públicos prestados à sociedade; e gerenciar a rede de escolas de governo (tecreg) 1 como uma ferramenta para as secretarias parceiras e demais órgãos públicos interessados em desenvolver, produzir e transmitir, a distância, atividades de informação, capacitação e formação para os servidores do Estado de São Paulo. Curso de Patrimônio Imobiliário Curso realizado no final de 2013 para 150 servidores de diversas secretarias, órgãos e entidades, que aborda os seguintes conteúdos: registros imobiliários, bens públicos, legalização de terrenos, histórico do patrimônio imobiliário, legislação, uso do bem público, atuação da corregedoria geral do Estado, prédios públicos sustentáveis, acessibilidade, Conselho do Patrimônio Imobiliário e Sistema de Gerenciamento de Imóveis (SGI). Cursos de Patrimônio Público para Autarquia Departamento de Estradas de Rodagem (DER) Este curso tem como objetivo proporcionar uma visão geral do patrimônio público do Estado de São Paulo, voltado para as autarquias públicas e, em especial para o DER, com a apresentação de conceitos, normas legais e técnicas, nos aspectos teóricos e práticos. Detran.SP - Ações Capital e Interior Contratação de serviços (integrados) de modelagem, gestão e execução de ações de capacitação dos servidores e parceiros atuais e futuros do Detran.SP. 1 A tecreg está detalhada no item Programas deste Relatório de Atividades. 14
15 Inovaday Assessoria de Inovação em Governo (igovsp) da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional (SPDR) Realização e transmissão de palestras e produções de material sobre inovação e conhecimento em ambiente governamental disponibilizada na Rede Paulista de Inovação em Governo - igovsp.net A Fundap promove, em parceria com a SPDR, o InovaDay, encontro mensal realizado na última sextafeira de cada mês, iniciado em 2010, de quem pensa em governo e sociedade de forma criativa, daqueles que compartilham soluções para um governo inovador. As apresentações são assistidas por agentes interessados em pensar e compartilhar soluções para melhorar o governo, fortalecendo a cultura da inovação, a partir da discussão de novas formas de atuação e do uso criativo das novas tecnologias, de modo a melhorar suas políticas públicas e serviços prestados ao cidadão. A Fundap promove a transmissão ao vivo do evento pela internet por meio do TecReg. Legislação de Recursos Humaos (EaD) Secretaria de Gestão Pública (SGP) Com 80h de duração, o Curso de Legislação de Recursos Humanos do Estado de São Paulo tem por objetivos: contribuir para ampliar os conhecimentos dos servidores, para que se tornem mais eficientes e desempenhem suas funções de modo mais eficaz; oferecer uma ferramenta de trabalho para os profissionais da área e um espaço de aprendizagem contínua pela troca de experiências profissionais na Comunidade de Aprendizagem. Com metodologia própriaem EaD, mediado por computador, desenvolvida com apoio técnico do NIED/UNICAMP, reúne toda a legislação que rege a gestão de pessoas no Estado de São Paulo em 17 módulos temáticos. Contém um Tutorial com: Conteúdo, Tema, Exercícios, Apontamentos, Pesquisa e Saiba Mais, além da Comunidade de Aprendizagem com Fóruns informais e técnicos., acompanhados por mediadores pedagógicos e técnicos. A mídiateca contém todos atos formais que regulam o campo. O Glossário trás as definições dos termos mais relevantes da área. Os participantes são certificados se: realizam as atividades dos módulos, fazem uma avaliação final (caso) e participam com postagens técnicas na Comunidade de Aprendizagem. NOB-RH - Secretaria de Desenvolvimento Social (SEDS) Desenvolvimento do Plano de Capacitação Estadual na área da Assistência Social para a implementação da NOB-RH no Estado de São Paulo, com o objetivo de gerar ações de capacitação contínuas, qualificadas e adequadas aos interesses e necessidades da gestão do trabalho do SUAS. PDG Educação 2012/2013 Escola de Formação e Aperfeiçoamento de Professores (EFAP) da Secretaria da Educacão do Estado (SEE) O Programa de Desenvolvimento Gerencial e Atualização Profissional (PDG AP) é uma iniciativa da Secretaria da Educação por meio da Escola de Formação e Aperfeiçoamento dos Professores (EFAP). 15
16 Constitui-se num conjunto de ações de formação de âmbito gerencial e administrativo direcionadas ao quadro de servidores da Secretaria na perspectiva da reestruturação do seu modelo de gestão. Meritocracia e Gestão de Desempenho (e-learning) - Secretaria de Gestão Pública (SGP) O curso teve sua origem com o Programa de Aperfeiçoamento de Pessoal em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos (PAP-RH) e busca não apenas apresentar um novo programa de avaliação, expondo regras e normas sobre o assunto, mas também, promover uma discussão inovadora sobre a adoção de programas de avaliação de desempenho na Administração Pública estadual e, como propósito, iniciar um processo de mudança do modelo de conceitos sobre avaliação pelos servidores. Cursos de Atendimento São Paulo Previdência (SPPREV) Dois cursos da área de conhecimento de Atendimento ao Cidadão: Melhoria da Qualidade do Atendimento ao Cidadão, para vinte e cinco (25) servidores da linha de frente e uma (01) turma do Curso de Gestão do Atendimento, para vinte e cinco (25) gestores de equipes de atendimento nas dependências da SPPREV. A Conquista da Cidadania LGBT - Secretaria da Justiça e Defesa da Cidadania (SJDC) Curso EaD assíncrono de 30 horas destinado a servidores públicos do estado de São Paulo. O curso tem por objetivo sensibilizar os participantes de forma a possibilitar que o desempenho de suas atividades esteja comprometido com o eficaz combate a toda forma de discriminação e violência em razão da orientação sexual e identidade de gênero dos indivíduos. Modelo de Gestão em 70 unidades - Detran.SP Assessoria e capacitação para implantação de 70 unidades do Detran.SP atendendo sob o novo modelo de gestão Detran.SP Escola de Desenvolvimento Social (EDESP) Secretaria de Desenvolvimento Social (SEDS) Implementação das diretrizes da EDESP no âmbito do estado de São Paulo Portal da EDESP; Cursos semipresenciais São Paulo Solidário 2ª etapa e Gestão. Programa Excelência Gerencial PEG - Sabesp Tem o objetivo de contribuir para a implantação de uma cultura empreendedora, focada na gestão por resultados, na valorização e desenvolvimento de pessoas e no incentivo à criatividade e inovação nos 16
17 processos de trabalho. Tem como elementos constitutivos: Avaliação de perfil, Curso de Excelência Gerencial, Coaching e Atividades específicas para Superintentendentes e Assessores. Progestão Escola de Formação de Professores da Secretaria da Educacão (EFAP / SEE) Programa de responsabilidade do Conselho Nacional de Secretários da Educação (Consed). Tem como objetivo formar lideranças escolares comprometidas com a construção de um projeto de gestão democrática da escola pública focada no sucesso dos alunos. Ações: (1) Planejamento da migração do curso Progestão Online para a plataforma AVA/EFAP; (2) Serviço de tutoria; (3) Pesquisa e levantamento das necessidades. Políticas Públicas da Secretaria da Justiça e Defesa da Cidadania (SJDC) A fim de apresentar os conceitos e referenciais teóricos da temática direitos humanos; as legislações concernentes à diversidade sexual, à população negra e indígena e às mulheres, tornando-as disponíveis para o desempenho das atividades dos agentes públicos na promoção da cidadania; a Fundap desenvolveu um curso de 64 horas totalmente a distância (moodle 2.4) Capacitação Direitos PcD Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiência (SEDPcD) O que é deficiência - história e antropologia do corpo. os direitos humanos de pessoas com deficiência. Acessibilidade e técnicas assistivas. Cidadania e bem estar social. O curso tem como objetivo sensibilizar os agentes públicos de modo a possibilitar que o desempenho de suas atividades esteja comprometido com a garantia do respeito à diversidade, assegurando assim, os direitos das pessoas com deficiência. Capacitação Continuada Venda de vagas 2013 Cursos de capacitação para servidores públicos nas seguintes áreas: Contratos administrativos presencial; Formação de preços presencial; Formação de pregoeiro em Pregão Presencial presencial; Formação de pregoeiro em pregão eletrônico presencial; Licitação sustentável - a distância; Licitação e Gestão de Contratos - a distância; Previdência no Estado de São Paulo: enfoques teóricos e práticos presencial; Registro de preços presencial. 17
18 Gestão de Políticas Públicas voltadas para Resultados e Agregação de Valor Público - Governo da República de Cabo Verde Realizado em Praia - capital de Cabo Verde - com apoio do PNUD e Assessoria Especial de Relações Internacionais do Governo do estado de São Paulo, voltado para Diretores Gerais de Planejamento, Orçamento e Gestão e Diretores Gerais de Recursos Humanos da Administração Pública da República de Cabo Verde com o objetivo de identificar o ciclo de gestão pública voltada para resultados e agregação de valor público, no contexto da Reforma do Estado. Formação de Tutores para o Curso de Gestão por Resultados para o Desenvolvimento de Governos Subnacionais - Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) Em parceria com o Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES), centro de capacitação do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), com objetivo de formar tutores para a implementação do curso GpRDG no Brasil. Transparência Paulista Capacitações Transparência Municipal Capacitações que tem como objetivo compartilhar conceitos, procedimentos, ferramentas e orientações com agentes municipais com foco no desenvolvimento de práticas relacionadas à transparência em cumprimento à Lei da Transparência e à Lei de Acesso à Informação. Participam das capacitações todos os municípios interessados, independente a adesão ao convênio. As capacitações são realizadas por meio de videoconferências integrando o estúdio de geração a mais de 20 polos TecReg distribuídos pelo Estado, onde os representantes dos municípios e tutores-mediadores treinados pela Fundap. Em 2013 foram realizadas 3 capacitações (Portal de Transparência Municipal, Lei da Acesso a Informação e Gestão Documental), em duas edições de igual teor cada. 18
19 Relatório consolidado a partir do Sistema de Capacitação/Fundap Cursos realizados em 2013 Carga Horaria Inscrições Hora-aulaaluno A Conquista da Cidadania LGBT: A Política da Diversidade Sexual do Estado de SP Capacitação de Monitores do Via Rápida Emprego Capacitação de Monitores do Via Rápida Emprego Capacitação de Supervisores do Via Rápida Emprego / Capacitação em Gestão de Projetos Complexos - Metodologia de Gestão de Projetos no Contexto da Gestão Orientada para Resultados Capacitação em Liderança e Articulação em Gestão Estratégica - Oficina de Planejamento Capacitação Gerencial para Diretores do Detran.SP Capacitação Gerencial para Diretores Técnicos do Detran.SP Capacitação Gerencial para Diretores Técnicos do Detran.SP Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP (20 unidades) Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP (2 unidades) Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP (35 unidades) Capacitação Operacional para Servidores Detran.SP Capacitação Operacional para Terceirizados Detran.SP (15 unidades) Capacitação Operacional para Terceirizados Detran.SP Capacitação Operacional para Terceirizados Detran.SP Capacitação Operacional para Terceirizados Detran.SP Capacitação Via Web - A NOB-RH/SUAS Capacitação Via Web - Gestão de Cidades Capacitação Via Web - Os Papéis dos Trabalhadores No Suas Capacitação Via Web - Supervisão da Rede Socioassistencial Capacitação Via Web - Tipificação da Assistência Social - Estudo de Casos Curso de Contabilidade Pública Curso de Contratos Administrativos Curso de Excel Básico - Ead Curso de Excel Básico Semipresencial Curso de Finanças Públicas e Orçamento Curso de Formação de Preços Curso de Formação de Pregoeiro em Pregão Eletrônico Curso de Formação de Pregoeiro em Pregão Presencial Curso de Gestão do Atendimento Curso de Legislação de Recursos Humanos Curso de Licitação e Gestão de Contratos