Se você pretende entender como ser um gestor melhor, comece respondendo às 12 perguntas propostas por Kofman.
Assim, Você vai ver que esses questionamentos escondem dicas para ser um bom gestor ou de como ser uma boa gestora.
É importante ter clareza sobre o que você precisa entregar, para que possa executar seu trabalho com tranquilidade e confiança.
A empresa disponibiliza as ferramentas necessárias para que você execute bem o seu trabalho e entregue tudo o que precisa?
Não tem como ser um bom gestor de empresa sem fazer o que sabe com excelência. O ambiente de trabalho lhe permite e incentiva a dar o seu melhor sempre para a execução das suas tarefas?
É preciso receber feedback constantemente. Isso acontece na sua empresa? Você é elogiado ou chamado a atenção quando necessário?
Passamos a maior parte de nossas vidas no trabalho. É importante que as pessoas com quem convivemos se importem conosco e com nosso bem-estar, para que nos ajudem quando precisarmos.
Segundo pesquisas, funcionários incentivados são mais engajados e produzem mais e melhor. Investir no desenvolvimento do colaborador é bom para a empresa e para o profissional. A sua empresa investe no seu desenvolvimento profissional?
Se sentir parte do processo e importante para a empresa é vital para uma boa execução. Funcionários que sentem que são ouvidos e que vêm os resultados de suas propostas no dia a dia da organização são mais produtivos e engajados com seu trabalho.
Você compartilha dos valores da sua empresa? Como ser um bom gestor de empresa sem essa sintonia com ela? Pesquisas apontam que funcionários que compactuam dos ideais da empresa se sentem mais motivados a fazerem o seu melhor por ela.
Sentir que você está comprometido, mas sua equipe não, é um grande fator de desmotivação. É importante que todos do time estejam engajados com o trabalho a ser realizado.
Como dito no item 5, passamos a maior parte da vida no trabalho. É importante ter alguém com quem conversar, desabafar, relaxar e se divertir, para tornar o dia mais agradável.
Apesar de amar o que você faz, é preciso pensar em projeção de carreira. Todos queremos crescer e ser reconhecidos. Por isso, é necessário saber até onde o seu trabalho pode lhe levar na sua empresa.
Como já foi dito antes, é essencial saber que seu trabalho lhe permite aprender e crescer. Se você não está tendo essas oportunidades em sua empresa, ou não dá essas oportunidades à sua equipe, algo não está certo nessa equação.