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O Brasil tem lugar privilegiado nas metas de investimento da Oracle para crescer nos próximos anos, conforme declarou na terça-feira, 07, o presidente da corporação, Mark Hurd. E no país, o Sul é uma das prioridades no projeto de expansão.
Explica-se: hoje, a região perde apenas para São Paulo e Rio de Janeiro em base instalada de tecnologia e aplicativos.
"É uma região muito importante para nós, onde atendemos a clientes fortes do segmento de indústria, especialmente manufatura; serviços e varejo", destaca o gaúcho Mário Tiellet, diretor de Vendas de Aplicativos da Oracle.
O governo também figura entre as grande contas da companhia no Sul: além de Renner, Guerra, Mundial e Benoit, entre outras empresas privadas de diversos segmentos, órgãos como o Tribunal de Justiça de Santa Catarina e o Tribunal de Contas do Rio Grande do Sul vão de Oracle, seja em ERP, banco de dados, BI ou a E-Business Suíte toda.
"Um exemplo de como esta região é forte para nós é que a filial de Porto Alegre é uma réplica da matriz de São Paulo. Temos lá todas as mesmas áreas - técnica, comercial, consultoria, executivos, tudo", salienta Tiellet.
E não são só os clientes que animam as projeções da Oracle para o mercado sulista: os parceiros também, a exemplo da porto-alegrense Advanced IT, que planeja se tornar a principal parceira da gigante norte-americana para soluções da linha GoldenGate, adquirida pela multi em julho de 2009, no Sul.
Segundo o diretor da companhia gaúcha, Fernando Ferreira, já em 2011 a meta é que a participação deste produto seja de 10% no faturamento geral da empresa, que hoje obtém aproximadamente 90% da receita em negócios direta ou indiretamente ligados à tecnologia Oracle.
A aposta no GoldenGate é também incrementar a meta de crescimento da Advanced IT para 2010, estipulada em 30%, o que deve gerar faturamento em torno de R$ 11 milhões.
“Vínhamos detectando a necessidade de clientes por uma solução que fizesse a integração e replicação de dados envolvendo bancos de dados heterogêneos. Assim, investimos no GoldenGate como um diferencial”, afirma Ferreira.
O investimento passa, por exemplo, pela capacitação de colaboradores para a venda e implementação da solução.
No meio deste ano, três funcionários da empresa porto-alegrense foram os únicos brasileiros a participarem de um treinamento ministrado à distância por um consultor dos EUA especialista em GoldenGate.