Essa adaptação, muitas vezes, pode exigir um sistema integrado entre as várias partes, de maneira que a comunicação entre elas se torne mais efetiva e centralizada.
Além disso, pode ser importante que a cultura das empresas seja modificada, uma vez que as atividades e os procedimentos devem ser melhorados, o que inclui a participação das companhias como um todo.
Para tanto, uma fabricante de tintas, que possui alguns departamentos para funcionar adequadamente, precisará envolvê-los nesse processo, o que inclui desde o setor financeiro até o de teste de tinta.
Em paralelo, também é preciso criar um setor ou contar com profissionais específicos que tratem do monitoramento dos dados obtidos na cadeia de suprimentos, cuidado da gestão interna e da externa, ou seja, da que envolve os parceiros de negócios.
Outro ponto indispensável é montar uma equipe de profissionais voltadas para o atendimento ao público, de modo que ela possa estar focada em ouvir e suprir as demandas que surgem por parte dos clientes.
Da mesma forma, esses profissionais serão responsáveis por interligar os fornecedores, de modo que possam fazer solicitações e entender problemas, gerando meios de encontrar as soluções mais apropriadas para cada caso.
Por fim, vale dizer que esses colaboradores serão fundamentais para permitir uma comunicação efetiva entre as empresas, os setores e os profissionais envolvidos na cadeia de suprimentos.
Afinal, é por meio deles que a interação se torna mais produtiva, pois é praticada em tempo hábil para se colher respostas, o que cria um diferencial de mercado fundamental para o sucesso do Supply Chain.