Você está preparado para o Robotic Process Automation? - DC - DINSMORECOMPASS
Você está preparado para o Robotic Process Automation?
Quando o assunto é automatização de processos, a sigla RPA (Robotic Process Automation) é indispensável. Isso porque essa tecnologia permite acelerar a execução de atividades dentro de um processo, fazendo com que o dia a dia dos profissionais seja muito mais simples.
Embora o RPA já esteja disponível no mercado há algum tempo, há muitas companhias que ainda não estão preparadas para ele. Nem sempre, ter mais ferramentas à disposição é algo fácil de se lidar.
E você? Como está o seu preparo para o Robotic Processos Automation?
Estima-se que 1/5 da força de trabalho será substituída por robôs, de acordo com a consultoria McKinsey & CO. Até 2030, 800 milhões de trabalhadores podem ser substituídos por robôs.
O RPA nada mais é do que um novo passo para gerenciar processos e melhorar a produtividade. A seguir, falamos mais sobre ele.
O RPA viabiliza a troca de informações entre sistemas sem que seja necessária a construção de uma interface entre eles. Isso significa que ele é capaz de capturar qualquer dado de forma mais rápida e eficiente.
Melhor qualidade e controle
Basicamente, um robô consegue executar tarefas como:
Processos com tarefas repetitivas;
Alimentação dos sistemas de clientes e fornecedores;
Extração de informações para abastecer o sistema interno;
Integração entre sistemas sem necessidade de desenvolvimento;
Gerenciamento de eventos, etc.
Essa tecnologia proveniente da robotização traz muitas vantagens. As principais são realizar atividades burocráticas e rotineiras, otimizar custos e tempo, mitigar riscos e trazer muito mais flexibilidade.
O custo de implementação é relativamente baixo, o que resulta em um rápido ROI. Além disso, as tarefas automatizadas são executadas de forma mais eficiente e eficaz. Contudo, exige revisão nos procedimentos operacionais e integrações com os sistemas legados, nem sempre tarefas triviais como podem parecer a princípio.
Quem deve investir em RPA
Existem diversas necessidades que podem ser preenchidas pelo RPA. A seguir, listamos algumas delas:
- Empresas que pretendem escalar o negócio ou aumentar a produtividade
Empresas que desejam escalar seu negócio sem aumentar a equipe se beneficiam do RPA. Isso porque, dependendo da sua demanda, você pode definir que o processo funcione 24 horas por dia, por exemplo.
Atividades que precisam ser executadas sem interrupções são tarefa para o RPA. Negócios online, que devem estar sempre alertas, por exemplo, beneficiam-se muito dessa tecnologia.
- Companhias que desejam reduzir custos e aumentar
O RPA elimina erros de processos e reduz retrabalho. Dessa forma, fica muito mais simples executar diversas atividades gastando menos.
Além disso, ele faz com que as pessoas que executam atividades repetitivas possam se concentrar em algo mais nobre, como a melhoria do processo ou aceleração do negócio.
Negócios que precisam direcionar seus esforços para algo mais estratégico e menos operacional se beneficiam muito do RPA.
Usualmente a adoção do RPA não se limita a uma única iniciativa, nem ela é estanque, ou seja, instalou e está pronto. Deve-se considerar como uma abordagem estratégica, com o desenvolvimento de cultura e conhecimento relacionado ao Robotic Process Automation, tanto para evoluir a iniciativa inicial como para expandir em novas frentes.
Vale a pena se preparar para essa realidade e começar a investir nela o quanto antes!
Como a DC-DinsmoreCompass pode te ajudar? Não somos experts em RPA, existem vários por aí, mas somos sim especialistas em programas e projetos e podemos te ajudar a estruturar e tocar um. Temos consultores tocando projetos similares em nossos clientes