Administração E Gerência | Quintal Virtual
Peço desculpas aos leitores do Quintal pela escassez de publicações. Contudo, durante esse tempo estive trabalhando em um projeto bastante interessante e que gostaria de dividir com vocês.
Para o projeto final, ou trabalho de conclusão, da pós-graduação em gerenciamento de projetos de software da PUC-Rio, optei em realizar um trabalho que aliasse o comportamento técnico a essência humana. No fim, é claro, utilizei muito dos ensinamentos que esse espaço me proporcionou para apimentar o estudo.
Para ficar mais próximo do assunto sociedade, apontei pelo gerenciamento de recursos humanos como ponto inicial da idéia. Um dos pontos principais do estudo de gerenciamento de projetos é a obtenção "máxima" do sucesso. Para isso, o curso aborda experiências e técnicas que possibilitam um melhor controle de todas as atividades de um projeto. De forma organizada e inteligente, o gerenciamento de projetos permite que objetivos sejam atendidos de forma segura e oferece ao gerente de projetos os mecanismos adequadas para o seu melhor desempenho. Mesmo assim, eu não conseguia entender como tantas regras e questões técnicas poderiam se comportar quando são relacionadas por pessoas.
Uma das coisas mais interessantes em um projeto, no que diz respeito a questões humanas, é que dois projetos "idênticos "podem seguir rumos totalmente diferentes quando executados por diferentes equipes. As pessoas exercem uma influencia muito forte sobre as diretrizes do projetos e saber lidar com essas forças pode ser determinante durante o desenvolvimento de um projeto.
Essas influências podem ser melhor vistas no sentido de como cada pessoa agrega valor ao projeto. Contudo, o que poucos percebem é que as definições do projeto também exercem influência e provoca transformações no comportamento da equipe tanto de forma positiva, quanto negativa. Visto isso, as diretrizes do projeto pode garantir melhores resultados quando há um exercício de conhecimento contínuo dos comportamentos da equipe.
Em suma, o estudo busca, a partir de definições meramente técnicas, apontar os comportamentos e responsabilidades dos interessados pelo projeto em diferentes pontos de vistas. Levando a questões cada vez mais reais e humanas, é possível criar um senso crítico sobre a condução de um projeto, principalmente em pontos que envolvem as características marcantes na relação do líder e seus liderados.
01/03/2010 Administração e gerência, Educação e pesquisa, Profissão e carreira, Sociologia e psicologia Nenhum comentário