Monitoramento e Controle: Reportar o desempenho - Comunicações | Projetos e TI
6 de agosto de 2012 Coimbra, PMPComunicaçõesProjetoProcessos PMBOK4Reportar o desempenho
Bom dia pessoal, que tal falar de como Reportar o desempenho, na fase de monitoramento e controle do Índice do nosso GUIA PMBOK®1 está cada vez mais completo, terminamos hoje o capitulo de comunicações, falta muito pouco. Em breve começaremos as ferramentas e técnicas acompanhem, comentem, comuniquem-se!
Reportar o desempenho é o processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, inclusive relatórios de andamento, medições do progresso e previsões. O processo Reportar o desempenho envolve a coleta e a análise periódica da linha de base em relação aos dados reais para entender e comunicar o andamento e o desempenho do projeto, bem como para prever os resultados do projeto.
Os relatórios de desempenho precisam fornecer informações no nível adequado para cada público. O formato pode variar desde um simples relatório de andamento até relatórios mais elaborados. Um relatório de andamento simples pode mostrar informações do desempenho, como o percentual completo, ou painéis de indicadores da situação de cada área (ou seja, escopo, cronograma, custo e qualidade).
Os relatórios mais elaborados podem incluir:
Resumo das mudanças aprovadas no período e
Outras informações relevantes que devem ser revistas e analisadas.
Um relatório completo também deve fornecer o término previsto do projeto (incluindo tempo e custo). Esses relatórios podem ser elaborados periodicamente ou com base em exceções.
1. Plano de gerenciamento do projeto 1. Análise da variação 1. Relatórios de desempenho
2. Informações sobre o desempenho do trabalho 2. Métodos de previsão 2. Atualizações em Ativos de processos organizacionais
3. Medições de desempenho do trabalho 3. Métodos de comunicação 3. Solicitações de mudanças
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