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A espectacular mistura de melhor imagem no Oscar de este ano foi um momento humilhante para a Academia de Artes e Ciências Cinematográficas, os apresentadores Warren Beatty e Faye Dunaway, e especialmente a contabilista PwC – mas não vai custar à empresa seu cliente prezado .
Em uma carta aos membros da academia na quarta-feira, a presidente do grupo, Cheryl Boone Isaacs, disse que o conselho de governadores da organização decidiu continuar trabalhando com a PwC, apesar de ser, escreveu ela, "não comparando nossa avaliação de que o erro cometido por representantes da empresa Era inaceitável. "
Mas ela disse que depois de passar um mês revisando o relacionamento profundo da academia com a PwC – a empresa, anteriormente conhecida como PricewaterhouseCoopers, também faz as auditorias e impostos da academia – o conselho de governadores votou para manter a PwC, com novos protocolos que incluíram adicionar um Terceiro "líder de votação" para a equipe dos Oscars, iniciando ensaios, proibindo aparelhos eletrônicos e crescente supervisão pelo presidente dos Estados Unidos da PwC.
A PwC classificou os votos do Oscar da Academia mais ou menos perfeitamente nos últimos 83 anos, com os contadores do Oscar orgulhosamente espalhando o tapete vermelho antes de cada cerimônia, tocando pastas de couro lustrosas contendo os envelopes dos vencedores. Então veio a cerimônia de 26 de fevereiro, quando "La La Land" foi erroneamente declarado o melhor vencedor da imagem, seguido por júbilo fugaz e depois confusão e caos no palco, antes, em uma cena chocante e excruciantemente estranha, o vencedor correto, "Moonlight, " foi anunciado.
2 contadores PwC na mistura de Oscars não estarão de volta, afirma Academia 1 de março de 2017
Momentos antes, um dos contadores PwC, Brian Cullinan, entregou o envelope errado ao Sr. Beatty, que estava apresentando o melhor troféu de imagem com a Sra. Dunaway. Em vez de conter o nome do vencedor da melhor imagem, o envelope era o backup da melhor atriz, que acabara de ir para Emma Stone, para "La La Land".
Em frente a cerca de 33 milhões de telespectadores, o Sr. Beatty, claramente amaldiçoado, mostrou o papel para a Sra. Dunaway, que lê triunfalmente: "La La Land!" Por motivos desconhecidos, quando passaram minutos longos e a alegria da equipe La La se apressou O palco, nem o Sr. Cullinan, sócio da PwC, nem sua colega, Martha Ruiz, mudaram-se para corrigir o enorme erro.
Pouco depois da cerimônia, a academia anunciou que nem o Sr. Cullinan, que estava no smartphone e que tweeting antes da confusão, nem a Sra Ruiz voltariam ao Oscar
A auditoria financeira divulgada na segunda-feira pelo Controlador Scott M. Stringer disse que a Academia de Sucesso, o maior operador da escola charter de Nova York, ficou relaxada em sua supervisão e manutenção de registros e subestimou seus custos administrativos ao faturar o Departamento de Educação para serviços de educação especial que não poderia documentar foram entregues.
Estudantes da Success Academy ganham notas muito altas nos exames estaduais, mas a rede de frete atraiu críticas significativas para suas duras práticas disciplinares e para sua tendência de encorajar estudantes difíceis a sair. A auditoria – que analisou uma parte das operações financeiras da Success Academy durante três exercícios findos no verão de 2015 – oferece uma nova janela para o funcionamento da rede de rápido crescimento.
"Encontramos situações em que a Success Academy estava violando seus próprios padrões, ou os de agências de supervisão", afirmou o Sr. Stringer em comunicado. "Não se trata de escolas distritais ou charter", trata-se de proteger os dólares dos contribuintes e seguir as regras ".
Academia de sucesso negou vigorosamente cada uma das descobertas da auditoria.
Uma das alegações focada em uma amostra de estudantes de educação especial no Harlem 3, uma escola em Manhattan.
Em uma Escola de Atribuição da Academia de Sucesso, Singling Out Pupils Who Have 'Got to Go' OCT. 29, 2015
Nas Escolas Charter da Academia de Sucesso, High Scores e Táticas de Polarização ABRIL 6, 2015
O escritório da controladora analisou registros para 21 estudantes e descobriu que os serviços de educação especial cobrados por seis deles não eram suportados pelos próprios registros do operador. Para esses seis alunos, o sucesso faturou cerca de US $ 51.000.
O relatório não diz se os serviços nunca foram fornecidos ou simplesmente não foram devidamente documentados, mas recomendou que o sucesso reembolse o Departamento de Educação por todos os serviços que não foram administrados.
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Em uma resposta enviada ao escritório do controlador, a Success Academy contestou os cálculos que sustentavam essa descoberta e diziam que eles refletiam um "profundo mal entendido no faturamento da educação especial".
Outras seções do relatório focaram os registros e o faturamento entre os diferentes braços da Success Academy. Suas escolas pagaram US $ 625 mil pela rede por serviços que o operador charter foi obrigado a fornecer, a auditoria disse, e alguns empréstimos dentro da organização nunca foram gravados. O escritório do Sr. Stringer também criticou o sucesso por não rastrear adequadamente inventário de quase US $ 25 milhões, incluindo computadores, mesas e quadros brancos.
Em uma declaração, Nicole Sizemore, uma porta-voz do sucesso, chamou o relatório "arquiteturas políticas".
"A Success Academy emprega uma das principais empresas de contabilidade do mundo para controlar de forma rotineira e rigorosa suas finanças", disse Sizemore. "O escritório da controladora passou dois anos preparando esse relatório, mas não conseguiu descobrir nada de substância".