Assunto - Estratégias competitivas de Porter
8 Questões de concurso encontradas
FC177992
Uma empresa está organizando as informações para iniciar seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. O consultor que orienta a organização nesse processo estabeleceu alguns elementos fundamentais que devem ser identificados para a elaboração do planejamento estratégico. Na primeira reunião com a equipe da empresa, o consultor solicitou que fossem identificadas as ameaças de novos entrantes.
Essas ameaças consistem no(a)
estabelecimento do teto de preços imposto no mercado que limita o potencial do setor, havendo maior competição por clientes, em função do número maior de empresas.
domínio no mercado de poucas empresas fornecedoras que competem por diferenciação de seus produtos e de sua qualidade, provocando o aumento da competição por clientes.
grau de competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade de as empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes.
desempenho das empresas de um setor através da elevação dos preços ou da redução da qualidade, ocasionando um aumento na concorrência.
capacidade de os clientes forçarem os preços para baixo, exigindo melhor qualidade e jogando os concorrentes uns contra os outros, ameaçando a competitividade da empresa.
FC177699
Capacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governança Corporativa
Capacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governo
Tecnologia, Capacidade Produtiva e Governo
Clientes, Fornecedores, Novos Entrantes e Produtos Substitutos
Força de Trabalho, Sistema de Transporte, Clientes e Tecnologia
Concurso: MDIC
Segundo as estratégias tecnológicas de Porter, desenvolvimento
de produto implica diferenciação do produto através de precisão e auditabilidade.
de processo implica diferenciação do produto através de otimização da quantidade, de maior funcionalidade, e orientação a mercado de nichos.
de produto implica diferenciação do produto através de melhoria, de qualidade e de funcionalidade, e disponibilização.
de produto implica diferenciação do produto através de controle de tempo e resposta personalizada.
de processo implica diferenciação do produto através de especificação de qualidade e de reestruturação.
FC162690
Uma montadora optou por adotar uma estratégia de liderança de custo ao concentrar a produção de um novo modelo de automóvel em apenas uma fábrica por continente. Dessa forma, maior quantidade de unidades seria produzida no Brasil para distribuição nas Américas do Sul e do Norte.