Essa combinação deve resultar de uma negociação mutuamente benéfica, com condições explícitas, organizada com o foco em honrar o compromisso: uma missão específica e limitada, chamada de tours of duty. As especificidades dessas missões variam muito de acordo com a pessoa, empresa, área funcional, setor e cargo. No entanto, a missão do trabalhador pode ser classificada em um dos três tipos gerais:
ROTATIONAL TOURS – fornecem escalabilidade e têm uma abordagem programática que pode ser amplamente aplicada, até mesmo para trabalhadores menos qualificados;
TRANSFORMATIONAL TOURS – proporcionam adaptabilidade e requerem uma abordagem personalizada que exige um maior investimento do tempo de gestão, mas permite-os abordar missões mais estratégicas;
FOUNDATIONAL TOURS – asseguram continuidade e possuem uma perspectiva permanente que ajuda a codificar a cultura e a memória institucional da organização.