Esse apadrinhamento “evitaria a due diligence do TMB e não haveria problemas de garantia soberana adicional para a FCKS, por estar coberta pela Sonangol”. Pelo seu lado, o TMB exigia uma due diligence sobre a idoneidade dos sócios do projecto, assim como sobre o projecto em si.
“A Sonangol concedeu o financiamento. Assinámos um contrato normal, com um período de graça. O contrato é protegido pela cláusula da confidencialidade”, adianta, acrescentando que o Banco Angolano de Investimentos (BAI) foi o agente operador do financiamento.
No seu relatório de balanço, de 2012 a 2014, a FCKS revela que “o orçamento inicial estimado para a execução do projecto foi de US $500 milhões. Porém, este orçamento sofreu desvios que o levaram para uma derrapagem na ordem dos US $320 milhões e 540 mil, passando assim para um custo total de investimento na ordem dos US $820 milhões e 540 mil”.
Em defesa do projecto, Joaquim David observa: “Em Angola nunca tinha sido feita uma fábrica dessa magnitude. Não havia experiência, era a primeira vez que se fazia um projecto dessa natureza. Não tínhamos experiência das implicações do sector mineiro na produção de cimento. Não tínhamos previsto.”