Artigos – Moura Fernandes
O Grupo Moura Fernandes
Ao longo das últimas semanas temos lhe enviado conteúdos interessantes sobre o bloco K (mais abaixo inseri o link de cada um destes artigos). Porém estes têm sido mais objetivos e práticos do que propriamente técnicos. Ou seja, eu não entrei no detalhe de datas de adequação por grupos da CNAE (Classificação Nacional de Atividade Econômica), faturamento, quais são os registros da ECF a serem entregues, quais são [...]
Renato Moura 2017-10-31T13:28:32+00:00	outubro 30th, 20170 Comments
Olá! Esta mensagem é bastante rápida, quero lhe falar sobre os prazos para se enquadrar nas novas regras de atendimento do bloco K. Mas antes quero rapidamente lhe falar o que você deve fazer ANTES deste prazo, pois pode estar muito mais apertado do que você imagina. Se você está seguro que sua empresa possui todos os controles dos processos, a rastreabilidade da matéria-prima, insumos e fichas técnicas [...]
Renato Moura 2017-11-10T13:29:22+00:00	outubro 30th, 20171 Comment
Seus estoques estão controlados e balanceados?
Com o advento do bloco k, a acuracidade das estruturas de consumo fará com que as movimentações dos estoques, e os saldos estejam balanceados. Mas o que eu ganho com isso ? Essa pergunta é fácil responder. Ganhamos melhor poder de compra, pois estaremos comprando ou repondo de forma coerente, com um lead time firme, com a quantidade cada vez mais correta, e podendo negociar com mais inteligência [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:22:24+00:00	outubro 30th, 20170 Comments
Você já parou para pensar que um dos maiores inimigos da qualidade da entrega do produto final da sua empresa, e um dos maiores temores do PPCP na hora de planejar a produção, é o descontrole dos estoques de matérias primas e insumos ? Você já pensou em poder ter total confiança nos níveis dos seus estoques? Aliás, qual a situação deles hoje ? Com o advento do [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:20:07+00:00	outubro 30th, 20171 Comment
As necessidades de ajustes para o bloco K estão chegando, e todos devem preparar as bases de dados e toda a sistemática de coleta destes para garantir conformidade. Este processo envolve desde ajustar os controles dos processos até o treinamento das pessoas e a parametrização o sistema, além de testes monitorados por alguns meses anteriores à data-limite. Para fazer isso, é fundamental atingir um nível adequado de controles [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:17:49+00:00	outubro 30th, 20170 Comments
Bloco K …a quebra do sigilo industrial
O tema mais polêmico hoje no que tangencia o Bloco k é a quebra do sigilo industrial. A abertura da informação de quais componentes são usados em uma formulação e a quantidade que consta em cada produto acabado deixa muitas empresas de cabelo em pé. Porém o que deve ser ventilado pelas associações e entidades é que o governo não tem interesse nas formulações e composições dos produtos [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:12:57+00:00	outubro 30th, 20170 Comments
Bloco K, o Contador sozinho NÃO PODE lhe ajudar
O contador é fundamental para organizar os documentos de uma empresa e descomplicar todo o processo fiscal. Porém o novo Bloco K dá um passo adiante no nível de controles e consequentemente, na necessidade de organização da empresa para atender as exigências. E isto transcende o conhecimento dos escritórios de contabilidade. No e-mail anterior comentamos sobre basicamente o que será o Bloco K, se você quiser rever este [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:09:37+00:00	outubro 30th, 20171 Comment
O que você acha de nosso país quando o assunto é impostos? Uma das maiores críticas do empresariado brasileiro é a massiva burocracia aliada à alta carga tributária incidente em cima de qualquer atividade de transformação. São esferas municipais, estaduais e federais, cada uma com suas sopas de letrinhas, prontas para rolar em cima de quem porventura entregue números inverídicos, inadvertidamente ou não. Para resolver esta reconhecida mazela, [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:05:02+00:00	outubro 30th, 20172 Comments
Abaixo você pode consultar o CNAE, ou Classificação Nacional da Atividade Econômica da sua empresa. Estas informações foram retiradas diretamente do site cnae.ibge.gov.br na seção que diz respeito à indústrias de transformação. Para checar as datas de adequação ao bloco K de cada CNAE, clique aqui. HIERARQUIA Seção: C - INDÚSTRIAS DE TRANSFORMAÇÃO Esta seção contém as seguintes divisões: 10 - FABRICAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS 11- FABRICAÇÃO DE BEBIDAS 12 - [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:05:58+00:00	outubro 30th, 20171 Comment
Veja abaixo as datas para adequação às novas exigências do Bloco K em sua última atualização. Caso deseje descobrir seu CNAE, consulte aqui. AJUSTE SINIEF No - 25, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2016 Altera o Ajuste SINIEF 02/09, que dispõe sobre a Escrituração Fiscal Digital - EFD. Nova redação do § 7º da cláusula terceira do Ajuste SINIEF 02/09: I - o inciso I: " I - [...]
Renato Moura 2017-10-30T18:06:17+00:00	outubro 30th, 20174 Comments
"...e suas Experiências de Vida" ... .....Somos abençoados em nossas vidas por conhecermos pessoas que contribuem muito para o nosso crescimento, tanto profissional como pessoal. Eu particularmente sou privilegiado por ter uma profissão que facilita esse contato, e posso dizer com certeza que sempre aprendemos e amadurecemos com as experiências vividas por outros. No final de 2009, conheci o Sr.Thumé. Um homem no auge dos seus [...]
Renato Moura 2018-01-15T12:29:40+00:00	março 3rd, 20160 Comments
... .....Vivemos em uma sociedade espantosamente dinâmica e instável. As empresas que terão maior percentual de crescimento em um futuro próximo são as que investirem no capital humano. Contar com profissionais talentosos e comprometidos é o objetivo de todas elas. Aí começa o problema. .....Onde estão estes profissionais? Em uma empresa com 300 colaboradores, podemos contar nos dedos aqueles que verdadeiramente pensam no todo e não em si [...]
Renato Moura 2016-02-01T18:57:54+00:00	fevereiro 29th, 20160 Comments
"Como entender a performance do profissional administrativo, e como usar isso no conceito do 20 / 70 / 10" ........Métodos de avaliação de desempenho e a utilização destes para a melhora geral do nível da equipe são sempre motivo de muitos estudos entre administradores e gestores. Um de que me recordo bem foi aplicado em uma corretora de valores, onde os corretores eram responsáveis por gerenciar contas com [...]
Renato Moura 2016-02-15T11:49:40+00:00	fevereiro 15th, 20160 Comments
"A famosa regra do 20/70/10 para renovar o sangue de nossos profissionais, e não ter de renová-los" ........Em toda empresa que se propõe a comercializar um produto ou serviço, enxergamos uma organização de três fatores fundamentais, os famosos três P's (Pessoas, Processos e Produto). Este texto foca no primeiro destes três pilares, enfatizando a máxima de que tudo o que se compra e vende é conhecimento. Todo produto [...]
Renato Moura 2016-02-15T11:48:57+00:00	fevereiro 15th, 20160 Comments
"Você se vê sozinho equilibrando os pratos de sua empresa?" ... .....Antigamente, imaginava-se que o maior problema das empresas era a falta de comprometimento de seus colaboradores, mas hoje gostaria de me aprofundar neste tema, pois aos poucos percebo que o problema não é tão simples assim. O que realmente salta aos olhos é a falta de "consciência para o óbvio". Ou seja, a falta de amadurecimento pessoal [...]
Renato Moura 2016-02-01T18:39:04+00:00	fevereiro 15th, 20160 Comments
"A precificação de produtos com margens gordas acabaram...." .... .....Até a pouco tempo, as empresas precificavam seus produtos utilizando as informações de custos diretos e indiretos em sua fabricação, colocavam uma margem (Mark-up), resultando no preço de venda. Tudo isto mudou, e muitas empresas ainda não se deram conta que o Brasil está em outra era, a era do consumidor. .....Hoje a determinação do preço está na disposição [...]
Renato Moura 2016-02-01T18:20:57+00:00	fevereiro 1st, 20160 Comments
"Nós Realmente Temos Vendedores?" .....Vendedores ou tiradores de pedido? A resposta a esta pergunta é relativamente simples. É só olhar no quadro de colaboradores ou representantes de uma empresa e avaliar as justificativas destes ao insucesso das vendas. Se as suas justificativas se resumirem basicamente ao "PREÇO" do produto, pode ter certeza, vocês não têm vendedores e sim tiradores de pedido. .....Em função a esta visão, estes vendedores, [...]
Renato Moura 2016-01-27T10:54:51+00:00	janeiro 27th, 20160 Comments
"Os verdadeiros desafios da implantação desta cultura nas empresas" .....A meritocracia é uma cultura largamente discutida corporativamente. A definição do conceito é simples e objetiva: valorizar, bonificar e elevar os profissionais que alcançarem desempenhos destacados dentro da organização. Creio que nenhum gestor diria que não concorda com este raciocínio, afinal é óbvio que aquele que melhor desempenha suas atividades, que se esforça mais e verdadeiramente veste a camisa [...]
Renato Moura 2015-08-19T13:39:44+00:00	agosto 19th, 20150 Comments
"Como o conceito da Tolerância Zero americana pode nos ajudar a criar bons ambientes de trabalho" ......Uma das maiores reduções nos níveis de criminalidade já vistos na sociedade moderna foi a implantação do programa "Tolerância Zero" pela prefeitura de Nova York. Este novo estilo de trabalho da polícia consistia basicamente em punir pequenos delitos como jogar lixo no chão, alcoolismo em público, não pagamento do ticket do metrô [...]
Renato Moura 2015-07-13T13:31:23+00:00	julho 13th, 20150 Comments
As consultorias de gestão deveriam ser contratadas para projetos de Desenvolvimento Organizacional (D.O) nas suas diversas abordagens. Deveriam... Ao longo destes últimos quase trinta anos temos visto as mais estranhas motivações nos processos de contratação e, infelizmente vamos admitir, muitas vezes com a complacência ou falta de interpretação correta dos fatos, por parte das consultorias. Por este motivo, complementando texto anterior, gostaríamos de ressaltar aqui alguns papéis que [...]
Renato Moura 2015-06-19T20:11:25+00:00	junho 19th, 20150 Comments
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