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O PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) pode até soar como um luxo, mas não se engane. Na verdade, se trata de uma necessidade para empresas que operam com máquinas e equipamentos industriais. Isso vale para segmentos como o de construção civil, é claro, mas também para todo o tipo de indústria de transformação. São […]
4 setembro. 2019
Para crescer no mercado, qualquer grande empresa precisa fazer apostas – e a Matriz GE McKinsey é uma importante ferramenta para que as decisões sejam tomadas com base em critérios. Afinal, as apostas de que estamos falando não são como na loteria, na qual escolhemos números por superstição ou mesmo de modo aleatório. As escolhas […]
2 setembro. 2019
Com uma metodologia voltada para análise de modos de falha, o curso FMEA tem sido cada vez mais valorizado no ambiente corporativo. Tanto é assim que já vem aparecendo como pré-requisito para determinadas vagas de emprego. Sua abordagem foca em capacitar o profissional para implementar processos mais precisos na gestão, voltando seus esforços para o […]
Para quem busca qualificar a tomada de decisões em uma empresa, a Matriz BCG oferece a resposta. Não por acaso, essa é uma ferramenta administrativa fundamental para integrar a rotina de líderes e gestores. Ainda que não seja exatamente uma novidade (sua existência ultrapassa as quatro décadas), ela compete em efetividade com técnicas mais recentes […]
O código NCM trata-se de uma numeração a qual deve estar exibido em qualquer uma das mercadorias produzidas e comercializadas no Brasil, assim como nos demais países do Mercosul. Um código que baseia-se no método internacional de classificação de mercadoria SH e que deve sempre ser informado na nota fiscal do consumidor. Tendo ciência disso, […]
Conquistar a certificação Black Belt dentro da metodologia Six Sigma pode significar um grande benefício para uma carreira profissional. As habilidades e o reconhecimento que acompanham esse nível de treinamento podem ajudar você galgar conquistas na mais alta administração na sua empresa e torná-lo um profissional requisitado no mercado. Para alcançar esse patamar, porém, é […]
Quando o foco é a sustentação dos altos resultados da empresa – resultantes do investimento em melhorias, durante determinado tempo — nenhuma outra ferramenta se destaca tanto quanto o SDCA. Essa metodologia vem sendo amplamente utilizada na área de gestão de processos e tem o objetivo de complementar o ciclo PDCA, o qual visa a […]
Você sabia que um fluxograma é capaz de conciliar os 3 modos de aprendizagem (visual, auditivo e cinestésico) num só lugar? É isso mesmo! O fluxograma trata-se de uma representação gráfica de diversas atividades que compreendem um processo. Esse procedimento mapeado é fundamental para a fase de análise de oportunidades, sendo vastamente utilizado dentro da […]
Você sabia que o PDCA pode fazer grande diferença na hora de encarar a tarefa desafiadora de gerenciar os processos na sua empresa? São tantas atividades para coordenar, planejar, analisar e colocar em prática. Fora os imprevistos que acontecem e dificultam o caminho para atingir os objetivos preestabelecidos. A metodologia ajuda você e sua equipe […]
Você sabe o que é análise de ponto de equilíbrio e como calculá-lo?
8 julho. 2019
Você está interessado em direcionar seus negócios para a lucratividade? Uma das maneiras mais eficazes de fazer isso é se concentrar em sua análise de ponto de equilíbrio. Ela fornece benchmarks e uma avaliação de dados importantes para o planejamento de longo prazo. Conhecer seu ponto de equilíbrio para áreas como vendas, produção, operações e […]