Como explorar a computação em nuvem?
jul 25, 2012 Ξ 1 comentário
A computação em nuvem, nos próximos anos, provocará tantos efeitos na sociedade quanto o e-business. Hoje convivemos naturalmente com o comércio eletrônico e Internet banking, que aliás, está caminhando rápido para se tornar Mobile banking. Há uns dez anos havia muito receio de se usar comércio eletrônico e ter que passar dados dos cartões de crédito pela Internet. E acessar a conta corrente do banco via Web? Era viver perigosamente… mas as coisas mudaram. E mudaram muito rápido!
Um estudo interessante da Bain & Company mostrou que há um ponto de inflexão econômico quando as vendas na Internet alcançam 15% das vendas totais de uma determinada categoria. A partir disso é grande a possibilidade de fechamento de lojas físicas e falência de marcas. Um exemplo é Blockbuster que fechou quando as vendas de vídeo online alcançaram 17% do mercado. O estudo mostrou que o varejo online canibaliza vendas nas lojas físicas no Brasil, uma vez que as vendas online crescem 24,4% ao ano enquanto nas lojas físicas o crescimento é de 11,8% ao ano. As lojas físicas vão acabar? Não, pois sempre (pelo menos no futuro prevísivel) teremos consumidores comprando nas lojas físicas, mas é uma ameaça a quem não investir pesado na Internet. Por exemplo, a Amazon destina 5% do seu faturamento para P&D e o eBay investe 10% da sua receita no desenvolvimento de novos produtos online. Na prática, se o consumidor quiser comprar pela Internet, ele o fará. Enfim, se o varejo tradicional bobear pode quebrar… mesmo se for uma rede imensa. Blockbuster era um negócio bilionário…
Este efeito avassalador está também ocorrendo no setor de TI com a Computação em Nuvem. Nos usuários pessoais já é de uso comum: Gmail, Dropbox, Picasa, Flickr, Twitter, Facebook… usamos nuvens sem mesmo saber. E usamos estas tecnologias sem necessidade de um técnico especializado por perto. Simplesmente não existe curso para usar Facebook. Você abre um perfil e começa a usá-lo. Este uso disseminado por parte das pessoas físicas gera uma pressão nas empresas para que as facilidades que encontramos nas nuvens pessoais também estejam disponíveis no ambiente de trabalho.
O ambiente corporativo já olha a Computação em Nuvem por outra ótica. As mudanças que este modelo embute em seu bojo já está e vão afetar mais ainda, e de forma significativa, a maneira de como adquirimos e usamos recursos computacionais, mudando as relações entre fornecedores de serviços e produtos de tecnologia e seus clientes. A própria indústria de TI vai ser obrigada e redesenhar seus modelos de negócio. E novos modelos de negócio ainda serão criados… Exemplos? O modelo de negócio do outsourcing tradicional se transformará de forma radical. Empresas de serviço desenvolverão negócios voltados a integração entre nuvens e a maioria dos ISVs, até por questões de sobrevivência, adotarão o modelo em nuvem. Novos ecossistemas em torno de serviços e produtos de Cloud serão criados. Esta mudança já está visível quando analisamos pesquisas como uma recente, efetuada pela Saugatuck Technology que ao perguntar aos CIOs quais serão as modalidades preferidas para aquisição de software para os próximos anos, mostrou que para 2014, a soma das alternativas exclusivamente em cloud e pelo modelo hibrido cloud + on-premise ficam com 60%. Adquirir exclusivamente pelo modelo tradicional, de vendas de licença,on-premise, ficou com apenas 40%. É, indiscutivelmente, um movimento irreversível.
Fazendo um exercício de futurologia. Imaginemos o final desta década… na minha opinião não estaremos mais falando em cloud computing, mas apenas em computing, pois cloud será o nosso modelo mental de pensarmos e usarmos TI. Além disso, muitos dos profissionais que construiram o modelo cliente-servidor, dominante hoje, estarão se aposentando e os novos profissionais que estarão assumindo posições de gestão já terão convivido muitos anos com cloud, em casa e no trabalho. Será natural para eles usarem cloud como seu modelo natural de TI. Portanto, cloud computing não deve ser visto como uma iniciativa de simples cunho tecnológico, de melhoria de infraestrutura, mas deve estar subordinada a uma visão maior, estratégica, de reposicionamento da própria empresa no mercado.