Além do que foi já foi mencionado, para que o conceito Store in Store dê certo, a Hope procura levar esse projeto para cidades com população inferior a 300 mil habitantes. "Nesses locais, como temos um público consumidor diferente, é mais viável estar dentro de uma m ultimar ca e até mês mo de uma monomarca do que abrir uma franquia. Mas, isso não faz com que a empresa descarte a possibilidade de ter uma operação maior", argumentou o gerente nacional.
O baixo custo não significa retomo menor. Krai explicou que o valor investido tem perspectiva de retorno em três anos. "Sou conservador em relação ao retorno do montante investido para não frustrar o empresário investidor", explicou. Além desse formato de loja, a marca também oferece a criação de quiosques e pretende ter 300 lojas, em cinco anos só da bandeira Baby & Kids, uma das marcas do grupo.