As tecnologias de redes sociais que vinham rapidamente ganhando corpo com as ferramentas da “Empresa 2.0” criaram o ambiente para que o compromisso de longo prazo da Nokia com o envolvimento dos funcionários fosse levado a cabo de maneira mais rápida. Não obstante, a equipe decidiu-se por uma solução mista, off e online, com duas atividades principais:
Os workshops de dois dias se deram em vários pontos do mundo, incluindo Pequim, White Plains [do estado norte-americano de Nova York], Helsinque, Londres e Dubai. Cerca de cem potenciais líderes de mudança participaram de cada workshop.