Na Formação em Gestor de TI o aluno aprende as técnicas, frameworks e melhores práticas necessárias para se tornar Gestor de TI. Aprende também a alinhar o trabalho de sua equipe com os objetivos estratégicos da organização para gerir melhor o dia a dia do seu departamento; a gerenciar projetos com custo, prazo, escopo e qualidade adequados; e a fazer planejamentos com a ferramenta Microsoft Project.
Fornecer ao aluno o conhecimento básico sobre Gerenciamento de Projetos através de conceitos e processos - padrão Project Management Institute.
O curso é voltado para profissionais que já tenham experiência em Gerência de Projetos ou tenham feito o curso de Introdução ao Gerenciamento de Projetos. O curso oferece a comprovação de horas necessárias para o Exame PMP, e fornece uma base sólida ao aluno através de simulados e exercícios práticos.
Preparatório Intensivo para Certificação PMP®
Preparar o aluno através para a prova de certificação PMP através da discussão de simulados, bem como suas implementações e áreas de conhecimento do PMBOK.
Esse curso provê aos alunos conhecimentos e habilidades necessárias para construir, gerenciar e controlar planos de projetos bem elaborados. Material em português. É importante que o aluno já tenha conhecimentos de gestão de projetos. O curso é conduzido a partir de um projeto prático em sala de aula. Capacita o aluno ao domínio da ferramenta MS Project: capacidade de agendar, estimar, coordenar, controlar, orçar e delegar atividades de projetos, além de ensinar a outros membros do projeto o uso da ferramenta.
Ao longo do curso serão realizados simulados para apoio na preparação da certificação ITIL Foundations.
Evolução da área de TI na organização. As questões de TI afetam as organizações. O alinhamento entre estratégia corporativa e TI. Conceitos de Governança Corporativa e Governança de TI.
A necessidade de controles para a Governança de TI. O uso do COBIT na Governança de TI. Estrutura do COBIT - Objetivos de Controle, Práticas de Controle, Diretrizes de Gerenciamento, Diretrizes de Auditoria.
Análise de maturidade do modelo de governança de TI. Estruturação de um plano de implantação de um modelo de governança de TI.