Nesse caso, não bastaria apenas reescrever o sistema em uma linguagem mais modernas. O que eu tive que fazer foi entender os problemas que ele tinha e, com base nos fundamentos da computação, encontrar atalhos e espaços para fazer intervenções tecnológicas que deram um resultado animal para os caras e conseguiram economizar milhões de reais.
Veja que o impacto do meu trabalho ficaria comprometido se eu só tivesse a bagagem técnica ou só tivesse a visão de negócio. É preciso combinar os dois!
É esse o papel do sênior. Ele tem um repertório e uma capacidade técnica para além da programação, a ponto de conseguir dar a solução. Ele tem habilidade de responder aos problemas que aparecem no desenvolvimento do trabalho dele.
Ser visto como sênior é um movimento que resulta do fato de você se posicionar como sênior. Seu processo de atualização e de estudo contínuo é você que define. Você se porta dentro da empresa como o cara que tá puxando para fronteira do desconhecido, que está sempre dando respostas, mas sempre balanceando o risco.