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Comece 2019 com o Pé Direito: Plano de 14 Dias para o Sucesso
sexta-feira, janeiro 11, 2019 AutoAjuda, Coaching, Relações Interpessoais
Tenha sucesso em 2019 com esse plano de 14 dias para fazer sua empresa decolar!
"Qualquer estrada vai te levar até lá, se você não sabe para onde está indo" - Lewis Carroll
"Um objetivo sem plano é apenas um desejo" - Antoine de Saint-Exupery
Você frequentemente se vê sonhando acordado em ter algo - seja um carro novo, aumentando sua renda mensal - pessoal e para o seu negócio, mas nunca trabalhando para esse objetivo?
Isso é porque você não tem um plano de ação.
Este exercício de definição de metas de 14 dias é para quem quer alcançar um objetivo específico em sua vida pessoal e profissional, não importa quão grande ou pequeno seja. Se você não tem certeza de como iniciar um caminho para alcançar seus objetivos, então este exercício é para você.
Ao concluir este exercício, você obterá clareza sobre o que deseja alcançar em todas as áreas da sua vida e determinará um plano bem definido de como alcançar esses objetivos. Aqui vamos nos concentrar em seus objetivos profissionais. Naturalmente, você pode aplicar este exercício à sua vida pessoal também.
O exercício de definição de metas de 14 dias descreve exatamente o que você precisa fazer durante cada dia do desafio para ter sucesso. Quero que você se prepare para um fantástico 2019 e leve sua empresa ao próximo nível e além. Ao longo do próximo ano, expandiremos suas metas de negócios e fornecerei mais algumas informações que você pode usar para atingir suas metas de negócios de 2019.
Dia 1 - PENSE:
Pense no seu negócio como está agora e anote as coisas que são mais importantes para você para o seu negócio. Exemplo: O que você quer que sua receita seja no final de 2019? Quantos novos clientes você deseja ter todos os meses?
Dia 2 - IMAGINE:
Imagine que você poderia acenar com uma varinha mágica e tornar seu negócio perfeito em todas as áreas. Como seria? Ou seja, ter uma equipe que esteja unida, trabalhando efetivamente para expandir seus negócios.
Dia 3 - ESCREVA:
Usando seus pensamentos do Dia 2, anote cada meta que você deseja alcançar em seu negócio ideal. Faça sua descrição clara e detalhada em todos os sentidos. Exemplo: Você precisa fazer um número X de chamadas por dia para fechar o número Y de clientes que igualam o número Z de receita por trimestre, por mês, por semana ou por dia.
Dia 4 - DECIDA SUA META DEFINIDO PROPÓSITO:
Pergunte a si mesmo: Se eu pudesse alcançar qualquer meta de negócios nesta lista nas próximas 2 semanas, qual objetivo teria o maior impacto positivo em meu negócio? Exemplo: Atualize o sistema de computador para agilizar o processo de vendas.
Dia 5 - DEFINA UM PRAZO:
Pense em uma data razoável para você atingir sua meta. Se o seu objetivo for grande o suficiente, defina sub-prazos. Exemplo: Vai atualizar o sistema do computador no dia X e testá-lo no dia Y, todos estarão no novo sistema no dia Z.
Dia 6 - IDENTIFIQUE QUAISQUER OBSTÁCULOS:
Identifique quaisquer obstáculos em potencial que você terá que superar para alcançar seu objetivo. Determine como superar cada um deles. Exemplo: Acionando o departamento de TI para instalar e atualizar o sistema. Encontre uma empresa de TI externa que possa realizar o trabalho nos próximos dias.
Dia 7 - IDENTIFIQUE O CONHECIMENTO E AS HABILIDADES QUE VOCÊ PRECISA:
Que habilidade, se você desenvolveu e fez consistentemente, de uma maneira excelente, o ajudaria ao máximo para alcançar seu objetivo mais importante? Exemplo: Se você não é bem versado em contabilidade, fale com seu contador ou faça uma aula básica de contabilidade para entender seus números e tomar melhores decisões dentro de sua empresa.
Dia 8 - FAÇA UMA LISTA:
Faça uma lista de tudo (cada passo) que você terá que fazer para alcançar seu objetivo. Exemplo: Basta iniciar uma lista de cada etapa que precisa ser feita para mover sua empresa de onde ela está agora para a meta.
Dia 9 - ORGANIZE SUA LISTA EM UM PLANO:
Organize sua lista em uma série de etapas desde o começo até a conclusão de seu objetivo. Exemplo: Se você precisa fazer 10 chamadas por dia, então sua lista deve ser feita no dia anterior, para quem ligar, com suas informações de contato, por que você está ligando e até mesmo ter seu script de chamada pronto para executar.
Dia 10 - ESCREVA SEU PLANO EM UMA AGENDA:
Anote cada fase do seu plano em sua agenda até o final de sua meta. Planeje cada dia, semana e mês de antecedência. Exemplo: Separe uma hora do dia para fazer as chamadas e, em seguida, coloque o resultado dessa chamada no seu relatório de vendas.
Dia 11 - DETERMINE SEU SISTEMA DE SUPORTE:
Faça uma lista de todas as pessoas em sua vida com as quais você terá que trabalhar para alcançar seu objetivo. Exemplo Entre em contato com seu departamento de contabilidade para que eles expliquem seus números. Entre em contato com uma empresa de TI para atualizar seu sistema. ETC.
Dia 12 - TORNE PÚBLICO SEUS OBJETIVOS:
Diga aos outros o objetivo que você pretende alcançar e quando, especialmente aqueles em seu sistema de suporte. Exemplo: contrate um coach e diga-lhe seus objetivos juntamente com o resultado desejado com a data que você quer cumprir a meta. Junte-se a um grupo de mastermind.
Dia 13 - VISUALIZAÇÃO PRÁTICA DO SEU OBJETIVO:
Crie imagens claras, vivas, emocionantes e emocionais de seus objetivos como se já fossem uma realidade. Exemplo: Visualize seu negócio depois que você alcançou seus objetivos. Como está o seu negócio? Como isso faz você se sentir?
Dia 14 - FAÇA SUA PRIMEIRA TAREFA:
A parte mais difícil é começar. No último dia deste exercício, complete a primeira tarefa que você delineou para si mesmo e comece o caminho do sucesso. Ou seja: APENAS FAÇA !! A primeira tarefa pode não ser perfeita, então o que está esperando? Apenas faça! Não procrastine e comece a agir hoje.
Seguindo este desafio de 14 dias, você poderá desenvolver suas metas de negócios para 2019. Seja o mais descritivo possível com prazos realistas. Coloque as pessoas no local certo para ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Todos os meses, fornecerei mais informações para que você continue avançando em seus negócios, mas você precisa saber para onde deseja que sua empresa vá antes de qualquer outra coisa. Um arqueiro precisa saber onde o alvo está antes de puxar a corda e disparar uma flecha.