LIDERANÇA E AUTOLIDERANÇA - Transformando Gestores em Líderes Ingressos, Sex, 14/06/2019 às 19:00 | Eventbrite
LIDERANÇA E AUTOLIDERANÇA - Transformando Gestores em Líderes
sex, 14 de junho de 2019, 19:00 – 22:00 Horário Padrão de Brasília Horário Brasil (São Paulo)
Transformando Gestores em Líderes
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança ou quando é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.
A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe. Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado.
O Treinamento tem por objetivo Identificar e Desenvolver:
1 - Competências relacionais – autoimagem, administração de conflitos, controle emocional, sociabilidade, comunicação e relação com a autoridade. Elas determinam a qualidade da interação com as pessoas e promovem crescimento pessoal tornando os relacionamentos mais saudáveis e construtivos. O sucesso de um profissional está diretamente ligado à sua capacidade de relacionar-se com seu "eu interior" e com o mundo.
2 – Competências de liderança – As competências mais valorizadas em um líder são: Inspiração, confiança, flexibilidade, empreendedorismo, criatividade, capacidade de promover relacionamentos construtivos, pensamento estratégico e assertividade, capacidade de desenvolver novos líderes e resiliência.
3 – Competências estratégicas - Se forem constantemente praticadas e atualizadas compõem um importante
diferencial em direção ao sucesso. São elas: confiança, prospecção de novos clientes, habilidades negociais, monitoramento, entusiasmo, olhar positivo 360°, busca de conhecimento e atualização constante.
A partir dessas abordagens as lideranças devem ser capazes de desenvolvam suas equipes e as transformem em times de alta performance de acordo com os objetivos listados abaixo:
• Despertar no time o sentimento de importância de seus cargos, de pertencimento e pela inspiração da automotivação de cada colaborador;
• Conscientizar os colaboradores sobre o seu papel perante a empresa, no que diz respeito à responsabilidade de metas e resultados de sua área;
• Propiciar uma participação maior, em termos de melhorias nas áreas de atuação dos colaboradores, aumento de produtividade e resoluções de problemas;
• Facilitar o processo de comunicação e relacionamento entre os colaboradores e seus superiores, seus pares e, principalmente, seus clientes e fornecedores, com o objetivo de se ter um ambiente sadio de trabalho;
• Preparar a formação e desenvolvimento de novos líderes para desenvolver talentos, equipes e times de resultado.