Mario Sergio Salerno - Biblioteca Virtual da FAPESP
Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde coordena o Laboratório de Gestão da Inovação, que desenvolve pesquisas, cursos e, via NAGI ? Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação (criado em projeto Finep), apoia a implantação e melhoria de sistemas de organização e gestão da inovação em empresas estabelecidas e apoia empreendedores de empresas intensivas em conhecimento a mitigar incertezas nos ecossistemas de negócios. Coordenador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados da USP, um dos Núcleos de Apoio à Pesquisa da USP, constituído a partir de edital competitivo com referees externos, dedicado a políticas públicas de inovação e desenvolvimento produtivo, em conjunto com pesquisadores de Sociologia, Direito, Engenharia, Administração, Direito e Medicina. Coordenador de projeto temático Fapesp sobre gestão de incertezas em atividades de inovação, iniciado em abril de 2019, articulado em rede com diversas universidades no Brasil e no exterior (Babson College e NYU ? EUA; Cambridge ? UK; Aalborg ? Dinamarca). Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1979), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1985), especializado em Inovação Tecnológica e Desenvolvimento (IDS, University of Sussex, Inglaterra, 1986), doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica pela Universidade de São Paulo (1991) com período de estudos junto à Politécnica de Milão, Itália (1989), pós-doutorados no Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés / Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (Latts-Enpc, França, 1996) e no Rensselaer Polytechnic Institute (Troy, NY, EUA, dez. 2014 - jan. 2015), livre-docente em Engenharia de Produção pela EPUSP (1998). Membro do Conselho de Orientação do Instituto de Pesquisa Tecnológica do Estado de São Paulo (IPT), nomeado pelo Governador do Estado (desde 2010), e do Conselho Técnico-Científico do Instituto Nacional de Tecnologia (INT, 2008-2015), nomeado pelo Ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação. Diretor da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), nomeado pelo Presidente da República (2005-2006). Diretor do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), nomeado pelo Ministro do Planejamento (2003-2004). Membro da Coordenação do Grupo Executivo que elaborou as Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) -2003/4. Consultor ad hoc de Capes, CNPq, Fapesp, Finep, BID-Banco Interamericano de Desenvolvimento e de diversas revistas científicas. ORCID 0000-0002-2025-2534; ResearcherID H-5984-2012; researchgate.net/profile/Mario_Salerno3 (Fonte: Currículo Lattes)
Gestão da Inovação [mais] Radical
A partir de quadro de referência comum sobre incertezas, o projeto articula quatro subprojetos: 1) gestão de incertezas em atividades de inovação mais substantiva / radical em empresas estabelecidas, com foco em questões de organização da inovação e da emergência de uma função inovação na empresa, gestão de portfólio de projetos de inovação radical, processos de inovação, e (in)compati...
O projeto visa discutir e aperfeiçoar o conhecimento e os métodos existentes sobre a organização e a gestão da cadeia de valor da inovação, tratada de forma ampla, não restrita ao desenvolvimento de produtos (que é um dos elos da cadeia), nem restrita ao interior da empresa (dadas práticas tais como open innovation, co-design etc.). Procurar-se-á, ao final, propor um modelo, parametriz...
Modelos para organização e gestão da cadeia de valor expandida da inovação da empresa, AP.R
Reconfigurable organisation to cope with upredictable goals, AR.EXT
A proposta se enquadra no âmbito do desenvolvimento de metodologias de projeto organizacional para sistemas de produção integrados e flexíveis, consoante linhas de pesquisa ativas no departamento solicitante. O objetivo básico é a discussão teórico-metodológica, a troca de experiências e o encaminhamento de pesquisas em curso. O prof. Dankbaar é, hoje, o maior representante da escola h...
Ben Dankbaar | Nijmegen Business School/University of Nijmegen - Holanda, AV.EXT
O projeto analisa a Função Inovação, uma função organizacional (como Marketing, P&D, Produção) que vem sendo introduzida em grandes empresas que estão buscando inovação mais radical de forma sistemática. A Função Inovação (FI) é responsável por nutrir e desenvolver portfólio de projetos de inovação radical, caracterizados por estarem envoltos em grandes incertezas, que visam a criação ...
Empresas nascentes de base tecnológica (ENBT) vêm despertando o interesse da academia e dos formuladores de políticas pela possibilidade de geração de riqueza a partir de resultados de pesquisas acadêmicas. Apesar dos recentes avanços na literatura, o processo de criação e desenvolvimento deste tipo de empreendimento ainda é pouco estudado. No intuito de preencher esta lacuna, o trabal...
Uma das estratégias utilizadas pelo setor automobilístico no Brasil para atender as exigências do mercado globalizado é a adoção da modularidade no desenvolvimento de novos produtos. Entretanto, esta adoção não é uma atividade trivial, pois envolve diversas decisões a serem tomadas pela empresa. Além disso, ainda existe a necessidade de realizar estudos para melhor compreender as impli...
Proposta de um levantamento de campo sobre a adoção da modularidade em empresas do setor automotivo visando investigar aspectos sobre a sua aplicação, BP.PD
O projeto de pesquisa constitui-se em estudar quais são as estratégias utilizadas pelas empresas de autopeças. Tendo como base um quadro de referência teórico, analisaremos quais são as estratégias que espera-se encontrar nestas organizações, e, através de entrevistas com seus representantes, compararemos a estratégia exposta com a levantada teoricamente. Em seguida será feita uma anál...
Estudo da estratégia adotada por empresas de autopeças, BP.IC
GESTÃO DA INCERTEZA EM INOVAÇÃO RADICAL Mario Sergio Salerno (Poli/USP-PRO-LGI)O pleito para bolsa de pesquisa no exterior (BPE) se insere em amplo programa de pesquisa sobre gestão da incerteza em projetos de inovação radical. Segue trajetória de pesquisa caracterizada projetos e publicações anteriores - projetos Fapesp, CNPq e Finep, publicações em revistas como Technovation, Int. J....
Rodrigo Moretti Branchini
Vahid Shaikhzadeh Vahdat
Cadeia de suprimentos Eficiência Empresas de base tecnológica Engenharia de Produção Engenharia de produção Engenharia do Produto Engenharias Estrutura Flexibilidade Gerência de Produção Gestão da inovação Indústria automobilística Inovação Interdisciplinar Organização do trabalho Pesquisa Operacional Redes sociais
JOSÉ ANTONIO CARNEVALLI; PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL; MARIO SERGIO SALERNO. Aplicação da modularidade na indústria automobilística: análise a partir de um levantamento tipo survey. Production, v. 23, n. 2, p. 329-344, Jun. 2013. (07/02877-6, 08/02695-8)
VANESSA DE LIMA FERREIRA; MARIO SERGIO SALERNO; PAULO TADEU DE MELLO LOURENÇÃO. As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer. Gestão & Produção, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011. (09/04045-3)
JOSÉ ANTONIO CARNEVALLI; PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL; MARIO SERGIO SALERNO. Aplicação da modularidade na indústria automobilística: análise a partir de um levantamento tipo survey. Production, n. ahead, p. 0-0, 2012. (07/02877-6, 08/02695-8)