Por que Um Gerente de Projetos Também Deve Ser Um Bom Líder de Projetos
Por muito tempo, as questões técnicas acerca de um projeto sempre ocuparam a mente do Gerente de Projetos, afinal, elas são o tema central no dia a dia dos projetos.
Estamos o tempo todo envolvidos em regras de negócio, especificações de produto, como melhorar a experiência do usuário, além de discutir planejamento, cronogramas, relatórios… Esses temas estão na essência de qualquer projeto.
Mas, apesar da preocupação que temos com os aspectos técnicos, o mercado vem percebendo que é no lado comportamental, ou seja, nas atitudes, que está o grande segredo dos profissionais de Gestão que vem obtendo os melhores resultados em Projetos.
Uma demonstração é que no ano passado, o PMI, maior organização do mundo que apoia o Gerenciamento de Projetos, reconheceu esse fato e reorganizou as habilidades críticas que os profissionais de Gestão de Projetos devem desenvolver para destacar exatamente o estudo da Liderança em Projetos.
Desde então, os profissionais mais preocupados com sua performance passaram a se questionar se, além de bom Gestor, estão sendo também um bom Líder.
– Será que estou motivando minha equipe como deveria?
– Será que estou comunicando claramente a minha visão?
– Como eu faço para desenvolver melhor as pessoas do meu time ou montar uma equipe de alta performance?
Esses são apenas alguns pontos que eles passaram a levantar, mas, a verdade é que a grande maioria dos gestores não sabe quais são as principais perguntas que um líder deve fazer para si mesmo para alcançar a excelência.
Observe que essas questões também nada têm a ver com a habilidade técnica necessária para se gerenciar um projeto, porém elas afetam diretamente o resultado do mesmo.
Mindset de Líder de Projetos
Na minha visão, o líder é aquele que entende que a chave para alcançar um resultado excepcional em Gerenciamento de Projetos não está apenas no Processo eficiente.
Não está apenas no uso de metodologias, na governança…
O líder de alta performance entende que processos, técnicas e ferramentas são o meio, porém o segredo do sucesso em Projetos está nas relações humanas.
E vou mais longe… o segredo está na mente das pessoas.
O corpo executa, mas é a mente que manda, e o Líder é, antes de um líder de projetos ou de pessoas, ele é um Líder de Mentes.
De nada adianta ter mentes brilhantes num time, se o líder não fizer cada estrela brilhar.
Quando você entender que, com o poder da sua liderança, você é capaz de entrar na mente das pessoas – sem nenhuma maldade aqui – e interpretar não apenas a comunicação do corpo, mas compreender que é preciso haver mudança em comportamentos e mindset, você está no caminho certo para tornar-se um grande líder.
Se a linguagem corporal representa mais de 90% da nossa comunicação, e é a mente que domina nosso corpo, então podemos concluir que o segredo está em você conversar com a mente das pessoas.
Mas, antes de procurar entender a mente das pessoas, é preciso você configurar o seu mindset para ser um Líder.
A experiência virá com o tempo, mas seu mindset deve ser preparado agora.
O quê você acha desse pensamento? Você compartilha dessa mesma visão? Deixe por favor seu comentário abaixo.
PS: E se você quiser se aprofundar mais neste tema, participe do 1º Workshop Online e Gratuito de Liderança em Projetos, no dia 15 de Setembro. Inscreva-se agora aqui.