Serviços - Pratoh
Há inúmeros motivos para transformar o seu negócio. Conte com a nossa equipe para começar esse processo!
O cardápio é um importante canal de vendas de um negócio de A&B. Por isso, ele deve ser estratégico, pautado em um bom conceito e em custos.
A qualidade do atendimento e da gestão, está diretamente ligada à satisfação e experiência do cliente. A capacitação das equipes de trabalho potencializa as vendas e a hospitalidade.
ESTRUTURAÇÃO DE PESSOAS E PROCESSOS
Um estabelecimento profissionalizado precisa ter processos e controles padronizados. Desta forma, a gestão operacional ou de pessoas, será mais eficiente ou funcional.
O conhecimento exato dos custos de um negócio favorece a implantação de estratégias mais lucrativas. A análise dos indicadores desse mercado nos permite indicarmos como seu negócio pode melhorar.
Acreditamos que para expandir um negócio, primeiro é necessário que todos os processos e estruturas estejam eficientes e acontecendo de forma clara. Há diferentes maneiras de expandir um negócio e, para isso, a decisão de qual caminho a seguir é fundamental no sucesso dessa jornada.
Ter ferramentas de gestão eficientes são a chave para o pleno controle de um negócio, garantindo lucratividade e produtividade.
A organização dos equipamentos e dos fluxos e processos produtivos auxiliam na redução dos custos, na padronização dos produtos entregues aos clientes e na potencialização da sua capacidade.
IMPLANTAÇÃO DE DELIVERY E TAKE OUT
Incorporar ou montar uma nova operação pode exigir mais atenção do que se imagina. Aqui, ajudamos na construção de novos modelos de vendas, focando em uma integração eficiente e produtiva.