O empresário afirma que o principal erro que cometeu foi pensar que era dono do negócio. “Quando você pensa que é dono raciocina de uma forma caseira. É preciso ser um gestor da empresa”.
Ao resumir sua experiência, Carbonari da duas dicas aos empresários: pensar de forma global e trabalhar pelo desenvolvimento de sua equipe. “Para reter talentos na empresa é preciso muito carinho e dinheiro”, afirma.