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The New Humanitarian quer mudar o jornalismo de crise humanitária
A organização independente de notícias sem fins lucrativos é uma das poucas redações de todo o mundo especializadas em cobrir crises e desastres ResoluteSupportMedia/Flickr
O jornalismo de crise humanitária pode ser difícil de ler se você não tiver que fazer isso por trabalho. E as organizações que o publicam lutam para que ele funcione financeiramente, mesmo que sejam sem fins lucrativos.
A Humanosphere, que cobriu a luta global contra a pobreza e a desigualdade, entrou "num hiato" em 2017. A News Deeply cortou metade de seus sites no ano passado.
"Reportagens sobre assuntos humanitários e jornalismo de interesse público internacional parecem estar no pico do terreno da crise do jornalismo", disse Martin Scott, professor da Universidade de East Anglia que estuda jornalismo humanitário (e escreveu sobre o assunto recentemente para publicação do Nieman Reports). "É caro para produzir. É improvável que gere renda porque a audiência costuma ser muito pequena. Então, poucas organizações de notícias fazem isso."
O The New Humanitarian espera reverter essa tendência. O TNH é o relançamento do IRIN (sigla em inglês para "Redes Integradas de Informações Regionais"), que, depois de 19 anos como parte das Nações Unidas, saiu em 2015 para se reinventar como uma organização sem fins lucrativos independente. Com sede em Genebra, contratou 1 ex-executivo do New York Times para supervisionar sua cobertura editorial e torná-la atraente para 1 grupo maior de leitores. E a diretora da TNH, Heba Aly, acredita que, à medida que a natureza das crises internacionais muda, as audiências serão mais compelidas a consumir jornalismo sobre elas só porque são mais propensas a serem afetadas.
"Mais e mais crises têm tido repercussões mundiais", disse-me Aly, mencionando a mudança climática e o êxodo de refugiados da Síria como exemplos. "A maneira tradicional pela qual o mundo costumava responder à crise –aquele grupo restrito de pessoas que prestariam ajuda num tipo de 'estrangeiro ajuda a pobre vítima'– já não é suficiente… Esperamos e acreditamos que haja 1 grupo muito mais amplo de pessoas que agora se sentem interessadas nessas questões". Crises humanitárias às vezes atingem as notícias internacionais e depois desaparecem dos holofotes; 1 dos objetivos da TNH é continuar mantendo o foco nessas "crises esquecidas".
Aly acredita que o The New Humanitarian pode desempenhar 1 papel importante na responsabilização do setor de ajuda externa. "Fazemos muitas reportagens que apresentam os escândalos de corrupção da ONU, ou abuso sexual dentro do setor de ajuda, ou políticas que não parecem realmente destinadas a ajudar as pessoas necessitadas", disse ela. "Este é 1 setor que controla bilhões de dólares. É aí que acho que preenchemos a maior lacuna, sendo capazes de mostrar e responsabilizar os poderosos jogadores neste espaço".
Na previsão de 2019 da Aly para o Nieman Lab, ela escreveu: "Chame isso de ilusão, mas vejo o jornalismo internacional sem fins lucrativos começando a decolar em 2019 da mesma maneira que a notícia americana sem fins lucrativos cresceram". O financiamento é 1 desafio ainda maior para notícias internacionais sem fins lucrativos do que para notícias americanas sem fins lucrativos, mas o TNH está tendo algum sucesso, disse Aly.
"As fundações que apoiam as questões de direitos humanos ao redor do mundo estão percebendo que não podem apoiar os direitos humanos sem, de alguma forma, [abordar] todas as mensagens anti-direitos vindas de muitos cantos do mundo –pelo menos nos EUA", disse ela. "Pensar sobre o cenário da informação em que o trabalho ocorre é cada vez mais importante, e vejo algumas aberturas". O TNH recebe cerca de metade de seu financiamento de fundações –incluindo a Bill & Melinda Gates Foundation, Open Society Foundations e New Venture Fund– e cerca de metade dos departamentos de ajuda do governo de países como Canadá, Noruega e Holanda.
"Alguém respondeu nosso boletim no Twitter outro dia, chamando-o de "Crônica semanal da Tristeza Humana". Nós não podemos escapar disso."
The New Humanitarian recebe cerca de 170 mil visitantes únicos por mês, mas sua influência se estende para além das visualizações de página. Sua newsletter tem cerca de 40.000 assinantes, e sua conta no Twitter tem cerca de 85.000 seguidores. Ele vê seus leitores como 3 círculos (que tornaram-se mais claros após uma pesquisa de audiência de 2018).
O círculo interno consiste em pessoas que estão trabalhando para responder e prevenir crises: formuladores de políticas e trabalhadores humanitários, incluindo funcionários da ONU na sede ou no campo e trabalhadores e executivos de ONGs, bem como governos que fornecem ajuda externa ("os EUA são os maiores doadores humanitários, ou foram"), e os governos dos países que vivem crises atualmente ("Os ministros das Relações Exteriores de muitos países africanos são leitores fiéis").
Em seguida, disse Aly, são "atores secundários que estão começando a perguntar como podem fazer parte da solução", incluindo o setor corporativo, defensores dos direitos humanos, pesquisadores e estudantes, e jornalistas e organizações de mídia. O jornalismo do TNH foi republicado por agências de notícias como The Guardian, Los Angeles Times e AllAfrica.com, além de pequenos pontos de venda como o Yemen Times e o Daily Monitor, de Uganda.
Finalmente, há a "cidadania global engajada". "Essas são pessoas que querem doar para tornar o mundo 1 lugar melhor, e estão tentando descobrir onde devem doar seu dinheiro, ou estão envolvidas em grupos de voluntários locais em seus países. comunidades", disse Aly.
Historicamente, o TNH alcançou essas pessoas por meio das parcerias mencionadas anteriormente com as principais publicações de mídia. No último ano, porém, a organização estabeleceu como meta atraí-los como leitores diretamente. No ano passado, contratou Josephine Schmidt como sua 1ª editora executiva. Schmidt passou a maior parte de sua carreira no The New York Times, concentrada no desenvolvimento da edição internacional do jornal.
Quando ela veio para Genebra,"eu realmente vi o meu papel de ajudar [o TNH] a continuar sua transformação para fora da ONU", ela me disse. "Uma coisa é ter 1 centro interno de informações para uma ONG internacional. Outra coisa é se tornar uma Redação completa e uma Redação independente –não é uma opção que você liga ou desliga". Ela está focada em tornar o jornalismo da TNH mais acessível e menos interno, reforçando seu apelo ao 3º círculo de leitores, garantindo que ainda seja útil para as pessoas que dependem dele.
"[O TNH] tem, por muito tempo, sido parte integrante do trabalho feito dentro do setor humanitário que nós acreditamos que, retirada do contexto da ONU, tornaria-se 1 pouco misteriosa e opaca", ela disse. "Estamos realmente trabalhando para nos tornarmos mais comunicadores em nosso idioma, nossas manchetes, nosso texto. Queremos ser transparentes e acessíveis na linguagem e nas palavras que usamos –não simplificando, mas explicando 1 pouco. Também estamos analisando de perto como estruturamos nosso trabalho: como explicamos de antemão com nosso tipo de conteúdo –não apenas nossas manchetes– por que isso importa. Por que essa cobertura é importante não apenas no setor humanitário, mas também no mundo mais amplo? Não é uma coisa difícil de fazer, mas é uma questão de ser mais consciente".
A equipe de 12 pessoas do TNH está espalhada pelo mundo. Schmidt está em Genebra, na Suíça, junto com o editor sênior Ben Parker. Há também editores localizados na Ásia, no Oriente Médio, na África e no Reino Unido. Eles trabalham com dúzias de pessoas ao redor do mundo. Isso permite que a TNH publique de 10 a 12 peças online toda semana.
O site também oferece briefings sobre notícias de última hora dentro da esfera humanitária. E a TNH, como qualquer organização de notícias, tem testado diferentes maneiras de levar sua cobertura aos leitores.
Seus seminários online foram surpreendentemente populares: 1 recente sobre comunicadores locais atraiu mais de 200 inscrições. O TNH tem reformulado seus boletins informativos, para torná-los específicos ao tópico (sobre temas como conflitos esquecidos e o ambiente político em Genebra). Está explorando grupos específicos do tópico no Facebook. "Esperamos lançar 1 modelo de filiação até o final deste ano", disse Aly. "Não necessariamente como um fluxo de receita financeira –embora esperemos que ele aumente as doações– mas mais como uma maneira de permitir que nossos leitores se conectem uns aos outros".
Essas oportunidades de conexão são importantes –porque, como Schmidt apontou, o tema da TNH, muitas vezes, é difícil.
"É 1 material emocionalmente difícil. Alguém respondeu ao nosso boletim no Twitter outro dia, chamando-o de 'Crônica semanal da Tristeza Humana'. Não podemos escapar disso".
"O que podemos fazer é torná-lo 1 pouco mais leve para os nossos leitores. Não quero dizer mais leve em termos de humor ou superficialidade, mas em termos de oferecer alternativas ou 1 caminho a seguir. Não é nada tão simples como oferecer-lhes esperança. Está oferecendo um caminho à frente, a oportunidade para algum movimento. Estamos dizendo: eis é a situação. Essas são as perguntas que precisam ser feitas para seguir em frente e as necessidades a serem abordadas. Não estamos simplesmente despejando todas essas informações em nossos leitores. Estamos realmente dando a eles uma ferramenta para seguir em frente e dar o próximo passo".