Fazer um acompanhamento do estoque através do método de contagem de ciclos, ou seja, criar um cronograma para fazer inventários de certas seções durante o ano, assim não será necessário rastrear todos os produtos ao mesmo tempo.
Coletar a maior quantidade de dados possíveis (movimento, frequência, características) para implementar estratégias de operação e distribuição eficientes sem necessidade de interromper as funções dos colaboradores.
Maximizar o espaço e garantir que os equipamentos, estantes, ferramentas, locais de trabalho e produtos sejam acessíveis. Para isso é necessário avaliar constantemente os planos da planta.