Seleção para contratar agora passa pelas redes sociais – Portal Paraná Empresarial
*Artigo de Sandra Regina da Silva, Jornalista freelancer, que escreve sobre business, gestão empresarial e startups.
O processo de seleção de talentos mudou bastante com a era digital. Em busca de seus candidatos ideais, algumas empresas desenvolveram games, outras criaram reality-shows e ainda outras olham o perfil de potenciais candidatos em rede social. Uma pesquisa feita pela empresa Reppler aponta que 90% dos recrutadores visitam o perfil dos candidatos. O estudo indica ainda que "69% dos recrutadores rejeitaram um candidato com base no conteúdo encontrado em seu perfil nas redes sociais". Porém, "uma proporção quase igual de recrutadores (68%) contratou um candidato baseado justamente em sua presença nessas redes."
"Trabalhar na Simbiose não é NADA convencional", avisa a empresa, em sua Wiki. Deixa claro que leva sua cultura e valores "ao pé da letra", e dá informações suficientes para o candidato saber se realmente têm o perfil alinhado para atuar nela. Por exemplo, ao informar sobre a forma de trabalhar em equipe, a empresa conclui assim: "Acreditamos que 'ninguém chega lá sozinho'. Se você acha que é um gênio e que conseguirá desvendar a próxima grande teoria do mundo sozinho, a Simbiose não é o melhor lugar para você".
A próxima fase é conversar com o CEO da Simbiose, Gabriel Menegatti, e também com uma psicanalista. O que a startup mais valoriza é o QE (Quociente Emocional) e não o QI (Quociente de Inteligência). "Apesar dos testes, para nós é muito mais importante o perfil, características e comportamentos das pessoas do que o nível de conhecimento técnico", destaca Menegatti.
A receptividade ao seu modelo de recrutamento incentiva a empresa a dar continuidade a ele. Mesmo sem se candidatar a algum posto da Simbiose, o engenheiro Thiago Aramaki escreveu para a startup, em rede social. Elogiou a iniciativa de incluir as fases de aprendizagem no processo seletivo, assim como o investimento em treinamento dos colaboradores. "É um diferencial que alavanca o desempenho de qualquer empresa, porém, em muitas delas, isso não é colocado em prática pelos gestores", completa.
Quanto ao aprendizado obtido durante os cerca de três meses do processo seletivo, Stamatto considerou os cursos "fenomenais" e também elogiou o material disponibilizado com temas como determinação, liderança e trabalho em equipe. Ele apenas gostaria que houvesse mais tempo para completar cada curso e para a resolução das provas, mas reconhece que isso iria estender ainda mais o tempo do processo que já é bem longo.
Na Simbiose, o foco é informar o desempenho individual em cada fase. "Com os feedbacks, podíamos melhorar onde falhamos e assim evoluir dentro do processo. Vale dizer também que isso ajuda a não criarmos expectativas altas demais, parece que eu estava sempre com o 'pé no chão' e consciente de minha situação", afirma Torrico.
Já Stamatto percebe que o feedback permite maximizar o crescimento de cada um. "As críticas do Menegatti são construtivas e visam ajudar a descobrirmos em que podemos melhorar", diz ele. Isso, aliado à divulgação das notas de cada prova, são essenciais para minimizar a ansiedade, opina Stamatto.
Aramaki concorda: "Mesmo sendo um feedback negativo, além de demonstrar um certo respeito, e quando aliado a críticas construtivas, ajudam o candidato a melhorar pontos fracos". Para ele, isso desperta admiração pela empresa, mas infelizmente ainda é um posicionamento raro no mercado.
Trabalhar na Simbiose não é para todos, pontua Stamatto: "Exige uma vontade em crescer muito grande, uma disposição para estudos contínuos, uma busca para sermos não apenas bons – mas sim excelentes (incríveis!)". Ele completa que, apesar de não exigir oito horas diárias de trabalho mas apenas seis, o ritmo é forte na Simbiose, demandando uma excelente organização para que o tempo seja, de fato, produtivo.
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