Assessment, Desenvolvimento, Gestão Estratégica, Liderança
KeyWord: Lactec
"O Lactec é um dos principais centros de pesquisa e desenvolvimento do país. Há mais ou menos 5 ou 6 anos, nós percebemos que para que as questões ligadas a liderança tivessem uma permeabilidade em toda a instituição, precisaríamos de um projeto mais abrangente. Agora o caminho já está bastante avançado. Nossos gestores e nossos coordenadores, estão juntos com a diretoria na mesma página, disseminando a liderança, as mudanças culturais e fazendo com que todos sejam líderes inspiradores aqui na instituição." – Diz Luiz Fernando Vianna, Presidente do Lactec.
Por se tratar de uma jornada, o programa caracteriza-se pelo desenvolvimento contínuo da liderança. Esse processo iniciou pelo assessment, um criterioso e profundo diagnóstico organizacional, a partir da avaliação de todos os líderes da instituição.
Essa estratégia fornece um embasamento estatístico e científico para determinar escolhas para os rumos da organização no que se refere ao gerenciamento do capital humano e desenvolvimento dos líderes.
O principal objetivo é a potencializar as capacidades individuais para a busca dos objetivos organizacionais, a construção e a manutenção de um pipeline de liderança capaz de perpetuar e perseguir a estratégia com foco na sustentabilidade e nas pessoas.
"Temos líderes altamente especializados dentro do Lactec. Precisaríamos crescer mais, ir mais adiante e para isso era necessário investir em Treinamentos de Liderança para prática de Gestão de Pessoas." conta Katia Patricia Fiebich Peroni, Diretora Administrativa Financeira.
Com as ferramentas e metodologias que a DHO desenvolve junto a seus clientes, esse caminho pode ser preparado exatamente da forma que o Lactec demandava. A Diretora continua: "Revisitamos os nossos valores, para que pudéssemos alinhá-los com as nossas competências, e assim tornar claro para as pessoas o que esperávamos."
Além do Assessment, a DHO está conduzindo sessões de mentorias individuais com as lideranças. Esse processo busca assessorar o líder para que encontre um caminho promissor ou ajuste rotas para não perder o foco de seu desenvolvimento.
O líder tem como alvo o progresso, o crescimento pessoal e profissional de si e da sua equipe. Durante as sessões de mentoria revisamos as ações com as quais se comprometeram, aprofundamos o debate sobre recursos como cases, práticas e ferramentas de gestão, para que possam romper as encruzilhadas críticas da liderança, além do feedback franco e construtivo para o desenvolvimento e evolução.
A fase é propícia, aqueles que sabem que o cenário organizacional exige inovação e aperfeiçoamento constante podem dizer que são os mais bem preparados para lidar com desafios.
Como ressalta Julio Cesar Nunes Lopes, Gerente de Recursos Humanos: "Estamos vivendo um momento em que a cada dia mais, como empresa, somos obrigados a sermos mais inovadores, mais disruptivos e mais ousados. E para fortalecermos essa nossa cultura de ousadia e inovação, os principais responsáveis são os nossos líderes. Eles que vão fomentar cada dia mais essa cultura". O Gerente explica ainda, que foi nesse momento que a Jornada de Liderança foi criada, um programa de liderança direcionado especialmente para o desenvolvimento de líderes.
O programa Jornada da Liderança envolve encontros em grupo, que discutem a cultura e competências necessárias, o autoconhecimento e as práticas que um líder deve exercer, como também o coaching.
Para Camila da Gama, consultora e fundadora da DHO Consulting, ver a empresa como um dos fornecedores escolhidos para transpor esse desafio da Jornada de Liderança do Lactec, é muito gratificante. Isso porque ter clientes que estejam tão alinhados com os ideais da consultoria, torna o processo e resultado ainda mais satisfatórios.
Vídeo gravado antes do período de início dos protocolos de isolamento social devido à pandemia da COVID-19.