Gestão de pessoas | Blog - Página 2 de 3 | Lens & Minarelli
Minarelli faz participação especial no 19º Congresso ANEFAC, apresentando o futuro do trabalho na economia compartilhada
Evento realizado pela ANEFAC mostrou a necessidade de mudanças organizacionais e de novas posturas profissionais para acompanhar as transformações da economia compartilhada
No dia 26 de maio, José Augusto Minarelli, CEO da Lens & Minarelli, abriu e moderou o painel "O Futuro das Profissões em uma Economia Compartilhada", que integrou o 19º Congresso ANEFAC, realizado em Barra Bonita (SP). Participaram, também, Marcio Luiz Bueno, Head of IT Sales & Alliance – Latin America na British Telecom, e […]
A década de 80 marcou a redução das hierarquias e a horizontalidade dos organogramas, diminuindo o número de vagas e a competitividade tanto interna quanto externa. Ocorreram mudanças nas crenças e valores que caracterizam a individualidade e os ambientes organizacionais. A convivência em grupo deixou mais evidente os interesses e conflitos, em função das caraterísticas […]
Lens & Minarelli participa de ação social com a ONG Liga Solidária
Compartilhando a experiência de 35 anos à frente da Lens & Minarelli, o CEO José Augusto Minarelli conduziu uma palestra especial para os colaboradores da ONG Liga Solidária. Com o objetivo de auxiliar na qualificação dos colaboradores da organização, Minarelli falou sobre os 6 pilares da "Empregabilidade 4.0 – Como ter trabalho e remuneração sempre", […]
Um estudo publicado em janeiro deste ano pela entidade Transparência Internacional, que espelha a percepção de corrupção que pessoas do mundo todo têm sobre uma lista de 176 países, apontou uma queda significativa do posicionamento do Brasil nos últimos cinco anos. Neste Ranking da Corrupção, o país terminou 2016 em 79º lugar. No restante da América Latina, os piores classificados são […]
"Nem todo mundo pode ser Coach"
Muitas vezes tenho me pegado pensando sobre a profissão de Coach. O Coaching surgiu no Brasil, mais fortemente, entre 1993 e 1995. Naquela época a maioria dos executivos entendia esse processo como um procedimento terapêutico e o recusava como ferramenta de crescimento para líderes. Ao longo dos anos essa prática foi tomando forma e corpo. […]
Oportunidades para o profissional de RH nos tempos de hoje
Dois pesos e duas medidas do RH: para não resultar em turnover, juniorização precisa de suporte eficaz oferecido pelas divisões de T&D e DHO
Nesses tempos "interessantes", como diriam os chineses, os desafios e as oportunidades para o profissional de RH vêm mudando de natureza, especificamente no que se refere ao desenvolvimento e retenção de novos líderes. Muitas empresas, em nome da eficiência e corte de despesas, reduzem os quadros, aproveitando a oportunidade para simplificar níveis de gestão. Demitem lideranças […]