Case Sumitomo - Universidade Corporativa - SOU
Case Sumitomo – Universidade Corporativa
Marilia Vale
Mais um case de cliente de sucesso aparece aqui na SOU e dessa vez iremos apresentar o projeto construído junto com a Sumitomo Chemical.
Apresentamos a Flávia Pezzato Arruda. Apaixonada pela vida, pelo trabalho, pelas pessoas, pelos animais e pela família. Casada, há poucos meses de se tornar mãe do Enzo. Natural de Sorocaba, interior de São Paulo.
Ela é psicóloga e tem MBA em Gestão de Pessoas. Construiu sua carreira há pouco mais de 21 anos nas áreas generalistas e especialistas nos processos e subsistemas de RH, no Brasil e alguns países da América Latina em indústrias multinacionais nos seguintes segmentos: Bebidas, Vidros e Espelhos, Cimento, Siderurgia, Agronegócio, Nutrição Animal e Saúde Ambiental.
Participou de três importantes start-ups, com o objetivo de apoiar a estruturação da área de Recursos Humanos. Na Sumitomo Chemical participou da compra da empresa Nufarm, onde pude aprimorar ainda mais minhas competências técnicas e comportamentais ao longo do processo de fusão de duas grandes empresas. Iniciou também como Business Partner das áreas de Front office, migrou para a gerência de Commercial Capability e atualmente atua como Gerente Sr de Desenvolvimento Organizacional para a América Latina.
O principal objetivo com a SOU foi traduzir em um formato lúdico, simples e que agregasse valor para a plataforma da SCLA University, o conhecimento que estava nas áreas e em alguns momentos na experiência de anos do profissional.
Como isso, foi feita a implementação da 1º Universidade Corporativa da Sumitomo Chemical América Latina, conhecida como SCLA University.
A metodologia organizada da SOU superou as expectativas da Flavia como gestora do Projeto. "A SOU entrou de cabeça na parceria e se tornou "dona" de cada produto entregue." diz ela
O trabalho da SOU com a Sumitomo
A inovação e parceria foram fundamentais para o sucesso do projeto da SCLA University. Todo o projeto foi seguido a risca o que gerou resultados muito positivos para a organização.
Qual dica você deixaria para quem está começando a estruturar a área de Treinamento?
"Sonhe alto, foque nos detalhes e conheça seu público. Atender as necessidades do business e a experiencia do Colaborador, com qualidade e prazo é o grande diferencial para alavancar resultado, através do desenvolvimento e alta performance dos colaboradores." conclui Flávia.