A implantação do Método Ágil no Santander já envolve mais de 168 squads e faz parte do processo de transformação digital do banco. Viabilizar as implantações nos tempos desejados e garantir qualidade e confiabilidade dos produtos tornou-se um desafio ainda mais importante com a forte demanda das áreas de negócios para renovação de 16 canais do banco (entre eles Internet Banking e Mobile Banking). E como fazer isso em um cenário de entrega contínua e acompanhando o ritmo da necessidade dos clientes? Cultura Ágil, essa é a chave mestra para a jornada digital!
Você agilista, já se topou com uma empresa zerada em práticas ágeis com poucos o nenhum processo bem definido ou nebuloso?. O VSM é um mecanismo essencial para mapear processos e reconhecer gargalos e desperdícios, com ele você pode definir seu fluxo e estabelecer o Pull System (Método Kanban) para dar vazão à suas entregas. Sendo um dos 5 Princípios do Lean Thinking, tem sido um dos mais utilizados no universo de aplicações do Lean Thinking em empresas industriais, tecnológicas e de serviços.
(Globo) Gestão de Riscos Legais nas contratações de serviços de desenvolvimento de software baseados em métodos ágeis
A palestra abordará os conceitos fundamentais do Scrum@Scale, seu artefatos e cerimonias. Está palestra e indicada a todos que tem dificuldade em aplicar Scrum na organização como um todo e que gostaria de ver companhias mais horizontalizadas e com respostas rápidas as mudanças (sejam elas internas ou externas).