O cofundador do PayPal e investidor Peter Thiel mostra que copiar um modelo pode ser mais fácil do que criar algo novo, mas não é um processo de aprendizado. Com o subtítulo “O que aprender sobre Empreendedorismo com o Vale do Silício”, o livro não é um guia ou passo a passo para inovação, mas ajuda a identificar os aspectos que faz as empresas criarem coisas novas e ensina quais são as perguntas que podem agregar diferentes valores à uma ideia.
Esse é um grande resumo e reflexão sobre as experiências que os executivos do Google tiveram com aulas internas para seus gestores. O livro mostra como esse gigante do mundo dos negócios empodera seus funcionários, trabalha com as constantes inovações tecnológicas e ajuda a repensar muitos modelos de gestão.