“Esta já era uma tendência natural no mercado corporativo. Agora, por conta desta situação de pandemia, [o trabalho remoto] tornou-se uma recomendação e está sendo adotado por diversas empresas. A melhor forma de romper barreiras é conhecendo, testando e acompanhando os resultados dessas ferramentas, que vão muito além dos aspectos simplesmente quantitativos, como números de vendas e horas trabalhadas”.
Nos meses de maio e junho, a 2S fez o especial “30 dias para garantir a continuidade do seu negócio”, com webinars semanais sobre tendências de tecnologia e gestão no cenário pós-pandemia.
A primeira transmissão foi dedicada especialmente a debater os desafios do trabalho remoto em meio à situação de migração acelerada. Se o modelo veio para ficar, é preciso garantir a infraestrutura necessária para extrair o máximo dele. Então, como prover a melhor experiência remota para os colaboradores? Quais são os possíveis gargalos do modelo e como resolvê-los?