Esse fenômeno acontece porque quando você não precisa destruir as coisas antes de construir uma nova, esse processo se torna muito mais fácil.
A reestruturação é mais cara e complicada. Pense no próprio ciclo de vida das empresas de capital aberto, que constantemente acabam por conta do surgimento de um novo player tecnológico, mais inovador e focado no consumidor, que a empresa da “velha economia” não possui a capacidade e a cultura para conseguir competir.
Na China, a maioria das pessoas não tiveram acesso ao sistema bancário tradicional. Qual a solução então? Construir um monopólio de grandes bancos ineficientes que cobram grandes taxas de seus consumidores, igual ao Brasil? Obviamente, não.
Por fim, o terceiro principal driver para o sucesso chinês é a sua imensa escalabilidade. Estamos falando de 1,4 bilhão de habitantes, cerca de 18% da população mundial. Desses, 904 milhões já possuem acesso à internet, uma taxa de penetração de 64,5%.
Todos esses fatores permitem a ascensão de novos modelos de negócios na China, e que provavelmente serão copiados, posteriormente, pelos americanos.
Um bom exemplo é o WeChat, um super app, que é a combinação de Skype, Whatsapp, PayPal, Facebook, Twitter e jogos para celular. Tudo em uma única plataforma.
Outro exemplo é a Xiaomi, que optou por não focar seus esforços de inovação no hardware, e sim em construir um ecossistema de software e em estratégias de vendas, marketing e delivery novas, mais baratas e eficientes.
Com isso, a empresa chinesa conseguiu construir, por muito tempo, um dos melhores celulares do mundo, com preço menor do que os competidores.
Uma estratégia que acabou não dando muito certo para a empresa foi a tentativa de vender uma série de produtos, fora do setor de smartphones.
Foi uma tentativa de prender o consumidor, com os hardwares em sua casa, ao criar custos de troca e oferecer um ecossistema conectado de produtos via Internet das Coisas (IoT).
Para finalizar, as duas imagens abaixo são muito interessantes. A primeira mostra que existem, atualmente, dois polos de tecnologia, que funcionam como se fossem dois mundos diferentes, cada um utilizando suas próprias soluções.