Amazonas Energia e Roraima Energia adotam cloud da SAP | Datacenter Dynamics
Amazonas Energia e Roraima Energia adotam cloud da SAP
Após conclusão do processo de privatização e transferência da operação, empresas iniciaram uma reestruturação para novas necessidades de negócios
11 February 2020 escrito por DatacenterDynamics
Empresas responsáveis pela distribuição no Norte do Brasil, a Amazonas Energia e a Roraima Energia escolheram a SAP Cloud Platform para integrar suas linhas de negócios, incluindo melhorias analíticas no planejamento e tomada de decisão.
Após conclusão do processo de privatização e transferência da operação ao longo de 2018 e 2019, as empresas iniciaram uma reestruturação para novas necessidades de negócios e também firmaram parceria com a SAP para se tornarem mais produtivas e modernizar a gestão. Para esta fase do projeto, elas estão adotando o SAP S/4HANA para dar suporte aos principais processos de back office. A iniciativa é uma das ações constantes no Plano de Transformação em andamento nas empresas.
Fabio Fick, diretor administrativo da Amazonas Energia, explica que a modernização da gestão visa integrar os processos e ampliar a qualidade das informações, além de reduzir os custos operacionais, agilizar o fechamento contábil e simplificar os processos para prestação de contas e atendimento aos requisitos regulatórios. A integração das informações também facilitará e agilizará o processo decisório das empresas.
"Ao assumirmos a operação das distribuidoras, tínhamos em mente a necessidade de reestruturar a operação considerando duas grandes frentes – a mudança cultural e o habilitador tecnológico, e a SAP foi escolhida como a melhor parceira pela qualidade dos projetos existentes em empresas do setor elétrico e o suporte necessário para garantir que estamos construindo uma operação, que segue os melhores padrões globais de governança e transparência das informações", explica Fick.
A implementação e consultoria tecnológica conduzida pela Meta teve início em outubro de 2019 e previsão de conclusão da primeira fase no começo de junho deste ano. A empresa também contratou um novo CIO e um gerente de projetos que ficará totalmente dedicado ao processo de migração. A primeira fase irá priorizar os processos contábeis e financeiros, planejamento de obras e logística da operação, atendimento aos requisitos regulatórios e, na segunda fase, prevista para 2021, contemplando folha de pagamento e recursos humanos.
Fick explica ainda que as duas distribuidoras contam com um plano de investimento robusto para os próximos cinco anos e a reestruturação do back office é um passo importante para que todos os projetos sejam bem-sucedidos e a empresa alcance os resultados esperados. "Os acionistas Oliveira Energia e Atem, não tem medido esforços em apoiar e decidir rapidamente sobre as ações necessárias na transformação das empresas", finaliza.