O uso do PDCA, ou seja, uma ferramenta de melhoria contínua de processos, avança positivamente nessa estrada do desconhecido. Plan, Do, Check e Act são traduzidos sorrateiramente para Planejar, Executar, Conferir e Corrigir. Esse é o lance!
O brasileiro adora empreender, mas detesta planejar-se. Ora, se não tenho determinado o placar que quero alcançar nesse jogo de sedução, com que devo comparar a eficiência do projeto?
O ato de comparar já anda de mãos dadas com a terceira etapa dessa ferramenta, que é conferir. A conferência comparativa com o desejo da excelência, promove a quarta etapa que será a obrigatoriedade da correção de rota (corrigir), voltando-se então novamente para a primeira etapa, o Planejamento, fechando assim o ciclo de melhoria contínua dentro do processo de gestão.

Eu sinto muito, me perdoe, eu te amo, sou grato Todas as minhas necessidades são atendidas agora e sempre.