Tendências de Gestão para 2019 | Business MindSet
Tags: 2019, análise preditiva, automatização de processos, cultura organizacional, desempenho das operações, estratégias, flexibilização do trabalho, gestor como coach, metodologia ágil, tendências de gestão	|
Para que uma empresa se mantenha relevante e possa promover o crescimento contínuo, é muito importante que seus líderes estejam atentos às tendências de gestão.
Muitas dessas tendências para 2019 envolvem a adoção de ferramentas e metodologias de trabalho que podem ser implementadas na organização sem a necessidade de grandes investimentos. No entanto, é necessário um grande esforço para que essas mudanças sejam bem aceitas na cultura organizacional. Apontamos as principais:
Uma metodologia que avalia, por meio de Big Data, padrões na empresa de modo a estimar previsões para o futuro. Essa é uma prática que auxilia na tomada de decisões e permite que empresas possam identificar problemas e oportunidades de negócios.
Modelo de computação que ganhará mais força, pois ajuda na otimização da infraestrutura de TI e permite um melhor desempenho das operações.
Mudanças que reduzirão custos em infraestrutura para manter uma equipe in loco,e contribuirão para o aumento da produtividade e satisfação dos colaboradores.
Ação para reduzir ao máximo atividades operacionais, abrir investimentos em mão de obra qualificada e reduzir a incidência de erros.
Práticas que proporcionam uma abordagem de melhoria a eficiência, acrescentando mais velocidade e autonomia em seu núcleo, defendendo um processo que conta com divisão de tarefas em ciclos curtos de trabalho e reavaliações e adaptações frequentes. Uma metodologia para conviver com as incertezas.
Gestor como Coach
Estilo de liderança que está se tornando predominante com Modelo GROW:
. Goal (Meta): é imprescindível definir a meta no curto e longo prazos. É onde o coachee quer chegar;
. Reality (Realidade): explorar a situação atual, identificar de onde o coachee está partindo, qual é seu ponto A;
. Options (Opções): explorar estratégias alternativas ou cursos de ação, quais os possíveis caminhos que o coachee irá utilizar para chegar à meta;
. What/When/Whom/Will: o QUE deve ser feito, QUANDO, por QUEM, e a MOTIVAÇÃO de fazer, o plano de ação.