Pode parecer óbvio, mas ser agregador é fundamental para exercer um papel de liderança. Isso funcionou muito bem comigo, mas é comum vermos “líderes” desagregando mais do que agregando. Isso pode até funcionar quando o objetivo é realmente liderar uma determinada facção na defesa de interesses específicos, mas de maneira geral construir pontes é uma forma muito mais eficiente de liderar do que destrui-las.
Por fim, fica a minha dica para formar grandes times. Na ADIT eu sempre tive grandes pessoas junto comigo. Boa parte deles criou asas e voou. Estão espalhados pelo Brasil e pelo mundo em posições de destaque. Eu tinha uma especial predileção por apostar e valorizar a prata da casa e mostrar ao mundo o grande talento que existe em Alagoas e em todas as cidades menores e afastadas dos grandes centros, e que precisam apenas de uma oportunidade para florescer. Acho que obtive sucesso nisso. Nos últimos anos da ADIT eu basicamente não ia mais na entidade. Gerenciava pelo Whats App e email, graças a um time de primeira que tinha a minha confiança e sabia exatamente o que tinha que ser feito. A eles o meu eterno reconhecimento e gratidão.
Felipe Cavalcante – Presidente de Honra da ADIT, responsável por conduzir a entidade desde sua fundação e dar-lhe visibilidade nacional. CEO do complexo imobiliário-turístico ILOA em Alagoas, possui mais de 24 anos de experiência no setor imobiliário, tendo desenvolvido dezenas de empreendimentos. É palestrante frequente em eventos nacionais e internacionais e fundador da Matx Academy.