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Como integrar o TI com os outros departamentos da empresa?
A integração entre os departamentos da empresa é fundamental para o sucesso e crescimento de qualquer negócio, e para isso todas as equipes devem estar engajadas e orientadas para resultados comuns. Uma gestão assertiva é resultado de uma série de variáveis e informações, que circulam em todos os níveis das organizações, em forma de relatórios, controles, indicadores, projetos e, principalmente, da tomada de decisões estratégicas.
No cenário atual, a TI tem uma grande relevância dentro das empresas. O setor de tecnologia é responsável por suportar a grande variedade de dados. É necessário fazer isso de uma forma que eles possam estar condensados, compilados e disponíveis. Exatamente por isso, é essencial que a TI esteja próxima dos demais departamentos atuando como parceiro estratégico, a fim de colaborar para os bons resultados do negócio. Continue lendo e conheça algumas sugestões para integrar a TI aos demais departamentos da empresa!
Como a TI se relaciona as outras áreas da empresa?
Para que o departamento de TI se torne um parceiro estratégico da organização, é fundamental que a equipe entenda profundamente a empresa. É preciso compreender questões que envolvem os valores e cultura corporativos, bem como as peculiaridades, demandas e responsabilidades e limites de cada departamento. Além de conhecer produtos, serviços, novos projetos, processos diretos e indiretos, e todas as interligações dentro da empresa. Com base nesta análise, é possível elaborar um plano contendo as programações necessárias para garantir a infraestrutura obrigatória, bem como equipamentos, softwares e demais recursos.
Também é necessário estar atento ao mercado externo: novas tendências e tecnologias que podem ser úteis à empresa e colaborar para a criação de um diferencial competitivo. Concluímos que o papel de TI é apoiar o negócio.
Qual a participação de TI nas decisões da empresa?
É fundamental que a TI esteja presente nos processos de decisão que envolvem a empresa, através do Comitê Executivo. Cabe ao CIO analisar as demandas e propostas, discutidas internamente e avaliar como a TI pode realizar ou facilitar a implementação destes novos projetos. É preciso uma visão crítica, técnica, mas, ao mesmo tempo, integrada e com foco em resultados.
Porque as empreses devem investir em comunicação?
É necessário otimizar os processos e ganhar velocidade
Assim como todos os demais departamentos, a TI precisa buscar alternativas para otimizar seus processos e, assim, se tornar mais ágil, sempre com foco nos resultados da empresa. Desta forma, é adequado adotar uma gestão efetiva, diminuir as burocracias e apostar em iniciativas como o empowerment, ou seja, delegar autoridade e responsabilidade aos membros da equipe que se destacam, por competência e experiência.
Assim, o processo de tomada de decisões conquista um outro ritmo. Além disso, é essencial que TI tenha um plano de trabalho, enxergando todas as exigências imediatas e futuras. Desta maneira, é possível definir como atuar e distribuir os recursos, de maneira inteligente e acertada. Também é importante que a TI tenha prioridades muito bem definidas, que atendam às necessidades dos demais departamentos, já que estes são, de fato, clientes internos.