Rede de Empresas Familiares | FGV EAESP
Rede de Empresas Familiares:
Um clube para impulsionar o desenvolvimento de negócios
A Rede de Empresas Familiares é uma iniciativa pensada para impulsionar o desenvolvimento de empreendimentos familiares através da Educação, de mentoria e do fomento à geração de negócios. A execução desse projeto permite networking contínuo entre empreendedores familiares e gestores inseridos no contexto empresarial-familiar. A Rede funciona como um clube privado formado por um conselho curador de empresários e professores. Eles são responsáveis por oferecer aos associados uma programação de eventos e uma estrutura física adequada para atender aos membros do grupo.
O público-alvo da ação engloba empresários, líderes empresariais, empreendedores e profissionais liberais inseridos no contexto empresarial-familiar.
Como funciona a Rede de Empresas Familiares
- Realizados a cada quinze dias, sempre às quintas-feiras, à noite, das 19h às 21h.
- Promove a discussão com especialistas sobre temas relacionados ao contexto empresarial-familiar;
- Acontece de forma quinzenal. Ocorrem 3 encontros independentes e interdependentes, às quartas-feiras, pela manhã.
- O curso, de forma dinâmica e interativa, fomenta a capacitação de lideranças e de gestores para o contexto das pequenas e médias empresas familiares brasileiras;
Workshop O segredo do Sucesso das Empresas Familiares
- Todos os semestres capacita líderes empresariais familiares;
- Realizada de forma individual e em grupo, assim como a consultoria, ambas por temas específicos;
- Realizados todo bimestre para o networking entre os participantes e outros stakeholders do ecossistema empresarial-familiar;
- A Rede se une ao ecossistema FGV através do Clube de Parceiros FGV. A empresa aparece no Relatório de Atividades Anuais e são realizadas parcerias com outros centros.
As empresas familiares têm o desenvolvimento delas impulsionado por meio de capacitação em seis temas centrais de estudo:
- Os desafios da administração do patrimônio de uma empresa familiar;
- Gestão e prevenção de conflitos;
- Mapeamento das competências essenciais de um líder de empresa familiar e discussão sobre as habilidades a serem desenvolvidas pelo empreendedor;