Ideia, Plano, Ação!
O final do ano é aquele momento que fazemos uma reflexão sobre tudo o que aconteceu e, também, começamos a sonhar com o que esperamos concretizar no ano seguinte. Na verdade, é a época do ano que paramos para organizar nossas ideias e traçar planos. Mas... será que colocamos em prática todos eles? Será que as ações, de fato, nos levarão ao alcance daqueles sonhos, que agora passamos a chamar de objetivos?
O que acabamos de citar se assemelha muito ao que acontece durante a elaboração de um planejamento estratégico, a partir da perspectiva organizacional. O planejamento estratégico pode ser compreendido como um instrumento utilizado para definir os caminhos a perseguir para alcançar uma situação desejada através da implementação de determinadas estratégias, observando-se o relacionamento entre a empresa e seu ambiente externo, com o intuito de identificar as ameaças e oportunidades advindas desse ambiente e os reflexos na própria organização em função de seus pontos fortes e fracos.
O gestor precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua empresa, configurando-a e re-configurando-a continuamente. É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos, que facilitam o alcance das metas e objetivos organizacionais.
Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o maior número de pessoas na sua elaboração e implementação. Em outras palavras, o planejamento deve se constante eparticipativo.
Portanto, conte com a Brazilliant Consultoria! Nossa equipe é altamente inovadora e capaz de oferecer ideias e soluções, além de ser especializada em fazer acontecer, ajudando os gestores e suas empresas a implementarem as ações propostas, através da gestão de projetos e da terceirização de serviços estratégicos.