Em um mercado cada vez mais desafiador, saber motivar sua equipe é sem dúvidas um diferencial dentro das entidades. As organizações, para serem competitivas, precisam de cada vez mais pessoas comprometidas com os resultados, com a resolução de problemas e que usem sempre a criatividade. E, para estimular tais ações, a motivação dos funcionários deve ser uma prática constante, ou seja: elevar o nível de satisfação dos colaboradores deve ser prioridade dos gestores.
Confira agora cinco dicas para manter o grau de motivação alto na sua empresa:
1. Zele pelo ambiente da organização:
As pessoas passam, em média, 8 horas do seu dia no ambiente de trabalho. Logo, um ambiente de trabalho agradável e seguro é determinante para que o funcionário possa estar engajado, uma vez que um dos principais fatores que faz com que a produtividade aumente ou diminua é o ambiente organizacional.
É de responsabilidade dos gestores criar um ambiente saudável, positivo, tranquilo e de bom relacionamento entre todos os colaboradores, evitando regras que possam limitá-los excessivamente.
Uma indicação quanto a isso é mensurar, periodicamente, o nível de satisfação dos colaboradores através da realização de pesquisas de clima.
2. Crie um plano de carreiras:
É preciso que o trabalho que outras pessoas exerçam tenha sempre um objetivo mais adiante, onde o funcionário seja capaz de vislumbrar uma recompensa final. O funcionário, ao ver a possibilidade de ascensão, torna-se mais engajado nos propósitos da organização e a elaboração de um bom plano de carreiras promove tal comprometimento.
3. Reconhecimento profissional:
O reconhecimento do funcionário no ambiente de trabalho desencadeia uma série de ações que são benéficas à organização e ao próprio empregado, pois a tendência é que tal ação o faça sentir mais motivado e proativo.
A falta de reconhecimento é um dos maiores males que podem afetar uma organização e, por consequência, seus resultados. Logo, é importante que os gestores sempre estejam atentos ao trabalho de cada um dos integrantes da organização, de maneira que o trabalho seja reconhecido e não cause atrito entre os demais colaboradores.
4. Exerça uma liderança participativa:
Líderes que engajam atuam como facilitadores e desenvolvedores de pessoas e não como geradores de soluções, simplesmente.
Essa prática de liderança consiste em fazer perguntas bem formuladas para extrair ideias e desenvolver soluções em conjunto. Tal abordagem faz com que o gestor extraia soluções de seus times ao invés de promover suas próprias.
Exercer uma liderança de maneira participativa é um modo de fazer com que os seus subordinados participem de uma forma diferente e mais poderosa no processo decisório da empresa, fazendo com que se sintam mais motivados e prestigiados.
5. Estimule a capacitação:
É perceptível que quem está estagnado também fica desmotivado. O colaborador precisa se ver crescendo na empresa não somente em níveis hierárquicos, mas também de maneira intelectual e técnica.
Investir em capacitação, como por exemplo em cursos de atualização e/ou aperfeiçoamentos, é uma maneira de fazer com que seus funcionários fiquem mais engajados.
Deseja saber mais sobre técnicas para motivar a sua equipe? Entre em contato conosco e solicite um diagnóstico grátis clicando aqui!
Caso queria saber mais sobre esse tema, entre em contato com a gente via WhatsApp. Nós podemos te ajudar com isso!
Por Campe Consultoria
TAGS
4P's do marketing ajuda Análise da concorrência campe competências Concorrência Consultoria DISC eBook economia empreendedor Empreendedorismo Empreendodirsmo empresa Empresa Júnior Estratégia estratégica estratégico Finanças Gestão Gestão Financeira Inovação Marketing Marketing 4.0 mercado Metas modelos negócio Negócios Objetivos OKR's organização pesquisa pesquisa de clima Pesquisa de mercado planejamento Plano de Negócios Precificação Público-alvo Resultados RH salário emocional sucesso Vendas visão
POSTS RELACIONADOS
11/09/2020
Evento online: vale a pena fazer?
Continue lendo
12/04/2021
Como a produção de conteúdo e a Jornada de sucesso do cliente impactam nos seus resultados
Continue lendo
28/10/2021
Planejamento Estratégico: como Campe pode te atualizar a planejar o seu negócio
Continue lendo
Solicite um diagnóstico agora mesmo!
Soluções completas em consultoria para você e sua empresa.
Confira nossas soluções
Solicitar diagnóstico gratuito
Acesso
A empresa
Soluções
Casos de sucesso
Solicitar Diagnóstico
Blog
Contato
(32) 99847-7120
atendimento@campe.com.br
Conecte-se!
Onde estamos
Rua José Lourenço Kelmer, s/n UFJF, Juiz de Fora - MG, 36036-900 Rua José Lourenço Kelmer, s/n UFJF, Juiz de Fora - MG, 36036-900