Conversar, planejar junto, definir prioridades, pactuar formas de atuar, experimentar fazer com-o-outro e analisar o que pode ser mudado são ferramentas indispensáveis para o trabalho em equipes interprofissionais como são as do SUAS. Um campo de diálogo ampliado resulta em maior compreensão das demandas que são apresentadas pelos cidadãos à Assistência Social e, portanto, tende a orientar decisões mais assertivas e adequadas às situações vividas pelos cidadãos. Temos visto que esses processos têm sido fundamentais para a tomada de decisão compartilhadas e assumidas em corresponsabilidade, diminuindo a sensação de isolamento e sobrecarga dos trabalhadores.
[2] VASCONCELOS, Eduardo Mourão. Serviço social e interdisciplinaridade: o exemplo da saúde mental. In: Saúde Mental e Serviço Social: o desafio da subjetividade e da interdisciplinaridade. 2. ed. São Paulo: Cortez, 2002