Rise of Innovators
Como dominar a gestão da inovação e entregar resultados concretos no meio corporativo
Você entende de inovação. Mas para ser um líder, precisa aprender a lidar com toda uma diferença de cultura da sua empresa. Então como mostrar para as outras áreas os benefícios do que você faz?
Como provar para outras áreas que inovação traz resultado?
Se você precisa estar sempre mostrando benefícios (às vezes intangíveis), pra fazer sentido o investimento em inovação…
Se está cansado de brigar sobre o que a sua empresa tem que priorizar…
E sente que seu time é bom com ferramentas, mas incapaz de conversar com outros líderes sobre projetos a serem tomados…
É provável que você não saiba como superar as barreiras de cultura e design organizacional de uma empresa. Então como vencer isso?
É mais do que dominar frameworks, entender cases famosos e até mesmo fazer cursos.
Agora que você entende de inovação, o próximo passo é aprender a ser um gestor da área.
As 3 ações da Future Dojo para te tornar um gestor de inovação
Faça networking com pessoas da área da inovação
Você vai fazer parte de uma comunidade de pessoas que (assim como você) já entendem de inovação. Profissionais com cases realmente próximos ao que você passa e mais relevantes para seus projetos.
Tenha mentorias com gerentes em inovação
Mais do que um curso, é uma imersão. O que você vai receber é melhor do que apenas aulas com pessoas do ramo. Serão mentorias ao vivo, nas quais você vai estar na mesma sala que gerentes de inovação de empresas gigantes do mercado.
Saiba colher e apresentar resultados
Se tornar um gerente é mais do que aprender inovação - isso você aprende na prática. O que você precisa aprender mesmo, é como se comunicar com outras áreas do mercado. Pare de desafiar aqueles que não acreditam em inovação e comece a alinhar resultados com eles ;)
Se tornar um líder ou gestor de inovação
Ter certeza de qual caminho seguir na inovação
Se conectar com pessoas do mercado de inovação
Mostrar o valor da inovação para as outras áreas da sua empresa
Não faz ideia do que seja inovação
Acha que inovação demora demais a ter resultado
Acredita que inovação é muito abstrato
Acredita que crises da empresa devem parar com a inovação
Veja o que nossos alunos estão falando dos nossos cursos
Nota média: 9/10
"O curso inovação na prática tem conteúdo totalmente inovador. Ele nos apresenta ferramentas práticas. Esse curso é para quem quer inovar na sua empresa e não sabe muito bem por onde começar.
"Foi o primeiro curso que eu vi que conseguiu fazer funcionar bem o conceito de microlearning. Foram vídeos muito curtos, o que não dava tempo de ter sono, mas que entregavam um conteúdo relevante.
"Melhor curso que fiz nos últimos tempos, pela dinâmica, qualidade dos participantes e interação com profissionais referência de mercado. Super recomendo!
Recruiter e T&D/ADV Tecnologia
"Consegui ter insights poderosos para aplicar ações que gerem resultados para os colaboradores e a empresa. Foram 7 dias de muito conteúdo, que veio com a proposta de mostrar como fazer um RH mais ágil e cumpriu com o prometido.
Co-fundador e CEO da ACE, especialista em inovação, investidor-anjo e incentivador do ecossistema empreendedor do país. Autor do best-seller A Estratégia da Inovação Radical e do livro Transformação Radical.
Sócio da ACE e CEO da ACE Cortex, LG possui mais de 15 anos de experiência no mundo corporativo e também atua como professor no MBA da ESPM e FGV, como mentor e conselheiro de startups.
Head de Investimentos na ACE, Pedro possui grande experiência em VC/PE e Corporate Finance. Ex-empreendedor (saiu da Solsticio, empresa de energia solar). Bacharel em Engenharia Civil na Unicamp e professor na ESPM.
Head de Novos Negócios e Inovação, é respo pela geração de novos negócios e gestão de projetos com foco aumento de performance em canais e eficiência. É também professor em gestão da inovação no MBA da UFSCar.
Consultor de transformação digital, inovação corporativa e intraempreendedorismo. Engenheiro e especialista em dados, acredita que é possível melhorar a vida das pessoas através de soluções inovadoras.
Pina é VP Global de Growth e Estratégia da The Bridge Social e co-fundador do Hackmed, foi Chief Innovation Officer no Distrito e anteriormente ele ocupou o cargo de Chief Digital Officer na AstraZeneca.
É Diretor de Negócios e Estratégias Digitais da companhia e Diretor na Randon Ventures, responsável pela governança e investimentos em startups. Trabalha há mais de 16 anos nas Empresas Randon.
Mestre em Adm pela GV é Head de Corporate Venture Capital da Americanas, ex-Head da Ame Flash (crowdshipping da Americanas com 30k entregadores em 400 cidades) e Consultor EY (de 2013 à 2015)
Algumas empresas que já confiaram na Dojo
A inovação que entrega resultados (entenda o que é fumaça e o que é tendência)
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Construção de estratégias de inovação assertivas pt1
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Construção de times de inovação
Você: líder de inovação que entrega resultados
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🧠 10 encontros ao vivo com referências em inovação corporativa
💬Acesso à comunidade de alunos Future Dojo
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A formação certa para quem acabou de virar líder, afinal conquistar uma promoção é só a primeira etapa da jornada
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Tenha um dia de mentoria presencial dentro da Ace (a maior aceleradora de Startups da América Latina). Aprenda seus processos, cases e como a inovação acontece na prática.
Veja 3 motivos para você virar líder em inovação agora:
1) Uma pesquisa da PwC descobriu que 54% das empresas têm dificuldade em conectar a estratégia de inovação com a estratégia de negócios.
2) Segundo a McKinsey 84% dos CEOs enxergam o valor da inovação. Mas apenas 6% está satisfeito com a sua performance.
3) 95% de todos os novos produtos são mal sucedidos, de acordo com Clay Christensen , professor da Harvard Business School .
Ou seja, o mundo precisa de você. E quer um motivo bônus?
Você vai receber de acordo com essa responsabilidade ;)
O curso Rise of Innovators é oferecido no formato ao vivo, com aulas online. Mas a gravação de todas as aulas é disponibilizada na escola digital no dia seguinte.
Sim! O curso pode ser parcelado em até 12 vezes sem juros, no cartão de crédito.
As aulas do Rise of Innovators são conduzidas por executivos com experiência comprovada na área de Inovação de algumas das principais empresas do Brasil
Sim! Rise of Innovators ficará disponível por um ano após sua matrícula, para que você possa acessar e revisitar o conteúdo conforme sua necessidade e aproveitar mesmo os conteúdos das aulas que não conseguir acompanhar ao vivo.