6 dicas para trabalhar de forma eficiente (e evitar uma úlcera) - Mega Curioso
O mantra usado por Newlands aqui é Work Smarter, not Harder (algo como trabalhe de forma inteligente, e não se mate de trabalhar). Ele conta que agir dessa forma poupou horas e horas de trabalho e energia. Em vez de tentar forçar a barra, olhe para outras opções, diz ele: você pode ir por outro caminho? Ou pagar outra pessoa para fazer o trabalho? "Um pouco de planejamento e inovação antes de começar um projeto pode mudar todo o jogo", afirma.
"Há uma bela analogia que diz que se você quer construir uma startup especializada em fabricar carros, você deve primeiro fazer um skate, depois uma bike e, então, o carro - em vez de gastar seu tempo e dinheiro para construir a frente do veículo logo de cara", exemplifica Newlands.
O que ele quer dizer com isso? Que é preciso primeiro fazer as tarefas críticas para rodar o negócio, com o intuito de ir para o próximo level e resolver, de fato, o problema. "Continuando a analogia, ao fabricar uma bicicleta antes de um carro, você está tentando resolver o problema do transporte, ao invés de tentar construir um carro desde o primeiro momento", pontua. Basicamente, quais as dores que você deve priorizar para, então, alcançar o seu real objetivo? Comece por aí.
Para se tornar um empreendedor, é preciso se autoanalisar, diz Newlands. Nesse sentido, identifique no que você é realmente bom e o resto passe adiante - de preferências para pessoas que possam endereçar a questão de forma mais eficiente e rápida que você. "Eu posso trocar o óleo do meu carro, com certeza. Mas não faz sentido gastar uma semana do meu tempo sem remuneração para ensinar a mim mesmo como fazê-lo, ir buscar o óleo, me enfiar debaixo do carro, ficar sujo, ter de encontrar um local adequado para descartar a embalagem, etc", comenta. "[Mas] faz sentido eu gastar meu dinheiro para deixar que outra pessoa faça o mesmo em 30 minutos", completa. Nesse sentido, você pode, por exemplo, aprender a programar, claro. Mas será que não vale mais a pena pagar alguém que fará o mesmo em menos tempo e melhor?
"A melhor coisa que você pode fazer por você mesmo é contratar pessoas para a sua equipe, as quais são boas em identificar e priorizar questões que precisam ser resolvidas e fazem sem a sua intervenção", afirma Newlands, comentando, ainda, que essas pessoas podem até se reportar a você, mas eles funcionam de forma autônoma. O mais importante nessa situação, na opinião do executivo, é: "você precisa ficar bem com isso e deixar acontecer. Caso contrário, você se torna o gargalo - você se torna o problema", completa.
Primeiro de tudo: sim, você deve ter uma lista de tarefas. Porque deixar tudo dependendo apenas da sua cabecinha, pode apostar que é encrenca. Você não é obrigado a lembrar de tudo! "Além disso, você não precisa possuir a sua lista. Você pode usar um assistente virtual que a gerencia para você", sugere Newlands.
"Quase tão importante quando decidir no que se concentrar é decidir quais coisas você deve deixar ir. Decida quais são as coisas que o seu produto não vai fazer, ou a funcionalidade que você não vai aperfeiçoar", observa Newlands. Basicamente, você deve entender que não dá para abraçar o mundo. Então, foque no que é mais importante.
"Elimine encontros que você não precisa e diga 'não' mais vezes do que você diz 'sim'. Seu discernimento é primordial, e pode ir contra a voz na sua cabeça que vem de um lugar do nada, dizendo: se eu não for nessa reunião, pode não haver outra. Confie nos seus instintos, e concentre-se apenas nas coisas que importam", encerra.