O gestor pode estar cometendo um erro CRUCIAL quando não faz isso: – Consultoria para Bares, Restaurantes e Hotéis por Fe Martyn & Company
Uma avaliação de desempenho não deve ser somente aplicada para os colaboradores. Os gestores e proprietários de negócios também precisam se monitorar e perceber possíveis erros que podem estar comprometendo a evolução da equipe e do negócio como um todo.
Quando um gestor não passa por avaliação, seja por autoavaliação ou com o auxílio de um consultor especializado em análises de desempenho. Mas, como fazer essa prática de verificação? Confira três dicas especiais:
1- Verifique a capacidade de tomar decisões: Observe no dia a dia o tempo gasto com decisões, perceba principalmente se consegue tomar decisões em situações de urgência.
2- Perceba como ocorre a construção de relacionamento com a equipe: A construção de alianças é de extrema importância para manutenção de um bom clima organizacional. Um gestor deve saber como manejar e verificar os pontos de melhoria nessa relação.
3- O desenvolvimento educacional e pessoal deve ser constante para um gestor. Na avaliação, deve-se levar em conta como o gestor cuida do seu profissional e da sua saúde mental.