Tanto nos sindicatos como nas organizações patronais, as mulheres que ocupam cargos de chefia são uma ínfima minoria. Não há dúvida de que esta situação tem de mudar, mas, por favor, que não seja a passo de caracol. Na Comissão dos Direitos da Mulher e da Igualdade de Oportunidades, fomos unânimes no nosso apelo aos parceiros sociais para que, com a possível brevidade, definam objectivos precisos com vista a melhorar a representação quantitativa e qualitativa das mulheres. Este exercício deverá incluir a fixação de prazos para a implementação das acções acordadas. Deveriam ser criadas bases de dados para, finalmente, se dispor de uma visão de conjunto sobre a representação das mulheres em fóruns periciais e nos órgãos dos centros de decisão. Outra medida que se impõe, e que há muito é esperada, é a criação, em todos os Estados-Membros, do cargo de alto funcionário responsável pela política de igualdade de oportunidades. Sempre que se desencadeia uma mudança, porém, é necessária uma intensa actividade de sensibilização da opinião pública. Nos cursos de formação e em conferências sobre o mainstreaming do género, deveria dar-se visibilidade às estruturas criadas por mulheres no seio dos órgãos sociais. Há que desenvolver acções positivas sob a forma de programas de acção, dentro das organizações. Devem ser criadas redes de mulheres, as quais devem comunicar entre si, trocando experiências e partilhando informações sobre projectos levados a cabo. Alguns projectos foram coroados de êxito e vale a pena, portanto, imitá-los, outros fracassaram e seria útil, porventura, tentar compreender que lições poderíamos daí retirar. Um elemento importante é a detenção de responsabilidade a todos os níveis executivos, incluindo a chefia de topo. Existem, pois, razões de sobra para este relatório de iniciativa ter sido elaborado.