A meu ver, é imperativo que as Instituições Europeias sejam dotadas dos meios necessários para procederem aos seus preparativos, pois o alargamento terá de ser visivelmente bem sucedido aos olhos dos cidadãos europeus. Neste sentido, a minha proposta de resolução aponta para três objectivos em particular. Em primeiro lugar, conseguir uma maior responsabilização através de uma apresentação melhor e mais transparente das previsões orçamentais. O que pretendo é melhorar a qualidade das despesas, não apenas realizar as despesas. É necessário desenvolver mais a fundo a informação relativa à maior parte dos factores de custo, por forma a conseguir uma maior eficácia e solidez a nível da gestão financeira. A verdadeira transparência só será realmente evidente externamente, aos olhos do cidadão europeu, se antes de mais ela existir internamente. O nosso actual sistema nem sempre se presta facilmente à consecução deste objectivo. O processo decisório é demasiado centralizado, verificando-se uma insuficiente delegação de responsabilidades nas estruturas de gestão. Ainda no contexto da transparência, um dos principais novos temas em apreciação prende-se com o financiamento dos partidos políticos. Lamento deveras que os colegas do outro lado do hemiciclo, que se intitulam campeões da transparência, estejam a exercer pressão no sentido de o financiamento dos partidos políticos ser inscrito na secção orçamental do Parlamento, e não na da Comissão. Isto presta-se, incontestavelmente, a que sejamos alvo de acusações de estarmos a defender o nosso próprio interesse político. Esta rubrica orçamental deveria permanecer a cargo da Comissão, que dispõe dos mecanismos adequados para a gerir de uma forma objectiva. A Comissão mantém a este respeito uma visão de curto prazo e fez uma proposta noutro sentido, a que me oponho. A minha segunda principal preocupação prende-se com a necessidade de nos aproximarmos e comunicarmos com os cidadãos da Europa de uma forma mais coerente. Temos de ser mais inovadores e ambiciosos em quase todos os domínios em que operamos, a começar pelas nossas políticas de informação e comunicação. No domínio da informática, impõe-se que o nosso sítio web seja entendido como um instrumento de comunicação, mais do que como um simples portal de informação. O Parlamento tem de desempenhar um papel ainda mais relevante na estratégia de comunicação interinstitucional levada a efeito pela Comissão. Além disso, necessitamos de um esforço acrescido da parte de todos para assegurar uma cidadania activa e uma participação cívica por parte do nosso eleitorado. É fundamental, pois, que os cidadãos europeus sejam melhor informados acerca das actividades do Parlamento Europeu e de como a legislação europeia pode influenciar a sua vida quotidiana. A consecução deste objectivo implica necessariamente que ponderemos a criação de um espaço de comunicação pública da UE. O terceiro objectivo focado na minha proposta de resolução consiste na criação de um sistema mais flexível para o futuro funcionamento do Parlamento e das outras Instituições. Este é porventura um dos maiores desafios presentemente colocados às Instituições Europeias, sendo de apoiar as propostas de melhoramento de desempenho apresentadas pelo Secretário-Geral do Parlamento, as quais visam melhorar a focalização das actividades do nosso Secretariado-Geral e prestar uma melhor assistência legislativa aos deputados. Não posso deixar de sublinhar, porém, que se trata aqui de um conjunto de propostas muito pouco ambicioso. Dentre as propostas apresentadas, uma refere-se à criação de um serviço de apresentação de alterações, o que constituiria incontestavelmente um passo na direcção certa. Sei que há quem mantenha reservas a este respeito mas, se formos honestos connosco próprios, teremos de reconhecer que é assustador o número de alterações triviais com que temos de lidar. Pessoalmente, gostaria de ter visto mais ambição e inovação por parte do Secretário-Geral, mas reconheço que é pouca a apetência da nossa Instituição para a reforma e a mudança. A concluir, sou relatora apenas há coisa de dois meses, mas achei o processo extremamente instrutivo. Fiquei a conhecer melhor os cantos à casa, e há uns que eu nem sabia existirem. Se me permitem, gostaria de partilhar convosco algumas das minhas primeiras impressões. Cruzei-me com algumas pessoas incrivelmente talentosas, empenhadas e trabalhadoras, mas, por cada uma delas, há outras duas que aparentam estar simplesmente a pairar. É notável que esta Casa consiga chegar onde chega, e continue a evoluir, face à resistência que se faz sentir em quase todas as suas estruturas. A cultura com que deparei em toda a Instituição afigura-se extremamente hostil a qualquer mudança, por menor que seja, e, no preciso momento em que é expressa uma opinião, surgem logo inúmeras cartas a contrariá-la. Poucos há que apreenderam verdadeiramente as plenas implicações do alargamento. Existe a convicção de que poderemos continuar a fazer as coisas como as fizemos até agora, bastando apenas fazê-las dez vezes mais.