Isso permitir-nos-ia debater os nossos relatórios durante a tarde e evitar que a Comissária Diamantopoulou e nós tenhamos de fazer sempre estas noitadas. Passo agora a abordar o relatório. Por que motivo foi elaborado um relatório sobre a representação das mulheres a nível dos parceiros sociais? Em primeiro lugar, devido ao exponencial aumento do número de mulheres que trabalham. As mulheres representam 42% da totalidade da população activa na UE. Esse aumento não se reflecte nos órgãos que têm voz activa nas decisões políticas, designadamente, os órgãos estruturais dos próprios parceiros sociais - os seus presidentes, secretários-gerais, comités executivos, assembleias gerais, comités negociais, etc. As mulheres estão sub-representadas nesses órgãos. Inclusivamente nos casos em que os parceiros sociais funcionam como representantes em conselhos consultivos, esses representantes raramente são mulheres. Não obstante, os parceiros sociais pedem-nos - e nós concedemo-lhes também com agrado - uma grande parte do poder na Europa e nos Estados-Membros, pois é verdade, naturalmente, que os acordos colectivos de trabalho que celebram - e que, por consequência, afectam também as mulheres - têm geralmente força de lei. Com efeito, grande parte das competências legislativas, nomeadamente aquelas que estão associadas ao trabalho, foram-lhes transmitidas. Isso é aceitável, desde que os parceiros sociais sejam representativos. Se não o forem, isso já não é aceitável. Eu sustento que não são representativos. Se para esses 42% de mulheres, as organizações dos trabalhadores, por exemplo, não tiverem sequer 25% de mulheres nos seus órgãos administrativos - valor esse que desce mesmo para 12% ou 10% em alguns órgãos administrativos, e se, por exemplo, as organizações dos empregadores tiverem apenas 1% ou 2 % de mulheres nos seus órgãos administrativos, nesse caso eu penso ser legítimo afirmar que estes parceiros sociais não são representativos do mercado de trabalho. Daí, pois, o presente relatório. Por consequência, apelamos em primeiro lugar e, acima de tudo, à recolha de dados e à criação de um banco de dados no domínio da representação das mulheres nos parceiros sociais, já que, Senhora Comissária, Senhor Presidente, caros colegas, é extremamente difícil obter esses números. Para as organizações dos trabalhadores, isso não é assim tão complicado, visto que elas próprias os registam até certo ponto. Para os empregadores, contudo, isso é praticamente impossível. Se perguntássemos ao Estado-Membro X que percentagem de mulheres integra a sua organização de empregadores, não receberíamos resposta, nem números nem dados. Isso ficaria a dever-se, ou a falta de vontade ou muito simplesmente à indisponibilidade dessa informação. Por isso mesmo, a criação de um banco de dados é fundamental. Sei que a Comissão está já a trabalhar nesse sentido e que foi encomendada uma investigação. Porém, ela estende-se por um período de 4 anos, e eu espero, Senhora Comissária, que não tenhamos de esperar todo esse tempo para tomar medidas. Se realmente tivermos de esperar pelos números, irá ainda demorar muito tempo até que algo aconteça. De meu ponto de vista, a Comissão Europeia, os Estados-Membros e os parceiros sociais terão de adoptar uma política semelhante à conduzida no mundo político. Felizmente, foi-se a pouco e pouco conseguindo persuadir os partidos políticos de que os seus órgãos políticos têm de ser representativos da população dos seus países. Se 50% dessa população forem mulheres, como acontece em todos os países - e essa percentagem é geralmente mais alta -, nesse caso, o mundo político deveria ser também representativo dessas mulheres. Tanto a Europa como os Estados-Membros nacionais conduzem políticas nesse sentido, mas o mesmo já não se poderá dizer, infelizmente, dos parceiros sociais. Daí, pois, que neste relatório avancemos um conjunto de medidas que deverão ser executadas pela União Europeia ou pelos próprios parceiros sociais - com um pouco de pressão por parte dos Estados-Membros -, para que possamos chegar a um nível de representação aceitável das mulheres em todos os órgãos de concertação e nos órgãos dos parceiros sociais, e no sentido, também, de que os problemas das mulheres sejam abordados durante as negociações. Com efeito, é óbvio que as pessoas que estão sentadas à volta da mesa das negociações sejam as mais sensíveis para os seus próprios problemas; isso é sempre assim. E também é natural que assim seja, visto que são elas que melhor conhecem os seus problemas. É como se organizássemos uma mesa redonda com pessoas portadoras de deficiências; elas seriam também particularmente sensíveis para os problemas que afectam os deficientes - e teriam razão. O mesmo se aplica às mesas de negociações em torno das quais só se sentam homens. Eles são extremamente sensíveis para os seus próprios problemas, e pouco sensíveis para os das mulheres.