Tal significa que a Comissão tem de delegar e descentralizar. Existiram vários modelos no passado que se revelaram inadequados ou foram mal sucedidos. Não eram transparentes do ponto de vista orçamental, como, por exemplo, os mini­orçamentos, ou eram até propensos a fraudes, como os GAT, pelo que o Parlamento exigiu o seu desmantelamento. Agora, a Comissão apresenta uma proposta de regulamento que define o estatuto das chamadas agências executivas, proposta essa que o relator, o senhor deputado Bourlanges, acabou de explicar. Gostaria de o felicitar pela forma pormenorizada como abordou esta proposta. Gostaria de sublinhar alguns aspectos essenciais do seu relatório. A Comissão tem de apresentar uma clarificação inequívoca das tarefas que devem ser delegadas, esclarecendo se são de natureza pública ou não e em que tipo de agências executivas devem ser delegadas. Infelizmente, ainda não dispomos do vademecum anunciado. Contudo, deve ficar claro que a Comissão tem a responsabilidade pela execução correcta e económica das tarefas delegadas, estando sujeita à quitação pelo Parlamento, isto é, que não pode haver qualquer quitação própria para as agências. Para tanto, é necessário que o Parlamento receba todas as informações e todos os documentos por si requeridos. As agências também estão sujeitas ao controlo pelo Tribunal de Contas e, em caso de denúncia, ainda pelo OLAF. Além disso, a Comissão é juridicamente responsável pelas agências executivas, dado que o Tratado não as prevê como organismo autónomo. A adequação do funcionamento das agências deve ser avaliada, o mais tardar, ao fim de três anos. Por último, apenas devem ser adjudicados para o exterior contratos limitados no tempo. O senhor deputado Bourlanges acabou de o mencionar. O regulamento­quadro não prevê a possibilidade de uma prorrogação do prazo.