Senhor Presidente, é precisamente aí que reside o cerne da questão. Penso que este é também o momento oportuno para fazermos essa análise, uma vez que a consecução dos objectivos de Lisboa se encontra sob enorme pressão. Além disso, as circunstâncias tornaram-se muito mais difíceis, o clima económico é adverso, as incertezas aumentaram e, como o Presidente da Comissão diz, e com razão, o espírito empresarial atravessa momentos particularmente difíceis. O meu grupo saúda, portanto, o relatório de avaliação da Comissão Europeia. Este relatório oferece-nos um panorama dos desempenhos dos Estados-Membros durante os últimos anos no quadro da execução dos objectivos de Lisboa. Devo dizer, contudo, que o cenário é desconcertante. Vemos uma execução extraordinariamente lenta por parte dos Estados-Membros e grandes disparidades nessa execução. Isso significa também que a credibilidade do Conselho no plano da execução dos objectivos de Lisboa foi profundamente abalada. V.Ex.ª teve razão quando disse que é necessário restabelecer a confiança. Porém, Senhor Presidente do Conselho, essa confiança só pode ser restabelecida se nos deixarmos de nobres palavras e de magníficos planos e realmente nos concentrarmos na sua execução. É esse o grande problema. Assim, na nossa resolução dizemos que já é chegado o momento de o Conselho e a Comissão estabelecerem um roteiro: um roteiro que indique de forma detalhada os objectivos tangíveis que terão ser alcançados e em que período de tempo; que indique que o Conselho irá impor uma obrigação de esforço com vista à realização dos objectivos, que os compromissos legislativos da UE para as legislações nacionais serão executados, que isso será cuidadosamente acompanhado e que haverá uma repartição de tarefas coerente e consistente entre o Conselho Europeu e os Ministros nacionais competentes, pois isso é algo que geralmente deixa a desejar. O documento de Lisboa coloca um grande número de questões, algumas das quais se enquadram na jurisdição da União Europeia, mas outras não, e para isso temos o belo termo 'coordenação aberta?. No entanto, seria bom que pudéssemos definir muito mais claramente o modo como lidamos como essa coordenação aberta. Na óptica do meu grupo, a tónica deveria ser colocada na cooperação, no intercâmbio das melhores práticas, na definição de critérios, e também no respeito pelo papel dos parlamentos nacionais e do Parlamento Europeu. Lisboa não é uma incumbência exclusiva do Conselho Europeu, e ainda menos, seguramente, se puséssemos agora em cima da mesa os seus desempenhos. Senhor Presidente, o processo de reformas orçamentais e económicas indicado pelo Conselho ECOFIN tem de ser prosseguido. Para isso precisamos de ter a coragem de tomar decisões ousadas. Para isso precisamos de pôr em marcha o debate sobre a reforma dos regimes de pensões. Pedimos que se olhe para o sistema de três pilares, no qual a solidariedade do Estado deve ser mantida, naturalmente, aliada à solidariedade do comércio e da indústria, e, claro está, à responsabilidade individual. Um sistema de três pilares viabilizará que no futuro possamos abordar melhor o problema do envelhecimento das populações. É certo que, para isso, teremos de eliminar numerosos obstáculos. Se pugnarmos pelo fomento do espírito empresarial, estaremos a viabilizar a realização desse objectivo de redução de 25%. Empenhemo-nos na promulgação da Carta Europeia das PME. Asseguremos também que se faça algo no sentido de eliminar os obstáculos ao reconhecimento das competências e qualificações. Quando falamos em elevar para 3% do PIB o investimento em matéria de IandD, onde está então o calendário que nos permite garantir esse aumento de 3% em 2010? Esse elemento falta e tem, portanto, de ser introduzido. Já há muito que falamos de patentes. Como o Presidente da Comissão diz, a elite intelectual não pode ir-se embora. Isso é verdade, mas quanto tempo irá demorar ainda para que a patente comunitária se torne realidade? É aí que assenta a credibilidade do Conselho, e a dado momento vamos ter de tomar uma posição sobre essa matéria. Esse dossier não pode continuar a ser sistematicamente bloqueado por um conjunto de ministros nacionais. Senhor Presidente, a economia baseada no conhecimento ocupa um lugar central. No entanto, já perdemos por completo a noção de que uma parte importante do desenvolvimento de software e toda a investigação no domínio da economia baseada no conhecimento está actualmente a deslocar-se para o Japão, porque nós, na Europa, temos sido invariavelmente incapazes de introduzir o sector 3G. Já temos dois ou três anos de atraso em relação ao Japão e, no momento em que o introduzirmos, esse atraso terá já aumentado para cinco anos. Isso é desastroso para um sector com este. Por conseguinte, faço um apelo premente ao Conselho para que deixe de discutir sobre a proposta francesa, de devolver 6 ou 9 mil milhões a um operador, e, em vez disso, pense num programa que realmente nos permita tornar a 3G uma realidade na Europa. Precisamos disso. Em suma, Senhor Presidente, aquilo de que precisamos não é de nobres palavras mas de actos, e de emitir um sinal enérgico ao Conselho para que passe realmente à execução.