Por conseguinte, temos de tomar em consideração as diferenças entre os Estados-Membros, as suas diversas legislações e definições, o Tratado, a base jurídica e as restrições orçamentais em matéria de recursos humanos da Comissão. Chamou-se a atenção para os cortes efectuados em matéria de recursos humanos. No entanto, existe a Agência de Bilbau. Os serviços da Comissão e a Agência de Bilbau têm missões diferentes, sendo que a Agência de Bilbau disponibiliza apoio na forma de informação, campanhas, análises e estudos. Há, assim, uma cooperação muito chegada. Seja como for, não posso comprometer-me quanto a mais recursos humanos, já que todos sabem a que ponto essa questão é difícil. O que propusemos nesta estratégia é realista e a Comissão está apta a empreendê-lo com os recursos existentes. Passemos agora a algumas observações específicas. Presume-se sempre que a solução para qualquer questão política implica legislação. Não aceitamos nem rejeitamos a necessidade de legislação de uma forma automática, afirmamos apenas que, em muitos casos, há que avaliar a situação e ver se a legislação é necessária. A senhora deputada Lynne perguntou se este procedimento estaria sempre correcto e se os dados ou estudos existentes são suficientemente demonstrativos da necessidade de legislação. No que respeita à questão específica das vibrações, foram efectuados estudos muito diversos. Recebemos dados de todos os Estados-Membros que provam a existência de um problema real. Vamos analisá-los para, seguidamente, apresentar propostas de uma eventual acção de seguimento. Não está em causa apenas a legislação. O texto da Comissão apresenta questões extremamente variadas. Foi referida a questão da qualidade. Já começámos a trabalhar com o Eurostat na harmonização pelo menos das definições nos vários Estados-Membros. Neste momento, as definições relativas a acidentes são diferentes, o que, por vezes, gera confusão. Estamos, por conseguinte, a trabalhar com vista à harmonização das definições existentes. Depois, teremos de trabalhar com indicadores concretos. Estes são muito concretos e deverão vir a ser apresentados de acordo com um calendário a estabelecer. A questão da avaliação comparativa foi igualmente referida. Já antes me debrucei sobre a questão. A parceria constitui uma das pedras de toque de todo o conceito. Nos termos da estratégia, cada parceiro é convidado a apresentar o seu próprio plano de acção. Já recebemos planos de acção dos parceiros sociais. Cada Estado-Membro e cada parceiro deverá apresentar o seu próprio programa específico.