Tal como aconteceu com o relatório anterior, não me agrada a duração limitada, mas, no que se refere a muitos projectos em risco, trata ­se de um bom argumento para se chegar, o mais rapidamente possível, a um consenso com o Conselho. Tal como aconteceu com o relatório do colega Wijkman, estou de acordo com o relator quanto à split comitology, ou seja, o estabelecimento de directrizes estratégicas com procedimentos de gestão e um comité consultivo para a execução dos projectos.