Julgo que esta é uma das primeiras vezes que isso foi possível numa fase tão precoce, e quero expressar a minha sincera gratidão por esse facto. Encarei o meu relatório como uma espécie de relatório anual sobre o funcionamento do Parlamento Europeu em 2001. O relatório começa com as notícias mais importantes. Ele recomenda a todos que seja concedida quitação ao Secretário-Geral pelo trabalho que realizou em 2001. O meu relatório contém 120 parágrafos. Por conseguinte, ser-me-á verdadeiramente impossível fundamentar todos eles, e por isso gostaria de esclarecer apenas alguns aspectos, começando pela política de recursos humanos. Gostaria de abordar mais pormenorizadamente a política em matéria de igualdade de oportunidades: o acesso das mulheres a lugares de topo neste Parlamento. O Parlamento declarou-se muitas vezes favorável a isso, mas esta continua ser uma área difícil. Conforme digo no meu relatório, em conjunto com a Comissão do Controlo Orçamental, este objectivo ainda não foi realmente concretizado. Apenas 22% dos funcionários da categoria A são mulheres.. Três dos directores-gerais recentemente nomeados são homens, e em 2001 só 14,3% de mulheres foram promovidas na Categoria A, enquanto que foram promovidos 30,8% dos homens. Penso, portanto, que devemos apoiar medidas de discriminação positiva. Quando houver igualdade de mérito, deverá ser dada sistematicamente preferência às mulheres que desempenhem cargos de gestão, até que seja atingido um equilíbrio. Outro aspecto difícil é a nomeação de funcionários superiores. Recomendo que se abandone a prática tradicional de reunir conjuntos equilibrados em termos geográficos e políticos. Não acho que esse seja um bom critério. Temos de avançar para uma política de nomeações baseada nos critérios de qualificações, mérito e capacidade. Um segundo capítulo importante do meu relatório diz respeito à política imobiliária. Em primeiro lugar, há o facto de termos três locais de trabalho. No anterior relatório de quitação solicitou-se à Mesa e ao Secretário-Geral que publicassem um estudo sobre esta matéria. Esse estudo já se encontra entretanto disponível, e revela que as despesas anuais resultantes da distribuição por três locais de trabalho são estimadas em EUR 169 milhões: EUR 120 milhões para a infra-estrutura, 40 milhões para pessoal extraordinário e despesas de missões de serviço, e ainda 9 milhões para uma variedade de outras despesas. A necessidade de o pessoal viajar para Estrasburgo significa que se perdem de 25 855 dias de trabalho por ano, o que custa ao contribuinte perto de 4 milhões de euros. Escusado será dizer que isto gera um problema de imagem particular. Sempre que recebemos grupos de visitantes, temos de explicar tudo isso de novo. Isso gera não só um problema de imagem, mas também perda de tempo e dinheiro, um assunto sobre o qual não temos controlo. Daí, pois, a recomendação aos colegas que estão activos na Convenção sobre o Futuro da Europa para que levantem aí esta questão e assegurem que a possibilidade de alterar o artigo 289º do Tratado CE seja considerada durante a preparação do projecto de Constituição. Estou ciente de que isto continua a ser um problema de peso, uma vez que uma proposta dessa natureza tem ainda de ser submetida à Conferência Intergovernamental, onde alguns Estados-Membros ainda mantêm realmente um veto. Seja como for, temos para connosco próprios o dever de tentar. Outro aspecto da política imobiliária prende-se com a área pavimentada que foi instalada por cima da Gare do Luxemburgo, em Bruxelas. O Estado belga tem algumas obrigações neste domínio e deveria, na realidade, suportar os custos. Foram enviadas duas cartas ao Primeiro-Ministro belga, às quais ele não respondeu. Por isso mesmo, exorto o Governo belga a cumprir sem demora as suas obrigações e a pagar-nos esses 4,74 milhões de euros. Consagrei igualmente alguns parágrafos ao edifício D4-D5. Senhor Presidente, V. Exa. é o Vice-presidente responsável pela política imobiliária, e digo aqui com toda a franqueza que a sua Administração manteve um rumo excelente. Penso que V. Exa. fez todos os possíveis para executar este projecto de construção de harmonia com as devidas regras. Penso, contudo - e digo-o também no meu relatório - que houve algumas coisas que não correram bem, não do lado do Parlamento, mas do lado belga. Fomos colocados perante um facto consumado - contra a nossa vontade. O facto de, a dada altura, o Estado belga ter prometido que os terrenos seriam disponibilizados a título gratuito, mas terem, apesar disso, acabado por ir parar às mãos de um promotor imobiliário privado, dificultou adicionalmente a nossa tarefa, facto esse que muito lamento. Por último, Senhor Presidente, gostaria de dizer ainda algumas palavras a respeito da política ambiental. Este é um elemento importante. Descrevo as muitas e boas medidas que V. Exa. tomou em relação ao edifício D4-D5. Foram desenvolvidos esforços significativos para que em breve possa ser utilizada energia renovável, sejam instalados painéis solares e outros equipamentos afins. Penso que deveríamos trabalhar no desenvolvimento de um verdadeiro plano de política climática para a nossa Instituição, para que, enquanto Parlamento, possamos dar também um contributo para o cumprimento das normas de Quioto.