Bastantes oradoras aludiram à questão das estruturas de acolhimento de crianças e de todas aquelas que estão ligadas, em muitos casos, às famílias. Esta é sem dúvida uma questão da exclusiva competência dos Estados-Membros mas existe sempre a possibilidade não de uma intervenção mas de cooperação da Comissão e de uma cooperação a nível europeu, por forma a encontrarmos o valor acrescentado. Assim, quero relembrar os seguintes esforços já empreendidos: em primeiro lugar, uma das quatro áreas de acção da estratégia de emprego diz respeito à igualdade de oportunidades e incide especialmente na questão das infra-estruturas que em muitos Estados-Membros são objecto de financiamentos importantes. No ano passado, após a avaliação da aplicação da estratégia de emprego, foram feitas recomendações a 8 dos 15 Estados-Membros sobre a necessidade de criarem estruturas dedicadas ao acolhimento de crianças. Salvo raras excepções, os Estados-Membros recusam-se globalmente a fixar objectivos quantitativos que permitam acompanhar mais facilmente os resultados por eles alcançados. Vemos, no entanto, que, ano após ano e graças à estratégia de emprego, a situação tem vindo a melhorar claramente. A outra questão é o acompanhamento estatístico e também aqui não podemos falar de êxitos a nível europeu. Procedeu-se agora a uma cooperação estreita com o Eurostat a fim de que o novo inquérito sobre a força de trabalho inclua também nos dados estatístico a questão dos serviços de acolhimento de crianças. Debateu-se muito o termo, a situação não é igual em todos os Estados-Membros, mas considero muito importante que este dado seja incluído nas estatísticas oficiais, tal como a questão da diferença salarial entre homens e mulheres. Uma segunda questão que muitas das senhoras deputadas levantaram é a questão do Instituto. Perguntaram se eu estou de acordo. Penso que discutimos repetidas vezes esta questão na vossa comissão. É óbvio que considero indispensável a criação desse Instituto. Como sabem, a Comissão encomendou um estudo, cujos resultados já estão na nossa posse, confirmámos cientificamente a necessidade desse Instituto, temos uma primeira avaliação das necessidades em termos de orçamento e de requisitos económicos e existe já uma troca de correspondência entre mim e o Presidente sobre esta questão. Gostaria de chamar a vossa atenção para a dificuldade geral na criação de novos institutos. Levantei esta questão no último Conselho de Ministros do Emprego e devo dizer que muitos países responderam positivamente e apoiaram a necessidade de se criar o Instituto. Os restantes países não tomaram qualquer posição. Até este momento, nenhum dos Estados-Membros se manifestou de forma negativa sobre esta matéria. Quero garantir-vos que tenciono tomar medidas mais concretas para obtermos uma decisão final. Uma terceira questão tem a ver com a aplicação da legislação nos Estados-Membros. Nesta e noutras matérias, nomeadamente no que se refere ao mercado de trabalho e a toda legislação respeitante às condições de trabalho, a Comissão tem uma dificuldade objectiva em acompanhar a aplicação da legislação. Não dispõe de mecanismos que lhe permitam acompanhar em pormenor o que acontece nos Estados-Membros. Consequentemente, trabalha em dois níveis. Um, que eu considero relativamente fácil, consiste em verificar se os Estados-Membros adoptaram a legislação que tinham de adoptar e se o fizeram correctamente. No segundo nível, sempre que recebe uma denúncia de incumprimento da legislação, a Comissão actua imediatamente, utilizando todos os meios ao seu dispor, incluindo, como é evidente, o recurso ao Tribunal. A minha última observação refere-se à programação para 2002. Penso que houve progressos importantes, em primeiro lugar, relativamente ao modo como vamos funcionar. Na programação deste ano, todas as pastas terão em consideração desde o início da sua planificação e da sua análise a questão da igualdade entre os dois sexo e não apenas posteriormente, durante a avaliação. Em segundo lugar, prossegue em todos os níveis a recolha de dados desagregados por sexo, o que representa uma ajuda especial também para o desenvolvimento de indicadores. Em terceiro lugar, uma das prioridades que começou a ser observada este ano é a existência, em todas as direcções-gerais, de uma formação especial sobre a igualdade entre os dois sexos, formação essa destinada sobretudo ao pessoal que se ocupa do planeamento e da programação.