Logo, é possível preconceber objectivos comuns. Dado o facto de não se tratar de um mecanismo vinculativo, o êxito do método, porém, Senhora Comissária, depende da pressão moral e política que possa exercer, no que desempenha papel fundamental a atenção dos meios de comunicação social. O processo relativo à política de emprego através do método de coordenação aberto já se encontra em vigor há cinco anos, sendo de notar uma forte erosão da atenção. A atenção dos meios de comunicação social está a enfraquecer, em consequência do que se reduz a pressão sobre os governos nacionais no sentido de tomarem seriamente em conta os objectivos, bem como a crítica anual do Conselho e da Comissão aos respectivos planos de acção nacionais. O método de coordenação aberto apenas tem êxito na medida em que continue a existir stress de convergence, tornando-se necessário envidar esforços para permitir que este subsista. Logo, põe-se a questão de saber como conseguir manter a pressão. Pessoalmente, penso que este deve constituir um dos pontos cruciais da avaliação. Depois, um segundo ponto: as best practices. Nos diversos relatórios foram enumeradas as best practices para os Estados-Membros nacionais. A questão é: até que ponto se pratica uma política para se retirar, de facto, alguns ensinamentos dessas best practices? Quantos Estados-Membros visitaram projectos de outros Estados-Membros? Quantas best practices foram analisadas nos diversos Estados-Membros?