Isso tem de implicar, naturalmente, uma reformulação de objectivos e estratégias, bem como uma mudança nas instituições e nos processos, de modo a reflectirem melhor as prioridades e necessidades tanto dos homens como das mulheres. A dimensão da igualdade não deve integrar apenas os projectos e programas, mas também todos os grandes objectivos, planos de acção e estratégias. Parece que, sobre isto, estamos todos de acordo. Mas a responsabilidade pela prestação da devida atenção à questão da igualdade reside nos dirigentes de secção e de unidade. Se esses dirigentes não possuem a necessária competência profissional, nada acontece - e o gender mainstreaming deixa de ser uma prioridade. São extremamente poucos os dirigentes da Direcção Geral do Desenvolvimento - a nível de chefes de unidade ou a nível ainda mais elevado - que já participaram nos cursos realizados sobre a integração da dimensão da igualdade entre homens e mulheres. Apenas um dirigente frequentou esse curso de formação durante meio dia. Isto é, naturalmente, inaceitável. O que está a Comissão disposta a fazer para que os chefes de unidade e dirigentes de nível superior recebam a necessária formação nesta matéria? Essa formação foi integrada nos cursos de introdução obrigatórios destinados aos novos funcionários, mas apenas com uma a duas horas por curso. E mesmo essa formação tão limitada foi retirada de todos os cursos de formação efectuados nos últimos tempos.