Estarão elas only in it for the money, ou terão uma visão e uma missão mais amplas? Recentemente, o Conselho Económico Social dos Países Baixos emitiu dois pareceres importantes: um, sobre especulação social, com o belo título "o benefício dos valores" , e o outro, sobre corporate governance e as relações na empresa, em matéria de informação e consulta dos trabalhadores. Nestes pareceres, o Conselho opta expressamente por uma caracterização lata da empresa como uma cooperativa de diversos stakeholders, não optando, portanto, expressamente, por focar a atenção sobre a criação de shareholdersvalue para os accionistas, que parecem ser o motivo mais importante por trás de muitas das reestruturações levadas a cabo nos últimos tempos. No debate europeu, sinto a falta dessa visão mais ampla, bem como dessa discussão mais aprofundada. Uma vez mais, o Parlamento Europeu traz hoje o problema à colação, mas esta discussão devia permear também outras secções da política europeia. A meu ver, há nisto falta de coesão e coerência. Cito dois exemplos. No que diz respeito à legislação das empresas, raciocina-se de modo absolutamente unidimensional, partindo do ponto de vista dos accionistas. Exemplo disso foi a discussão sobre a Décima-terceira Directiva sobre as Ofertas de Aquisição, em que o senhor Comissário Bolkestein repeliu para bem longe as alterações propostas pelo Parlamento. Outro exemplo, depara-se-nos na política de concorrência. O Comissário Monti deixou ficar absolutamente claro, na nossa Comissão do Emprego e dos Assuntos Sociais, que apenas pretende abordar as fusões do ponto de vista dos mercados e dos consumidores, e que pouco lhe interessa essa função mais ampla. Um Livro Verde sobre corporate social responsability, como foi anunciado esta manhã, não é suficiente.