O processo relativo à reforma dura há já algum tempo, reinando, aparentemente, uma espécie de condição de excepção na Comissão. A administração realizada pela Comissão simplesmente não funciona convenientemente. Obviamente que a Comissão possui colaboradores bons e competentes, e são vários. Mas, importa efectuar uma reforma profunda. Há pouca acção e demasiada burocracia desnecessária. As pessoas precisam de ter um mandato claro para poder tomar decisões, devendo depois responder pelas decisões que tomarem. O Regulamento Financeiro deverá ser modificado. Estamos de acordo quanto à necessidade de um melhor controlo dos fundos. Como é que deve ser feito é a questão. A Comissão e o Comité de Peritos Independentes preconizam a supressão do controlo prévio. Devemos ter cuidado com esse aspecto. É necessário manter alguma forma de controlo prévio relativamente aos fundos. Não basta efectuar apenas um controlo por amostragem depois do dinheiro ter sido distribuído. Isso implica que possam passar demasiados projectos irregulares. Devemos antes reformar e descentralizar o controlo. O quadro de pessoal da Comissão é insuficiente. Enquanto membros do Parlamento devemos ter a coragem para explicar, aos nossos governos e aos nossos cidadãos, que os recursos humanos são insuficientes para as tarefas impostas à Comissão. E a Comissão deverá poder ter a possibilidade de recusar novas tarefas que não sejam acompanhadas de um aumento do quadro de pessoal. O sistema de administração do pessoal é demasiado rígido. Deverá verificar-se uma maior rotação dos colaboradores, principalmente ao nível do topo da hierarquia. Deverá também tornar-se muito mais fácil despedir colaboradores inúteis e incompetentes.