Gostaria de me referir aos problemas que continuam amontoados na nossa mesa. A decisão de conceder ou não a quitação também depende, em parte, da questão sobre a qual se coloque mais a tónica. Trata­se de uma Comissão que já não existe. Agora, há uma nova Comissão, motivo por que é lógico que se lhe conceda a quitação, porque de que se pode acusar o actual Comissário, se o que está em causa é o exercício relativo a 1997? Os problemas existentes subsistem. E as dúvidas começam a surgir. Temos de tomar agora uma decisão quanto às boas intenções da Comissão. A verdade, porém, é que ainda não existe uma boa visão de conjunto estrutural dessas boas intenções. O senhor Comissário Kinnock vai apresentar a sua proposta no próximo mês. Todos a aguardamos com grande expectativa. Todavia, ainda não dispomos de conhecimentos sobre ela, num momento em que já temos de decidir a respeito da quitação. É evidente que isto constitui um dilema com que o relator também teve de lutar duramente. Esse dilema alarga­se ainda para além dos domínios já por mim referidos. Às promessas da Comissão, por exemplo. Em si mesmas, parecem bem. Li alguns documentos do senhor Comissário Kinnock, nos quais temos a mais absoluta confiança. Todavia, vou dar dois exemplos em que, não obstante, não é óbvio que as boas intenções que a Comissão acaba de expressar dêem bons resultados. Refiro­me ao acesso do público aos documentos, bem como à confidencialidade dos mesmos. A oradora que me precedeu já proferiu algumas palavras sobre o assunto. Neste momento, também circula na Comissão, não a baixo, mas a alto nível, um documento em que se não incrementa o acesso do público aos documentos, mas em que ele é precisamente anulado. Um exemplo de que as belas promessas não irão conduzir automaticamente a bons resultados. O mesmo se aplica ao que diz respeito aos funcionários que denunciam situações irregulares nos seus serviços, assunto a que o senhor Comissário Kinnock também dedicou belas palavras, ainda que, simultaneamente, neste momento, em que ainda temos de tomar uma decisão sobre o assunto, de modo algum seja claro o que acontece, por exemplo, a esses funcionários que denunciam situações irregulares nos seus serviços, e que, não tendo possibilidade de revelá­las a nível interno, pretendem dirigir­se ao exterior, à imprensa, ao Parlamento. A esse tipo de perguntas cruciais nesse domínio, ainda não recebemos qualquer resposta. Logo, neste momento em que ainda temos de tomar uma decisão, existe a dúvida de não se saber se as promessas da Comissão, são, de facto, suficientemente sólidas. O mesmo se aplica também, por exemplo, a projectos muito concretos apresentados pela Comissão da Indústria, do Comércio Externo, da Investigação e da Energia. Acho que a Comissão e o senhor Comissário Kinnock devem aparecer com boas intenções, com bons planos a respeito da política de pessoal e da gestão financeira. Todavia, todos os Comissários que agora sejam responsáveis por um sector que no passado tenha apresentado graves deficiências devem apresentar bons planos tendentes a melhorar a situação e não belas propostas de ordem geral. Neste momento, ainda existe no nosso grupo comiseração, paciência com a Comissão, porque ela não pode ser responsabilizada por muitos erros cometidos no passado. Todavia, essa paciência não é ilimitada. É preciso que se registem progressos bem visíveis. Neste momento, temos confiança em que a Comissão irá apresentar essas boas propostas. O que, porém, não é automático.