Primeiro, é evidente que houve um problema de recursos humanos na Direcção de Saúde Pública no Luxemburgo, que trata destas acções. Em resumo, o aumento de pessoal foi insuficiente para tratar dos processos complexos e, por vezes, dos beneficiários inexperientes que propõem demasiados projectos de pequena dimensão. Esta situação agravou­se no Verão passado quando, à luz do relatório do Comité de Peritos Independentes, foi tomada uma decisão de rescindir o contrato com os serviços de assistência técnica que colaboravam na implementação deste programa. Segundo, um grande número de pequenos projectos são implementados ao abrigo do programa de luta contra a droga, colocando ainda mais pressão sobre os recursos humanos, já de si limitados, que temos à nossa disposição. Durante os últimos cinco anos, a dimensão média dos projectos em termos de co­financiamento concedido pela Comissão foi de 180 000 euros. Terceiro, a experiência mostra que os participantes na rede revelam uma compreensão limitada dos processos de contratos e pagamentos da Comissão. Assim, em muitos casos, a Comissão viu­se forçada a pedir repetidamente às redes de prevenção da toxicodependência documentação não apresentada e necessária para ultimar contratos ou para realizar pagamentos. Quarto, à luz da experiência com subsídios provenientes do orçamento comunitário e de críticas do Tribunal de Contas, é natural que tenha aumentado o rigor relativamente à documentação relacionada com custos de contratos, o que se repercutiu nos prazos dos pagamentos. Estou a tomar uma série de iniciativas em resposta a estes problemas. A proposta da Comissão de um novo plano de acção e de uma nova estratégia para a saúde evidencia a necessidade de estabelecer objectivos mais claros e de uma gestão mais eficiente que exerça um maior impacto sobre as prioridades essenciais. Assim, de futuro serão co­financiados menos projectos, mas de maior envergadura, utilizando de forma mais eficiente os recursos humanos necessários para gerir a implementação do programa. Como a autoridade orçamental repetidamente sublinha, de futuro temos de equiparar os recursos às prioridades de forma mais realista. Para além disso, como sabem, no seguimento da recente avaliação feita pela Comissão no que respeita às suas necessidades de pessoal, vai ser apresentado à autoridade orçamental um pedido de aumento significativo do número de efectivos da DG da saúde e protecção do consumidor. Se a autoridade orçamental concordar, alguns destes efectivos serão encarregados de tratar do tipo dos problemas que hoje estamos a discutir. A inexperiência dos adjudicatários no que respeita aos requisitos em matéria de controlo financeiro continuará a ditar a necessidade de aconselhamento e outros apoios significativos dos já limitados recursos de pessoal. A Direcção de Saúde Pública tenciona levar a efeito uma campanha de informação para ajudar os adjudicatários a compreenderem melhor os processos e requisitos da Comissão. Quanto ao problema da burocaracia, os departamentos em questão estão agora a rever os seus pedidos de documentação com o fim de simplificar e acelerar os processos de pagamento sem negligenciarem as necessárias medidas de controlo financeiro.