Todavia, se bem percebi, as fases de negociação vão começar agora, o que vai permitir uma apropriação do projecto relativamente aos princípios que defende: o mérito, a modernidade e a formação. Permitir-me-ia fazer três perguntas. No seu projecto como é que pensa ter em linha de conta a realidade multicultural dos funcionários da União Europeia, que não possuem todos as mesmas tradições em termos de gestão administrativa? Como é que pensa que será a inserção de cada um deles? Em segundo lugar, mesmo que a concretização seja longa - já que acaba de nos falar do ano 2002 -, não lhe parece essencial pôr rapidamente em prática alguns dispositivos, isto é, fasear essa concretização, de forma a voltar a conferir confiança nos métodos de trabalho e no entusiasmo dos funcionários da Europa? Em terceiro lugar, parece-me que há uma vertente bastante ausente das suas reflexões: como é que se têm em linha de conta as prioridades estabelecidas pelo grupo de trabalho dos especialistas, que especificavam que deviam ser prioritariamente reformadas duas interfaces? Em primeiro lugar, a interface entre o trabalho dos administrativos da Comissão Europeia e, diria eu, os que decidem, directores-gerais e Comissários.