A aposta na eficiência é especialmente vital no contexto do alargamento. É importante que, mesmo nesta fase incipiente, tenhamos uma estratégia clara relativa à forma como as Instituições vão responder à adesão de novos membros. Precisamos de ser imaginativos quanto à maneira como vamos tratar das questões que se prendem com as necessidades de pessoal e de edifícios. As Instituições não podem responder ao alargamento, limitando­se a acrescentar mais um cargo aqui ou mais um gabinete ali. Não vamos abordar o alargamento como se se tratasse de uma construção da Lego. O que é necessário é que repensemos maduramente a gestão das operações e isso implica que todas as Instituições explorem métodos alternativos e adoptem sem reservas novas tecnologias da informação. Isto é especialmente importante em relação ao apoio linguístico. Apoio inteiramente a ideia delineada pelo senhor deputado Ferber da constituição de uma agência interinstitucional de recrutamento de pessoal, pois considero que isso irá contribuir para reduzir despesas e reduzir a concorrência entre as Instituições no processo de atrair pessoal novo. É necessário que todos aqui reconheçam que, em consequência do alargamento, são grandes as limitações relativas aos recursos de que disporemos e que há implicações para as perspectivas financeiras no que se refere às despesas da Categoria 5. No entanto, estas orientações não dizem apenas respeito ao alargamento, dizem respeito à direcção que a política de todas as Instituições deverá seguir no próximo ano. Por conseguinte, a prioridade das prioridades tem de ser uma maior responsabilidade e transparência, porque o cidadão europeu não distingue as diferentes Instituições umas das outras. Todas as outras Instituições têm de realizar uma avaliação fundamental, em moldes semelhantes aos propostos pela agenda da reforma da Comissão, porque o que o contribuinte europeu quer é ter a certeza de que o seu dinheiro está a ser bem empregue, e isso não tem apenas a ver com as Instituições, também tem a ver com os partidos políticos, os deputados e o pessoal. Quaisquer modificações têm de ser claramente justificadas e transparentes. Todas as Instituições têm de demonstrar melhorias e eficiência, e eu penso que isso só se pode alcançar por meio de instrumentos como a orçamentação baseada em actividades e uma análise minuciosa das políticas, dos sistemas e dos processos actuais. Uma das nossas maiores ineficiências é a localização das Instituições da UE e, se queremos que nos levem a sério, temos de concentrar o nosso trabalho numa só sede. Compreendo que, nos termos dos Tratados, temos obrigações para com duas localizações diferentes, mas temos de nos certificar de que esse número não irá aumentar.