É positivo que haja uma avaliação ao fim de cinco anos. É importante verificar o que correu bem, o que não correu assim tão bem e onde introduzir melhorias. O Conselho tem razão em afirmar que, bem vistas as coisas, o que conta é o resultado. Os resultados globais relativamente aos últimos cinco anos são, no entanto, bastante positivos. Houve um aumento do número de medidas de fomento do emprego activo, o desemprego decresceu, tendo o emprego crescido em igual medida. Se quisermos comparar a forma como tratámos o emprego durante as diferentes fases de recessão, poderemos confirmar que na actual recessão se registou uma grande melhoria face à anterior, ainda que o desemprego esteja a aumentar actualmente nalguns países. Quanto às modificações propostas, propriamente ditas, e à sua extensão, é certamente verdade que a estrutura de pilares não constitui, em si mesma, um fim, mas é importante que um certo número de diferentes aspectos estejam incluídos na estratégia de emprego. Refiro-me, aqui, evidentemente, às metas destinadas a aumentar o emprego e a uma diminuição do desemprego; a um aumento do emprego feminino; e à elevada qualidade do emprego e de todos os aspectos da organização laboral. Há ainda um outro aspecto que ninguém referiu, que é o facto de o desenvolvimento sustentável dever ser integrado na estratégia de emprego, tal como o é nas duas outras estratégias. Partilho da opinião expressa sobre a estabilidade. Não deveríamos interferir e fazer alterações todos os anos. A menos que se verifiquem acontecimentos muito particulares, dever-se-á permitir que estes processos prossigam durante alguns anos. Partilho também da opinião manifestada quanto à incidência da nossa actuação. A dificuldade aumenta se houver muitos indicadores e metas. É preciso que incidamos nos objectivos mais importantes, tendo em conta a implementação e os resultados. Quanto à abertura e à participação dos parceiros, gostaria de salientar o que aqui foi dito sobre os parceiros sociais. Estes desempenham já um papel central, e não há razões para o aumento da sua participação na estratégia de emprego. Há evidentemente, no entanto, algumas falhas, especialmente no campo do controlo democrático. Há falta de influência da parte do Parlamento Europeu na estratégia global, assim como falta de influência da parte dos parlamentos nacionais no que respeita à implementação e aos planos de acção nacionais dos Estados-Membros. Estas são importantes questões. Não podemos deixar que estas importantes questões sejam decididas à porta fechada pelas associações de trabalhadores. É preciso que exista um controlo democrático adequado. No entanto, quando procedemos à coordenação dos processos, nenhum destes é mais importante do que o outro. O processo económico é tão importante como os processos de política social e de emprego, e é preciso que tenhamos em conta a dimensão social quando sincronizamos os processos.