Na política monetária, o que importa são orçamentos equilibrados, uma taxa de inflação reduzida e o desenvolvimento de uma cultura de estabilidade. Nesse ponto, os interesses dos empregadores e dos trabalhadores são coincidentes. No entanto, presentemente, não é exequível uma sincronização da política económica e monetária com a política social integrando objectivos quantitativos comuns. Nós, os membros do PPE na Comissão do Emprego e dos Assuntos Sociais, deixámos claro por várias vezes que os relatórios anuais de actividades dos Estados­Membros devem pelo menos surgir com menor atraso, ainda que continuando a existir em separado. Um primeiro passo, que contudo é decisivo, seria concretizar a convergência na política social. Isto passa também por um processo de benchmarking com intercâmbio de dados comparáveis, com uma orientação reforçada dos planos de acção para a luta contra a exclusão e a pobreza. É igualmente oportuno simplificar os diferentes procedimentos de Cardiff, Luxemburgo e Colónia. Só espero que não se chegue a um quarto método, o denominado método de Lisboa. Temos rótulos suficientes, mas conteúdo a menos. Importa simplificar e não complicar. O melhoramento das relações sociais passa por esforços de natureza qualitativa, nomeadamente mais possibilidades de formação inicial e contínua, tendo em vista a obtenção de potencialidades de emprego mais amplas, uma protecção social adequada e a participação dos trabalhadores nos lucros e no capital. É necessário avaliar os progressos ou retrocessos anuais dos Estados­Membros no combate ao desemprego e imprimir uma orientação em conformidade.