Estamos confrontados com uma situação muitíssimo complexa. Só voltaremos a alcançar uma maior aproximação a longo prazo se tentarmos lançar novas bases para as relações transatlânticas e traduzi-las em reflexões estratégicas. Concentrei-me numa investigação para a Comissão da Indústria, do Comércio Externo, da Investigação e da Energia sobre as consequências económicas e cheguei ao resultado que passo a expor - tive o apoio dos meus colegas e, além disso, gostaria de agradecer ao meu colega James Elles pelo facto de ter incluído os resultados do meu trabalho no relatório. Partimos, essencialmente, do princípio de que o mercado transatlântico já existe. É possível verificá-lo para muitos sectores. No entanto, isto tem consequências porque este facto quase não é registado pela política e pela opinião pública. Partimos, essencialmente, do princípio de que somos concorrentes. Por outro lado, estamos plenamente conscientes de que temos uma grande proximidade e de que somos parceiros. No entanto, é frequente este facto exprimir-se relativamente pouco em acções políticas. Portanto, será necessário tomar mais fortemente conhecimento da realidade económica e traduzi-la em reflexões políticas. Isto também deveria constituir uma reflexão para planeamentos estratégicos. As consequências são graves. Constatamos que a frustração entre nós é cada vez maior. O afastamento aumenta. Constatamos isolamentos, o retorno a políticas nacionais - sobretudo, por parte dos americanos, mas deveríamos ser justos, também nós não estamos completamente livres disso -, o reforço dos chamados valores americanos e europeus. Tal leva precisamente também a que surjam cada vez mais conflitos comerciais reveladores destes problemas. A questão é a seguinte: o que se pode fazer? O meu colega James Elles afirmou correctamente que precisamos de uma actualização da Nova Agenda Transatlântica e da parceria económica transatlântica. Como se faz isto? Sou de opinião de que é necessária uma mudança radical de paradigmas. Temos de abandonar a atitude de observação mútua. Podemos alcançar esta mudança de paradigmas através de três métodos: primeiro, uma análise sectorial das interdependências económicas; segundo, um reforço dos métodos bilaterais que previnem o processo da OMC no domínio da solução de conflitos e do sistema de alerta rápido e, terceiro, uma maior aproximação. A Comissão já determinou isto na Cimeira sob a forma de uma chamada 'agenda positiva? e o Conselho confirmou-o. O Parlamento congratular-se-á com esta iniciativa. Não vou entrar agora em mais detalhes.