empreendeu, sendo consequentemente importante que possa ter o pleno apoio do Parlamento. É uma característica geral da nossa sociedade de hoje, a necessidade de repensar a organização do trabalho nas empresas, com vista a garantir a competitividade e aproveitar as possibilidades que a tecnologia moderna e a administração pública oferecem, de modo a dar aos eleitores a contrapartida dos impostos que pagam. E são justamente os eleitores que sentem grande dificuldade em entender o motivo pelo qual as instituições da UE mantêm uma política de pessoal tão rígida e antiquada, em que as promoções se baseiam mais em critérios formais do que no desempenho. Não há motivo para pensar que os funcionários da UE não devem satisfazer os mesmos requisitos que se aplicam ao resto da sociedade, relativos às novas formas de pensar, à flexibilidade e à conversão. Nesse contexto gostaria, em nome do ELDR, de apoiar a iniciativa da Comissão no sentido duma estrutura linear da carreira, referida diversas vezes ao longo desta noite, em que a progressão na carreira se baseia nas competências e no empenho. Gostaria ainda de lamentar que o Presidente do Parlamento, numa carta que enviou ao Presidente da Comissão, Romano Prodi, de facto se opôs à posição do Parlamento nesta matéria, tal como é expresso no relatório Harbour. E espero que este acto não tenha criado demasiadas dificuldades à Comissão durante as negociações. É vital que as reformas da Comissão impliquem uma política de pessoal que recompense o empenho, a diligência e a capacidade de conversão, aspectos que merecem o nosso apoio.