Gostaria de fazer algumas breves observações. Em primeiro lugar, estou profundamente convencido, tal como os senhores deputados, de que a Europa não é só Bruxelas e, por isso, nas linhas da política de informação da Comissão, a descentralização - evidentemente, com uma visão unitária que veja ao centro o Parlamento e a Comissão - é um dos parâmetros-chave. Parecendo-me correcto estimular a que se faça cada vez melhor, também gostaria de dizer que, na realidade, o balanço da situação não é tão negativo como poderia parecer à primeira vista. De facto, no espaço de poucas semanas, a Comissão transferiu a responsabilidade da política de informação da EAC para a PRESS, o mesmo se aplicando também aos funcionários que dela se ocupam: desde 1 de Janeiro de 2001, a PRESS é responsável pela gestão de todas as rubricas orçamentais ligadas às actividades transferidas da EAC, Capítulo B3-3 do orçamento; a adopção formal do novo organigrama para o serviço de imprensa e comunicação está ligada à decisão de nomeação de um comissário encarregado pelo Presidente de acompanhar o dossier. Este tipo de nomeação, que não é tarefa fácil para uma Comissão cujo mandato está a decorrer, deveria poder efectuar-se o mais rapidamente possível. Posso acrescentar que a operação de transferência da EAC para a PRESS se processou com a transferência de 104 pessoas e de um orçamento de 90 milhões de euros, destinado à informação do grande público. É óbvio que essa transferência levanta, naturalmente, alguns problemas logísticos, que serão resolvidos antes do Verão. Os gabinetes de representação prosseguem a sua função de informação do grande público, que, a bem da verdade, nunca deixaram de exercer, não o fazendo, actualmente, em parceria com a EAC mas sim com a DG PRESS. Permitam-me ainda fazer uma ou duas observações sobre a cooperação com o Parlamento, que todos consideramos de importância primordial. A nível dos locais em comum, tudo o que podia ser feito foi-o de facto, e ainda mais, pois a maior parte dos nossos canais incluem actualmente representantes do Parlamento. No âmbito das campanhas de informação, foi criada uma organização tripartida entre o Parlamento, a Comissão e os Estados-Membros através de convenções já bem rodadas, para satisfação geral. Quanto às redes de informação, e nomeadamente dos grandes centros de informação, como o Sources d'Europe em Paris e o Jacques Delors em Lisboa, a informação e a presença do Parlamento são sempre asseguradas, embora a Comissão deva observar que o Parlamento nunca respondeu aos seus repetidos apelos para entrar na estrutura de gestão desses centros como parceiro pleno. Além disso, no que respeita aos aspectos financeiros, Senhoras e Senhores Deputados, a Comissão considera que a cooperação com o Parlamento, que precisava efectivamente de ser desenvolvida no início dos anos noventa, atingiu uma maturidade globalmente satisfatória. Os papéis institucionais diferentes das nossas duas instituições e, por isso mesmo, independentes de mensagens comuns, bem como a existência de um discurso específico e diferenciado, deixam antever um limite à execução dos nossos mandatos respectivos. Permitam-me observar que o Parlamento deveria talvez reflectir sobre o facto de que, com as suas reservas políticas sobre as rubricas orçamentais, é de facto a informação dos cidadãos que é posta em causa e não a Comissão enquanto tal. (EN) Finalmente, gostaria de sublinhar um ponto que penso estar subjacente a muito do que aqui foi dito. A senhora deputada O' Toole, em particular, apoiou a ênfase posta nas relações públicas. Todos reconhecemos que há ainda muito mais para fazer. É preciso fazer chegar as múltiplas mensagens positivas de forma clara e visível aos utilizadores finais, aos nossos concidadãos. Gostaria de concluir com uma referência a uma pequena parte da política de comunicações que domino melhor, já que é da minha área: a política de concorrência. Mesmo numa área tão aparentemente técnica como esta, é preciso levar a mensagem aos consumidores.