Trata ­se de uma ferramenta da decisão política. No entanto, implicam decisões institucionais de que imaginamos a importância a médio prazo. Reforçam o Conselho Europeu no processo de decisão. O que está a ser feito não é neutro. Temos de medir o seu impacto sobre o conjunto das decisões que iremos tomar quando tivermos de discutir a reforma do Conselho "Assuntos Gerais" Além disso, por detrás deste processo de decisão a nível europeu, há uma outra batalha a travar, a batalha que cada um de nós deverá travar no seu próprio Estado ­Membro, pois não serve de nada tomar belas decisões a nível político se as discussões em matéria orçamental que realizarmos nos nossos Estados ­Membros não tiverem em linha de conta essas orientações. Cabe a cada um de nós trabalhar nesse sentido. Na estratégia que o senhor nos propõe, com um objectivo a dez anos, não podemos deixar de nos congratular com o ambicioso objectivo que avança de deixarmos de fazer um tabu do pleno emprego na União Europeia e de conquistarmos os respectivos meios graças a um objectivo quantificado de 3% de crescimento. Mas, para além disso, relativamente ao seu objectivo de uma economia do conhecimento, Claude Desama, antes de mim, já falou do papel dos serviços públicos para atingir tal objectivo, mas eu insistiria, pela minha parte, numa estratégia de formação ao longo da vida. Para isso, precisamos de objectivos concretos, mas sabemos que não os atingiremos sem basearmos as nossas propostas num verdadeiro diálogo social, coisa em que penso que temos também de avançar. Por fim, uma última palavra sobre a coesão social. Congratulo ­me com a insistência com que falou dela, pois nada temos a ver com uma sociedade que troque o abandono da coesão social pelo progresso da inovação. Mas não pensamos que a luta contra a exclusão social possa ser subdividida. Trata ­se de um projecto global; a ideia de grupos ­alvo poderá constituir eventualmente uma etapa, mas não poderá nunca representar a resolução das nossas dificuldades em matéria de pobreza e de exclusão social.