Facto que me leva a fazer quatro breves e simples observações, uma vez que o relatório do senhor deputado Markov e as palavras do Senhor Comissário Solbes Mira já esclareceram este Parlamento. A primeira observação tem a ver com a própria instituição. O BERD é uma instituição original, em primeiro lugar porque é recente e jovem; conta já alguns êxitos; também sofreu alguns fracassos e esforça-se sempre por aprender. Trata-se de uma instituição em que os Estados europeus, a União Europeia detém uma larga maioria entre os países de operação do Banco e vários países não europeus - os Estados Unidos, o Canadá, o Japão, a Austrália, a Nova Zelândia, o México, o Egipto, Israel e Turquia entre outros. Estamos a falar de uma instituição em que a Europa desempenha um papel absolutamente essencial com vários parceiros. Qual é o elemento de base que os liga? Creio que existe dois tipos. Em primeiro lugar, existe um empenho extremamente firme em assegurar a transição das economias dos países de Leste. Esse é um compromisso assumido por todos. Pudemos ver isso, quando elaborámos a nossa estratégia relativamente aos próximos anos, com o compromisso assumido pelos não europeus de apoiar, no futuro, o processo de transição em toda a região, incluindo na Europa Central. O segundo elemento de base tem a ver com os princípios, que foram relembrados pelo senhor deputado Markov: o financiamento conjunto com o sector privado, a capacidade de assumir riscos com vista a incentivar o sector privado a promover a economia de mercado, e, ao mesmo tempo, não competir com o sector privado. Estes princípios de adicionalidade, de condicionalidade e impacto na transição constituem as verdadeiras fundações da instituição. Devo também mencionar uma terceira dimensão, e que o senhor deputado Markov referiu há pouco, que é a sua dimensão política. O BERD tem um mandato político. Cumpre-nos assegurar a progressão da economia de mercado, mas também da democracia, o que nos leva, após debates internos no conselho de administração cujas conclusões são tornadas públicas, a tomar decisões, nomeadamente, a de reduzir, quase suspender, as nossas contribuições em países como a Bielorrússia ou o Turquemenistão. A minha segunda observação diz respeito à experiência adquirida e à estratégia, como o senhor deputado Markov descreveu. Actualmente, o Banco atinge níveis elevados de intervenção. No ano transacto, investimos 3,9 mil milhões de euros, o que representa o nível mais alto de intervenção do banco. Numa dezena de anos, contribuímos para atrair um investimento de 60 a 80 mil milhões de euros nos países de Leste, o que representa uma parte extremamente significativa do fluxo de investimentos na região oriental. Devo dizer que estamos a implementar a estratégia adoptada pelos accionistas do banco, a saber, um desenvolvimento direccionado para Leste. Continuamos profundamente empenhados em relação à Europa Central. Por razões óbvias, os senhores deputados conhecem a situação na Europa Central e, devo dizer-lhes, tive oportunidade de falar longamente sobre esse assunto com o Comissário Solbes Mira; existe uma necessidade considerável de investimento nesta região e, sobretudo, a redução da pressão orçamental só pode ser assegurada por um volume de investimento significativo. O BERD atribui, evidentemente, grande importância a esta questão, centrando-se em objectivos prioritárias como o financiamento das PME, o financiamento das médias empresas, a reestruturação industrial e o desenvolvimento regional. Como é evidente, consideramo-nos, em larga medida, como uma agência de execução de projectos para a Comissão e a União Europeia. Neste momento desenvolvemos as nossas actividades no Sudeste - Balcãs, Cáucaso, Ucrância, Roménia, Bulgária e em especial na Rússia. A minha segunda observação sobre a estratégia prende-se com a importância que atribuímos ao desenvolvimento das pequenas empresas, das micro-empresas e das PME. Este era um conceito desconhecido na região Leste há dez anos atrás e, hoje em dia, assiste-se ao seu desenvolvimento. Está agora a ser implementado e, devo dizê-lo, graças ao apoio dos nossos accionistas e da União Europeia, que têm tido um papel absolutamente fundamental. Actuamos como uma alavanca que faz avançar a execução destas medidas e zelamos por trabalhar com o sector bancário no sentido de melhorar sua competência formando funcionários bancários capazes de desenvolver estas técnicas. Quando não somos capazes de o fazer, criamos as nossas próprias instituições, pelo tempo necessário, por forma a assegurar esse aperfeiçoamento. Da mesma maneira, desenvolvemos os nossos esforços de relacionamento com o conjunto das empresas de Leste e também japonesas. Porquê? Em primeiro lugar, porque se trata do dinheiro dos contribuintes e estas empresas investiram, por vosso intermédio, no BERD, pelo que é absolutamente natural que, pelo menos, os informemos do que poderemos fazer com o Banco. Actualmente, estabelecemos, em particular, contactos com empresas, não apenas as grandes empresas mas também as médias empresas na Europa, pois consideramos que as médias empresas europeias podem ter um papel extremamente significativo no desenvolvimento das economias de Leste. Da mesma forma, quando trabalhamos com as grandes empresas, zelamos pelo efeito estruturante nas economias de Leste e, em especial, pelo trabalho de subcontratação, isto é, pelo desenvolvimento de pequenas empresas através das grandes empresas. Creio que o exemplo melhor que vos posso dar é o desenvolvimento de empresas no sector automóvel que atrai subcontratantes e que permite o desenvolvimento de subcontratantes locais. Último ponto: actualmente, envidamos esforços para desenvolver o trabalho com as empresas locais, pois consideramos que é absolutamente essencial; neste aspecto registam-se progressos por toda a Europa Central, evidentemente, mas também na Rússia e na Ásia Central. Estamos também a desenvolver, embora numa fase inicial, o financiamento das autarquias e planeamos desenvolvê-lo na moeda local, ainda que tenhamos de assumir o risco monetário, devido ao desenvolvimento dos mercados financeiros, para o evitar às colectividades locais. A minha quarta observação diz respeito às propostas e aos comentários feitos pelo vosso relator. Gostaria simplesmente de dizer que as subscrevo. Estamos de acordo, vamos tê-las em conta e tentaremos traduzi-las na realidade. Gostaria apenas de fazer simplesmente dois comentários muito específicos. Em primeiro lugar, quanto à dimensão social, uma preocupação sempre presente na actividade do BERD, que, embora seja uma instituição destinada a promover a economia de mercado, considera que a coesão social é uma questão que merece toda a atenção. Dedicamos especial atenção às questões ligadas ao emprego e também, mais em particular, às políticas tarifárias. A melhoria das condições de vida da população, a água potável, os transportes e o conjunto dos serviços municipais fazem parte das políticas tarifárias. Como sabem, os países de Leste não estão habituados a políticas tarifárias. A aplicação de políticas tarifárias sãs e duradouras é, por conseguinte, absolutamente necessária, devendo porém ser aceitáveis para população. Deste ponto de vista, faço questão de agradecer à União Europeia a contribuição que nos prestou, nomeadamente através de fundos comunitários, que permite reduzir o custo inicial dos projectos e, por conseguinte, praticar políticas tarifárias aceitáveis para as populações, além de preservar a qualidade do serviço e do investimento. O meu segundo comentário diz respeito ao ambiente. As questões ambientais ocupam uma posição central no mandato da instituição. Há muito a fazer. A herança do passado nos países de Leste é considerável, e refiro apenas uma dimensão específica do nosso trabalho, a saber, a desactivação de centrais nucleares, na qual, nós e a União Europeia estamos profundamente empenhados. Gerimos 1,5 mil milhões de euros de fundos afectados aos problemas da limpeza nuclear, tanto nos países que em breve farão parte da União como nos países mais longínquos. Esta é uma actividade que consideramos fundamental. A minha última observação é sobre as relações com a União Europeia. A União Europeia é o nosso grande parceiro e o nosso grande apoio, especificamente através da sua contribuição, Senhor Comissário Solbes. O Comissário Solbes é o nosso governador e além de nos acompanhar de perto, fá-lo com a firmeza necessária. Trabalhamos com os serviços da União Europeia e de todos os Estados-Membros de forma transparente e em excelentes condições. Como V. Exa disse há pouco, Senhor Comissário Solbes, não recebemos só um apoio político, que é essencial para nós, recebemos também um apoio financeiro e, actualmente, esse papel está a ser alargado. O nosso segundo parceiro é o BEI, um parceiro que se reveste de grande importância para nós. Congratulamo-nos com o aumento, aliás necessário, das suas contribuições, especialmente, nos países candidatos. Eu e Sr. Philippe Maystadt temos relações de trabalho próximas. Como sabem, o BEI é um accionista do BERD, como a Comissão e a União Europeia. As relações são, por conseguinte, estreitas, e são relações de confiança; o nosso objectivo não é seguramente fazer duplicação de trabalho, mas sim assegurar as complementaridade necessárias. Para ser breve, posso apenas testemunhar que a qualidade das relações que mantenho pessoalmente com Philippe Maystadt e com a instituição do BEI, constitui o melhor garante para os contribuintes europeus da qualidade de utilização dos fundos disponibilizados às duas instituições. Peço desculpa se me alonguei um pouco.