Todos os cidadãos da União Económica e Monetária, todos os cidadãos dos Estados­membros da União Europeia, os países candidatos à adesão e outros mais são directa ou indirectamente afectados por esta situação. Todos os consumidores, sejam cidadãos ou turistas do nosso continente, bem como o conjunto da economia mundial, têm de aprender a reconhecer a nova moeda, a saber utilizar as novas escalas de valores e a funcionar com a nova moeda. Tanto as grandes como as pequenas empresas, devem adaptar e reformular os seus serviços de contabilidade e informática à nova moeda e proceder a vastos trabalhos de preparação. Sobre as vantagens do euro e da União Económica e Monetária já falámos muito. Independentemente disso temos ainda, contudo, muito, mesmo muito, que fazer. As sondagens revelam­nos que o euro é muito pouco utilizado, tanto pelas empresas como pelas pessoas privadas, que a consciência sobre o euro ainda está muito pouco disseminada. 30% das empresas ainda não vê a necessidade de uma preparação atempada e, em alguns casos, pensa mesmo que pode de facto efectuar as alterações apenas em 2002. São raros os cidadãos que possuem uma conta bancária em euros e que efectuam operações financeiras em euros. É enorme a necessidade de informação e de medidas de formação desta consciência, que são mais do que a simples informação técnica sobre as alterações. A Comissão dos Assuntos Económicos e Monetários não se limitou a comentar o relatório da Comissão. Congratulamo­nos com as prioridades e medidas propostas. Tentámos concretizar e aprofundar o relatório e - nos casos em que considerámos que isso era necessário - complementá­lo. Quando constatamos que vão ser gastos cerca de 80 milhões de euros para esta campanha de informação nos três anos de 1999 a 2002, aos quais ainda se adicionam 80 milhões de euros do BCE, então é perfeitamente crucial que efectuemos uma coordenação rigorosa, inclusive de todas as instituições envolvidas, sejam associações ou Estados, que estabeleçamos as questões essenciais e que aceleremos a uniformização de key messages, que efectuemos um controlo concomitante - proponho para esse efeito o grupo de trabalho interinstitucional entre a Comissão e o Parlamento - que concretizemos as prioridades políticas, inclusive nos acordos com os Estados­membros, e que ponhamos uma grande dose de profissionalismo em tudo o que vamos fazer. Permitam­me que, no último minuto e meio que me resta, diga algo sobre os pontos essenciais. Mais de metade das PME não dispõe ainda de um plano de acção para a reorganização. As PME devem, tão rapidamente quanto possível, dar início à sua reorganização técnica e simultaneamente repensar também os efeitos estratégicos de um mercado caracterizado pela transparência dos preços e pela maior concorrência. As PME são, portanto, a tónica para o Outono de 2000. Em segundo lugar, o grande público, que abrange todos os grupos destinatários e outros mais. Nesta área, há que dar segurança aos cidadãos, competindo à administração pública desempenhar um papel de modelo, à semelhança das ONG e das fundações políticas no papel de difusores de informação. Em terceiro lugar, as escolas, os estudantes e os jovens. Propomos muito concretamente que se reformulem o mais rapidamente possível não apenas todos os livros escolares, mas também que todos os concursos de pintura, de desenho e de redacção de ensaios sejam subordinados ao tópico emocional que é um tema de identidade para a Europa: "O euro e eu" Terceira área: nos Bancos já existe o Dia Mundial da Poupança, que praticamos em toda a Europa; devemos igualmente introduzir a "Jornada de poupança em euros", de modo a, já antes da fase de reorganização, reforçarmos a abertura de cadernetas de poupança em euros. Temos de envolver mais estreitamente nestas campanhas os detentores de mandatos públicos, isto é, não apenas os deputados europeus, mas também todos os mandatários públicos desde o nível regional ao nacional.