Se quisermos atingir os objectivos de Lisboa e transformar a Europa na economia mais competitiva do mundo até 2020, precisamos de um mercado interno verdadeiramente unificado no sector dos nossos principais recursos energéticos. Congratulo-me com o facto de o compromisso aprovado pelo Conselho reservar um papel importante para as entidades reguladoras. Estou convencido de que as entidades reguladoras nacionais prestarão um contributo significativo para o desenvolvimento do mercado interno e para a criação de condições de concorrência equitativas. Claro que será necessária uma cooperação estreita e transparente entre as entidades reguladoras nacionais e a Comissão. Congratulo-me também com o facto de as relações entre empresas-mãe e filiais terem sido mais claramente definidas. Uma empresa-mãe deve poder dispor de instrumentos eficazes de controlo das suas filiais. A formulação original poderia levar a que as filiais se desligassem da empresa-mãe e a um desmantelamento sub-reptício das empresas, uma evolução que seria particularmente problemática em pequenos países como a Irlanda, onde existem já algumas restrições naturais às subdivisões no sector da energia, devido ao isolamento geográfico e às dimensões limitadas da população. É evidente que a via do progresso de um mercado da energia como o da Irlanda é através das interligações. Congratulo-me com o facto de este aspecto ter sido tido em conta e de se ter reconhecido que a construção de interligações constitui um processo válido de abertura do mercado da energia. No caso da Irlanda, serão necessárias interligações Norte-Sul e Este-Oeste e, a seu tempo, será criado um gigantesco mercado Reino Unido-Irlanda que proporcionará aos consumidores mais possibilidades de escolha e preços mais competitivos. A estratégia europeia de abertura e aumento da eficiência dos mercados da energia é equilibrada.