Penso - e trata-se verdadeiramente de uma situação muito importante na evolução desta nova União Europeia - que conseguimos definir o tipo de papel, os lápis de cor, os arquitectos, bem com os seus acessos para saber quando podem fazer alguma coisa na via para um mercado único dos serviços financeiros. Ao fazê-lo, porém, não devemos esquecer que aspecto pretendemos que o edifício tenha, pois trata-se, afinal de contas, de um dos principais arranha-céus da União Europeia. Depois desta prova de força entre o Parlamento, a Comissão e o Conselho, trata-se agora de saber o que pretendemos vir a ter. Esse é o passo que se segue e é também aquilo que esperamos aqui, neste Parlamento. Esperamos que, na sequência da uniformização dos serviços financeiros, não se verifique esse grande problema de informação dos consumidores; esperamos pois que, sempre que aqueles serviços forem oferecidos além-fronteiras, em igualdade de direitos, eles não caiam como videoclips sobre os consumidores, que ficam então sujeitos a um excesso de informação e a um défice de conhecimentos (overnewsed e underinformed). Depois, esperamos naturalmente impedir aquilo que as grandes empresas pretendem, ou seja, uma concentração excessiva do mercado, o que levaria então a oferta a ser definida de facto apenas entre dois ou três prestadores. Quando a companhia de seguros Allianz afirma que já só se instala em mercados onde se posicione entre os três primeiros, isso converter-se-á a nível internacional numa self-fulfilling prophecy. O terceiro problema é a falta de segurança dos investidores. Estamos justamente a implementar isto numa altura em que apenas 65% das pessoas que investem em acções na Alemanha afirmam que vão continuar a fazê-lo. Estamos numa altura em que assistimos ao ruir de importantes modalidades de planos de pensões nos EUA - impera ali o que poderíamos apelidar de "ruinite" Tal não pode suceder na Europa.