No entanto, eu diria que é necessário reconhecer o esforço desenvolvido pela Comissão para estabelecer um equilíbrio entre a competitividade e a coesão social. De facto, as repercussões das reestruturações, das fusões ou das aquisições são muitas vezes dramáticas. Muito recentemente, só no espaço de um mês, assistimos à perda de mais de 5 000 postos de trabalho em consequência de aquisições. Porém, se olharmos globalmente para o ambiente da concorrência, se olharmos para o ambiente em que se movem as empresas europeias, teremos de pensar quão negativos seriam os seus efeitos se não houvesse reorganizações e reestruturações, se as empresas europeias não participassem activamente no devir empresarial. Por outro lado, também deveremos ter em conta os postos de trabalho que são mantidos, uma vez que determinados sectores, sem uma reestruturação, correm o risco de desaparecerem totalmente no futuro. Neste ambiente extremamente hostil, o nosso esforço para podermos conjugar a coesão social e a competitividade desenvolve-se em torno de quatro eixos. O primeiro eixo é a previsão. Durante a intervenção desta manhã, analisou-se o modo como, através da Fundação de Dublim, procuramos estudar, prever e preparar as mudanças. O segundo eixo é o quadro legislativo e institucional. O senhores sabem que este ano se registou uma rápida evolução no quadro legislativo, seja no que se refere ao estatuto da sociedade europeia, seja a nível das cinco directivas que vão seguir-se e que irão completar o quadro institucional relativo a esse estatuto, e sabem também que a directiva relativa à informação e à consulta, após anos de debates entre Parlamento e Comissão, foi finalmente apresentada ao Conselho e em quatro meses conseguimos obter a maioria. Estimamos que, com o empenhamento da Presidência sueca e, a seguir, da belga, teremos importantes desenvolvimentos no quadro legislativo. Neste ponto, devemos dizer que a legislação só por si não basta, que foi feito um importante esforço para intensificar os controlos e que, em cooperação com o Comissário Monti, em todos os casos de fusões e aquisições, procuramos controlar a aplicação fiel das directivas respeitantes à informação dos trabalhadores. Também no âmbito deste quadro institucional, foi recentemente constituído um comité que, entre outros assuntos fundamentais, se ocupa do diálogo social, do papel do diálogo social numa evolução mais regular das fusões e reestruturações. O terceiro eixo é constituído pelas políticas concretas. A estratégia a favor do emprego e a possibilidade de financiamentos ao abrigo do Fundo Social permitem enfrentar a nível nacional os problemas de despedimentos em massa, seja através da formação dos trabalhadores, seja através da criação de estruturas especiais de apoio à sua reinserção no mercado de trabalho, seja ajudando-os na criação das suas próprias empresas. O quarto e último eixo tem a ver com o papel das empresas, com a sua responsabilidade social. Este é um dos novos elementos básicos da agenda social. Pedimos aos trabalhadores que mudem, que dêem provas de flexibilidade no novo ambiente, que adquiram qualificações, que mostrem mobilidade nos sectores e nos espaços. Mas não podemos pedir uma mudança de atitude só aos trabalhadores. Por isso, nesta nova paisagem, também as empresas têm um novo papel a desempenhar.