É este grupo que vos apresenta hoje uma iniciativa exigindo a evolução do Mercado Interno da sua forma actual para um verdadeiro mercado doméstico europeu. Ao longo dos últimos meses, dialogámos com um grande número de pessoas do mundo dos negócios, a fim de fazermos o ponto da situação, de analisarmos os progressos feitos na concretização do Mercado Interno europeu, pelo que aquilo que vos apresentamos hoje são os resultados deste trabalho. Em primeiro lugar, o Mercado Interno europeu é uma história de sucesso. Ocorreu uma mudança fundamental na realidade europeia quando se abriram as fronteiras entre os países que pertencem à Comunidade Europeia. Em segundo lugar, a uniformização dos requisitos de acesso tornou as empresas europeias substancialmente mais competitivas e a criação de novos instrumentos - entre os quais refiro apenas o Instituto Europeu de Patentes - torna muito mais fácil às pequenas e médias empresas, em particular, o acesso ao mercado europeu. Descobrimos, porém, simultaneamente, que existem muitos sectores nos quais não existe Mercado Interno, nos quais existem quinze mercados domésticos dentro de um Mercado Interno europeu, que, na realidade, não funciona. Todos nós sabemos que isto se aplica antes de mais aos serviços financeiros. Isto aplica-se às ciências da vida, ao sector farmacêutico e a outros sectores, onde também não existe qualquer Mercado Interno, assim como se verifica no campo da defesa, onde se estão a dar os primeiros passos hesitantes para a criação de uma política comum e de um Mercado Interno comum. Por último, mas não menos importante, o salto do Mercado Interno para o mercado doméstico exige de nós - e, com isto, dirijo-me também ao senhor deputado Malcolm Harbour - que tenhamos uma moeda europeia comum em todos os países da União Europeia. Além disso, esta evolução exige também que trabalhemos com base num modelo económico comum.