Isso trará problemas para a minha comissão, no que respeita ao cumprimento das obrigações relativamente a uma série de programas. Estes não só são cruciais, com vista a conseguir uma Europa baseada num conhecimento dinâmico, como, à luz do actual clima económico difícil que enfrentam as empresas e organizações europeias, são a chave para concretizar os nossos objectivos de criação de novos postos de trabalho e de apoio às empresas. No entanto, compreendo as limitações com que trabalhamos e, como pessoa que no passado salientou a necessidade de prudência, eficácia e economia, sei que a minha comissão fará tudo o que estiver ao seu alcance para conseguir o crescimento e a prosperidade para a UE. As questões que pretendo, de facto, levantar dizem respeito à execução do orçamento. Em primeiro lugar, a Comissão tem o hábito de ignorar algumas das prioridades desta autoridade orçamental e faço questão de vos deixar um exemplo da minha comissão relativo ao programa da sinergia. Trata-se de um pequeno programa, embora importante. No entanto, não dava particularmente jeito ao director-geral implementar este programa no ano passado e, por conseguinte, este foi ignorado, já que se considerou que não teria um impacto suficientemente significativo. Em segundo lugar, temos a questão da utilização das transferências, que consideramos serem susceptíveis de uma utilização indevida, pois muito frequentemente são efectuadas numa fase muito avançada do processo orçamental e a Comissão transfere dinheiro de áreas que constituem prioridades para o Parlamento para aquelas que são prioridades da Comissão. É preciso que existam mecanismos que impeçam que isto aconteça, recorrentemente, todos os anos. Em terceiro lugar, há uma falta de sincronismo entre o processo orçamental e o lançamento dos programas legislativos. Fazer o lançamento do processo orçamental em Fevereiro e o lançamento do programa legislativo em Novembro equivale a desacreditar totalmente o processo orçamental e as autoridades orçamentais. Muito rapidamente, pretendo passar ao orçamento das outras Instituições. Estes concentram-se, em grande parte, nos preparativos para o alargamento. Segundo sei, o Parlamento fez planos para novos edifícios, a fim de incorporar os novos Estados-Membros. No entanto, se vamos aumentar os edifícios em Bruxelas, é importante que aprendamos as lições de Estrasburgo e que não incorramos nos erros que fizemos ao construir este edifício, o que gerou uma enorme publicidade negativa e se reflectiu de forma extremamente nefasta no Parlamento.