Trata­se de um excelente relatório. Teria sido errado o Parlamento ter introduzido, quer quisesse quer não, todas as recomendações apresentadas por um organismo externo, porque o Parlamento deve ter uma opinião própria sobre estas questões. É correcto que tenhamos um relatório incisivo, que foi aquilo que o senhor deputado van Hulten apresentou. Gostaria de convidar o senhor deputado Elles a não pôr a carroça à frente dos bois. É verdade que houve muitas coisas que se perderam devido aos socialistas, mas ainda não foram aprovadas em plenário, e gostaria de prevenir o senhor deputado de que isso poderá não acontecer amanhã. Quero agradecer ao senhor Comissário Kinnock todos os esforços que desenvolveu até à data. O senhor Comissário tem afirmado claramente que está empenhado numa mudança radical. Um dos aspectos fundamentais dessa mudança é gerar um sentido de responsabilidade. Esse sentido de responsabilidade precisa, nitidamente, de ser promovido a todos os níveis e é preciso reconhecer as necessidades de cada nível dentro da Comissão. É manifesto que o Regulamento Financeiro precisa de ser alterado. Isto é importante. É preciso que as pessoas deixem de furtar-se a responsabilidades. Nos casos em que se verifiquem falhas na Comissão, é necessário responsabilizar as pessoas. Precisamos que nos garantam que o mau desempenho sistemático conduzirá ao despedimento. Noutros sítios isso é natural, mas, quando o propomos à Comissão, parece tratar­se de uma sugestão extremamente radical. Não podemos manter uma situação em que a incompetência, a má gestão e a fraude estão a ser pagas com o dinheiro dos contribuintes europeus e a traduzir­se na prestação, aos cidadãos, de um serviço de má qualidade. Vou dar­vos um exemplo. No relatório do Tribunal de Contas de 1998, o cálculo errado de uma taxa de câmbio relativamente ao vinho italiano custou aos contribuintes da Europa 8 a 10 milhões de libras. Isto não é de maneira nenhuma aceitável. O que é que aconteceu à pessoa que foi responsável por esse erro? Precisamos de um sistema que ofereça incentivos e promoção, e precisamos que essa promoção se baseie no mérito. Reconhecemos que a maior parte dos funcionários da Comissão são extremamente trabalhadores. Mas também reconhecemos que algumas das práticas utilizadas estão ultrapassadas. Aguardamos com expectativa uma proposta completa da Comissão sobre a reforma, bem como a possibilidade de resolver as questões de pormenor, porque, ao contrário daquilo que o senhor deputado Elles acaba de dizer, o senhor Comissário assumiu o compromisso de discutir essa proposta com o Parlamento até 1 de Março. Também temos de reconhecer que quem tem telhados de vidro não atira pedras aos outros. As atitudes do Parlamento Europeu ao longo da sua história nem sempre se tem caracterizado, propriamente, pela lisura. Temos um longo caminho a percorrer antes de, nós próprios, nos podermos considerar perfeitos. A nossa política de pessoal está ultrapassada. Algumas das nossas práticas de trabalho precisam de uma reforma radical. Espero que o Parlamento Europeu siga as pegadas da Comissão neste processo de reforma. Reconhecemos as propostas no sentido de a elaboração do orçamento se basear em actividades. Reconhecemos que isso exige disciplina da parte dos funcionários da Comissão e também que, no Parlamento, temos responsabilidades em matéria de disciplina quando falamos em prioridades negativas. Por último, gostaria de dizer que a Comissão precisa de fazer melhorar as suas relações com o público. É necessário tranquilizar os contribuintes europeus.