Mas, se bem compreendi o Senhor Comissário Kinnock, na sua opinião, a única forma de se respeitarem os limites das Perspectivas Financeiras é abolir as restantes 10 línguas e manter apenas a língua que estou a usar agora. O meu problema não é o inglês. O meu problema é que não quero falar apenas inglês com um Director-Geral da Comissão cuja língua materna é o inglês, por exemplo, e não quero que uma determinada cultura tenha influência excessiva. Senhor Vice-Presidente, há dois anos, em Setembro de 1999, o Parlamento investiu a Comissão Prodi/Kinnock com um mandato muito concreto: a reforma. Passaram dois anos, Senhor Vice-Presidente, e - tanto quanto sei - a única reforma por si aplicada foi a de não atribuir a medalha de ouro aos funcionários com vinte anos de serviço, o que, honestamente, me parece pouco. Em Itália, existiu, durante vinte anos, o Ministério da Reforma da Função Pública; depois, aboliram a palavra "reforma" , porque se tornava um pouco ridículo que a reforma se arrastasse durante vinte anos, e transformou-se em Ministério da Função Pública tout court. Em meu entender, esta reforma - não foi por acaso que o colega Pomés Ruiz falou do Regulamento Financeiro - é, por assim dizer, uma quimera: há dois anos que dela se fala, mas parece-me que todas as propostas estão a levantar dificuldades e toda uma série de problemas. Pergunto-me, portanto, quando é que a reforma chegará ao fim, quando chegará ao fim este descontentamento. Penso que o senhor não ignora que os funcionários europeus não estão muito satisfeitos com a evolução da situação.