Com esta base, não seria de espantar que as múltiplas contribuições da presidência da Comissão e dos Estados ­Membros tivessem tendência para se dispersarem, para já, em todas as direcções. Este exercício pode terminar de duas maneiras bem diferentes: ou permite um vasto intercâmbio de ideias estimulantes, que cada um tentará em seguida aplicar ao seu próprio país, com eventuais iniciativas comuns na nova área das trocas electrónicas ­ e esta hipótese não seria má ­, ou o Conselho quer absolutamente apresentar resultados em matéria de transferência de competências para a Europa, e então encaminhar ­nos ­emos para mais centralização e mais burocracia, isto é, exactamente o inverso do que deveria. A leitura dos documentos preparatórios transmite ­nos alguns medos neste aspecto. Neles se pode ler ­ e perdoem ­me o jargão, mas não é meu ­ que há que reforçar a convergência do processo de Colónia relativo à coordenação das políticas macroeconómicas, do processo de Cardiff relativo às reformas estruturais e do processo do Luxemburgo relativo à coordenação das políticas do emprego, enriquecendo simultaneamente o conteúdo do pacto para o emprego e do seguimento multilateral das políticas orçamentais. Mas como assegurar esse reforço da convergência de todos estes processos tão diferentes? O documento da Presidência de12 de Janeiro explica ­o na sua conclusão. Seria necessário reformar as grandes orientações de política económica, as GOP, que neste momento apenas possuem o estatuto de recomendação anual do Conselho aos Estados ­Membros, de forma a alargar o seu campo de aplicação, e sobretudo, e cito: "reforçar o seu carácter de documento de enquadramento" A palavra "enquadramento" parece dever ser compreendida aqui no seu duplo sentido de síntese e obrigação. Com estes documentos globais, Senhor Presidente, não estaremos a reinventar o Gosplano? Há que pensar nisso, sobretudo quando se lê a contribuição francesa, que reforça o seu dirigismo ao propor a coordenação em Bruxelas de toda uma série de políticas nacionais, por exemplo nas áreas do emprego, da protecção social ou das PME, complementando ­as com uma vasta bateria de indicadores quantitativos de que seria necessário organizar a vigilância.