Frequentemente, é o contrário que é verdade. No sector das empresas de transportes públicos de curta distância, iremos ter de responder nas próximas semanas e nos próximos meses a uma grande quantidade de questões dos trabalhadores. Somos nós, na qualidade de representantes do povo, que temos de lhes responder; não é a Comissão, que, quando muito, fala com as direcções das associações patronais. Aliás, também não é verdade que a panaceia consista na liberalização ilimitada e na abertura do mercado. A abertura do mercado no próprio sector das telecomunicações constitui contudo um exemplo de que essa abertura do mercado pode proporcionar vantagens aos consumidores graças à redução dos preços e ao acesso a novos serviços. A mesma determinou um desenvolvimento tecnológico vertiginoso, o que acabou por ter como consequência um aumento do número de postos de trabalho ­ em vastas áreas, mesmo de postos de trabalho de elevada valia qualitativa. A globalização das nossas economias transmitiu impulsos importantes à abertura dos mercados das telecomunicações na Europa e, reciprocamente, favoreceu o desenvolvimento no plano internacional. É óbvio que há necessidade de atingir uma determinada dimensão, a nível das empresas, para que seja possível uma intervenção como agente global. Porém, como é natural, isso não pode levar a que surjam novos monopólios nos mercados ou em segmentos de mercado. Aquilo de que necessitamos é de uma política de concorrência que seja coerente relativamente às empresas, por forma a impedir o surgimento de um poderio unilateral sobre o mercado, no novo complexo global dos multimédia e das telecomunicações. Por isso, é de apoiar a Comissão relativamente à decisão que tomou no caso WorldCom e Sprint. Esperamos também que venha agora a proceder com idêntica coerência no caso Time Warner e AOL.