Em primeiro lugar, o duplo mandato político e económico do Banco; em segundo lugar, a implementação de um política de condicionalidade das suas intervenções em matérias tão importantes como o ambiente, ao qual o senhor deputado Markov fez referência; e em terceiro lugar, a dupla obrigação de adicionar e rentabilizar os seus investimentos, que obriga o Banco a assumir os riscos que os operadores privados se recusarem a fazer. Por outro lado, o relatório traduz de forma clara o pragmatismo com que o BERD procura interpretar o seu mandato. Esse pragmatismo permitiu ao Banco resolver algumas potenciais contradições, adaptando o seu mandato político e económico em função das condições do desenvolvimento económico, social e cultural de cada país, mas também reforçando progressivamente inúmeras prioridades operacionais, tais como a promoção das pequenas e médias empresas ou as instituições financeiras locais, assim como o apoio aos investidores estratégicos internacionais. Este pragmatismo permitiu-lhe igualmente, com o apoio dos seus accionistas, corrigir diversos limites do seu mandato, por exemplo tendo melhor em consideração, na sua estratégia geral, a reforma do quadro regulamentar e a eficácia da sua aplicação por parte das administrações locais e das autoridades judiciais. Por último, o relatório do senhor deputado Markov segue no bom caminho quando sugere acentuar alguns elementos deste pragmatismo. Em particular, quando se refere à necessidade de prestar uma maior atenção aos aspectos políticos e sociais das medidas de restruturação do sector produtivo, quando fala do papel mais activo no desenvolvimento sustentado do sector energético e quando faz referência à intensificação das operações do Banco a nível municipal. Vou acrescentar algumas palavras acerca das relações entre a União e o Banco. Em primeiro lugar, no plano institucional, trata-se de uma relação deveras original, já que o BERD é a única instituição internacional de que a Comissão Europeia é accionista. Esta originalidade vê-se reforçada pela maioria de votos entre os Estados-Membros e as Instituições da União no Conselho de Administração do Banco. Outra constatação importante é a cooperação entre a Comunidade e o Banco. Esta ampliou-se de forma considerável e penso que neste momento é muito intensa e diversificada. Esta cooperação, particularmente reforçada pela participação activa do Banco na estratégia de pré-adesão, gerou uma sólida teia de relações de trabalho entre os serviços da Comissão e o Banco, produziu um aumento significativo do orçamento comunitário destinado ao apoio ou ao co-financiamento de projectos do Banco. Esta contribuição - estimada aproximadamente em 40 milhões de euros nos inícios dos anos 90 - representa, nestes últimos anos, uma média anual de 300 milhões de euros.