Em comparação com o que se verificou em debates semelhantes realizados ainda há cinco anos, constatamos haver hoje neste assembleia um consenso muito amplo quanto à necessidade de um contributo europeu para a defesa. Por esse facto, felicito o senhor deputado Morillon. O seu relatório é uma importante pedra basilar da evolução no sentido de uma estratégia de segurança para a União Europeia. Porque será necessária essa estratégia? Em Setembro passado, vimos surgir a nova estratégia de segurança dos Estados Unidos. Temos vindo a assistir, semana após semana, à forma como os Estados Unidos a estão a aplicar. Aquilo de que nós, Europeus, necessitamos é de uma estratégia de segurança que lhe sirva de resposta. Como primeira pedra basilar da nossa política externa comum, é necessário que nós, Europeus, comecemos por definir quais são os nossos interesses em matéria de segurança. Julgo que isso é perfeitamente possível. Em primeiro lugar, existe um amplo consenso quanto à capacidade da União Europeia se defender, no contexto da estrutura da NATO, contra qualquer agressor que se possa imaginar, quer o façamos em conjunto com os nossos aliados ou, se for necessário, independentemente. Consideraria muito positivo se a Convenção decidisse propor uma cláusula de apoio mútuo para a nova constituição da União Europeia. Em segundo lugar, devíamos estar a desenvolver as nossas capacidades, pelo que ainda precisamos de tempo para dar os contributos necessários, de carácter civil e militar, para a gestão de crises em zonas limítrofes da União Europeia. Ainda não o fazemos hoje, e ainda não o conseguimos fazer de uma forma independente, mas trata-se de uma capacidade que temos de desenvolver. Em terceiro lugar, a União Europeia devia estar em posição de realizar operações de salvamento em qualquer lugar do mundo e em qualquer altura, quando estiver em causa a segurança de cidadãos europeus. Trata-se de mais três pedras basilares de uma estratégia de segurança para a União Europeia. Se viermos a definir uma estratégia, será necessário levarmos em conta as nossas experiências de projectos semelhantes de grande dimensão, tais como o mercado único ou a moeda europeia. Estes projectos só foram bem-sucedidos porque havíamos estipulado requisitos específicos em matéria de conteúdo e de prazos, porque sabíamos exactamente o que queríamos fazer e quando queríamos estar em posição de o fazer. O relatório Morillon ocupa-se desta questão de várias maneiras.