Quando olho para o meu próprio país - pois penso que realmente todos investigam quais serão as repercussões da directiva para os seus países -, vejo três aspectos cruciais. Em primeiro lugar, o relatório em matéria de igualdade de tratamento entre homens e mulheres que é solicitado às empresas nesta directiva. Eu própria introduzi essa medida no meu país. Ela suscita aí uma enorme resistência e, apesar de ser uma obrigação, nunca foi observada. Em segundo lugar, as acções positivas. Também essa continua a ser uma questão particularmente complicada, até mesmo para as mulheres. Em terceiro lugar, a igualdade salarial. Foram encontradas diversas vias parar contornar esse princípio. O que na realidade pretendo dizer com estes três exemplos é que, se quisermos ter êxito com a implementação no terreno desta directiva - que considero, aliás, uma boa directiva -, teremos talvez, mais do que no passado, que falar com os parceiros sociais. Só se estes apoiarem estas medidas no terreno e procurarem também executá-las será possível mudar alguma coisa no terreno. Veja-se o exemplo da igualdade salarial: "não podemos pagar um salário integral, pois atravessamos um período de recessão e isso custa demasiado." Mas a verdade é que num período de alta conjuntura isso também não acontece. Penso que é necessário exercer mais pressão sobre as empresas, sobretudo porque todos nós reconhecemos que são elas as principais responsáveis pelo mercado de trabalho. Gostaria de fazer ainda uma breve referência ao tema do assédio sexual.