O primeiro é a base em que tem assentado o desenvolvimento a estratégia de emprego. É uma combinação de competitividade e coesão. Está claro que a estratégia de emprego tem em conta as necessidades das empresas, grandes e pequenas, bem como as necessidades dos trabalhadores. A dúvida suscitada por alguns dos senhores deputados relativamente à sua contribuição para promover a competitividade é, julgo eu, um tanto ou quanto exagerada, uma vez que, quanto mais não seja, a estratégia de emprego deu origem às chamadas reformas do mercado de trabalho compatíveis com as empresas. A necessidade de assegurar simultaneamente a competitividade e a coesão implica, como salientaram vários senhores deputados, que tenhamos de combinar as estratégias e políticas de emprego com a política social; por outras palavras, não podemos separá-las e devemos ter em conta as questões de política social em todos os passos que dermos. O segundo ponto tem a ver com o enquadramento, a cooperação, a actualização das directrizes em matéria de emprego e o pacote financeiro. Foram aqui formuladas propostas e definidas abordagens importantes e sérias. Gostaria de salientar, como alguns deputados já o fizeram, que a estratégia de emprego deve ser discriminatória, deve ter um campo de aplicação bem definido e não deve ser integrada nas orientações de política económica. O terceiro ponto é a participação. Um dos principais problemas que identificámos durante a nossa avaliação foi o da participação dos parlamentos nacionais, os quais devem passar a desempenhar um papel mais importante, bem como dos parceiros sociais e das autarquias locais no que se refere à aplicação da estratégia de emprego a nível regional e local.