الْقَرَارُ 58 / 224
اِتَّخَذَ فِي الْجَلْسَةِ الْعَامَّةِ 78 ، الْمَعْقُودَةُ فِي 23 كَانُونُ الْأَوَّلِ / ديسمبرٌ 2003 ، دُونَ تَصْوِيتٍ ، بِنَاءٌ عَلَى تَوْصِيَةِ اللَّجْنَةِ ( A / 58 / 489 ، الْفَقْرَةُ 16 )([ 1 ]) عُرِضْتِ نَائِبَةَ رَئِيسِ اللَّجْنَةِ مَشْرُوعُ الْقَرَارِ الْمُوصى بِهِ فِي تَقْريرِ اللَّجْنَةِ .)
58 / 224 - كُلِّيَّةُ مُوَظَّفِي مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ فِي تُورِينُوٍ ، إيطاليا
إِنَّ الْجَمْعِيَّةَ الْعَامَّةَ ،
إِذْ تُشِيرُ إِلَى قَرَارَاتِهَا 54 / 228 الْمُؤَرِّخِ 22 كَانُونِ الْأَوَّلِ / ديسمبرٌ 1999 ، و 55 / 207 الْمُؤَرِّخِ 20 كَانُونِ الْأَوَّلِ / ديسمبرٌ 2000 ، و 55 / 258 الْمُؤَرِّخِ 14 حُزَيرَانِ / يُونِيهِ 2001 ،
وَإِذْ تُشِيرُ أيضا إِلَى قَرَارِهَا 55 / 278 الْمُؤَرِّخَ 7 آبً / أُغُسْطُسٌ 2001 ، الَّذِي أَقَرَّتْ فِيه النِّظَامُ الْأَسَاسِيُّ لِكُلِّيَّةِ مُوَظَّفِي مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ ،
وَإِذْ تُؤَكِّدَ مِنْ جَدِيدِ دَوْرِ كُلِّيَّةِ الْمُوَظَّفِينَ كَمُؤَسَّسَةٍ لِإِدَارَةِ الْمَعَارِفِ وَالتَّدْرِيبَ وَالتَّعَلُّمُ الْمُسْتَمِرُّ عَلَى نِطَاقِ الْمَنْظُومَةِ لِفَائِدَةِ مُوَظَّفِي مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ ، بِشَكْلِ خاصٍّ فِي مَجَالَاتِ التَّنْمِيَةِ الْاِقْتِصَادِيَّةِ وَالْاِجْتِمَاعِيَّةِ ، وَالسّلامُ وَالْأَمِنُ ، وَالْإِدَارَةُ الدَّاخِلِيَّةُ ،
1 - تُحِيطُ عِلْمَا مَعَ التَّقْديرِ بِمُذَكِّرَةِ الْأُمَّيْنِ الْعَامِّ وَبِالْتَّقْريرِ الْمُرْفَقِ ([ 1 ]) A / 58 / 305 و Corr. 1 .)؛
2 - تُرَحِّبُ بِالتَّقَدُّمِ الَّذِي أُحْرِزْتِهِ كُلِّيَّةَ مُوَظَّفِي مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ ، مُنْذُ بَدْءِ سَرَيَانِ مَفْعُولِ نِظَامِهَا الْأَسَاسِيِّ فِي 1 كَانُونُ الثَّانِي / ينايرٌ 2002 فِي مُتَابَعَةِ الْأَهْدَافِ الْوَارِدَةِ فِيه ؛
3 - تُهَيِّبُ بِجَمِيعَ مُؤَسَّسََاتٍ مَنْظُومَةٍ الْأُمَمُ الْمُتَّحِدَةُ الْاِسْتِفادَةَ اِسْتِفادَةُ كَامِلَةُ وَفَعَّالَةٌ مِنْ تَسْهِيلَاتٍ كُلِّيَّةٍ الْمُوَظَّفِينَ ؛
4 - تَدْعُو كُلِّيَّةَ الْمُوَظَّفِينَ ، عِنْدَ وَضْعٍ وَتَنْفِيذُ بَرْنامَجِ عَمَلِهَا ، إِلَى التَّرْكِيزِ ، فِي جُمْلَةِ أُمُورٍ ، عَلَى الْأَنْشِطَةِ الَّتِي يُمْكِنُ أَنْ تُؤَدِّي إِلَى زِيادَةِ الْاِتِّسَاقِ وَالْفَعَّالِيَّةَ إِلَى أقْصَى حَدِّ مُمْكِنٍ عَلَى نِطَاقِ الْمَنْظُومَةِ فِي دُعُمِ الْمُتَابَعَةِ الْمُنَسِّقَةِ وَالْمُتَكامِلَةَ لِنَتَائِجِ الْمُؤْتَمَرَاتِ ، بِمَا فِي ذَلِكً ، وَعَلَى وَجْهٍ الْخُصُوصِ ، إعْلاَنُ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ بِشَأْنِ الْأَلْفِيَّةِ ([ 1 ]) اُنْظُرْ الْقَرَارَ 55 / 2 .)، وَتَحْسِينُ الْخِدْمََاتِ الْمُقَدَّمَةِ إِلَى الدُّوَلِ الْأَعْضَاءَ ؛
5 - تُشَجِّعُ كُلِّيَّةَ الْمُوَظَّفِينَ عَلَى تَوْفِيرِ قِيَادَةٍ استراتيجية مِنْ أَجَلْ زِيادَةُ فَعَالِيَةُ التَّشْغِيلِ وَالتَّرْوِيجَ لِلتَّعَاوُنِ فِيمَا بَيْنَ الْوِكَالََاتِ ، وَتَعْزِيزُ الثَّقَافَةِ الْإِدَارِيَّةِ بِمَا تَقَدَّمَهُ مِنْ قُدْوَةِ يُحْتَذَى بِهَا ، بِمَا فِي ذَلِكً اِسْتِحْدَاثُ نُظُمِ جَدِيدَةٍ لِإِدَارَةِ الْأَدَاءِ ، وَهَيَاكِلُ عَمَلِ مَرِنَةٍ وَتَعَاوُنِيَّةٍ وَسُبِّلَ فَعَّالَةٌ مِنْ حَيْثُ التَّكْلِفَةِ لِتَقْديمِ الْخِدْمََاتِ إِلَى الْعملاءِ وَالْمُسْتَفِيدِينَ ؛
6 - تُهَيِّبُ بِالْمُؤَسَّسََاتِ ذَاتُ الصِّلَةِ التَّابِعَةِ لِلْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ ، بِمَا فِيهَا جَامِعَةُ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ وَمَعْهَدُ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ لِلتَّدْرِيبِ وَالْبَحْثَ وَكُلِّيَّةُ الْمُوَظَّفِينَ ، التَّعَاوُنُ تَعَاوُنَا وَثِيقَا لِتَحْقِيقٍ تِلْكً الْغَايََاتِ ؛
7 - تُرَحِّبُ بِالدُّعُمِ الْمَالِيِّ وَغَيْرُ الْمَالِيِ الَّذِي تُقَدِّمَهُ الدُّوَلَ الْأَعْضَاءَ لِأَعْمَالِ كُلِّيَّةِ الْمُوَظَّفِينَ ، وَتَدْعُو الْمُجْتَمَعَ الدَّوْلِيَّ إِلَى تَعْزِيزِ دُعُمِهِ لِلْكُلِّيَّةِ ، عَنْ طَرِيقِ التَّبَرُّعَاتِ ، وَذَلِكَ وَفَّقَا لِلْمَادَّةِ السّابعَةِ مِنَ النِّظَامِ الْأَسَاسِيِّ ، لِتَمُكِّينَ الْكُلِّيَّةَ مِنْ تَعْزِيزِ إِسْهامِهَا الْمُمَيَّزِ فِي دُعُمِ وُجُودِ ثَقَافَةِ إِدَارِيَّةٍ مُتَمَاسِكَةٍ عَلَى صَعِيدِ مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ تَتَجَاوَبُ مَعَ اِحْتِيَاجَاتِ الدُّوَلِ الْأَعْضَاءَ ؛
8 - تَدْعُو مَجْلِسَ الرُّؤَسَاءِ التَّنْفِيذِيَّيْنِ الْمَعْنِيِّ بِالتَّنْسِيقِ فِي مَنْظُومَةِ الْأُمَمِ الْمُتَّحِدَةِ إِلَى أَنْ يُوصِيَ ، وَفَّقَا لِلْمَادَّةِ الُْعَاشِرَةِ مِنَ النِّظَامِ الْأَسَاسِيِّ ، بِرَفْعِ تَقْريرِ الْأُمَّيْنِ الْعَامِّ الْمُقَدَّمِ عَمَلًا بِالْفَقْرَةِ 5 مِنَ الْمَادَّةِ الرّابعَةِ مِنَ النِّظَامِ الْأَسَاسِيِّ ، إِلَى الْمَجْلِسِ الْاِقْتِصَادِيِّ وَالْاِجْتِمَاعِيِّ وَلَيْسَ إِلَى الْجَمْعِيَّةِ الْعَامَّةِ.


القرار 58/224
اتخذ في الجلسة العامة 78، المعقودة في 23 كانون الأول/ديسمبر 2003، دون تصويت، بناء على توصية اللجنة (A/58/489، الفقرة 16)([1]) عرضت نائبة رئيس اللجنة مشروع القرار الموصى به في تقرير اللجنة.)
58/224 - كلية موظفي منظومة الأمم المتحدة في تورينو، إيطاليا
إن الجمعية العامة،
إذ تشير إلى قراراتها 54/228 المـؤرخ 22 كانون الأول/ديسمبر 1999، و 55/207 المؤرخ 20 كانون الأول/ديسمبر 2000، و 55/258 المؤرخ 14 حزيران/يونيه 2001،
وإذ تشير أيضا إلى قرارها 55/278 المؤرخ 7 آب/أغسطس 2001، الذي أقرت فيه النظام الأساسي لكلية موظفي منظومة الأمم المتحدة،
وإذ تؤكد من جديد دور كلية الموظفين كمؤسسة لإدارة المعارف والتدريب والتعلم المستمر على نطاق المنظومة لفائدة موظفي منظومة الأمم المتحدة، بشكل خاص في مجالات التنمية الاقتصادية والاجتماعية، والسلام والأمن، والإدارة الداخلية،
1 - تحيط علما مع التقدير بمذكرة الأمين العام وبالتقرير المرفق([1]) A/58/305 و Corr.1.)؛
2 - ترحب بالتقدم الذي أحرزته كلية موظفي منظومة الأمم المتحدة، منذ بدء سريان مفعول نظامها الأساسي في 1 كانون الثاني/يناير 2002 في متابعة الأهداف الواردة فيه؛
3 - تهيب بجميع مؤسسات منظومة الأمم المتحدة الاستفادة استفادة كاملة وفعالة من تسهيلات كلية الموظفين؛
4 - تدعو كلية الموظفين، عند وضع وتنفيذ برنامج عملها، إلى التركيز، في جملة أمور، على الأنشطة التي يمكن أن تؤدي إلى زيادة الاتساق والفعالية إلى أقصى حد ممكن على نطاق المنظومة في دعم المتابعة المنسقة والمتكاملة لنتائج المؤتمرات، بما في ذلك، وعلى وجه الخصوص، إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية([1]) انظر القرار 55/2.)، وتحسين الخدمات المقدمة إلى الدول الأعضاء؛
5 - تشجع كلية الموظفين على توفير قيادة استراتيجية من أجل زيادة فعالية التشغيل والترويج للتعاون فيما بين الوكالات، وتعزيز الثقافة الإدارية بما تقدمه من قدوة يحتذى بها، بما في ذلك استحداث نظم جديدة لإدارة الأداء، وهياكل عمل مرنة وتعاونية وسبل فعالة من حيث التكلفة لتقديم الخدمات إلى العملاء والمستفيدين؛
6 - تهيب بالمؤسسات ذات الصلة التابعة للأمم المتحدة، بما فيها جامعة الأمم المتحدة ومعهد الأمم المتحدة للتدريب والبحث وكلية الموظفين، التعاون تعاونا وثيقا لتحقيق تلك الغايات؛
7 - ترحب بالدعم المالي وغير المالي الذي تقدمه الدول الأعضاء لأعمال كلية الموظفين، وتدعو المجتمع الدولي إلى تعزيز دعمه للكلية، عن طريق التبرعات، وذلك وفقا للمادة السابعة من النظام الأساسي، لتمكين الكلية من تعزيز إسهامها المميز في دعم وجود ثقافة إدارية متماسكة على صعيد منظومة الأمم المتحدة تتجاوب مع احتياجات الدول الأعضاء؛
8 - تدعو مجلس الرؤساء التنفيذيين المعني بالتنسيق في منظومة الأمم المتحدة إلى أن يوصي، وفقا للمادة العاشرة من النظام الأساسي، برفع تقرير الأمين العام المقدم عملا بالفقرة 5 من المادة الرابعة من النظام الأساسي، إلى المجلس الاقتصادي والاجتماعي وليس إلى الجمعية العامة.


RESOLUTION 58/224
Adopted at the 78th plenary meeting, on 23 December 2003, without a vote, on the recommendation of the Committee (A/58/489, para. 16)The draft resolution recommended in the report was introduced by the Vice-Chairperson of the Committee.
58/224. United Nations System Staff College in Turin, Italy
The General Assembly,
Recalling its resolutions 54/228 of 22 December 1999, 55/207 of 20 December 2000 and 55/258 of 14 June 2001,
Recalling also its resolution 55/278 of 7 August 2001, by which it approved the statute of the United Nations System Staff College,
Reaffirming the role of the Staff College as an institution for system-wide knowledge management, training and continuous learning for the staff of the United Nations system, in particular in the areas of economic and social development, peace and security and internal management,
1. Takes note with appreciation of the note by the Secretary-General and the accompanying report; A/58/305 and Corr.1.
2. Welcomes the progress made by the United Nations System Staff College since the entry into force of its statute on 1 January 2002 in pursuing the objectives set forth therein;
3. Calls upon all organizations of the United Nations system to make full and effective use of the facilities of the Staff College;
4. Invites the Staff College, in developing and implementing its work programme, to focus, inter alia, on activities that can serve to maximize system-wide coherence and effectiveness in supporting the coordinated and integrated follow-up to the outcomes of conferences, including, in particular, the United Nations Millennium Declaration,See resolution 55/2. and improving the delivery of services to Member States;
5. Encourages the Staff College to provide strategic leadership in order to increase operational effectiveness, promote inter-agency collaboration and strengthen management culture by its own example, including the development of new systems of performance management, flexible and collaborative work structures and cost-effective means of delivering services to clients and beneficiaries;
6. Calls upon relevant institutions of the United Nations, including the United Nations University, the United Nations Institute for Training and Research and the Staff College, to collaborate closely to those ends;
7. Welcomes the financial and other support extended by Member States to the work of the Staff College, and invites the international community to strengthen its support for the College through voluntary contributions, in accordance with article VII of the statute, to enable the College to consolidate its distinctive contribution to fostering a cohesive management culture across the United Nations system that is responsive to the requirements of Member States;
8. Invites the United Nations System Chief Executives Board for Coordination, in accordance with article X of the statute, to make a recommendation that the report of the Secretary-General submitted pursuant to article IV, paragraph 5, of the statute be submitted to the Economic and Social Council rather than to the General Assembly.

