Quale approccio è consigliabile seguire per il processo di selezione di un software di gestione magazzino?
¿Qué enfoque se recomienda para el proceso de selección de un software WMS?
L'implementazione di un nuovo software di gestione magazzino richiede un approccio fortemente strutturato per avere successo, che convenzionalmente si compone di due fasi principali: la "fase strategica", in cui l'azienda definisce e descrive in dettaglio le proprie esigenze e i propri obiettivi, costruendo così il quadro di riferimento per le soluzioni WMS e i fornitori; e la "fase di selezione", in cui le offerte dei fornitori vengono raccolte, messe a confronto con le esigenze dell'azienda e selezionate, per poi arrivare alla designazione del fornitore.
Ciò che è davvero fondamentale per un'implementazione di un software gestionale WMS di successo - e che purtroppo ancora spesso si perde di vista - è che l'azienda acquirente concentri i propri sforzi nel determinare e dettagliare le proprie esigenze di business, piuttosto che elencare le caratteristiche che il nuovo software dovrebbe avere. È responsabilità dei fornitori giudicare come tali esigenze possano essere affrontate e supportate dal punto di vista tecnologico, e quindi formulare un'offerta adeguata in termini di tecnologia.
El proceso de seleccionar el software WMS adecuado es crucial para obtener el éxito empresarial.
La aplicación de un nuevo programa informático de gestión de almacenes requiere un enfoque fuertemente estructurado para tener éxito, que convencionalmente consta de dos fases principales: la "fase estratégica", en la que la empresa define y describe en detalle sus necesidades y objetivos, construyendo así el marco para las soluciones SGA y los proveedores; y la "fase de selección", en la que se recogen las ofertas de los proveedores, se comparan con las necesidades de la empresa y se seleccionan, y luego se designa al proveedor.
Lo que es realmente crucial para una implementación exitosa del software de gestión WMS - y desafortunadamente todavía se pierde de vista a menudo - es que la empresa compradora centre sus esfuerzos en determinar y detallar sus necesidades comerciales, en lugar de enumerar las características que el nuevo software debe tener. Corresponde a los proveedores juzgar la forma en que se pueden atender y apoyar esas necesidades desde el punto de vista de la tecnología, y luego formular una oferta adecuada en términos de tecnología.