Was sind die Nachteile der herkömmlichen Fertigung?
¿Cuáles son los inconvenientes de la fabricación tradicional?
Das traditionelle Modell der Fertigung hat viel dafür getan, die Produktivität, Konsistenz, Qualitätskontrolle und Arbeitersicherheit zu verbessern. Es hat aber auch Nachteile, zum Beispiel hohe Mindestbestellmengen, wenig bis keine Individualisierung, lange Lieferzeiten (Dauer zwischen Bestellung und Lieferung) und Kosten für die Lagerung überschüssiger Bestände.
Ein großer Minuspunkt der herkömmlichen Fertigung ist, dass man mehrere Monate im Voraus möglichst genau wissen muss, was die Kunden wollen und brauchen.
Wird zu wenig bestellt und gefertigt, entsteht ein Engpass und die Kunden könnten zu einem anderen Anbieter wechseln. Zuviel hergestellte und unverkaufte Bestände müssen gelagert, mit Preisnachlass verkauft oder entsorgt werden. All das kostet Geld.
Die ohnehin komplizierte Nachfrageprognose wird mit den sich verändernden Konsumentenbedürfnissen und -gewohnheiten immer schwieriger. Das ist nur ein Beispiel, das zeigt, dass die Schwächen der traditionellen Fertigung die Stärken allmählich überwiegen.
Die Kunden erwarten mittlerweile Produkte und Erlebnisse, die auf ihre spezifischen Wünsche zugeschnitten sind und sind nicht bereit, wochenlang auf eine Lieferung zu warten. Angesichts des Drucks, schnell agiler, flexibler und reaktionsschneller zu werden, steigen immer mehr Firmen auf die On-Demand-Fertigung um.
El modelo de fabricación tradicional ha contribuido en gran medida a mejorar la productividad, la coherencia, el control de calidad y la seguridad de los trabajadores. Sin embargo, también tiene defectos, como los elevados requisitos de pedidos mínimos, la escasa o nula personalización, los largos plazos de entrega (el tiempo que transcurre entre el pedido y la entrega) y el coste de tener que almacenar el exceso de inventario.
Un gran inconveniente de la fabricación tradicional es tener que predecir con exactitud lo que los clientes querrán y necesitarán con meses de antelación.
Pedir y fabricar demasiado poco crea una escasez de suministro y los clientes pueden optar por irse a otra parte. Si se fabrica demasiado, las existencias no vendidas deben almacenarse, venderse con descuento o eliminarse. Todo ello cuesta dinero.
La difícil tarea de prever la demanda se ha convertido en un reto mayor en consonancia con las cambiantes necesidades y hábitos de los consumidores. Este es sólo un ejemplo de cómo las limitaciones de la fabricación tradicional están empezando a superar sus beneficios.
Los clientes se han acostumbrado a esperar productos y experiencias adaptados a sus deseos específicos, y no quieren esperar semanas para la entrega. Ante la urgente necesidad de ser más ágiles, flexibles y receptivas, las empresas están recurriendo a la fabricación bajo demanda.