Wie können Manager die Arbeitsplatzsicherheit ihrer Mitarbeitenden erhöhen?
How can managers increase employee job security?
Offen und transformational führen: Transformationale Führungskräfte motivieren ihre Mitarbeitenden und zeigen Verständnis für deren Anliegen. Sie sind transparent und geben Informationen weiter, kommunizieren Veränderungen und schaffen ein Gleichgewicht zwischen Pragmatismus und Optimismus. All dies führt dazu, dass die Ängste der Angestellten in Bezug auf die Arbeitsplatzsicherheit in den Hintergrund gedrängt werden, weil sie sich darauf freuen, zur Arbeit zu kommen und die Chancen sehen, die der Wandel mit sich bringt. Sie sind gerne bereit, ihre Sorgen ihrem Vorgesetzten anzuvertrauen, ohne das Gefühl zu haben, dass sich das negativ auf ihre Karriere auswirken wird. Zuhören und auf Feedback reagieren: Aus Sorge um die Arbeitsplatzsicherheit müssen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden beruhigen und ihre Fragen beantworten. Deshalb ist Zuhören eine Schlüsselqualifikation… Mehr erfahren.
Be an open, transformational leader: Transformational leaders motivate their people and show empathy for their concerns. They are transparent and share information, communicating change and balancing pragmatism and optimism. All of this means that fears around job security are put to the back of employee minds as they look forward to coming to work and see the positive opportunities that change brings. They are happy to confide their worries to their manager, without feeling it will negatively impact their career. Listen and act on feedback: Concerns around job security require managers to reassure staff and simply answer their questions. That makes listening a key skill …
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