Cutover-Management
Cutover management
Das benötigen Sie
Ein Cutover bringt viele kritische Fragestellungen mit sich. Parallel dazu erwarten die Bankkundinnen und -kunden von Ihnen eine jederzeit stabile Produktionsumgebung. Sie müssen gewährleisten, dass Entscheidungsträger und Fachverantwortliche auf allen Ebenen betreut werden. Sie sind darauf angewiesen, dass Ihre Lösung kontrolliert in den Betrieb überführt wird und vom ersten Tag an reibungslos funktioniert.
So unterstützen wir Sie
Als Cutover-Spezialisten entlasten wir Ihre Projektleitung durch die Übernahme des Cutover-Managements. Wir coachen den Cutover-Verantwortlichen oder stellen durch Reviews die nötige Qualität in Ihrem Vorhaben sicher. Das Cutover-Management von Swisscom basiert auf dem erprobten Vorgehensmodell LeanStream, bei dem definierte Lieferobjekte erarbeitet werden. Unser Cutover-Management zeichnet sich durch klare Verantwortlichkeiten, ein integriertes Risikomanagement und klar definierte Eskalations- und Entscheidungsgremien aus.
What you need
Cutover involves a range of critical issues. At the same time, bank customers expect you to operate a stable production environment at all times. You must ensure that decision makers and specialists are supported at all levels. You need your solution to go live in a controlled manner and to work smoothly from day one.
How we can help you
As cutover specialists, we take the pressure off your project managers by handling cutover management. We coach those responsible for cutover and ensure the necessary quality in your project through reviews. Swisscom’s cutover management is based on the proven LeanStream process model which develops defined deliverables. Our cutover management incorporates clear responsibilities, integrated risk management and clearly defined escalation and decision-making bodies.