Wie sind die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von ISO 9001?
What are the main challenges of the ISO 9001 implementation?
Einige der Herausforderungen, denen ein Unternehmen bei der Implementierung des ISO 9001-Standards begegnen könnte, sind: Wissensmangel. Das Defizit an Wissen und Verständnis dazu, wie der Standard funktioniert und welche Vorteile er für die Organisation bringen kann. Individuelle Bedürfnisse und Anforderungen. Jedes Unternehmen verfolgt bei der Umsetzung der Norm verschiedene Ansätze. Dies geschieht aufgrund der unterschiedlichen Auslegung der Anforderungen und Bestimmungen von ISO 9001, die durch die Unterschiede in der Struktur, den Bedürfnissen und dem aktuellen Stand der Betriebstätigkeit von Organisationen verursacht werden. Standortübergreifende Koordination. Große Organisationen mit mehreren Standorten werden einige Hürden zu überwinden haben, weil sie eine konsistente Einführung der Geschäftsprozesse über alle ihre Standorte hinweg gewährleisten müssen. Prozessansatz. Diese Norm erfordert einen Prozessansatz, damit das reibungslose und korrekte Funktionieren eines Qualitätsmanagementsystems garantiert werden kann. Dabei werden Geschäfts- und Betriebsprozesse innerhalb des Unternehmens identifiziert, diese Identifizierung wird der Effektivität zuordnet, was für viele Unternehmen eine ziemliche Herausforderung darstellen könnte.
Here are a few challenges that a company might face when implementing the ISO 9001 standard: Knowledge deficit. The lack of knowledge and understanding of how the standard works and what benefits it can bring to the organization. Individual needs and requirements. Every company takes diverse approaches when implementing the standard. It happens due to the differences in interpretation of the requirements and clauses of ISO 9001, which are caused by the differences in organizations’ structure, needs, and current state of their business. Multi-site coordination. Large organizations with multiple locations can meet some hurdles, as they must guarantee consistent roll-out of business processes across all their locations. Process approach. ISO 9001:2015 requires a process approach to ensure the smooth and correct functioning of a quality management system. It identifies business and operational processes inside the company and assigns identification for effectiveness which could be quite challenging to many companies.