Wie erfolgt das "Risikomanagement" in Cirtuo Guided Strategy Creation?
How is “Risk Management” done in Cirtuo Guided Strategy Creation?
Risikomanagement ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Warengruppen- und Lieferantenmanagement. Die rechtzeitige Identifizierung und Minderung von Risiken hat sich als entscheidend für eine erfolgreiche strategische Planung erwiesen. Cirtuo Risikomanagement umfasst: Risikoermittlung, Risikobewertung und Risikominderung, gemäß ISO 31000:2018 Liste der am häufigsten vorkommenden Risiken für Warengruppen und Lieferanten in der Beschaffung, anpassbar an die Bedürfnisse des Kunden Risikomatrix auf der Grundlage von Eintrittswahrscheinlichkeit und Risikoauswirkung Historische Verfolgung der Risikoermittlung und -bewertung Durchführung eines Plans zur Risikominderung durch Strategien und Initiativen   Das Cirtuo-Risikomanagement hat sich als gutes Instrument erwiesen, um alle beschaffungsrelevanten Risiken zu verfolgen, darüber zu berichten und den Anforderungen interner und externer Prüfer gerecht zu werden.
Risk management is one of the critical prerequisites for the successful category and supplier management. Timely risk identification and mitigation have proven to be crucial for successful strategic planning. Cirtuo Risk management includes: Risk identification, risk assessment, and risk mitigation, compliant with ISO 31000:2018 List of most commonly found risks for categories and suppliers in procurement, customizable to client’s needs Risk matrix based on probability of occurrence and risk impact Historical tracking of risk identification and assessment Execution of a risk mitigation plan through strategies and initiatives   Cirtuo Risk management has proven to be a good tool for tracking all procurement-related risks, reporting on them, and complying with internal and external auditors’ requests.