Was ist der grundlegende KPI im Einkauf?
Qual é o KPI básico em compras?
Zu den grundlegenden KPIs im Einkauf gehören typischerweise:
Kosteneinsparungen:  Kosteneinsparungs-KPIs verfolgen die durch strategische Beschaffungsinitiativen und Lieferantenverhandlungen eingesparten Gelder.
Verwaltete Ausgaben:  KPIs für verwaltete Ausgaben verfolgen den Prozentsatz der Gesamtausgaben, die über einen formellen Beschaffungsprozess verwaltet werden.
Bestellgenauigkeit: KPIs  für die Bestellgenauigkeit messen den Prozentsatz der Bestellungen, die fehlerfrei und genau sind.
Lieferantenklassifizierung:  Lieferantenklassifizierungs -KPIs kategorisieren Lieferanten basierend auf ihrer Bedeutung für das Unternehmen und dem Grad des Risikos, das sie darstellen.
Lieferantenüberwachung: KPIs zur Lieferantenüberwachung verfolgen die Leistung der Lieferanten im Laufe der Zeit, um sicherzustellen, dass sie Leistungsstandards erfüllen und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
KPIs básicos em compras geralmente incluem:
Economia de custos:  KPIs de economia de custos rastreiam o dinheiro economizado por meio de iniciativas estratégicas de sourcing e negociações com fornecedores.
Gastos sob gerenciamento:  Os KPIs de gastos sob gerenciamento rastreiam a porcentagem do total de gastos gerenciados por meio de um processo formal de aquisição.
Precisão do pedido de compra: os KPIs de precisão  do pedido de compra medem a porcentagem de pedidos de compra sem erros e precisos.
Classificação do fornecedor: Os KPIs  de classificação do fornecedor categorizam os fornecedores com base em sua importância para o negócio e no nível de risco que representam.
Monitoramento de fornecedores: os KPIs de monitoramento de fornecedores rastreiam o desempenho do fornecedor ao longo do tempo para garantir que atendam aos padrões de desempenho e agreguem valor aos negócios.