Modèle de planification des capacités et modèle de gestion des ressources : quelle différence ?
Wat is het verschil tussen een capaciteitsplanningssjabloon en een middelenbeheersjabloon?
Un modèle de planification des capacités est plus précis qu’un modèle de gestion des ressources, puisqu’il présente en détail le nombre d’heures nécessaires à l’accomplissement de chaque livrable et le nombre d’heures dont votre équipe dispose. En bref, il permet de visualiser clairement si la charge de travail est excessive, idéale ou insuffisante.
Le modèle de gestion des ressources présente quant à lui une vue d’ensemble de toutes les tâches dont sont chargés les membres d’équipe. Il est utilisé pour veiller au bon équilibre des tâches et pour éviter toute surcharge de travail, alors que le modèle de planification vous permet de veiller à ce que vous disposiez des ressources humaines et de la capacité de production nécessaires à l’accomplissement de votre projet.
Een capaciteitsplanningssjabloon is specifieker dan een middelenbeheersjabloon. Het geeft de precieze uren die je voor elk projectdeliverable nodig hebt en vergelijkt die met de beschikbare uren van je team - zodat je precies kunt zien waar je onder, op, of over de capaciteit zit.
Anderzijds geeft een middelenbeheersjabloon een overzicht op hoog niveau van alle taken die je teamleden op hun bordje hebben. Het is meer gericht op het in evenwicht brengen van de werkbelasting van je team en het vermijden van overwerk, dan op de verzekering dat je voldoende menselijke hulpbronnen en productiecapaciteit hebt om een project te voltooien.