Hoe stel ik doelen tijdens het jaarlijkse planningsproces?
De que forma eu deveria definir as metas durante o processo de planejamento anual?
Er zijn verschillende methodes voor het stellen van doelen die je kunt gebruiken, waaronder doelstellingen en belangrijke resultaten (OKR's) en SMART-doelen, die specifiek, meetbaar, bereikbaar, realistisch en tijdgebonden zijn. Ongeacht welke methode je kiest, zorg dat je de belangrijkste succesmetriek bepaalt om resultaten bij te houden en te meten. Zo kun je bepalen of je bedrijfsstrategie werkt - of je iets anders moet doen.
Het is ook een goed idee om je prestaties van het voorbije jaar te evalueren wanneer je bedrijfsdoelen stelt. Hoe succesvol je vorig jaar was, is een goede benchmark om te bepalen wat realistisch haalbaar is met je nieuwe jaarplan.
Existem diversas metodologias destinadas a esse fim, entre elas estão os objetivos e principais resultados (OKRs) e as metas SMART (objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazos determinados). Seja qual for o método escolhido, lembre-se de identificar as principais métricas de sucesso para monitorar e mensurar os resultados. Assim, você poderá determinar se a estratégia de negócios está funcionando, ou se é necessário modificar alguma iniciativa.
Também recomendamos avaliar o seu desempenho no ano anterior quando for definir metas de negócios. Os dados do ano anterior são um ótimo parâmetro para determinar expectativas realistas no planejamento para o ano seguinte.