What are the drawbacks with traditional manufacturing?
Quels sont les inconvénients de la fabrication traditionnelle ?
The traditional manufacturing model has done much to help improve productivity, consistency, quality control and worker safety. Yet, it also has shortcomings, including high minimum order requirements, little to no customization, long lead times (how long it takes between ordering something and it being delivered), and the cost of having to store excess inventory.
One big drawback issue with traditional manufacturing is having to accurately predict what customers will want and need months in advance.
Ordering and making too little creates a supply shortage and customers may opt to go elsewhere. Make too much and unsold stock must be stored, sold at a discount or disposed of. All of which costs money.
The difficult task of demand forecasting has become more challenging in line with changing consumer needs and habits. This is just one example of how the limitations of traditional manufacturing are beginning to outweigh its benefits.
Customers have grown to expect products and experiences tailored to their specific desires, and they don’t want to wait weeks for delivery. Faced with an urgent need to become more agile, flexible and responsive, companies are turning to on-demand manufacturing.
Le modèle de fabrication traditionnel a beaucoup contribué à améliorer la productivité, la cohérence, le contrôle de la qualité et la sécurité des travailleurs. Cependant, il présente aussi des inconvénients, notamment des exigences élevées en matière de commandes minimales, peu ou pas de personnalisation, de longs délais d'exécution (le temps qui s'écoule entre la commande d'un produit et sa livraison) et le coût du stockage des stocks excédentaires.
L'un des grands inconvénients de la fabrication traditionnelle est de devoir prédire avec précision ce que les clients voudront et auront besoin des mois à l'avance.
Commander et fabriquer trop peu crée une pénurie d'approvisionnement et les clients peuvent choisir d'aller ailleurs. Si l'on en fabrique trop, les invendus doivent être stockés, vendus à prix réduit ou éliminés. Tout cela coûte de l'argent.
La difficile tâche de prévoir la demande est devenue plus ardue en raison de l'évolution des besoins et des habitudes des consommateurs. Ce n'est là qu'un exemple de la manière dont les limites de la fabrication traditionnelle commencent à l'emporter sur ses avantages.
Les clients attendent désormais des produits et des expériences adaptés à leurs désirs spécifiques, et ils ne veulent pas attendre des semaines pour être livrés. Confrontées à un besoin urgent de devenir plus agiles, flexibles et réactives, les entreprises se tournent vers la fabrication à la demande.