How is CPM Different From PERT Chart?
En quoi le CPM diffère-t-il du graphique PERT ?
CPM is an activity-oriented deterministic model that deals with various project tasks. It always deals with tasks for which you know the time taken for completion. Hence, you can determine how long the overall process will last before delivering all the deliverables. On the contrary, the PERT, or project evaluation and review technique, is an event-oriented probability model where you will construct a network of tasks based on the events. Most project managers use this tool to manage tasks for which the completion time is unknown.
Le CPM est un modèle déterministe orienté vers l'activité qui traite des différentes tâches d'un projet. Il traite toujours des tâches pour lesquelles vous connaissez le temps nécessaire à leur réalisation. Vous pouvez ainsi déterminer la durée du processus global avant la livraison de tous les produits livrables. Au contraire, le PERT, ou technique d'évaluation et d'examen des projets, est un modèle de probabilité axé sur les événements, dans lequel vous construirez un réseau de tâches basé sur les événements. La plupart des chefs de projet utilisent cet outil pour gérer les tâches dont le délai d'achèvement est inconnu.