What do you write in an appraisal form?
Que doit-on écrire dans un formulaire d'évaluation?
When writing appraisal forms, it’s important to provide clear, specific, and objective feedback on employee’s performance. Outlines may vary depending on the organizational standards. Here are some of the items that should be included in the appraisal form:
Goals – Indicate achievements and milestones throughout the year with respect to the annual goals that have been set with the manager in the previous cycle.
Key Performance Indicators (KPIs) – Include the key progress and strategic improvements that have been achieved during the performance review cycle.
Development areas – Indicate failures with a positive reaffirmation.
Disciplinary acts – Employee appraisals don’t only cover job performances but encompass employee attitude towards work as well.
Future Plans – Cover additional learnings or skills that would help employees to achieve other goals to improve current performances.
Les formulaires d’évaluation varient selon les normes organisationnelles. Ils aident à mesurer la performance des employés pour une éventuelle progression de carrière. Il s’agit d’une discussion écrite objective sur la productivité, la rétroaction, l’assiduité et la qualité du travail des employés. Voici quelques-uns des éléments qui devraient être inclus dans le formulaire d’évaluation :
Objectifs – Indiquez les réalisations et les jalons tout au long de l’année en ce qui concerne les objectifs annuels qui ont été fixés avec le gestionnaire lors du cycle précédent.
Indicateurs de performance clés (KPI) – Inclure les principaux progrès et améliorations stratégiques qui ont été réalisés au cours du cycle d’examen des performances.
Domaines de développement – Indiquez les échecs avec une réaffirmation positive.
Actes disciplinaires – Les évaluations des employés ne couvrent pas seulement les performances professionnelles, mais englobent également l’attitude des employés envers le travail.
Objectifs futurs – Couvrir des apprentissages ou des compétences supplémentaires qui aideraient les employés à atteindre d’autres objectifs pour améliorer les performances actuelles.