What are the challenges when implementing Hybrid Working?
Quels sont les défis à relever lors de la mise en œuvre du travail hybride ?
It is important that employers keep communicating with employees and that they pay extra attention to the behavior, wishes and wellbeing of employees. The hybrid office must be set up in a way that matches the objectives of employees. Corporate culture and trust are important aspects in relation to hybrid working. Employees no longer need to be in the office fulltime in order to be productive, so employers need to let go of the idea that everyone has to be in the office from 9-5. In fact, studies have shown that employees have stated that their productivity  increased with the hybrid model and that they were able to balance their work and private life even better. So hybrid working comes with trust, responsibility, and personal ownership.
It’s crucial to understand how and where your employees are most productive. This way, the office can be set up in a targeted manner. The office turns into an environment where people come together to meet each other, to socialise, to brainstorm, to invite guests and collaborate on (group) projects. Employees have different needs and wishes when it comes to their workplace. And you can choose to work from home when you need to work on a confidential report, or concentrate on practicing a difficult presentation.
It is also important that the hybrid workplace is set up with smart and data driven solutions. The hybrid office is the place where interactions meet technology. Staying in touch with employees and visitors, managing the workplace and re-designing the office environment according to relevant data is how you can successfully implement hybrid working to the workforce.
Il est important que les employeurs continuent de communiquer avec les employés et qu'ils accordent une attention particulière au comportement, aux souhaits et au bien-être des employés. Le bureau hybride doit être aménagé de manière à correspondre aux objectifs des employés. La culture d'entreprise et la confiance sont des aspects importants en ce qui concerne le travail hybride. Les employés n'ont plus besoin d'être présents au bureau à plein temps pour être productifs. Les employeurs doivent donc abandonner l'idée que tout le monde doit être au bureau de 9 à 5. En fait, des études ont montré que les employés ont déclaré que leur productivité avait augmenté avec le modèle hybride et qu'ils étaient en mesure d'équilibrer encore mieux leur travail et leur vie privée. Le travail hybride s'accompagne donc de confiance, de responsabilité et d'appropriation personnelle.
Il est essentiel de comprendre comment et où vos employés sont le plus productifs. De cette façon, le bureau peut être aménagé de manière ciblée. Le bureau devient un environnement où les gens se retrouvent pour se rencontrer, pour socialiser, pour réfléchir, pour inviter des personnes et pour collaborer à des projets (de groupe). Les employés ont des besoins et des souhaits différents en ce qui concerne leur lieu de travail. Et vous pouvez choisir de travailler à domicile lorsque vous devez rédiger un rapport confidentiel ou vous concentrer sur la préparation d'une présentation difficile.
Il est également important que le lieu de travail hybride soit mis en place avec des solutions intelligentes et axées sur les données. Le bureau hybride est le lieu où les interactions rencontrent la technologie. Rester en contact avec les employés et les visiteurs, gérer le lieu de travail et réaménager l'environnement de bureau en fonction des données pertinentes, voilà comment vous pouvez mettre en œuvre avec succès le travail hybride au sein de votre personnel.