When is a seconded DirCom the right solution?
À quel moment le DirCom détaché est-il la bonne solution?
Here are a few examples: Your company is expanding internationally but you don't have a communications director in these countries. The seconded Dircom will take care of the first stages of communication and structure a team locally. You are facing a crisis situation and need to regain control of your image: the seconded Dircom will provide you with experience and an outside opinion to support you. Your communications department is short of resources or temporarily overloaded: the seconded Dircom can bring in the necessary specialists from its external team, coordinate them and ensure the transition. You're looking for the support of a highly experienced professional with a neutral eye to challenge your ideas. If you want to bring a disruptive approach to your communications, only a senior external professional can provide you with experience of the competition and neutral advice.
Voici quelques exemples : Votre entreprise se déploie à l’international mais il vous manque un directeur de communication dans ces pays, le Dircom détaché se chargera des premières étapes de communication et de structurer une équipe localement. Vous rencontrez une situation de crise et avez besoin de reprendre le contrôle sur votre image : le Dircom détaché vous apportera une expérience et un avis extérieur pour vous soutenir. Votre Direction de communication est en manque de ressources ou surcharge temporaire : le Dircom détaché pourra amener les spécialistes nécessaires de son équipe externe, les coordonner et assurer la transition. Vous cherchez le soutien d’un professionnel très expérimenté qui aura un œil neutre pour challenger vos idées. Pour apporter une disruption dans votre communication, seul un professionnel externe sénior pourra vous apporter expérience de la concurrence et conseils neutres.