Pengembangan Sistem Informasi Manajemen, Administrasi, Monitoring, dan Evaluasi Anggaran Politeknik Statistika STIS  
Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik Pengembangan Sistem Informasi Manajemen , Administrasi , Monitoring , dan Evaluasi Anggaran Politeknik Statistika STIS Modul E-Loket Permintaan Dana Muhammad Rizqi Aulia Rahman ( 221709865 , 4SD2 ) Dosen Pembimbing : Farid Ridho Ringkasan— Kegiatan administrasi keuangan yang dilakukan oleh Politeknik Statistika STIS masih dilakukan secara manual yaitu pada pencatatan perubahan Petunjuk Operasional Kegiatan ( POK ) dan permintaan dana oleh unit. Perubahan POK yang dilakukan menggunakan aplikasi SAKTI ( Kemenkeu ) tidak dapat menampilkan riwayat perubahan sampai level terkecil. Sistem yang telah dikembangkan sebelumnya hanya dapat menampilkan riwayat perubahan terakhir. Sistem juga hanya dapat diakses oleh petugas BAU , sedangkan beberapa fiturnya dapat dimanfaatkan oleh unit tambahan diperlukan. Permintaan anggaran secara manual menyebabkan prosesnya tidak dapat dipantau secara langsung baik oleh unit , petugas maupun pimpinan. Untuk mengatasinya E-loket akan ditambahkan pada sistem. Selain untuk pemantauan , E-loket juga dapat mengirimkan notifikasi surel kepada unit sehingga unit segera tahu ketika permintaannya ditolak atau telah selesai. Pengembangan sistem menggunakan metode SDLC waterfall , NodeJs , Express , serta basis data MongoDB. Hasil uji 15 skenario black-box menunjukkan hasil yang baik , namun pengujian SUS hanya mendapatkan skor 64,8 yang berarti sistem masih belum cukup baik untuk digunakan dan perlu dilakukan perbaikan. sehingga user Kata Kunci— sistem informasi keuangan , POK , permintaan dana , E-loket I. LATAR BELAKANG Politeknik Statistika STIS merupakan sebuah perguruan tinggi kedinasan di lingkungan Badan Pusat Statistik ( BPS ) sebagai sebuah Satuan Kerja ( Satker ) untuk mendidik tenaga pelaksana kegiatan statistik pada tingkat semi ahli yang mampu melaksanakan dan mengembangkan per statistikan nasional. Sebagai satker , Politeknik Statistika STIS memiliki beberapa unit kerja untuk melaksanakan setiap kegiatannya. Terdapat dua jenis unit kerja yaitu unit struktural yang terdiri dari Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan ( BAAK ) dan Bagian Administrasi Keuangan ( BAU ) serta unit fungsional yang terdiri dari Program Studi ( PRODI ) , Satuan Penjamin Mutu ( SPM ) , Unit Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ( UPPPM ) , Perpustakaan , dan Teknologi Informasi ( IT ) ditambah dengan Satuan Pengawas Internal ( SPI ) yang berasal dari luar Politeknik Statistika STIS. Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan , Politeknik Statistika STIS melakukan kegiatan administrasi keuangan yang diserahkan kepada BAU Sub Bagian Keuangan. Salah satu tanggung jawabnya adalah mengawasi dan mencatat pelaksanaan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran ( DIPA ) yang dijabarkan lebih lanjut pada Petunjuk Operasional Kegiatan ( POK ) . Menurut [ 1 ] , [ 2 ] , DIPA merupakan dokumen pelaksanaan anggaran yang disusun oleh pengguna anggaran ( PA ) / kuasa pengguna anggaran ( KPA ) dan berlaku untuk satu tahun anggaran sedangkan POK adalah dokumen yang memuat uraian rencana kerja dan biaya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan , disusun oleh KPA sebagai penjabaran lebih lanjut dari DIPA. jawab Dalam melaksanakan tersebut , BAU tanggung menggunakan sebuah aplikasi dari Kementerian Keuangan ( Kemenkeu ) yang bernama Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi ( SAKTI ) untuk mencatat pelaksanaan anggaran mulai dari perencanaan hingga pertanggungjawaban seperti yang dijelaskan pada [ 3 ] . Aplikasi tersebut dapat digunakan oleh instansi pemerintah sehingga tidak terjadi duplikasi dan keamanan data keuangan lebih terjaga. Aplikasi SAKTI terbatas pada kebutuhan Kemenkeu di tingkat pemerintahan sehingga terdapat beberapa kebutuhan BAU yang tidak tercakup dalam SAKTI. Pada tahun 2017 dikembangkan sistem informasi manajemen keuangan berbasis web bernama Sistem Informasi Manajemen , Administrasi , Monitoring , dan Evaluasi Anggaran ( SIMAMOV ) yang dapat mendukung pelaksanaan anggaran di lingkup Politeknik Statistika STIS seperti pembuatan Surat Pertanggung Jawaban ( SPJ ) , Surat Perintah Perjalanan Dinas ( SPPD ) , dan khususnya pengelolaan POK hingga level detil. Namun sekarang pembuatan SPJ dan SPPD bukan menjadi tanggung jawab dari BAU melainkan menjadi tanggung jawab unit masing-masing. SIMAMOV mulai digunakan oleh BAU pada tahun 2019 dan terbatas pada petugas BAU sedangkan pada SIMAMOV terdapat fitur yang dapat dimanfaatkan oleh unit , sehingga perlu ditambahkan user baru untuk mengakses sistem. Pelaksanaan kegiatan oleh unit dapat menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara ( APBN ) yang nilainya telah ditentukan pada DIPA. Dalam [ 1 ] disebutkan bahwa pagu dalam DIPA merupakan batas pengeluaran tertinggi yang tidak boleh dilampaui dan pelaksanaannya harus dapat dipertanggungjawabkan. Nilai pagu tidak dapat berubah setelah ditetapkan , namun pengalokasiannya dapat berubah sesuai dengan kegiatan yang dijalankan. Dalam fitur pengelolaan POK pada SIMAMOV , petugas hanya dapat melihat riwayat perubahan terakhir , sehingga tidak dapat melihat keseluruhan riwayat perubahan yang terjadi. Perlu ditambahkan fitur pada sistem yang dapat melihat seluruh 1 / 7 Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik pengajuan dana , rekapitulasi pencatatan dan pembuatan laporan keuangan setiap bulannya. Karena berbasis web maka kepala sekolah dapat melakukan verifikasi pengajuan dana di mana saja. Pembuatan laporan keuangan setiap bulan secara otomatis dapat meringankan beban bendahara. 9 pengujian black-box menghasilkan hasil valid dan dapat diterima pengguna sebesar 94.6 % pada seluruh kriteria. Referensi [ 3 ] menjelaskan tentang pengembangkan sebuah Sistem Informasi Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan Modul Penganggaran Berbasis Web menggunakan java dan posgresql. Dalam penelitian tersebut dijelaskan bahwa berbagai macam aplikasi pendukung kegiatan keuangan yang digunakan oleh sebuah satuan kerja ( satker ) kurang efisien karena basis data yang digunakan tidaklah sama. Karena basis data yang digunakan berbeda , maka output yang dihasilkan masing- masing aplikasi tersebut dapat memiliki interpretasi yang berbeda , sehingga diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat menggabungkan keseluruhan fungsi aplikasi agar kegiatan pengelolaan keuangan pada sebuah satker dapat berjalan secara lebih efisien. Perbedaan basis data yang digunakan juga merupakan sebuah celah untuk melakukan tindak kriminal berupa penggelapan dana yang sangat merugikan negara dan masyarakat. Hasil penelitian tersebut berupa aplikasi web yang dapat melakukan penganggaran dana , pembayaran atau penarikan dana , pembukuan bendahara , aset dan persediaan , kegiatan administrasi , dan pelaporan keuangan. IV. METODE PENELITIAN riwayat perubahan sehingga BAU dapat lebih mudah dalam mengawasi pelaksanaan anggaran. Unit dapat meminta anggaran yang telah dialokasikan di POK kepada BAU. Proses permintaan anggaran dan pencatatannya masih dilakukan secara manual sehingga tidak dapat dipantau oleh unit , petugas , maupun pimpinan serta rentan terhadap human error. Petugas BAU juga terkadang lupa untuk memberitahu unit bahwa proses permintaan dana telah selesai. Untuk mengatasi permasalahan tersebut , akan ditambahkan fitur E-loket yang berfungsi untuk menampilkan sejauh mana proses permintaan dana berjalan. Fitur serupa terdapat pada [ 4 ] dan [ 5 ] . E-loket juga dapat mengirimkan pemberitahuan secara otomatis menggunakan surel kepada unit ketika permintaannya ditolak atau telah selesai. E-loket dapat digabungkan dengan pencatatan realisasi yang sebelumnya terdapat dalam fitur pengelolaan POK sehingga petugas dapat lebih mudah melakukan pencatatan realisasi. Hasil pencatatan realisasi tersebut nantinya akan ditampilkan dalam bentuk grafik sehingga BAU , unit , dan pimpinan dapat segera melihat jumlah realisasi anggaran secara keseluruhan. II. TUJUAN PENELITIAN Penelitian bertujuan untuk memperbaiki sistem informasi keuangan yang telah dibuat sebelumnya sehingga dapat mendukung kegiatan administrasi keuangan Politeknik Statistika STIS , khususnya pencatatan permintaan dana oleh unit. Selain itu agar penggunaan sistem tidak terbatas pada petugas BAU dan dapat dimanfaatkan oleh unit lainnya. terdapat perubahan- Perbaikan sistem dilakukan karena perubahan proses bisnis yang menyesuaikan dengan keadaan terkini serta agar sistem dapat terus dimanfaatkan. Penelitian yang penulis lakukan difokuskan pada penambahan fitur E- loket permintaan dana dan penambahan user untuk mengakses SIMAMOV. Pengembangan fitur riwayat perubahan POK akan dilakukan oleh peneliti lain dan dilakukan bersamaan dengan penelitian penulis. III. PENELITIAN TERKAIT ( SPPD ) Referensi [ 6 ] menjelaskan tentang pengembangkan SIMAMOV STIS menggunakan NodeJs dan MongoDB. Penelitian bertujuan untuk memudahkan kegiatan keuangan dalam hal pengelolaan Petunjuk Operasional Kegiatan ( POK ) , pembuatan Surat Pertanggung Jawaban ( SPJ ) , dan Surat Perintah Perjalanan Dinas serta melakukan penghitungan realisasi anggaran pada POK. Penelitian tersebut informasi manajemen dan menghasilkan sebuah sistem monitoring keuangan yang dapat digunakan untuk melakukan pengelolaan POK pada tahun anggaran berjalan. Sistem tersebut juga dapat melakukan pencatatan realisasi dan menampilkan ringkasan dari realisasi tersebut dalam bentuk grafik. Selain itu , pengguna dapat melakukan generate SPJ dan SPPD dengan template dan pengaturan yang tersedia. Uji System Usability Scale ( SUS ) menghasilkan nilai 76.07 yang dapat dikategorikan baik dan sistem layak digunakan. Referensi [ 5 ] menjelaskan tentang pengembangkan sistem informasi manajemen berbasis web yang berfungsi membantu pengelolaan keuangan di KB dan TK Permata Iman Malang. Sistem tersebut digunakan untuk pencatatan dana , pencairan Gambar 1. Alur penelitian Penelitian akan dilakukan dengan metode kualitatif yaitu wawancara kepada pengguna sistem dan studi literatur penelitian terkait , kemudian dilakukan pengembangan sistem 2 / 7 dengan metode System Development Life Cycle ( SDLC ) model waterfall seperti yang terlihat pada gambar 1. petugas BAU juga akan dibagi menjadi beberapa role yang memiliki peran masing-masing. Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik Model waterfall dipilih karena seluruh kebutuhan dapat diidentifikasi di awal serta sistem dapat dikembangkan secara urut mulai dari merancang sistem , penulisan kode , implementasi , dan evaluasi sistem. Sistem akan dibangun menggunakan framework NodeJs dan Express serta basis data MongoDB. Framework dan basis data tersebut dipilih karena dapat memisahkan tampilan depan dengan proses di belakang layar menggunakan Model View Controller ( MVC ) [ 7 ] . Selain itu sistem yang telah dibuat sebelumnya juga menggunakan framework dan basis data tersebut , sehingga pengembangan lebih mudah dilakukan. Evaluasi sistem akan dilakukan dengan beberapa skenario pengujian black-box dan feedback dari pengguna menggunakan uji SUS. V. KERANGKA PIKIR Pengembangan sistem dalam penelitian ini didasarkan pada beberapa permasalahan seperti pada gambar 2 , yaitu proses pemantauan permintaan dana , terbatasnya user , dan realisasi anggaran per unit. Permasalahan tersebut dapat diatasi dengan menambahkan fitur berupa E-loket dalam bentuk formulir yang akan diisi oleh unit dan petugas secara bergantian sehingga jelas sejauh mana proses permintaan dana berjalan. Pada E- loket juga terdapat dashboard berisi daftar usulan kegiatan untuk mengetahui rencana alokasi dana , daftar permintaan yang sedang berjalan dan telah selesai untuk memantau proses permintaan dana , serta grafik realisasi anggaran secara keseluruhan dan per unit untuk melihat penyerapan anggaran. VI. HASIL DAN PEMBAHASAN Bagian ini akan menjelaskan tentang hasil pengembangan sistem yang telah dilakukan. A. Identifikasi Permasalahan Masalah utama yang diketahui adalah mengenai proses permintaan dana yang pencatatannya masih dilakukan secara manual. Berdasarkan gambar 3 , masalah utama adalah proses permintaan dana tidak dapat dipantau baik oleh petugas , pimpinan , dan unit yang mengajukan permintaan. Hal tersebut dapat menyebabkan terjadinya miskomunikasi antar petugas dan unit bersangkutan sehingga unit harus bertanya kepada petugas sejauh mana proses berjalan. POK yang digunakan sebagai dasar dalam permintaan dana juga berasal dari aplikasi SAKTI sehingga perlu dilakukan crosscheck manual terlebih dahulu yang cukup menyulitkan petugas. Pencatatan yang dilakukan secara manual juga rentan terhadap human error , misalnya kesalahan penulisan dan petugas harus kembali melakukan crosscheck terhadap POK. Gambar 2. Kerangka pikir User yang ada sebelumnya terbatas pada internal BAU dan dibagi menjadi 2 yaitu admin dan editor , sehingga perlu dilakukan perubahan model user agar unit dan pimpinan dapat mengakses sistem. Perubahan model user yang diperlukan meliputi jenis petugas BAU , jenis pengguna unit , serta jenis unit pengguna yang akan dimasukkan pada kolom jabatan , role , dan unit serta kolom email. Pimpinan nantinya terbatas pada pemantauan proses permintaan dana dan realisasi anggaran , sedangkan unit dapat melakukan permintaan dana dan memantau prosesnya serta membuat SPJ dan SPPD menggunakan template dan pengaturan yang tersedia. Selain itu Gambar 3. Diagram fishbone masalah permintaan dana Dengan digitalisasi proses permintaan dana , maka unit memerlukan akses terhadap sistem. Akses yang diperlukan tidak hanya untuk permintaan dana namun juga fitur lain dalam sistem yang dapat dimanfaatkan oleh unit. Pada SIMAMOV terdapat grafik yang menampilkan jumlah realisasi secara keseluruhan namun tidak dapat menampilkan jumlah realisasi unit tertentu. Grafik tambahan diperlukan agar unit juga dapat mengukur seberapa besar penyerapan anggaran yang telah dilakukan unitnya. B. Analisis Kebutuhan Berdasarkan permasalahan yang ada maka penulis menentukan ( 1 ) Sistem perlu menampilkan sejauh mana proses permintaan dana unit sedang berjalan , ( 2 ) Sistem dapat memberitahu unit ketika permintaan dana ditolak atau telah selesai , ( 3 ) Penambahan user untuk setiap unit dan petugas BAU serta pimpinan , ( 4 ) Sistem dapat menampilkan realisasi anggaran masing-masing unit. 3 / 7 Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik menjadi 3 jabatan yaitu petugas BAU , pimpinan , dan unit. Petugas BAU memiliki 7 role , yaitu verifikator , PPK , PPSPM , reviewer , bendahara , operator bank , dan binagram. Pimpinan terdiri dari direktur dan wakil direktur. Unit terdiri dari pimpinan dan operator unit dengan jenis unitnya adalah BAU , BAAK , PRODI-D3 , PRODI-D4 , UPPPM , SPM , Perpustakaan , IT , dan Lainnya. Gambar 5. Rancangan user Jabatan dan role user dapat ditambahkan secara langsung oleh admin di kemudian hari dengan pengaturan tampilan dan fungsinya sama dengan jabatan unit. Kolom unit pada model juga akan digunakan untuk membagi POK yang user ditampilkan sehingga unit hanya dapat melihat POK masing- masing. POK dan unit memiliki hubungan many to many yang artinya setiap akun / detil POK dapat dibagi kepada beberapa unit , sebaliknya setiap unit dapat menggunakan beberapa akun. 4. Rancangan Tampilan E-loket C. Desain Sistem 1. Rancangan Use Case No Aktor 1 Unit 2 Pimpinan 3 Petugas BAU 4 Administrator TABEL I IDENTIFIKASI AKTOR Deskripsi Orang yang dapat melakukan pengelolaan SPPD ( membuat surat tugas , surat perhitungan , dan pengaturan SPPD ) , pengelolaan SPJ ( membuat SPJ honor dan transport ) , melihat daftar POK , melakukan permintaan dana dan melihat daftar permintaan dana serta realisasi unit masing-masing . Orang yang dapat melihat daftar POK , daftar permintaan dana , dan realisasi anggaran secara keseluruhan Orang yang dapat mengelola permintaan dana ( menolak dan memproses ) , melihat daftar permintaan dana , dan realisasi anggaran secara keseluruhan Orang yang dapat melakukan semua yang dilakukan aktor lain , melakukan pengelolaan pegawai ( menambah dan menyunting daftar pegawai , melihat penerimaan pegawai ) serta melakukan pengelolaan pengguna ( menambah , menghapus , dan menyunting pengguna ) Pada penelitian sebelumnya , hanya terdapat 2 aktor yaitu admin dan editor , sedangkan pada penelitian yang penulis lakukan , terdapat 4 aktor seperti dalam tabel I. Perbedaan lainnya adalah pada pengelolaan POK , sebelumnya admin dan editor dapat menyunting detil POK , namun pada sistem yang baru POK tidak dapat disunting setiap saat karena penyuntingan hanya dapat dilakukan oleh binagram atas permintaan Petugas Pembuat Komitmen ( PPK ) . 2. Rancangan Basis Data Basis data yang digunakan sama seperti sebelumnya dengan dilakukan penambahan model usulan , model loket dan perubahan pada model user. Perubahan pada model user adalah penambahan kolom jabatan , role , unit , dan email. Perincian kolom model secara keseluruhan terdapat pada gambar 4. Gambar 4. Rancangan basis data yang ditambahkan dan disunting 3. Rancangan User Secara umum terdapat 4 level user seperti pada gambar 5. Jenis user terdiri dari admin dan pengguna. Pengguna dibagi Gambar 6. Rancangan dashboard E-Loket 4 / 7 Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik Gambar 8. Alur permintaan dana secara umum pada sistem bagian 1 Gambar 7. Rancangan formulir petugas operator bank Gambar 6 merupakan rancangan dashboard yang dibagi menjadi 4 tab , masing-masing tab berisi daftar usulan kegiatan yang akan dilaksanakan , daftar permintaan dana yang sedang berjalan , daftar permintaan dana yang telah selesai dan grafik realisasi anggaran unit serta grafik realisasi secara keseluruhan. Grafik realisasi unit yang ditampilkan akan sesuai dengan realisasi detil POK yang telah dibagi sebelumnya. Formulir yang digunakan dalam E-loket memiliki tampilan yang relatif sama dengan penambahan isian formulir seiring proses permintaan berjalan untuk setiap petugas. gambar 7 merupakan rancangan formulir petugas terakhir yang telah memuat formulir secara lengkap. D. Pembangunan Sistem Pada bagian ini berisi tentang alur permintaan dana secara keseluruhan yang diterapkan penulis pada sistem dan ditampilkan pada gambar 8 dan gambar 9 , mulai dari pengusulan kegiatan oleh unit sampai penerimaan pembayaran oleh unit. Setiap proses permintaan akan dicatat oleh sistem secara otomatis ke dalam basis data dan dilakukan secara bersamaan ketika proses petugas berjalan. Ketika permintaan dana selesai diproses atau ditolak oleh petugas , sistem juga akan mencatatnya ke dalam basis data serta mengirimkan pemberitahuan secara otomatis melalui surel. Gambar 9. Alur permintaan dana secara umum pada sistem bagian 2 5 / 7 Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik E. Implementasi Implementasi yang dilakukan terbatas pada browser yang dijalankan dengan mode desktop dan tidak di optimalisasi untuk tampilan mobile. Hal ini dikarenakan terdapat tabel dengan kolom yang cukup banyak sehingga secara keseluruhan lebih baik diakses menggunakan komputer / laptop. Gambar 10 merupakan tampilan salah satu tab dashboard yang berisi daftar permintaan dana yang sedang diproses. Tabel dapat membatasi daftar yang ditampilkan sejumlah 10 , 25 , 50 , dan semua. Pada tabel juga terdapat kotak pencarian untuk memudahkan pengguna. Gambar 11 merupakan contoh formulir salah satu petugas untuk memproses permintaan dana. Terdapat beberapa isian yang masih dapat diubah dan tidak dapat diubah yang disesuaikan dengan user-nya. Ketika membutuhkan revisi POK , PPK dapat mengirimkan permintaan revisi kepada binagram menggunakan tombol yang tersedia. Permintaan PPK akan dikirimkan otomatis oleh sistem menggunakan surel dengan mencantumkan beberapa keterangan seperti perincian POK yang digunakan , jumlah nilai pengajuan , jenis unit , dan catatan PPK. Kemudian revisi akan dilakukan oleh binagram di luar sistem. Setelah revisi , binagram akan mengunggah hasil revisi ke dalam sistem. Proses revisi masih melibatkan manusia ketika surel diterima dan hasil revisi diunggah ke dalam sistem , sehingga dimungkinkan timbulnya error baru yaitu human error. F. Pengujian Sistem Pengujian sistem dilakukan terhadap 15 responden dengan 3 orang berasal dari BAAK , 8 orang dari BAU , dan 4 orang dari mahasiswa. Hasil uji black-box dengan 15 skenario pengujian menghasilkan kesimpulan sesuai untuk keseluruhan skenario karena fungsi berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan. Selain uji black-box , uji yang dilakukan menggunakan SUS menghasilkan skor rata-rata sebesar 64,83. Hal ini berarti sistem dapat diterima pengguna namun belum cukup baik untuk digunakan. Dari 10 pertanyaan SUS , skor terendah terdapat pada pertanyaan ke-10 yaitu ‘Saya merasa perlu membiasakan diri dahulu sebelum menggunakan sistem ini’. Hal ini disebabkan karena sebagian besar responden memang belum pernah menggunakan sistem dan proses sosialisasi belum dilakukan secara menyeluruh. Responden baru mendapatkan penjelasan dalam bentuk teks dan gambar ketika pengujian dilakukan. Penulis masih perlu memberikan penjelasan dalam bentuk visual dan audio sehingga penggunaan sistem dapat dipahami dengan lebih baik. A. Kesimpulan VII. PENUTUP Perubahan model user dapat membuat unit , pimpinan , dan petugas mengakses sistem menggunakan user baru. Unit telah dapat melakukan permintaan dana menggunakan sistem dan melihat sejauh mana prosesnya serta dapat melihat grafik realisasi unitnya masing-masing. Pimpinan dan petugas BAU dapat melihat daftar permintaan dana dan grafik realisasi semua unit. Petugas BAU juga telah dapat memproses permintaan dana sesuai dengan role yang dimiliki. Ketika permintaan dana 6 / 7 Gambar 10. Tampilan dashboard tab pengajuan Gambar 11. Contoh tampilan formulir petugas Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik [ 3 ] H. Rakhmanto , “Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan Modul Penganggaran Berbasis Web Menggunakan Teknologi Java dan PosgreSQL , ” Jurnal Teknik ITS , vol. 1 , no. September , pp. 417-420 , 2012. [ 4 ] A. Rohman and I. y. B , “Aplikasi Asisten Praktikum Menggunakan NodeJs dan Database MongoDB ( Studi Kasus Lab Stmik Akakom ) , ” in Seminar Riset Teknologi Informasi ( SRITI ) , Yogyakarta , 2016. [ 5 ] M. Rizsky , S. A. Wicaksono and M. C. Saputra , “Pengembangan Sistem Informasi Keuangan ( Studi Kasus : KB & TK Permata Iman Malang ) , ” Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer , vol. 2 , no. 12 , pp. 7039-7049 , 2018. [ 6 ] M. Shamad and A. Ghofar , “Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Administrasi , Monitoring , dan Evaluasi Anggaran STIS , ” Sekolah Tinggi Ilmu Statistik , Jakarta Timur , 2017. [ 7 ] D. P. Pop and A. Altar , “Designing an MVC Model for Rapid Web Application Development , ” Procedia Eng. , vol. 69 , pp. 1172–1179 , 2014 , doi : 10.1016 / j.proeng.2014.03.106. [ 8 ] A. Firdaus , S. Widodo , A. Sutrisman , S. G. F. Nasution and R. Mardiana , “Rancang Bangun Sistem Informasi Perpustakaan Menggunakan Web Service pada Jurusan Teknik Komputer POLSRI , ” jurnal Informanika , vol. 5 , no. 2 , pp. 81-87 , 2019. [ 9 ] H. F. Bachri , B. Priyambadha and D. S. Rusdianto , “Pengembangan Aplikasi Manajemen Event Berbasis Web ( Studi Kasus : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang ) , ” Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer , vol. 2 , no. 12 , pp. 6752-6760 , 2018. [ 10 ] S. Rahayu and P. A. Rahayu , “Perancangan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Berbasis Web Di Sekolah Menengah Kejuruan Islam Atturmudziyyah Garut , ” Jurnal Algoritma Sekolah Tinggi Teknologi Garut , vol. 14 , no. 2 , pp. 538-545 , 2017. [ 11 ] K. H. Pambudi dan H. Adam , “Analisis Dimensi Kesuksesan Implementasi Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi ( SAKTI ) pada Satuan Kerja Wilayah Provinsi Jawa Timur dengan Pendekatan Delone and Mclean Information System Success Model , ” Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijawya , vol. 6 , no. 2 , 2018. [ 12 ] Z. Sharfina and H. B. Santoso , “An Indonesian Adaptation of the System Usability Scale , ” in ICACSIS , Jakarta , 2016. [ 13 ] J. R. Lewis and J. Sauro , “The Factor Structure of the System Usability Scale , ” in International Conference ( HCII ) , San Diego , 2009. [ 14 ] J. Brooke , “SUS : A quick and dirty usability scale , ” in Usability Evaluation in Industry , London , Taylor and Francis , 1995 , pp. 189-194. [ 15 ] I. Aprilia. H. N. , P. I. Santoso dan R. Ferdiana , “Pengujian Usability Website Menggunakan System Usability Scale , ” IPTEK-KOM , vol. 17 , no. 1 , pp. 31-38 , 2015. [ 16 ] M. E. Khan dan F. Khan , “A Comparative Study of White Box , Black Box and Grey Box Testing Techniques , ” ( IJACSA ) International Journal of Advanced Computer Science and Applications , vol. 3 , no. 6 , pp. 12-15 , 2012. [ 17 ] S. Nidhra dan J. Dondeti , “Black Box and White Box Testing Techniques –A Literature Review , ” International Journal of Embedded Systems and Applications ( IJESA ) , vol. 2 , no. 2 , pp. 29-50 , 2012. telah selesai maupun ditolak oleh petugas , sistem telah dapat mengirimkan pemberitahuan kepada unit melalui surel. E-Loket yang dibuat sudah dapat mengatasi permasalahan pemantauan proses permintaan dana , mulai dari pengusulan kegiatan yang akan dilaksanakan sampai pembayaran diterima oleh unit. Pengujian yang dilakukan menggunakan uji black- box mendapatkan hasil yang baik , namun pengujian menggunakan SUS mendapatkan hasil yang kurang baik , sehingga sistem masih perlu diperbaiki. Maka dari itu , penulis akan mencoba memperbaiki sistem berdasarkan masukan dan tanggapan dari pengguna pada pengujian yang telah dilakukan agar sistem lebih dapat diterima. Penjelasan sistem juga harus dilakukan secara rinci dan lengkap agar pengguna dapat memahami cara menggunakan sistem dengan baik. B. Saran Saran yang dapat penulis sampaikan untuk pengembang dan peneliti selanjutnya adalah 1. Proses revisi yang dilakukan di luar sistem dapat menimbulkan human error karena masih melibatkan manusia. Error yang muncul dapat dikurangi dengan melakukan integrasi sistem dengan sistem lain yang digunakan untuk melakukan revisi. Hal ini tentunya tidak mudah karena kemungkinan besar , sistem lain tersebut memiliki arsitektur yang berbeda dengan sistem ini. Namun integrasi sistem patut dipertimbangkan karena revisi POK sering dilakukan dan merupakan salah satu hal penting dalam kegiatan pengelolaan POK. 2. Bagian front-end masih menggunakan view engine handlebars yang sederhana dan kurang fleksibel. Jika memungkinkan untuk penelitian selanjutnya bagian tersebut diganti menggunakan react atau vue yang lebih fleksibel dan memiliki library pendukung sehingga dapat mengatasi pemrograman lanjut dan tampilan yang lebih dinamis. Selain itu source code menjadi lebih rapi serta pengembang lebih mudah melakukan maintenance pada fungsi-fungsi yang ada. tingkat 3. E-loket yang penulis kembangkan masih terbatas pada pemantauan proses permintaan dana dan pengiriman notifikasi kepada unit. Untuk penelitian selanjutnya bisa dikembangkan fitur lain seperti pembacaan dokumen keuangan yang dibutuhkan , formulir yang lebih dinamis , atau integrasi dengan sistem informasi yang lain , DAFTAR PUSTAKA [ 1 ] Peraturan Menteri Keuangan Nomor 164 / PMK.05 / 2011. ( 2010 , 11 ) . Petunjuk Penyusunan dan Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran. [ Online ] . Available : https : / / jdih.kemenkeu.go.id / fulltext / 2011 / 164~PMK.05~2011PerLamp1.h tm [ 2 ] Peraturan Menteri Keuangan Nomor 91 / PMK.02 / 2020. ( 2020 , 7 ) . Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 193 / PMK.02 / 2017 tentang Tata Cara Perencanaan , Penelaahan , dan Penetapan Alokasi Anggaran Bagian Anggaran Bendahara Umum Negara , dan Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Bendahara Umum Negara. [ Online ] . Avalaible : https : / / jdih.kemenkeu.go.id / api / AppMediaCatalogs / Download / d78717d0- fca2-42b3-b3ad-2825a993f3f5 or https : / / jdih.kemenkeu.go.id / in / page / dokumen-peraturan / 66d5fdd9-cc87- 47a7-a155-08d82fbdfef1 7 / 7
O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O B-METODE I-METODE I-METODE O O O O O O O O O B-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O
Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik Pengembangan Sistem Informasi Manajemen , Administrasi , Monitoring , dan Evaluasi Anggaran Politeknik Statistika STIS Modul E-Loket Permintaan Dana Muhammad Rizqi Aulia Rahman ( 221709865 , 4SD2 ) Dosen Pembimbing : Farid Ridho Ringkasan— Kegiatan administrasi keuangan yang dilakukan oleh Politeknik Statistika STIS masih dilakukan secara manual yaitu pada pencatatan perubahan Petunjuk Operasional Kegiatan ( POK ) dan permintaan dana oleh unit. Perubahan POK yang dilakukan menggunakan aplikasi SAKTI ( Kemenkeu ) tidak dapat menampilkan riwayat perubahan sampai level terkecil. Sistem yang telah dikembangkan sebelumnya hanya dapat menampilkan riwayat perubahan terakhir. Sistem juga hanya dapat diakses oleh petugas BAU , sedangkan beberapa fiturnya dapat dimanfaatkan oleh unit tambahan diperlukan. Permintaan anggaran secara manual menyebabkan prosesnya tidak dapat dipantau secara langsung baik oleh unit , petugas maupun pimpinan. Untuk mengatasinya E-loket akan ditambahkan pada sistem. Selain untuk pemantauan , E-loket juga dapat mengirimkan notifikasi surel kepada unit sehingga unit segera tahu ketika permintaannya ditolak atau telah selesai. Pengembangan sistem menggunakan metode SDLC waterfall , NodeJs , Express , serta basis data MongoDB. Hasil uji 15 skenario black-box menunjukkan hasil yang baik , namun pengujian SUS hanya mendapatkan skor 64,8 yang berarti sistem masih belum cukup baik untuk digunakan dan perlu dilakukan perbaikan. sehingga user Kata Kunci— sistem informasi keuangan , POK , permintaan dana , E-loket
VII. PENUTUP Perubahan model user dapat membuat unit , pimpinan , dan petugas mengakses sistem menggunakan user baru. Unit telah dapat melakukan permintaan dana menggunakan sistem dan melihat sejauh mana prosesnya serta dapat melihat grafik realisasi unitnya masing-masing. Pimpinan dan petugas BAU dapat melihat daftar permintaan dana dan grafik realisasi semua unit. Petugas BAU juga telah dapat memproses permintaan dana sesuai dengan role yang dimiliki. Ketika permintaan dana 6 / 7 Gambar 10. Tampilan dashboard tab pengajuan Gambar 11. Contoh tampilan formulir petugas Makalah Skripsi – Program Studi D-IV Komputasi Statistik [ 3 ] H. Rakhmanto , “Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan Modul Penganggaran Berbasis Web Menggunakan Teknologi Java dan PosgreSQL , ” Jurnal Teknik ITS , vol. 1 , no. September , pp. 417-420 , 2012. [ 4 ] A. Rohman and I. y. B , “Aplikasi Asisten Praktikum Menggunakan NodeJs dan Database MongoDB ( Studi Kasus Lab Stmik Akakom ) , ” in Seminar Riset Teknologi Informasi ( SRITI ) , Yogyakarta , 2016. [ 5 ] M. Rizsky , S. A. Wicaksono and M. C. Saputra , “Pengembangan Sistem Informasi Keuangan ( Studi Kasus : KB & TK Permata Iman Malang ) , ” Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer , vol. 2 , no. 12 , pp. 7039-7049 , 2018. [ 6 ] M. Shamad and A. Ghofar , “Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Administrasi , Monitoring , dan Evaluasi Anggaran STIS , ” Sekolah Tinggi Ilmu Statistik , Jakarta Timur , 2017. [ 7 ] D. P. Pop and A. Altar , “Designing an MVC Model for Rapid Web Application Development , ” Procedia Eng. , vol. 69 , pp. 1172–1179 , 2014 , doi : 10.1016 / j.proeng.2014.03.106. [ 8 ] A. Firdaus , S. Widodo , A. Sutrisman , S. G. F. Nasution and R. Mardiana , “Rancang Bangun Sistem Informasi Perpustakaan Menggunakan Web Service pada Jurusan Teknik Komputer POLSRI , ” jurnal Informanika , vol. 5 , no. 2 , pp. 81-87 , 2019. [ 9 ] H. F. Bachri , B. Priyambadha and D. S. Rusdianto , “Pengembangan Aplikasi Manajemen Event Berbasis Web ( Studi Kasus : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang ) , ” Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer , vol. 2 , no. 12 , pp. 6752-6760 , 2018. [ 10 ] S. Rahayu and P. A. Rahayu , “Perancangan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Berbasis Web Di Sekolah Menengah Kejuruan Islam Atturmudziyyah Garut , ” Jurnal Algoritma Sekolah Tinggi Teknologi Garut , vol. 14 , no. 2 , pp. 538-545 , 2017. [ 11 ] K. H. Pambudi dan H. Adam , “Analisis Dimensi Kesuksesan Implementasi Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi ( SAKTI ) pada Satuan Kerja Wilayah Provinsi Jawa Timur dengan Pendekatan Delone and Mclean Information System Success Model , ” Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijawya , vol. 6 , no. 2 , 2018. [ 12 ] Z. Sharfina and H. B. Santoso , “An Indonesian Adaptation of the System Usability Scale , ” in ICACSIS , Jakarta , 2016. [ 13 ] J. R. Lewis and J. Sauro , “The Factor Structure of the System Usability Scale , ” in International Conference ( HCII ) , San Diego , 2009. [ 14 ] J. Brooke , “SUS : A quick and dirty usability scale , ” in Usability Evaluation in Industry , London , Taylor and Francis , 1995 , pp. 189-194. [ 15 ] I. Aprilia. H. N. , P. I. Santoso dan R. Ferdiana , “Pengujian Usability Website Menggunakan System Usability Scale , ” IPTEK-KOM , vol. 17 , no. 1 , pp. 31-38 , 2015. [ 16 ] M. E. Khan dan F. Khan , “A Comparative Study of White Box , Black Box and Grey Box Testing Techniques , ” ( IJACSA ) International Journal of Advanced Computer Science and Applications , vol. 3 , no. 6 , pp. 12-15 , 2012. [ 17 ] S. Nidhra dan J. Dondeti , “Black Box and White Box Testing Techniques –A Literature Review , ” International Journal of Embedded Systems and Applications ( IJESA ) , vol. 2 , no. 2 , pp. 29-50 , 2012. telah selesai maupun ditolak oleh petugas , sistem telah dapat mengirimkan pemberitahuan kepada unit melalui surel. E-Loket yang dibuat sudah dapat mengatasi permasalahan pemantauan proses permintaan dana , mulai dari pengusulan kegiatan yang akan dilaksanakan sampai pembayaran diterima oleh unit. Pengujian yang dilakukan menggunakan uji black- box mendapatkan hasil yang baik , namun pengujian menggunakan SUS mendapatkan hasil yang kurang baik , sehingga sistem masih perlu diperbaiki. Maka dari itu , penulis akan mencoba memperbaiki sistem berdasarkan masukan dan tanggapan dari pengguna pada pengujian yang telah dilakukan agar sistem lebih dapat diterima. Penjelasan sistem juga harus dilakukan secara rinci dan lengkap agar pengguna dapat memahami cara menggunakan sistem dengan baik. B. Saran Saran yang dapat penulis sampaikan untuk pengembang dan peneliti selanjutnya adalah 1. Proses revisi yang dilakukan di luar sistem dapat menimbulkan human error karena masih melibatkan manusia. Error yang muncul dapat dikurangi dengan melakukan integrasi sistem dengan sistem lain yang digunakan untuk melakukan revisi. Hal ini tentunya tidak mudah karena kemungkinan besar , sistem lain tersebut memiliki arsitektur yang berbeda dengan sistem ini. Namun integrasi sistem patut dipertimbangkan karena revisi POK sering dilakukan dan merupakan salah satu hal penting dalam kegiatan pengelolaan POK. 2. Bagian front-end masih menggunakan view engine handlebars yang sederhana dan kurang fleksibel. Jika memungkinkan untuk penelitian selanjutnya bagian tersebut diganti menggunakan react atau vue yang lebih fleksibel dan memiliki library pendukung sehingga dapat mengatasi pemrograman lanjut dan tampilan yang lebih dinamis. Selain itu source code menjadi lebih rapi serta pengembang lebih mudah melakukan maintenance pada fungsi-fungsi yang ada. tingkat 3. E-loket yang penulis kembangkan masih terbatas pada pemantauan proses permintaan dana dan pengiriman notifikasi kepada unit. Untuk penelitian selanjutnya bisa dikembangkan fitur lain seperti pembacaan dokumen keuangan yang dibutuhkan , formulir yang lebih dinamis , atau integrasi dengan sistem informasi yang lain ,
unit segera tahu ketika permintaannya ditolak atau telah selesai. Pengembangan sistem menggunakan metode SDLC waterfall , NodeJs , Express , serta basis data MongoDB. Hasil uji 15 skenario black-box menunjukkan hasil yang baik , namun pengujian SUS hanya mendapatkan skor 64,8 yang berarti sistem masih belum cukup baik untuk digunakan dan perlu dilakukan perbaikan. sehingga user Kata Kunci— sistem informasi keuangan , POK , permintaan dana
O O O O O O O O O O O O B-METODE I-METODE I-METODE O O O O O O O O O B-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN I-TEMUAN O O O O O O O O O O O O