Daikin, 1992 yılında tedarikçilerle adil ilişkiler kurmanın temeli olan bir Satın Alma Politikası oluşturdu.
Bağımsızlığa Saygı ve "İşbirliği ve Rekabet"
Daikin, tüm tedarik zincirinde sosyal sorumluluğunu yerine getirmek için sorumlu tedarik sağlamak için dünya çapındaki tedarikçilerle birlikte çalışmaktadır. Hammadde ve parça tedarikçilerimizi, açık, eşit ve adil ticaret yoluyla güven ilişkilerini geliştirdiğimiz önemli ortaklar olarak görüyoruz. Daikin, aynı zamanda, küresel bir şirket olarak toplumun güvenini kazanmak amacıyla, tedarikçilerimiz de dahil olmak üzere, tedarik zincirinde çevre, kalite, iş güvenliği ve insan haklarını dikkate alarak KSS tedarikini teşvik etmektedir.
Daikin, milliyet, büyüklük veya işlem sonuçları ne olursa olsun, herhangi bir şirketten gelen teklifleri memnuniyetle karşıladığımız tedarikçileri seçme konusunda açık kapı politikasına sahiptir.
Klima bölümlerimizde, fırsat eşitliği sağlamak amacıyla ürün özellikleri, kalite ve hedef maliyet ve teslimat süreleri ile ilgili bilgiler web sitemizde yayınlanmaktadır. Kriterlerimizi karşılayan tüm şirketler bizimle iş yapmaya hak kazanır.
Kimyasal bölümlerimizde de şartname, kalite, fiyat ve teslimat süresi kriterlerimizi karşılayantüm tedarikçiler ile iş yapıyoruz.
Daikin'de ticari anlaşmalara başlamadan önce, potansiyel ortakların Satın Alma Politikamızı anlamalarını sağlıyor ve onları tutarlı standartlara göre değerlendiriyoruz. İş anlaşmaları başladıktan sonra, ISO 9001'e göre değerlendirmeler yapıyor ve ardından iş ilişkisini buna göre gözden geçiriyoruz.
Klima bölümlerinde, yeni tedarikçilerle işlemlere başlamadan önce, şirketleri , yönetim, kalite, fiyat, teslimat ve çevresel ölçütlerden oluşan beş kritere göre değerlendirmek için Tedarikçi Değerlendirme Standart Sayfasını kullanıyoruz. Tedarikçiler, İş Sürekliliği Değerlendirme Sistemimize göre küresel olarak iş sitelerimizde her yıl yeniden değerlendirilmektedirler. Daikin'ın CSR Promosyon Yönergeleri ile uyumluluğa yönelik araştırmalar da iş ilişkilerine devam edip etmeyeceğinizi belirlemek için yapılır.
Değerlendirme standartlarımızı karşılamayan şirketlerin veya yüksek risk oluşturan şirketlerin, uygulamalarına yardımcı olduğumuz iyileştirme planları yapmaları gerekmektedir.
Kimyasallar bölümlerinde, yeni ve mevcut tedarikçileri ISO 9001'e göre, aşağıdaki beş kriter açısından değerlendiriyoruz: yönetim kontrolü, güvenlik kontrolü, kalite kontrol, çevre kontrolü ve üretim kontrolü Ayrıca, tedarikçilerin KSS girişimlerinin durumunu da tespit etmeye çalışıyoruz. 2019 mali yılında, bu tür değerlendirmeler Daikin'in dokuz yeni tedarikçi getirmesiyle sonuçlandı. İş ilişkilerine başladıktan sonra, tedarikçileri farklı bakış açılarından adil bir şekilde değerlendirmeye çalışıyor ve çok sayıda Daikin temsilcisinin onlarla müzakere etmesini ve şirketlerini düzenli olarak ziyaret etmesini sağlıyoruz.
Daikin, Satın Alma Politikamız uyarınca, 'iyi ortaklar arama' ilkesi ile çalışılan tedarikçilerle birlikte işlerin sürdürülebilir gelişimi için bir girişim olarak, temel KSS temalarını ele alan orta vadeli bir plan olan 2020 CSR Eylem Planını formüle etmiştir. Bu plan, tedarik zinciri boyunca çevre, insan hakları ve işgücü gibi konuları ele alırken sosyal açıdan sorumlu tedarik yürüteceğimizi ortaya koymaktadır.
Daikin, Nisan 2017'de,Tedarik Zinciri KSS Teşvik Kılavuzunu oluşturmuş olup bu yönergeler, istikrarlı ve devam eden büyüme yoluyla tedarikçiler ve diğer ortaklardaki KSS'yi daha da ilerletmeyi amaçlamaktadır. Kurallar, uygun yönetim ve yasalara ve düzenlemelere uyma gibi standart gereksinimlere ek olarak, kılavuz, tedarikçileri, çevre, kalite, iş güvenliği ve insan hakları ve savaştan zarar gören bölgelerdeki şirketlerle uğraşmak kaçınmak gibi CSR'nin her alanında daha iyi olmaya çabalamaya ve çekimser kalmaya çağırmaktadır. Bu yönergelere dayalı eğitim, şirket içinde ve tedarikçilerde yapılır.
Klima bölümleri, bu kılavuzlara uyumu izlemek için Japonya'da ve yurtdışında satın alma maliyetine göre ilk% 80 tedarikçiler arasında CSR anketleri gerçekleştirmiş ve anketlerin sonuçlarını geri bildirim olarak tedarikçilere sunmuştur. Buna ek olarak, tedarikçileri kendi standartlarımıza göre KSS girişimlerini sıralayarak değerlendiriyor ve ardından tedarikçilere CSR girişimlerinin kalitesini iyileştirmek için iyileştirmeler tavsiye ediyor veya rehberlik sağlıyoruz. Bu sıralamalar, mükemmel KSS girişimlerine sahip tedarikçiler için A, halihazırda KSS girişimlerini uygulayan tedarikçiler için B, KSS girişimi temaları açısından belirli zorlukları olan tedarikçiler için C ve KSS girişimlerini uygulamayan ve birçok zorlukla karşılaşan tedarikçiler için D olarak belirlenmiştir. Şirket standartlarımızı karşılayan A ve C derecelendirmesi arasındaki tedarikçilerin yüzdesi, “KSS tedarik uygulama oranı "" olarak belirlenmiştir. 2019 mali yılında KSS tedarik uygulama oranı% 99'dur.
Ayrıca, şirket içinde KSS tedariki anlayışını aşılamaya çalışıyoruz. 2018 mali yılında Japonya'da tüm yurt içi satın alma alıcıları arasında KSS tedarikine ilişkin eğitim gerçekleştirilmiştir. Yurtdışı lokasyonlar için, 2019 mali yılı itibarıyla ABD, Kanada, Meksika ve Çin dahil 14 lokasyonda KSS tedarik yöneticileri için KSS tedarik seminerleri düzenlenmiştir.
Kimyasal bölümlerimizde her Nisan ayında tedarikçilerimizin devam eden değerlendirmelerinin bir parçası olarak, tedarikçilerimizin kendi ve dış tedarikçilerinin uyumluluğunu teşhis etmek için anketler doldurmalarını istiyoruz. Bu anketler, bu alandaki ilerlemelerin takip edilebilmesi için KSS ile ilgili maddeler içermektedir.
Tedarik Zinciri KSS Teşvik Kılavuzlarının "" 11. İnsan haklarına ve çeşitliliğe saygı ve işgücüyle ilgili yasalarına uyum " maddesi uyarınca, Daikin Group, Demokratik Kongo Cumhuriyeti ve çevresindeki ülkelerden gelen malzemeleri tanımlamaya çalışır ve tedarikçilerin izabe tesislerinden çatışmasız sertifika ile mineral tedarik etmelerini tavsiye eder. Ayrıca Temmuz 2013'te Çatışmalı Madenlere İlişkin Temel Politikamızı oluşturduk. Klima bölümlerimizde, 2016 mali yılında, RMI * tarafından tasarlanan en son sistem veya araca dayalı olarak çatışma mineral anketlerinin sonuçları için çevrimiçi bir kayıt sistemi başlattık. Bu, çatışmalı minerallerin tedarik kaynaklarını araştırmak için sistemimizi güçlendirmiştir.
Demokratik Kongo Cumhuriyeti ve çevre ülkelerdeki silahlı grupların insanlık dışı eylemlerine yanlışlıkla yardım etmemesini sağlamak için, Daikin, küresel iş ortaklarımızla işbirliği içinde tedarik zincirinin şeffaflığını artırarak uygun maden tedarikini sürdürmek için aktif önlemler almaktadır.
Tedarik zincirindeki riskler, deprem ve diğer doğal afetlerden kaynaklanan tedarik sorunları, tedarikçilerin mali sıkıntılarından kaynaklanan iflas, kanunların ve kazaların ihlali nedeniyle tedarik sorunları ve ülkedeki siyasi veya ekonomik sorunlar nedeniyle, belirli ülkelerde, uluslararası mal akışının durmasını içerir.
Tedarikçileri riski belirlemek için düzenli olarak değerlendiriyor ve riskten etkilenen tedarikçiler hakkında hızlı kararlar almak için kurum içi bir sistem oluşturuyoruz . Ayrıca, ortaya çıkan sorunlarla başa çıkma yeteneğimizi geliştirmek için veri tabanlarımızı gerektiği gibi güncelliyoruz.
Bunların yanısıra, Daikin standartlarına göre aşağıdaki kriterleri belirli bir düzeyde daha da karşılayan mükemmel uygulamalara sahip olduklarını kabul eden tedarikçiler, küresel ölçekte işimizi desteklediğimiz "Önemli Tedarikçi" olarak belirlenmiştir.
Önemli Tedarikçinin Tanımı
2019 mali yılında, dünya çapında 23 şirket Daikin için Önemli Tedarikçiler olarak belirlendi. Küresel Tedarikçi Konferansımız aracılığıyla, bu 23 tedarikçi şirketle olan ilişkilerimizde sipariş hacmini ayarlamak, maliyetleri düzene koymak ve istikrarlı tedarik sağlamak için çalışıyoruz.
Daikin Industries, Ltd. Ekim 2008'den beri Birleşmiş Milletler'in bir girişimi olan BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin resmi üyesidir. Aynı zamanda yerel kuruluş Global Compact Network Japan üyesidir. Üye şirket ve kuruluşların temsilcilerinden oluşan bir alt komite olan tedarik zincirleri alt komitesinde yer alıyoruz. Alt komite üyeleri, tedarik zincirindeki KSS çabaları hakkında bilgi alışverişinde bulunmak ve bu çabaları ilerletmek ve böylece tedarik zinciri yönetimini güçlendirmek için işbirliği yapmak ve işbirliği yapmak için bir araya gelir.