Tedarik zincirinizdeki bir kesinti, işinizin birçok alanında önemli etkilere sahip olabilir. İşlemlerin sorunsuz devam etmesi ve alıcılarınızın mallarını herhangi bir gecikme ve kalite sorunu olmadan teslim almaları için sağlam bir tedarik zinciri sürdürmeniz gerekir.
Tedarik zincirinde pek çok hareketli parça olmasına ve ara sıra aksamalar yaşanabilmesine rağmen, aynı hatayı iki kez yapmamak için tedarik zinciri aksamalarından ders çıkardığınızdan emin olmalısınız. Bu kesintiler maliyetli olabilir ve itibarınızı ve kârlılığınızı etkileyebilir.
Tedarik zinciri kesintisinin ne olduğunu, tedarik zinciri kesintilerinin türlerini ve bunları nasıl önleyebileceğinizi anlayalım.
Tedarik Zinciri Aksaması nedir?
Tedarik zinciri kesintisi, üretim veya dağıtım aşamasında operasyonların normal akışını etkileyebilecek bir arıza olarak tanımlanabilir. Bu aksaklıklar dış etkenlerden ve iç etkenlerden kaynaklanabilir.
Doğal afetler, makine arızaları ve yangın salgınları gibi dış etkenler tedarik zincirini bozabilir. Bu arada, kalite endişeleri gibi dahili faktörler, malların üretimine ve dağıtımına müdahale edebilir.
Tedarik zincirinde bir aksama meydana geldiğinde, üretim ve dağıtım maliyetini artırabilir, üretkenliği azaltabilir ve nakliye ile lojistiği etkileyebilir. Müşterileriniz bir tedarik zinciri dağıtımı gerçekleştirebilir veya gerçekleştirmeyebilir.
Müşterilerinizin, mallarını teslim almak için daha uzun süre beklemek zorunda kalarak veya düzenli indirimlerden yararlanamayarak, süreçlerin kesintiye uğramasından etkilenebileceğini biliyorsanız, yaşadığınız sorunu onlarla paylaşmalısınız. karşılaştığınız ve en erken çözmek için nasıl çok çalıştığınız. Alıcılarınızla otantik ve düzenli iletişimi yenen hiçbir şey yoktur.
Tedarik Zinciri Kesintisi Türleri
Tedarik zinciri aksamaları olasılık ve şiddet açısından farklılık gösterir. Kendinizi daha iyi konumlandırmak ve bunlardan kaçınmak veya işiniz üzerindeki etkilerini azaltmak için meydana gelebilecek aksaklık türlerini bilmek önemlidir.
1. Doğal Afetler
Doğal afet olasılığı daha az olmakla birlikte, muhatap olduğunuz tedarikçi deprem, volkanik patlama, sel, kasırga vb.
2011'deki Japonya depremi, bir doğal afetin dünyanın dört bir yanındaki işletmelerin tedarik zincirini nasıl bozup durdurabileceğinin bir örneğidir. Deprem sonucu Fukushima Daiichi nükleer santralinde meydana gelen nükleer felaket, küresel ekonomiyi felç etti ve birçok işletmeyi etkiledi.
Bu tür felaketler, tedarik zinciri kesintilerinin ciddiyetini azaltmak için gereken acil durum önlemlerinin kesin bir hatırlatıcısıdır.
2. Pandemiler
Küresel bir salgın, tedarik zincirini mahvedebilir. Son COVID-19 salgını, küresel ölçekte aksamaya hazırlıksız birçok işletme için bir uyandırma çağrısıydı. Küresel ticaret kötü etkilendiğinden en çok Çin'den tedarikçileri olan işletmeler zarar gördü. Sağlık malzemeleri için büyük tedarik zinciri sorunu, dünya çapında milyonlarca insanın hayatını etkiledi.
3. Nakliye ve Lojistik Arızaları
Ticaret daha uluslararası hale geldikçe, birçok uluslararası ve yerel ticaret yolunda artan bir baskı var. Belirli güzergâhlara aşırı bağlılık, malların tüketicilere tesliminde tıkanıklıklara ve gecikmelere yol açabilir. Jeopolitik faktörler de arzın kara, deniz ve hava yoluyla sorunsuz hareketinde rol oynar.
4. Kalite Endişeleri
Ürünlerde üretimin herhangi bir aşamasında yaşanan sorunlar tedarik zincirinde aksamalara neden olabiliyor. Alıcılarınıza ortalamanın altında kaliteli ürünler göndermek istemezsiniz ve bu nedenle sevkiyattan önce en yüksek kalitede malları sağlamak için fazladan zamana ihtiyacınız vardır. Kalite kontrol ve yönetimine daha fazla önem verilmesi, kalite endişelerini önlemek için hayati önem taşımaktadır.
5. Fiyat Dalgalanmaları
Ürünlerin üretilmesi için gerekli olan temel ve ham maddeler için fiyat dalgalanmalarının karlılık üzerinde etkisi olabilir. Temel malzemelerin fiyat dalgalanmalarına neden olabilecek bir dizi faktör vardır ve tedarik zinciri kesintilerini önlemek için bunları dikkate almanız gerekir.
Tedarik Zinciri Aksamasını Önlemek İçin 5 İpucu
Tedarik zincirinizin güçlü kalmasını ve aksamalara dayanabilmesini sağlamak için, olasılıkları yönetmek için iyi bir strateji uygulamanız gerekir. Neredeyse tüm tedarik zinciri kesintilerini önlemek için iyileştirilmesi gereken pek çok şey olsa da, tedarik zincirinizin başına gelebilecek büyük kesintilere odaklanmalı ve bunları hafifletmek ve üstesinden gelmek için bir strateji geliştirmelisiniz.
1. Bir Acil Durum Planı Oluşturun
İşinizi yürütürken sizi kötü bir duruma sokabilecek sürprizlerden kaçınmak için bir acil durum planınızın olması gerekir. Tüm tedarik zincirini değerlendirmek için zaman ayırın ve size düşünme alanı sağlamak ve sorunu çözmenin yenilikçi yollarını bulmak için ayrılmış bir acil durum bütçesiyle bir yedekleme planı oluşturun.
2. Envanterinizi Oluşturun
Ticaretin ciddi şekilde kesintiye uğraması durumunda işinizin etkilenmemesini sağlamak için birkaç ay boyunca temel malzeme ve/veya bitmiş ürün stoğuna sahip olmanız gerekir. En kötü durum kendini gösterse bile hazırlıklı olmak için her zaman en kötü durum senaryosunu planlayın.
3. Tedarikçilerinizi Çeşitlendirin
Yatırımlarınızdan biri beklenen getiriyi sağlamadığında tamamen zarar görmemek için yatırımlarınızı çeşitlendirmeye benzer şekilde, tedarikçilerinizi coğrafi konumlar arasında çeşitlendirmeniz gerekir, böylece bir yerde hizmetlerde kesinti olması durumunda tedarikçilere güvenebilirsiniz. diğer konumlardan.
COVID-19 salgını, işletmelerin, sınırların kapalı olması ve uluslararası ticaretin etkilenmesi nedeniyle Çin'deki tedarikçilerinin teslimatları gerçekleştiremediğini gördükleri için tedarikçilerini çeşitlendirmeyi düşünmelerine neden oldu.
Mümkünse, uluslararası tedarikçi tabanınıza erişimde sorun yaşamanız durumunda onlara güvenilir bir şekilde güvenebileceğiniz için birkaç yerel tedarikçiyle bağlantı kurmaya çalışın.
4. Tedarik Zinciri Güvenlik Açığı Denetimleri Gerçekleştirin
Gözetimsiz bırakıldığında sorun yaratabilecek potansiyel zayıf noktaları belirlemek için tedarik zincirinizi anlamanız gerekir. Tedarik zinciri güvenlik açığı denetimleri zaman alabilirken, tedarik zincirinizin sağlığını anlamak ve tedarik zincirinizi bozabilecek sorunların üstesinden gelmek için daha hazırlıklı olmak için düzenli denetimler yapmanız önemlidir.
5. Bir Lojistik Uzmanı ile Ortak Olun
Kesintiler meydana geldiğinde bir lojistik uzmanı çok yardımcı olabilir. Çok yetenekli bir tedarik zinciri uzmanı, büyük bir aksama nedeniyle birincil çözümler çalışmadığında siparişlerinizi karşılamaya devam etmenize yardımcı olabilir. Bir sipariş karşılama iş ortağının uzmanlığıyla, aksaklıklarla nasıl başa çıkacağınızı anlayabilir ve alıcılarınıza daha iyi hizmet vermek için daha iyi yol alabilirsiniz.
Tedarik zinciri kesintilerinin işletmenizin tüm operasyonları üzerinde etkisi vardır ve malları göndermeye devam etmek ve müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılamak için bunlardan kaçınmanız ve etkili bir şekilde yönetmeniz gerekir.