Çevik (Agile) Kurum Danışmanlığı
Çevik proje yönetimi teknikleri ile çalışan ekiplerin ihtiyaç duyduğu kurum kültürünü ve liderlik anlayışını kurumda kurmak ve yerleştirmek için verdiğimiz danışmanlıktır. Bu süreçte çevik manifesto bizim için yol göstericidir.
Kurumların çevik yönetimde başarı sağlaması için bütünsel bir yaklaşım gereklidir. Kinesia olarak konuyu dört farklı boyutta ele alır, yol haritamızı bu doğrultuda hazırlarız:
Bireysel Boyut: Bu boyutta liderler dahil, bireylerin dünyayı nasıl algıladıklarına, çevrelerinde olup biteni nasıl anlamlandırdıklarına bakarız.
Davranışsal Boyut: Bu boyutta teknik ve sosyal beceriler diye özetleyebileceğimiz, iş yaşamında sergilenen davranışları mercek altına alırız.
Kültürel Boyut: Bu boyut, hem insanların ortak değerler ve inançlarla birlikte hareket edebilmeleri, hem de sansürsüz şekilde birbirleriyle bireysel düşüncelerini paylaşabilmeleri; kurumun vizyonunu kendi vizyonlarıyla örtüştürebilme dereceleri vb. konuları kapsar.
Sistem Boyutu: Önceki üç maddede sıralananlar ne kadar iyi işliyor olursa olsun; bunları kapsayıcı açıklıkta ve esneklikte sistemler tasarlanmadıysa,çevik yaklaşıma uygun bir iklim sağlanmış olmaz. Organizasyon yapısını,süreçleri ve yönetim şeklini, diğer boyutlardaki esnek ve yaratıcı tarzıkaldırabilecek şekilde tasarlamaya yardımcı oluruz.