SODEXO
ÇERÇEVELENDİRME
İlk adımlarımızı atmadan önce hedef alacağımız SKA'ları seçiyoruz.
Projenin olası iş sonuçlarını, kapsayacağı alanları, paydaşları ve rol dağılımını netleştiriyoruz.
Çözüm alanını seçin, problemi daraltın.
25-30 Kasım
BAŞLAMADAN ÖNCE
İş hedeflerinize varacak yol karmaşık meseleleri içeriyor olabilir.
Bir çok problemi iç içe ele almak zorunda kalabilirsiniz.
Eğer birden fazla probleme odaklanmayı planlıyorsanız bunların her birinin ayrı ayrı çalışılması gerekecek.
Bu çalışmaya başlarken, stratejik hedeflerinizden en az birini önünüze koymalısınız.
Çalışmanız stratejik hedeflerle nasıl ve ne ölçüde bağdaşıyor?
İlk adımda bunu netleştirmelisiniz.
BİTİRDİKTEN SONRA
Bu çalışmayı kısa ve net bir cümle ile bitirmelisiniz.
Cümleniz iş öncelikleri açısından bir hedeften bahsetmeli.
Ve bu hedef doğrultusunda halledilmesi gereken bir net bir meseleyi göstermeli.
İlgili iş birimlerini ve paydaşları da tanımlamış olmalısınız.
Bu çalışmanın hemen arkasından paylaşların görüşlerini almaya başlayacaksınız.
BUSINESS FRAMING
Meselenizle kurumsal stratejiniz arasındaki ilişikileri ortaya çıkartmak ve çizmek için kullanılan bir düşünme metodu.