GALATASARAY TOPLULUĞU SEÇİME KİLİTLENDİ
Galatasaray topluluğu 19 Haziran’da yapılacak başkanlık seçimine kilitlendi. Sandıktan çıkacak sonuç, sarı-kırmızılı kulübün geleceğini şekillendirecek. Lider adaylarından Burak Elmas birçok hususta Skorer’e özel açıklamalarda bulundu. İşte Elmas’ın sorularımıza verdiği cevaplar…
SEÇİM SÜRECİ NASIL GİDİYOR?
“Geçmişe nazaran farklı bir seçim periyodu geçirdik. Çok evvelden hazırlanmaya başladık. Yaklaşık 1 seneyi aşkın bir müddettir grubumuz de hazır. Birlikte bütün problemlerin tahlillerini uygulama planlarını çalıştık. Takımımızı, tahlil tekliflerimizi ve projelerimizi daha erken açıkladık. Sonunda bugün geldiğimiz noktada Galatasaray’a yakışan bir hazırlık yaptığımızı ve bunun da üyelerimiz tarafından takdir gördüğünü söylemek mümkün. Bu da bizi vicdanen çok memnun ediyor.
TERİM’LE ÇALIŞTINIZ. ARTIK YENİDEN FATİH HOCA İLE YOLA DEVAM EDECEĞİNİZİ SÖYLEDİNİZ
O devir bir futbol sistemi kuruldu ve o dönemki sistemden sonra Galatasaray’ın devamlılık arz edecek bir futbol sistemi kurulmadı. Galatasaray’ı geleceğe götürecek, Galatasaray’ın önümüzdeki 15-20 yılında futboldaki geleceğini belirleyecek bir Galatasaray futbol şubesi stratejisi ve sistemi kurmayı istek ediyoruz. Bu şahıslara bağlı değil, Galatasaray’ın bir sistemi. Bu sistemi de en süratli biçimde hayata geçirebileceğimiz ve bu sistemi başarılı bir biçimde uygulayabilecek bir teknik yönetici ile çalışma niyetimiz var.
“EN UYGUN TEKNİK YÖNETİCİ TERİM”
Burada da benim görüşüm Fatih hocanın en uygun teknik yönetici olacağı. Ben televizyondan seyrederek yahut uzaktan bakarak değil kendi geçmiş çalışma deneyimimden ötürü bu türlü bir telaffuzda bulunuyorum.
TERİM SEÇİM MATERYALİ YAPILDI DENİYOR, NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Hakikat. Yapılmaması lazım çok yanlış bence. Ancak herkes Fatih Terim’i soruyor. Sorulduğunda karşılık vermezseniz olmaz, karşılık verdiğinizde bu sefer çok konuşuluyor oluyor. Ben Fatih hocanın seçimde bu kadar konuşulmasını yanlışsız bulmuyorum. Fatih hoca aslında Galatasaraylı, kulüp üyemiz, divan üyemiz münasebetiyle bu taraf esasen muhakkak. Her Galatasaray lider adayının bir teknik yönetici tercihi yapması lazım zira çok kısa bir müddet var. Teknik yönetici çok kıymetlidir zira Galatasaray’ın oyun ideolojisinin, futbol stratejisinin ve geleceğe bakışını değiştirebilecek bir seçim. Bu soruları sormak olağan doğal ki lakin soruları Fatih hoca üzerinden sormak bence hem Galatasaray’a hem kendisine haksızlık. Bu eleştiriyi yapanlar da tıpkı biçimde Fatih hocanın ismini kullanıyorlar. Bu hususta görüşümüzü belirttik ve çok netiz.
FATİH HOCA OLMAZSA B PLANINIZ HAZIR MI?
Kimseyle görüşmedik. Buna Fatih hoca da dahil. Fakat her mevzuda Galatasaray’ın planları hiçbir kişinin ferdî tercihine bırakılamayacak kadar kıymetlidir. Her hususta alternatif planlarımız var. Ancak bu alternatif planlarımız içinde birinci tercihlerimiz var.
KADROYU AVRUPA LİGİ’NE NAZARAN Mİ ÜSTÜN LİG’E NAZARAN Mİ KURACAKSINIZ?
Hayallerle gerçekler ortasındaki ortayı kapatmak lazım. Bizim her vakit maksadımız yabancı grupları yenmek yani milletlerarası platformda uğraş etmek. Ama bunun kalıcı olabilmesi için altyapısını kuvvetli kurmak lazım. Aksi takdirde hem kulübe önemli halde bir ziyan ettirme kelam konusu oluyor hem de bu muvaffakiyet sürdürülebilir olmuyor. Biz uzun vadede sürdürülebilir bir Avrupa başarısı ve o platformda kalıcı olmak üzerine bir takım yapılanmasına gideceğiz. Bu bugünden yarına olmayacak ancak yaptığımız atılımların de dışarıdan bu istikamette olduğu çok net görülecek. Lakin ben size seneye Avrupa’da çok başarılı olacağız dersem doğruyu söylememiş olurum. Avrupa’da muvaffakiyetin anahtarı hakikat stratejiyi kurmak, bu stratejiden ödün vermemek, gerçek seçimi yapmak, daha da değerlisi finansal altyapınızın kuvvetli olması. Biz bunların hepsini bir ortada gerçekleştireceğiz.
EKONOMİK YAPIYI DÜZELTMEK İÇİN NELER YAPACAKSINIZ?
Biz büyük bir dijital transformasyon stratejisi ve uygulama planlarını yaptık. Bu aidiyet programı onun bir kesimi. Çeşitli platformlarda olacak, kullanılacak. Hem üyelerimizle hem taraftarlarımızla daha yakından bağlantı kurmamızı sağlayarak, onlara da daha iyi hizmetler sunmamızı sağlayacak bir platform olacak. Türkiye’de bugüne kadar gerçekleştirilmiş en büyük spor aidiyet programı olacak. Bunun dışında sponsorlarla birtakım ön kontratlar var. Sürdürülebilir ve uzun vadeli sponsorluk ilgileri kurmaya çalışıyoruz. Kısa vadeli sponsorlar yalnızca o periyot için yararlı oluyor. Sürdürülebilir sponsorlar uzun vadeli stratejilerinizde hem finansal hem de marka manasında desteklenebilir bir altyapı oluşturabiliyorsunuz. Aidiyet programımızı çok önemsiyoruz. Şeffaflık çok kıymetli. Alacağımız kararlarda hem üyelerimizin hem taraftarımızın o mevzudaki kanılarını anlayarak daha evvelden karar vermek kabiliyetine sahip olmak çok kıymetli.
TOPLUMSAL MEDYA KULLANIMI HAKKINDA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Ben de bir taraftarım. Dışarıdan gelmiyorum. Tribünlerde büyüdüm diyebiliriz. O yüzden taraftarın ne isteyeceğini iyi bildiğimi düşünüyorum. lakin toplumsal medya çok kuvvetli ancak çok tehlikeli bir yer. Toplumsal medyanın tehlikelerini de şahsen deneyim etmiş bir lider adayıyım. 2009’dan beri toplumsal medyayı kullanıyorum. Toplumsal medyanın şöyle bir iyi yanı var. Aracı kullanmadan kendi görüşlerinizi açıklayabiliyorsunuz. Ama maalesef şöyle bir handikapı da var. Birçok vakit kiminle konuştuğunuzu bilmeden görüşleri okuyabiliyorsunuz. Bu ortada maalesef son devirde de isimsiz hesaplar var. Parayla satın alınan troller vasıtasıyla Galatasaray’ın iradesine ve algısına müdahale etme gayretleri görüyoruz. Bu çok tehlikeli. Şeffaflık bir prensiptir. Tüm Galatasaray paydaşlarıyla münasebetinizin şeffaf olması kıymetli. Şeffaflık da kendine inanç ve yaptığınız işlerdeki kararlara inanç gerektirir. Güç ve çok tanınan kararlar almayacağımız devirler olabilir. Lakin şeffaflıktan vazgeçmeyeceğiz. Tanınan olma uğruna da Galatasaray’ın geleceği için yanlış sonuçlar doğuracak kararlar da vermeyeceğiz.
BASKETBOL ŞUBESİNİ TEKRAR MARKALAŞTIRMAK İÇİN PLANLARINIZ NELER?
Biz bütün şubelerde eski şubelerde misyon yapmış atletlerimizin da içinde olduğu çalışma kümeleri kurduk. Bu çalışma kümelerinde o şubeye sponsor olmak için bizimle ön prensip muahedesine varmış sponsor şirketlerin bir yahut iki yetkilisi de bulunuyor. Basketbol bayan ve erkekte farklı çalışma gruplarımız var. Birlikte kazanmak çok kıymetli. Sponsorunda bir şeyler alması lazım bu ilgiden. Önümüzdeki yıl tüm şubelerimizde önemli bir atılımın başlangıç yılı olacak. Kazan kazan modeli ile devam ederek sürdürülebilir bir muvaffakiyet amacı ile yola çıktık.
BİRİNCİSİ AÇIKLADI: “KADIN FUTBOL GRUBUNU KURACAĞIZ”
Bayan futbol ekibini kuracağız. Bayan bizim için çok kıymetli. İdare heyetimizde ve konseylerimizde çok başarılı bayan arkadaşlarımız var. Grup olarak bayanın hayattaki rolüne kıymetine ve haklarına, bayanlara eşitlik prensibine çok hürmet duyuyoruz. Biz bayan futbolu bu çerçevede kurmak istedik. Daha çok bayana fırsat verme, fırsat eşitliği tanımak istiyoruz. Bayan futbol dünyada çok önemli büyüyen bir spor kolu. Memleketler arası çok bağlarımız var. Galatasaray’ın bu branşta da yerini alması bizim için kaçınılmaz. Önemli bir yapılanma planlıyoruz. Galatasaraylı bayanlarımızı en üst düzeyde görmek üzerine bir yapılanma bu. Burada da sponsorumuz da hazır. Yüzde 70 çalışanı bayan olan bir şirket. Yaz ortasına yanlışsız bu teşebbüsümüz sonuçlanmış olacak.
BİRİNCİ 100 GÜNDE YAPILACAK İCRAATLAR
Galatasaray’ın bugün geldiği durumdan çıkabilmesi için Galatasaray’ın kronikleşmiş 20-25 tane problemini tıpkı anda çözmesi lazım. Birini önceliklendiremezsiniz. Biz bunun için çok uzman ve geniş bir grup kurduk alanlarında uzman. Baştan burada takip edilmesi gereken stratejiler konusunda anlaştık. Arkadaşlarımız birinci 100 gün planı çerçevesinde bütün sıkıntıları tıpkı anda çözmek üzere aksiyona geçecekler. Geçmiş Galatasaray idaresindeki en büyük sorun tüm sorunların birebir 4 bireyde toplanarak sıralanması ve bu birçok sorunun vakit yahut kaynak yetersizliğinden hallolamaması. Geldiğimiz günden itibaren bir değil birden çok önceliğimiz var. Hepsini tıpkı anda tahlil için düğmeye basarak uygulama haritasına başlayacağız.
RUHSAL OLARAK BAŞKANLIK GERİLİMİNE HAZIR MISINIZ?
Bu gerilime ruhsal olarak hazır olmayan birinin aday olmaması lazım. Bu gerilimi bilerek aday oluyorum. Hazır olmasam zati çok sevdiğim Galatasaray kulübüne aday olmam. Galatasaray’a yakışan halde Galatasaray’ı yönetmek, temsil etmek ve Galatasaray’ı kendine yakışan yere taşımak için adayız.
SİZİ ÖTEKİ ADAYLARDAN AYIRAN ÖZELLİĞİNİZ?
Grubum, deneyimim ve Galatasaray’a layık olduğu halde hazırlık yapmış olmam.”
MİSLİ’YLE KRALSIN
Milliyet