- Müşteri Potansiyel talepleri analiz
- Örnek modellerimizle Karşılıklı olarak yapacaklarımız belirlenir. GBM Genel danışmanlık sunumu verilir
- Firma ile danışmanlık sözleşmesi yapılır.
- Uzman danışmanımızla proje dosyası hazırlanır, üst yönetimde değerlendirilir
- Beklentiler doğru çözümlerle karşılanır.
- Müşteriye uygun model bulunur ve sunulur.
- Parçalı veya bütün olarak her bir alt iş ve departmanlar, SÜREÇ Yönetimi ile organize edilir
Müşteri firmaların her türlü iş talepleri iş toplantısında veya öncesinde yazılı olarak alınır. İş toplantısında detaylar karşılıklı olarak değerlendirilir. Müşteri talebi, projelendirilerek, GBM kabiliyetine ve sorumluluğuna göre gruplandırılır.
GBM’de , İş sorumluluğumuz ve danışmanlığımız 4 Ana grupta toplanır.
- Stratejik Kurumsal yönetim sistemi ve süreçleri
- İş geliştirme, yatırım ve pazarlama süreçleri
- Finansal destek ve çözüm süreçleri
- Hukuksal çözüm süreçleri