İddaa ediyoruz!
En ucuz otomobil lastiğini bu şekilde alabilirsiniz.
Size en uygun fiyata otomobil lastiği almanız için yeni bir yöntem sunuyoruz.
Düşününki, sizin gibi İstanbul'da ya da Türkiye'de birçok kişi aynı otomobil lastiğinden kaç kişi almak istiyordur?
Eğer aynı model otomobil lastiğinden almak isteyen 10 kişi ya da 100 kişi bir şirketten fiyat alsalar ne kadar indirim yapar.
Ya da, aynı model otomobil lastiğinden 100 adet almak isteyenlere, bayiler kendileriden alım yapılması için ne kadar indirim yaparlar.
İşte sizinle beraber aynı model otomobil lastiği almak isteyenleri www.birliktehareket.com sitesinde bulabilirsiniz.
ya da kendiniz yeni talep oluşturarak, almak istediğiniz otomobil lastiği modelini girerek, aynı otomobil lastiğini almak isteyenlerin bir araya toplanmasını sağlayabilirsiniz.
Daha sonra, grubunuza en uygun teklifi veren firmadan ürününüzü alabilirsiniz.
Bu sayede hangi model otomobil lastiği olursa olsun piyasada en ucuza
www.birliktehareket.com aracılığıyla sahip olabilirsiniz.
Adres: Şirinevler Hürriyet Mah. Eski Londra Asfaltı,
Önaldi İş Merkezi No:6 Kat:11
Bahçelievler / İstanbul / Türkiye
Tel: +90- 212- 551 20 59
Fax: +90- 212- 551 34 11
E-mail : firstname.lastname@example.org Web : http://www.istanbullastik.com
otomobil lastik
Stratejik Plânlama ve Yönetim
yeteneğinin ölçüsü olarak tanımlayabilir59. Sinerji bir ahenk ve yetenek] öğesidir. Bu öğe, işletmenin sahip olduğu araç ve faktörlerin hangi alanlar-] da (hangi üretim ve-veya pazar sahalarında} başarılı olacağını ve hangij alanlarda başarı gösteremiyeceğini belirleyecek bir göstergedir. Şu halde,] gelişme vektörü ile ilgili olarak açıkladığımız farklılaşma stratejisinin se-l çiminde sinerji vazgeçilmez bir faktördür.
Sinerji işletmenin sahip olduğu personelinin miktarına ve bilhassa kalitesine, birbirleriyle geçinme (anlaşabilme) durumuna; organizasyon ya-l pisinin ve haberleşme düzeninin etkinliğine, işletmenin üretim ve satışla! ilgili üstün teknolojik niteliklerine, yerinden yönetim ve ahenkleştirme [Koordinasyon) nin dengeli şekilde yürütebilmesine, yönetim kadrolarında kişisel çalışmalardan grup çalışmalarına doğru yayılan bir çalışma şevkinin mevcudiyetine bağlıdır60 Bu faktörler işletmenin sinerjisini veya diğer biri deyimle yeni girişeceği bir faaliyet alanında onun başarı yeteneğinin ölçü"] sünü gösterir. Çevre ile ilgili açıklamalarımızda sinerji kavramını tekrar elel alacağımız için şimdilik bu kadarla yetinmeyi faydalı buluyoruz.
Ansoff'uri açıklamalarına dayanarak giriştiğimiz bu öğesel (elemanlara i ilişkin) açıklamalar, stratejinin ve stratejik seçimlerin özelliklerini danal açık bir şekilde belirlemektedir. Ancak firma teorisi açısından müştereki bağlılık ilkesine sadık kalarak yapılan bu açıklamalar, çevresel gelişmele- j rin tümünü birden dikkate alarak stratejilerin meydana getirilmesi açısın-] dan eksik kalmaktadır.
. İL kodlarınızı ziyaretçilerinizden gizleyemezsiniz. Scriptleriniz der-_ ::e-;:irmeden tarayıcı-tarafından yorumlandığından script kodlan-_a^ıcı bilgisayarına ulaşması gerekir. Bu demek oluyor ki yazdığınız '•£L scriptleri başkaları tarafından kopyalanabilirler ve kullanılabilirine tabii demek oluyor ki siz de başkalarının yazmış olduğu script-layabilir, inceleyebilirsiniz ve kullanabilirsiniz,
DHTML'e Hazırlık
DHTML yazmak için de kullanabilirsiniz. Genellikle HTML editörleri kod parçalarını farklı renklerde gösterirler. Üstelik renk konusunda seçimi de sizin belirlemenizi sağlayabilmektedirler. Bu, kodları hem yazarken hem de okurken çok büyük kolaylık sağlar. Bu bakımdan DHTML kodlarını da bu editörlerde yazmak pratik olabilir.
mişlen lastik çelik cant 15 cant