Bu yıl Southampton’da meydana gelen iki olaydan hangisinin daha şaşırtıcı olduğunu bilmek zor.
6 Kasım’da Saints, Premier Lig’in zirvesine çıkmak için Newcastle’ı ilk kez yendi ve bu, menajer Ralph Hasenhuttl’ın dört yıllık sözleşme uzatmasını imzaladıktan beş ay sonra elde edilen önemli bir başarı oldu.
İkinci gelişme – teknik direktör cirosunun yüksek olduğu bir kulüpte nadir görülen bir durum – 53 yaşındaki Avusturyalı sadece 2021’in sonuna kadar işinde kalsa bile en az 130 maçta menajerlik yapacağı anlamına geliyor. Bunu yapacak son Azizlerin patronu, Azizler İngiliz futbolunun en iyi uçuşunun son zirvesinde olduğunda ve 1991’de kovulduğunda sorumlu olan Chris Nicholl’du.
Şaşırtıcı olan şey, bu olayların korkunç olaydan 13 ay sonra meydana gelmesi. kulüp rekoru Leicester tarafından 9-0 ev mağlubiyeti.
Yine de bu aşağılanmanın dışında, Hasenhuttl ile CEO Martin Semmens arasındaki bağ güçlendi. Ve ortaklıkları o kadar başarılı oldu ki, Southampton ve hayranları parlak bir geleceği dört gözle bekleyebilecek gibi görünüyor.
Leicester maçının hemen sonrasında – hem o gece hem de ertesi sabah – Hasenhuttl ve Semmens uzun uzun konuştular. Tartışmaları yöneticinin geleceği ile ilgili değildi, ancak Avusturyalı’nın kendi başına çok fazla sorumluluk taşıdığı duygusunun ortasında daha fazla destek getirme etrafında toplanmıştı. Düşüncesi bulanıklaştı.
Leicester’a karşı sezonun çoğunda yaptığı gibi kanat bekleriyle oynadı. Bu, 13 yıl önce Almanya’da üçüncü kademe bir kulüp olan SpVgg Unterhaching’deki gençlerle, yönetici kariyerinin başlangıcından beri kullandığı ve neredeyse kullandığı 4-2-2-2 dizilişiyle çelişiyordu.
“Gelip her şeyi bildiğini söylemedi ama yeni bir şeyler denediğini görebiliyordunuz,” diyor şu anda kulübün futbol direktörü olan ancak 19 yaş altı bir teknik direktör olan 19 yaş altı bir teknik direktör olan Hasenthuttl, altların sorumluluğunu üstlenmeye geldiğinde 2007’de Koçluk kurslarını tamamlarken yarı zamanlı olarak -18’ler.
“Futbolu kuvvetli ve güçlü, takım ruhu ve ilk başta taktik değil. En önemli şey birlikte takım olmak, cesaret, cesaret ve eğlenceydi.”
Sonuçlar ve performanslar hızla geldi. 2007’de yönetici pozisyonuna geçmeden önce birinci takım asistanlığına yükseldi. Üç yıl ve ardından iki buçuk yıl VfR Aalen’de görev yaptı ve onları 2012’de ikinci kademeye yükselmeye yönlendirdi.
Bundan sonra – ve Borussia Dortmund ve Borussia Monchengladbach antrenman seanslarındaki ünlü bisiklet casusluk misyonları (“Şimdi bundan kurtulamadım”) – Hasenhuttl, FC Ingolstadt 04’teki itibarını Bundesliga’nın altından alarak kazandı. II tarihinde ilk kez en iyi uçuşa. İki yıldan az bir sürede başardı.
O zamanlar Ingolstadt’ta olan Brighton orta saha oyuncusu Pascal Gross, etkinin nasıl hemen gerçekleştiğini hatırlıyor.
“İlk haftadan itibaren, takım ne olursa olsun, aynı tarzda antrenman yaptık ve oynadık: gerçekten agresif, hataları bastırmaya ve zorlamaya çalışıyorum, sonra savunma organize edilmediğinde, biraz şans elde etmek için forvet oyuncularına hızlı toplar.” diyor.
“Rakibin kalesinin 20, 30, 40 metre önünde topu yüksek bir noktaya kadar kazanabilmek için bastırdık. O zaman bir şans elde etmek için sadece bir pasa ihtiyacın var. Gerçekten başarılıydı.”
Ingolstadt’taki başarısı Hasenhuttl’a RB Leipzig’de şansını kazandırdı ve burada altıncı sırada tamamlandıktan sonra karşılıklı rıza ile ayrılmadan önce iki yıl sürdü.
Hasenhuttl, Southampton aradığında ancak altı aydır işsiz kalmıştı. Bunun bir adım atılması konusundaki ilk şüphecilik kısa sürede ortadan kalktı.
Adam Leitch, 16 farklı menajerin olduğu bir dönem olan Southern Daily Echo için 18 yıl boyunca Southampton’ı ele aldı. Yeni adamın açık sözlü yaklaşımı onu şaşırttı.
“İnanılmaz bir inanç ve otorite ile konuştu” diyor. “Gemiyi sabitlemek için gelmiyordu, devrim yapmak için geliyordu.”
Medyaya verilen mesaj soyunma odasında tekrarlandı. “İlk günden itibaren eğitim sahasında mazeretsiz, saçma sapan bir kültür aşılandı,” dedi, tam olarak neler olup bittiğini tam olarak bilen biri.
Hasenhuttl’ın yaklaşımı, bir ilgisizlik denizinde amaçsızca yüzen bir kulübü sarstı.
Bir dizi hayal kırıklığı yaratan yönetimsel atamaları ve mal sahibi finansmanı olmadan çalışan bir kulübün parasını ödeyemeyeceği anlaşmaları takip etti – Elche’ye iki buçuk yıl sonra ücretsiz olarak katılan Arjantinli forvet Guido Carrillo için 19 milyon sterlin; Fulham’da kiralık olan orta saha oyuncusu Mario Lemina’da 18.1 milyon sterlin; ve 18 ay sonra Celta Vigo’ya ödünç verilen Hollandalı savunma oyuncusu Wesley Hoedt’e 15 milyon sterlin.
Birkaç hafta içinde St Mary’s’in önünde “Ralphampton” yazan bir poster belirdi. Hasenhuttl, Southampton’ın 1970’lerin ve 80’lerin Lawrie McMenemy döneminden beri yaşadığı en iyi günlerden bazılarını getiren yöneticiler olan Mauricio Pochettino ve Ronald Koeman’ın ayrılmasından bu yana ortadan kaybolan kulübe bir amaç getirdi ve geri döndü.
Hayranlar cevap verdi. Samimi, arkadaş canlısı ve esprili olduğunu düşündükleri birine tepki verdiler – onu tanıyanlar onun perde arkasında da aynı olduğunu söylüyorlar – bir vizyonu ve kulübün çıkarlarına yürekten bakıyorlardı.
|Yönetici||Sorumlu oyunlar||Kazanma yüzdesi|
|Ronald Koeman||76||47|
|Glenn Hoddle||45||40|
|Ralph Hasenhuttl||71||39|
|Paul Sturrock||13||38|
|Mauricio Pochettino||54||35|
Ancak Hasenhuttl, taktiklerini tam olarak istediği şekilde uygulayacak oyunculara sahip değildi. Leicester fiyaskosundan önce Southampton, bu ilk patlamayı izleyen 10 ayda yalnızca iki kez arka arkaya oyunlar kazandı. Brendan Rodgers’ın tarafı St Mary’s’e geldiğinde, Premier Lig galibiyeti olmadan sekiz maçlık bir koşunun ortasındaydılar.
“Ralph’e kredi vermelisiniz,” diyor, eski Southampton yöneticisi Dave Merrington, artık kulübün Radio Solent’teki tüm maçlarının özetini yapıyor. “Arka ayağında kalsaydı işten atılırdı.
“Menajer olarak arka arkaya üç maç kaybettiğinizde geceleri uyumuyorsunuz. Doğru tarafı mı seçiyorum? Doğru taktikleri mi kullanıyorum? Eğitim doğru mu? Oyunculardan en iyi şekilde yararlanıyor muyuz? Oyuncuları doğru pozisyonlarda mı oynuyoruz?
“Birçok menajer ‘Değişmiyorum’ derdi. O değişti. Tüm oyun tarzını defansif olmaktan hücum eden, basan bir oyun tarzına değiştirdi.”
Başka bir deyişle Hasenhuttl, Ingolstadt ve RB Leipzig’de kendisine çok iyi hizmet eden ve ilk başta St Mary’s’e adım attığında çok fazla güven uyandıran taktiklere geri döndü.
11 Premier Lig maçından yedi galibiyet serisi, Saints’i masadaki tehlikeli bir 19’uncu sıradan dokuzunculuğa çıkardı ve kilitlenme geldiğinde Hasenhuttl, kulübünün faydalanması gereken bir proje üzerinde çalışmaya başlayabildi. aynı zamanda kulüp ve yönetici arasındaki ortaklığın uzun süreceğine dair kanıt sağlamak.
Avusturyalı “Southampton oyun kitabı”, tüm yaş grubu takımlarının Hasenhuttl’ın “oyunumuzun dört aşaması – topla, topa karşı, oynamak ve kullanmak için aynı yöntemleri kullanmasını sağlamayı amaçlayan, akademi için bir koçluk planıdır. top “.
Hasenhuttl, metin, animasyon ve video klipler aracılığıyla materyalleri harmanlamak için çok fazla zaman harcadı, Hasenhuttl “her pozisyon için davranışlar” sağladığını düşünüyor.
Teori, oyuncuların nasıl oynanacağına dair ayrıntılı bilgi sahibi olarak yaş gruplarına ve sonunda ilk takıma geçebilmeleridir. Besbelli ki, bu üst düzey bir süreklilik gerektiriyor, dolayısıyla Hasenhuttl’ın güney sahilinde mutlu olduğu ve Leicester sonrası Semmens’ten aldığı destek için bir tür geri ödeme sağlıyor.
Hasenhuttl’ın sahada ortaklıklar geliştirmesine çok benzer şekilde, Southampton’da artık önemli bir ortaklık var.
Merrington, “Martin’in sırtına bir dokunuşa ihtiyacı var çünkü yöneticinin ‘bir değişiklik yapacağız’ demek kolay olduğu zamanlarda takılıp kalan kişi o,” diyor Merrington. “Şimdi yönetici ve başkan el ele çalışıyor. Eğer buna sahipseniz, bir şansınız var.”