Ama önce, daha iyi bir temel oluşturmalıyız.
Afrika konusunda uzman değilim. ABD'de büyüdüm ve Afrika'ya sadece yedi kez gittim. Ancak ben bir ekonomi ve dünya olayları öğrencisiyim ve Afrika'nın daha çok Avrupa ve Batı gibi olması gerektiğini düşünme tuzağından ve Çin parası ve nüfuz tuzağından kurtulmasının zamanının geldiğine inanıyorum. Afrika bu yüzyıla öncülük edecekse, genç değişim yapıcılar ve cesur liderler birleşmeli ve tüm ulusların üzerine inşa edebileceği yeni bir çerçeve oluşturmalıdır.
Bu yazıda, sorunu ve çözümü ortaya koyacağım ve ardından ilericilerden Afrika'yı 21. yüzyıla taşıyacak üç fikir etrafında bir konferans oluşturmalarını isteyeceğim.
Afrika son yirmi kulakta çok şey başardı. Yoksulluk önemli ölçüde azalır. Okuryazarlık arttı. Birçok insan Afrika'yı dünya ekonomisine daha fazla sokmak için çok çalıştı . Yine de birçok ülkede kleptokrasi hâlâ en önemli yönetim biçimidir. Uluslararası Şeffaflık Örgütü'nün Afrika için son Yolsuzluk Barometresine göre :
Bu, diğer birçok ülke için de büyük ölçüde doğru olsa da ve ABD kötüye gidiyorken , Afrika'nın dünyaya liderlik etmesinin zamanı geldi. Çok fazla hükümet yetkilisi kendi vatandaşlarına zarar veriyor. Afrika'da çok fazla hükümet gerçek demokrasiler değildir. Çok fazla insanın mülk sahibi olma ya da saygın bir orta sınıf işi tutma umudu çok az.
Bizim için harekete geçme ve cesurca hareket etme zamanıdır.
21. yüzyıla giden yol yeniliktir. İnovasyon ekonomik büyümeye yol açar. Afrika'nın büyümeyi Çin'den daha zor hale getiren birkaç faktörü var, ancak büyümeye öncelik vermeliyiz. Bu videoyu izleyin lütfen:
Afrika ekonomisini istikrarlı bir şekilde büyütmeliyiz. Bu, aşağıdakilerden oluşan üç ayaklı bir platform oluşturmayı gerektirecektir:
Afrika şu anda yüzde dört reel GSYİH büyümesine sahip, bu da yüzde altıyı doğru yapıyor (yüzde iki enflasyon anlamına geliyor). Afrika çok fazla hammadde ihraç ettiği için yüzde yedi için tartışabilirim ama altı ile başlayalım. Bu yazıda para politikasıyla ilgili bazı kavramları açıklıyorum . Afrika'nın birçok ulusu ve birçok para birimi vardır. Afrika'nın büyümesine izin verecek ortak bir hesap birimi ve değişim birimi oluşturmalıyız. Bunu yapmanın yolları var, ama çok çaba gerektirecek.
Piyasaların daha fazla şeffaflığa, daha az düzenlemeye ve daha fazla ticarete ihtiyacı var. Afrika, emtia bağımlılığını azaltmak ve beyaz yakalı iş için dünya pazarına katılmak için insanları vasıflandırmaya başlamak zorunda kalacak. Filipinliler ve Kızılderililer bunu son derece iyi yaptılar. Afrika'nın daha fazla ticaret, daha fazla eğitim, daha fazla teknoloji kullanımı ve daha yeni nesil çalışma yöntemleri için pazar altyapısı oluşturması gerekiyor. Batıya yetişmemize gerek yok. İlerlemek için temelleri atmalıyız. Örneğin, şirketlerin çıkabileceği halka açık pazarlarımız olana kadar çok fazla risk sermayesi olmayacak. Bu likiditenin temelini atmak için menkul kıymetler düzenlemelerinde Afrikalı liderlere ihtiyacımız var, yoksa kimse yeni şirketlere yatırım yapmaz. Artan likidite önemli bir itici güçtür.
Hükümetteki herkes, haftalık olarak mevcut ekonomik büyüme oranının kesinlikle farkında olmalıdır. Yaptıkları her şey, birinci öncelik olarak nominal büyümeyi yüzde altı hızında tutmaya yardımcı olmak olmalıdır. Bu onlara yoldaki engelleri ve gereksiz düzenlemeleri ortadan kaldırmaları için teşvik verir. Çok fazla lisans, çok fazla kısıtlama, çok fazla kural var. Devlet de en az özel sektör kadar hızlı yenilik yapmalıdır. Afrika'nın tamamı eski kolonilerden çok Amazon.com gibi çalışmalı. Bu bir teknoloji meselesi değil. Bu zihniyetleri değiştirmek meselesi.
Aşağıda, herhangi bir Afrika vatandaşının bu hedeflere ulaşmak için çalışabileceği bir taahhüt sunuyorum. Bu, yalnızca yukarıdaki üç hedefin uzun vadeli faydalarını görebilen cesur insanlar içindir.
Biz Afrika halkı, kendimizi 21. yüzyılın gerçeklerine hazırlamak için hükümetlerimizi, kurumlarımızı ve toplumlarımızı yeniden tasarlamalıyız. Merkezinde veri ve iletişim bulunan hiper bağlantılı bir yüzyıl olacak. Bu ilkeleri yaratmayı, etkinleştirmeyi ve uygulamayı taahhüt ediyoruz:
Şubat veya Mart aylarında herkesin ulaşabileceği bir yerde dört günlük bir etkinlik yapılmasını öneriyorum. Bunu şu şekilde yapılandırırdım:
Bu gün herkes, yüzde altı hedefine ulaşmak için bir planı anlıyor: neden önemli, oraya nasıl ulaşacağız, bugün nasıl başlayacağız.
Bu gün, çevik hükümet örneklerini öğreniyoruz ve tüm süreçlerimizi düzene sokmak ve insan emeğini çevik yazılım sistemlerine dönüştürmek için hedeflerden uzaklaşmak için atölye çalışmalarına katılıyoruz.
Afrika'ya ticaret ve ödemelerde avantaj sağlayan birbirine bağlı dijital para birimlerinden oluşan bir sistem tasavvur etmeliyiz. Batı Dünyasının bankacılık düzenlemelerini ve normlarını oluşturmaya çalışmaktan vazgeçmeliyiz. 21. yüzyılın parasal altyapısını inşa etmeliyiz.
Uzun vadeli ekonomik büyümeyi desteklemek için düzenlemeleri yeniden tasarlamalıyız. Bu, yolsuzluk olmaması, tam şeffaflık ve piyasalara ve düzenlemelere karşı laissez-faire tutumu anlamına gelir. Sıkı düzenleme, iktidarda olanları iktidarda tutar ve yenilikçilerin işini çok daha zorlaştırır.
Afrika'da para var - sadece etkili bir şekilde dağıtılmıyor. İhtiyaç duyulan şey, yeni bir yüzyıl için yeni bir zihniyettir. Bu, genç liderlerin Afrika'da bir araya gelerek, Afrika için eski alışkanlıklardan kurtulan ve geleceğe temel oluşturan yeni bir eylem planını cesurca çizmeleri için bir çağrıdır.
Benimle misin? İlk etkinliğimizi planlamak için bir Telegram (veya Slack?) grubuna katılacak insanlara ihtiyacımız var. Bu, üstel potansiyele sahip üstel bir yüzyıldır. Afrika'nın geleceğinin şekillendiricileri olarak sorumluluklarımızı yerine getirmeliyiz.
Katılmak isterseniz bana bir e-posta gönderin, size davetiyeyi göndereyim. İnsanlar onu kullanacaksa, Slack doğru araç olacaktır. Bana Slack'i mi yoksa Telegram'ı mı tercih ettiğini söyle.
David Siegel
David Siegel , Washington DC'de bir seri girişimcidir. Pillar Projesi ve 2030'un kurucusudur. The Token Handbook , Open Stanford , The Culture Deck , Climate Curious ve The Nine Act Structure kitaplarınınyazarıdır. Dünyanın dört bir yanındaki izleyicilere konuşmalar yapıyor -bir sonraki etkinliğinizde konuşmasını istiyorsanız konuşmacı sayfasına bakın. Çalışmalarının tamamı dsiegel.com'da .
Roketler. Binlerce parçanın birbirine kaynaklanıp vidalandığı devasa, karmaşık makinelerdir.
Nasıl harika bir menti olunacağına ve uzun süreli bir mentor ilişkisinin nasıl kurulacağına dair çok fazla bilgi var. Peki ya masanın diğer tarafında olmak istediğinizde? 2019'dan beri altı ayda bir iki kişiye mentorluk yapıyorum ve bu harika bir ödüllendirici deneyim oldu.
Cesur Uzaylar, DSHS Davranışsal Sağlık İdaresi'nin periyodik bir özelliğidir. Benim adım Rachel Dreon. Sosyal ve Sağlık Hizmetleri Departmanında ve Davranışsal Sağlık İdaresinde bir liderim, üç başarılı genç yetişkinin bekar bir annesi, bir spor aşığı, hevesli bir gezgin ve en önemlisi minnettar, iyileşen bir bağımlıyım ve bu benim hikayem .
En sevdiğim yazarlardan biri, Globetrotters'ta editör arkadaşım ve en iyi seyahat yazarı arkadaşlarımdan biri olan Adrienne Beaumont hakkında söylenecek ne var? Adrienne inanılmaz ve dürüst bir insan. Anlatacak çok ilginç hayatı ve seyahat hikayesi var ve harika bir editör ve onu harika bir yazar arkadaşım olarak görüyorum.
Yıldırım Gibi Düşmek "Planların gece gibi karanlık ve aşılmaz olsun ve hareket ettiğinde şimşek gibi düş." — Tzu, Savaş Sanatı Oyunun kuralı işinize bakmaktır.
Formlar, resimler ve klavye gezintisi yoluyla erişilebilirliği anlama Erişilebilirlikle ilgili önceki yazımı yazarken, tasarımların özel ihtiyaçları olanları nasıl etkilediğini ve UX tasarımcıları olarak bilgimizi iyileştirmek için ne yapmamız gerektiğini anlamak için biraz daha araştırma yapmak için ilham aldım. . İki bölümlük bir dizinin bu ilk gönderisinde, formlar, resimler ve web klavyesinde gezinme için tasarlamaya nasıl yaklaşmamız gerektiğine değineceğim.