Mülakatlar yalnızca adaylar açısından değil, mülakatı yapan tarafından da önemli bir süreçtir. Çünkü, işe alım aşamasının en önemli adımını oluşturur. Doğru kişinin doğru işe yerleşebilmesi, mülakatlardaki başarıya bağlıdır. Peki iyi bir mülakat nasıl olmalıdır? Öncelikle, soruların firmanın beklentilerine yönelik olması gerektiğini düşünüyorum. Peki nedir bu beklentiler? Kuruma dahil edilecek her bir aday için; kurumun vizyon,…… Okumaya devam et Doğru Soru Doğru Kişi?
Gelişmek, etkinlik ve verimliliği arttırmak, maliyetleri düşürmek, artan kalitede üretim yapmak, fark yaratmak…. Endüstriyel / teknolojik gelişimler, daha da arttırılabilecek bir çok açıdan faydalı ve etkilidir. Ya da doğru ve etkin kullanıldığında faydalı olabilir. Hepimizin bildiği gibi, İlk defa 2011 yılında Almanya Hannover Fuarı’nda adı geçen ve 2012 yılında Bosch Grubu’nun öncülüğünü yaptığı Endüstri 4.0 hızla hayatımıza girmeye…… Okumaya devam et Endüstri 4.0… Peki Biz Hazır mıyız?
Günümüzde hala işe alımlarda teknik bilgiye öncelik vermekten vazgeçilmediğini görüyoruz. Yeterli derecede İngilizce bilmek, alanında 3-5 yıl deneyimli olmak arayışı sanki bir tabu haline gelmiş. Fakat, gelişen ve gelişmekte olan ve iş veren markası yaratan firmaların başarı sebepleri incelendiğinde, yetenek yönetimi üzerine ne kadar çalıştıklarını hatta “headhunter” dediğimiz yetenek avcılığı üzerine departmanlar kurduklarını görüyoruz. “Yeteneğin…… Okumaya devam et Yetenek Yönetiminin Dayanılmaz Ağırlığı
Eğitimin temel felsefesi “farkındalık yaratmak” olmalı diye düşünüyorum. Kişi kendini daha fazla nasıl geliştirebileceğini, yaptığı çalışmaların nedenini, önemini ve değerini anlamalı. Bunu nasıl anlatabilirim diye düşünürken, farkındalık ve değer yaratmanın önemli isimlerinden olan Yard. Doç. Dr. Tamer Keçecioğlu’yla küçük bir sohbet gerçekleştirmek istedim. İnsan Kaynakları’nın güçlü ve önemli sesinden İK’yı dinlemek, kariyer yolculuğumun önemli adımlarındandı. Ege…… Okumaya devam et Tamer Keçecioğlu’yla İK
Etkili çalışan, verimli çalışan, çalışan motivasyonu, performans artış, mutlu çalışanlar, hiyerarşik düzen, yöneticinin yönetimi, çok çalışan, az çalışan… Bitmeyen tanımlar, beklentiler, her makale de en az bir kez kullanılan kelimeler. Her yönetici beyanında nasıl gerçekleştiği anlatılan başarı grafikleri. Bununla beraber devam eden şikayetler, çatışmalar… Peki sormak istiyorum kime göre neye göre? Çalışanlar ve yöneticiler en…… Okumaya devam et İş Yerlerinde En Çok Duyulan 5 Şikayet…