Çalışan değerlendirmelerinin yazılması görevi göz korkutucu olabilir. Performansı iyileştirmeye hizmet eden geribildirim sağlamak için olumlu sonuçlara odaklanın. Örgütsel becerilere girdi sağlamaya geldiğinde, çalışanınızın işte zaman içinde ve bütçe kısıtlamaları dahilinde çalışmalarını sürdürme becerisine dikkatinizi verin. Bu alandaki kayıtlı geri bildirimler, daha iyi bir davranış değişikliği sağlamak için açık, net ve işlevsel olmalıdır.
Ölçü yetkinliği
Organizasyonel becerilerinizi değerlendirirken, çalışanın davranışını, pozisyonu için görev tanımına ve organizasyon ve planlama ile ilgili iş etkinliği için davranışsal yeterlilik beyanına göre karşılaştırın. Örneğin, istenen sonuçlara ulaşmak için gereken öncelikleri ve zaman çizelgelerini belirlemediğini belirleyebilirsiniz. Yetkili bir çalışan, oldukça organize bir departmana katkıda bulunur, kısa vadeli ve uzun vadeli projeleri başarılı bir şekilde yönetir ve sürekli olarak olağanüstü sonuçlar sunar. Bu faaliyetler, çalışmaların örtüşmeleri veya boşlukları önleyecek şekilde organize edilmesini içerebilir. İyi bir organizasyon, genellikle görevleri zamanlamak ve kaosun önlenmesi için iş akışını düzenlemek için tutarlı bir sistemin kullanımını yansıtmaktadır. Değerlendirmenizi Microsoft Office Şablonları gibi bir web sitesinden belgelemek veya kendi formatınızı oluşturmak için bir form indirebilirsiniz.
İyileştirmeleri Tanımlayın
Bir çalışan değerlendirmesi, iyileştirme alanlarını belirleme fırsatları sunar. Sorunlar anlaşılmaz görünen veya dağınık bir varlığı temsil eden bir çalışma alanı olan kişiselleştirilmiş bir düzenleme sistemi içerebilir. Bu yetkinlikteki beklentileri sürekli olarak karşılayamayan birisi, eşya aramak için aşırı miktarda zaman harcayabilir. Bu oluşumları ve talep değişikliklerini tanımlayın.
Hedefler belirlemek
Bir çalışanın örgütsel becerilerle ilgili değerlendirmesini tamamlamak için, önümüzdeki aylarda ortaya çıkan sorunları düzeltmek için gelecek yıl hangi hedeflere ulaşmak istediğinizi belirtmeniz gerekir. Örneğin, planlama ile ilgili hedefler, verimliliği artıran planların, politikaların ve uygulamaların oluşturulmasını içerir.
Durumlara İzin Ver
Etkili organizasyonel politikalar, durumların yerleşik planlarda değişiklik yapılmasını gerektirdiği hallerde durumları ortaya çıkarır. Bu esneklik, planların değiştirilmesini veya rafine edilmesini sağlar. Bir çalışanın bu nitelikteki organizasyonel beceriler üzerine değerlendirilmesi, planlarını gözden geçirmenizi ve standart ve uygulanabilir koşulları yansıttığından ve öngörülemeyen riskleri anladığından emin olmanızı gerektirir. Bu planlar hantal veya gerçekçi olmamalıdır.