Özel sektörde bir aile şirketi, gerekse bir kamu kurumu, bulunduğu alanda var olabilmek adına bir değişime sürekli ihtiyaç duyar. Yöneticiler için bu durum her bir şirketin benzersiz yapısını anlamayı, farklı evrelerde ve sorun düzeylerinde o yapıya uygun ve etkili çözümleri üretebilme becerisini gerektirir. İşletmelerde uçtan uca organizasyonun dönüşümü, insanların, kurum içerisindeki iletişim, kültürel ve psiko-sosyal dinamiklerin doğru yönetilmesini, gerekli iş süreçlerinin yeniden tasarlanmasını ve devamında ilişki, iletişim ve bilgi süreçlerinde doğru bir etkileşim haritasıyla yürütülmesini zorunlu kılar.
Değişim açısından önemli diğer başarı kriteri ise; tüm bu değişimi yönetirken, kurumun iyi işleyen bazı yetenek ve üstünlüklerine zarar vermeden ve ona yeni yetenekleri kazandırarak yapıyı geliştirebilmektir.
Universal Danışmanlık, müşterilerinin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını anlamakta ve tatmin edici iş ve değişim stratejileri oluşturmakta, bunları büyük bir hassasiyetle organizasyonlara uyarlamaya odaklanmaktadır.
Aile Şirketleri Hizmetlerimiz,
Aile işletmeleri uzun yıllar devam edebilme potansiyeli taşıyan dinamik ve çevik şirket yapılarıdır. 2. ve sonraki nesillere kendisini taşıyabilmesi, ekonomik ve aile içi krizleri aşabilmesi, kendi içinde tutarlı ve sağlam bir örgüt kültürü oluşturmasına ve bunu kararlılıkla sürdürebilmesine bağlıdır. Bu şirketlerin dönüşüm süreçlerinde, aile üyeleri içi iletişim, karar alma ve ilişki süreçlerinin iyi yönetilerek var olan yapısal sorunlarının ve güçlü yanları dikkate alan bir yapılanma yürütülmesi başarılı sonuçlar vermektedir.
Diğer yandan 2. Nesil aile bireylerinin şirket geleceğinde, güçlü yöneticiler olarak yönetimde yer alması isteniyorsa, bu kişilerin işe başlama pozisyonları ve kariyer planlamalarının da önceden planlanması ve bu plana bağlı kalarak uygulamalara geçilmesi gerekmektedir.
Aile anayasasının hazırlanması, sağlıklı yürüyen bir aile kültürü dinamiği oluşturulması, aile varlıklarının devamını planlanması, üyeler arasında iletişim ve sorunların çözülmesi, yetkilerin ve hisselerin devir şartlarını planlanması, ailenin gelecek planlamasının yapılması, aile üyelerin ve gelecek nesillerin profesyonel yönetime geçişe hazırlanması gibi konularda sizin yapılarınızı iyi bilen tecrübeli uzmanlarımızla hizmet vermekteyiz.
Kurumsal Dönüşüm Hizmetlerimiz.
Değişen rekabet şartlarında gücünüzü korumak ve daha başarılı olmanız için sizin organizasyonunuzu, insan kaynaklarınızı, stratejilerinizi ve operasyon süreçlerinizi uzmanlardan oluşan ekiplerimizle değerlendiriyoruz. Mevcut insan kaynaklarınızın yeteneklerini geliştirmek ve ihtiyaç duyacağınız ve kurum kültürünüze uygun profesyonellerin aranıza katılmasına yardımcı oluyoruz. Başarılı şirket organizasyonlarının, nitelikli ve doğru insan kaynakları ve akıllıca tasarlanmış bir sistemin birlikte çalışması ile olacağının farkındayız.
Kamu Kurumlarında Dönüşüm Hizmetlerimiz.
STK’lar ve Kamu ortaklığındaki kurumların hedefleri ve organizasyonel ihtiyaçları özel sektör kurumlarından tamamen farklıdır. Kamu veya Vakıf Kurumlarının hedeflerinin ve mevcut durumunun iyi analiz edilmesi ve oluşan yeni ihtiyaçlara cevap verecek organizasyon ve iş süreçlerinin geliştirilmesi gerekir. Bunların sonucunda kurumun ve paydaşlarının beklentilerine tatmin edici faaliyetler ve doğru belirlenmiş iç ve dış iletişim hedefleriyle birlikte ile yönetilmesi gerekmektedir.
Universal Danışmanlık bu dönüşüm ihtiyacını doğru anlayarak ve tatmin edici çözümleri kurumunuza sunmak için gereken desteği vermektedir.
STRATEJİ DANIŞMANLIĞI
“Taktik olmadan strateji, zafere uzanan en yavaş yoldur.
Strateji olmadan taktik, yenilgiden önceki gürültüdür.”
Sun Tzu
Sizin şirket stratejinizi oluştururken, sahip olduğumuz yeteneğimizi sergileyerek, işinizin durumunu bir bütün olarak görür ve tüm boyutlarıyla ele alırız.
Size sadece doğru yolu tarif etmekle kalmaz, bu yolda ilerlerken tüm kritik aşamalarda yanınızda bulunuruz.
Biz, değişen pazar koşullarından başlayarak, rekabetin yeniden tanımlanması gereken durumlara kadar esnek ve çok boyutlu düşünebilen bir profesyonellikle size destek oluruz. Sizin bir yandan şirketiniz adına en doğru kararı vermenize yardımcı olurken, diğer yandan müşterilerinizin ihtiyaçlarındaki değişimden, dağıtım noktalarınızdaki sorunlara, değer sunumunuzdan, fiyatlama stratejilerinize kadar işinizin tüm aşamalarındaki durumu ve sorunları titizlikle inceler, sağlıklı ve isabetli kararlar vermenize yardımcı oluruz.
Firmanızın tedarik zinciri yapısının yeniden tasarlanmasına, iş modelinizde zayıf noktalarınızı dikkatle yeniden değerlendirilmesini kadar detaylı ve çevik bir yaklaşımla analizlerimizi gerçekleştiririz. İşletme alışkanlıkları içinde fark edemediğiniz alanları görür, sizin için çok boyutlu, iyi düşünülmüş, tutarlı ve süreklilik arz eden stratejik iş planı oluştururuz. Sahip olduğumuz deneyim, sizlerin karar verirken kendisini güvende hissetmesini sağlarken, geleceğiniz adına tereddüt ettiğiniz anlarda, sizin en doğru kararı verirken yanınızda oluruz.
İşiniz için ana stratejilerinizi, iş stratejilerinizi, büyüme yaklaşımlarınızı, teknoloji ve dijital dönüşüm stratejilerinizi, operasyonel stratejilerinizi detaylı ve iyi yapılmış analizler sonucunda ortaya koyuyoruz. Kurumsal yeteneklerinizi ve müşterilerinizin sizden beklediği hizmetlere cevap verebilecek gelişim alanlarını belirlediğinizde, hangi değer önerisiyle ortaya çıkmanız gerektiğini, hangi alanlarda ve ürün sunumlarında uzmanlaşmanız gerektiğini, nerelerden ve hangi alanlardan çekilmeniz gerektiğini görebilmeniz sizin için kritik bir başarı anahtarıdır. Biz deneyimlerimizle bunun önemini bilerek sizin işinize yaklaşıyoruz.
Bir işletmenin ana faaliyet ve uzmanlaşma alanını belirlemesi kadar, hangi ürün ve hizmetleri dışardan temin etmesi gerektiği konusu da öncelikli olarak belirlemesi gereken stratejik bir konudur. Şirketlerin sahip olduğu kaynaklarıyla ve gelişim alanları arasında uyum sağlanması, iş modelinin tüm unsurlarının eşgüdüm halinde oluşturulup çalıştırılmasına bağlıdır.
Ana gelir kaynaklarını iyi yönetmek kadar, yeterince karlı olmayan veya işletmeye yük getiren ürün ve birimlerin yeniden değerlendirilmesi de bu stratejik çalışmalarımızın diğer bir parçasıdır. Kurumun pazarda bulunduğu konumun, rekabet analizlerini iyi değerlendirerek, tüm seçenekleri detaylı analiz edip ortaya koyarak, sizinle birlikte çok boyutlu değerlendirilmekte ve bu alanlarda danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.