Çalışanların şu anda yaptıkları görevlerin çoğu haftalar önce bile hayal bile edilmemişti. İnsanlar kriz yöneticileri, sanitasyon monitörleri ve evden çalışma koordinatörleri haline geliyor. (Unsplash) Lisa Cohen, McGill University
Kanada'da yaklaşık bir milyon insan zaten iş sigortası için başvuruda bulunduve analistler koronavirüs ile ilgili ABD'deki işsizlik başvuruları üç milyonu aşabilir. İş kaybı COVID-19'un iş ve işçiler üzerindeki birçok etkisinden sadece bir tanesidir.
Bu etkiler devam eden hızlanmanın ötesine geçiyor evden çalışma hareketi. Bu değişikliklerin bazıları pandeminin kendisinin çok ötesinde kalabilir. COVID-19'un ortasında ve etkisini kontrol altına almak için alınan önlemler, birçok çalışan sadece işlerini yapmakla kalmıyor, aynı zamanda iş rutinlerini de dönüştürüyor.
Coronavirus bazı çalışanların normalde yaptıkları görevleri ortadan kaldırmaktadır. Danışacak müşteri yok, kitap gezisi yok, öğretecek öğrenci yok, gerçekleştirilecek ve düzenlenecek konser yok, teslim edilecek ürün yok, yeni veri girişi yok.
Pozisyonları ortadan kaldırmak bu değişikliğe olası bir yanıttır. Diğeri ise çalışanlar için, yöneticileri ve iş arkadaşları ile birlikte, işi yeniden düzenlemek ve farklı sorumluluklar üstlenmek.
Çalışanların şu anda yaptıkları görevlerin çoğu haftalar önce bile hayal bile edilmemişti. İnsanlar kriz yöneticileri, sanitasyon monitörleri ve evden çalışma koordinatörleri haline geliyor.
(Unsplash)
Bu arada taşma hükümet ofisleri, hastaneler, bakkallar ve tedarik zincirlerinde halkın gözünden çalışanlar, şimdi karşılaştıkları mesleki sorumlulukların saldırılarını yönetmelerine izin verecek yeni çalışma yolları bulmak zorundalar.
InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın
Startup'lar daha derin etkiler görecek
Bu etkiler yaygın olmakla birlikte, küçük işletmelerde ve özellikle başlangıçta çalışan insanlar için daha aşırı olmaları muhtemeldir. Finansal piyasalardaki koronavirüs kaynaklı düşüşün ardından, başlangıç yatırımcıları yeni baskılarla karşı karşıya ve onları finanse ettikleri girişimcilere aktarıyorlar.
Bir girişimin CEO'su Çalışıyorum ana yatırımcısı tarafından maliyetleri yüzde 50 oranında azaltmaya yönlendirildi. Ayrıca, fiziksel bir ofisi kapatıyor, ürün sahipliğini devralıyor, insanları kilit pozisyonlarda motive etmek ve korumak ve bir miktar sosyal uyum duygusu yaratmak için çalışıyor, bununla birlikte sürekli akıdaki bir pazar için bir satış stratejisi hazırlıyor.
Bütün bunları ev okulundan iki küçük çocuğa yardım ederken yapıyor. Salgınlarından önce günleri asla tahmin edilebilir bir örüntüye sahip değildi;
(Annie Spratt / Unsplash)
Bu girişimin COVID-19'a bağlı operasyonel değişiklikleri CEO'nun işi ile bitmiyor. Başlangıçtaki işçiler birçok şekilde hazırlandı. Dünya çapında üç ofis yayılmış ve evden ara sıra çalışmayı teşvik eden mevcut bir politika, video konferans ve uzaktan çalışma yeni bir şey değildi.
Ancak şimdi geri kalan tüm çalışanları, yüz yüze iş görüşmeleri ve gayri resmi iletişim gibi uygulamaların nasıl kopyalanacağını anladıkları için çalışma alışkanlıklarını değiştiriyorlar.
Şimdi ne var?
Benzer şekilde, daha köklü kuruluşlardaki çalışanlar da çalışma rutinlerini değiştirmektedir. Bir orkestra'nın tanıdığım sanatsal koordinatörü, 90 saatlik haftalarda bir konser dizisi için lojistik yönetmeyi, şimdi ne yapması gerektiği konusunda çok az kesinliğe sahip olan neredeyse boş bir listeye koymayı beklemekten geçti.
Haftanın konserleri için düzenlemeleri çözerek başladı ve ardından yeniden gruplandı. Bir sonraki konser dalgası üzerinde çalışmaya başladı, ancak kısa süre sonra iptal edildi. Daha sonra gelecek yılki programlamayı planlamaya geçti, ancak bu hala saatlerini doldurmak için yeterli değildi.
Son olarak, pazarlama departmanına kısa çeviriler ve kurgulama konusunda yardımcı olmak için hizmetlerini sundu ve geçim kaynakları koronavirüs tarafından zarar gören sanatçılara yardımcı olacak bir senfonik kompozisyon yarışması başlatma çabalarını ikiye katladı.
Kendi üniversitemde, diğer okullarda olduğu gibi, öğretim de bizzat sınıflardan uzak bir formata geçti. Dalgalanma etkileri çok geniş.
Eğitmenler materyalleri dönüştürmek için uğraşıyorlar, öğrenme uzmanları geçişi kolaylaştırmak için lider görev güçleri ve atölyeler ve daha uzaktan öğretim deneyimi olan eğitmenler hiç kimseye mentorluk yapmıyor.
Bu arada, araştırmacılar araştırmalarını evden yapmanın yollarını bulmak için çalışıyorlar.
Yeniden yapılanma çalışmaları
Araştırma anında iş yapıları oluşturmanın olağandışı olmadığını ileri sürüyor. Çeşitli beklenmedik olaylar - yeni teknolojiler, düzenlemeler, iş uyuşmazlıkları - ve daha fazla kurban sürprizleri ve sorunları, işin yeniden yapılandırılması için fırsatlar sağlar. Ancak bu olaylar, işin nasıl yapılandırılması gerektiğine dair net yönergelerle paketlenmez.
Bu şokları takiben, atölye katında, laboratuvar tezgahında veya C-suite'de bulunanlar işi yeniden düzenlemek için uğraşır ve bazen bu yeniden düzenlemeler kalıcı hale gelir.
Örneğin, araştırmamda Yeni otomatik DNA sekanslama teknolojisinin kullanılmasını takiben, iş ekipmanı için günlük olarak yeni ekipman modellerini kullanan çalışmaların bir dizi laboratuvarda farklı desenlere yerleştiğini gösteriyorum.
Coronavirus, çalışma şeklimizi yeniden yapılandırmak için başka bir gereklilik sağlıyor. Görevlerin ne zaman ve nasıl yerine getirileceği ve bu değişikliklerin işçilere zarar verip vermeyeceği ya da yardımcı olacağı görülüyor.
Yazar hakkında
Lisa Cohen, Doçent, İşletme, McGill University
Önerilen kitaplar:
Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)
In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.
Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından
Bu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.
Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.
Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.