Sizlerle bu yazımda bir takım içerisindeki eforlar üzerine yapılmış bir çalışma ve sonuçlarından bahsedeceğim. Bu sonuçlar üzerine de bazı çıkarım, yorum ve önerilerim olacak elbette… Bu çalışma 1913 yılında beygirlerin performansını araştıran Fransız Ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann şunları keşfetmiş: Bir faytonu çeken iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının birebir iki katı değildir. Bu … Okumaya devam et Takım Çalışmalarında Bireysel Performans Üzerine Bir Deney – Ringelmann Etkisi
Şirketlerdeki iki önemli rol olan proje yöneticisi ile iş analisti işbirliğinin kazanımlarına bakarsak; 1. Proje Yöneticisinin organizasyon, iletişim ve takip becerisi ile iş analistinin talep detaylandırma becerilerinin birleşmesi sağlanır, 2. PMI metodolojisine uyum sağlanarak projenin kapsam, zaman ve maliyetlerine (üçlü sac ayağına) uygun olarak ilerlenmesi sağlanır, 3. Proje yöneticisi, iş analistinin uğraşmak zorunda kaldığı … Okumaya devam et Proje Yöneticisi ile İş Analisti İş Birliği
Malum yıl sonu yaklaşınca İnsan Kaynakları departmanlarında çalışanlarda bir hareketlilik başlar. Yıl içinde yaptıkları rutin işe alım, işten çıkarma, kariyer hareketleri vb. işlerin dışında yılda 1 kez (bazı şirketlerde bu 2 kez olabilir) yaptıkları "çalışan performans değerlendirme" aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde "360 Derece Değerlendirme" olarak karşımıza çıkarken bunu bünyesinde barındır(a)mayanlarda ise sadece "Performans … Okumaya devam et Performans Değerlendirme (360) Nedir ? Ne Değildir ?
Merhabalar, Yazı dizimizin son aşamasına gelmiş bulunuyoruz. Sırasıyla aşağıdaki konu başlıklarını irdeledik ve çözüm yolları bulmaya çalıştık: 1- Strateji Nedir? 2- Yönetim ve Strateji İlişkisi Nasıldır? 3- Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır? İlk bölümde Strateji'nin kelime anlamından yola çıkarak Stratejinin ne olduğunu konuştuk. Strateji'nin özetle şu eylemler ve süreçlerden oluştuğunu belirttik; Karar Vermek, İyi … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Son Bölüm : Kurumsal Strateji Nasıl Sağlanır?
Merhaba, Bir yazı dizisi ile karşınızdayım. Hayatımızın her alanına sirayet eden "Proje Yönetimi" gibi "Strateji" nin de ayrı bir önemi ve karşılığı olduğuna inanıyorum. İşte bu noktada özellikle iş hayatımızda verdiğimiz kararlarla ve buna bağlı olarak aldığımız aksiyonlarla hayatımızın gidişatına yol vermekteyiz. Bu noktada stratejik olarak hareket etmenin önemine vurgu yapacağım yazı dizisinde sırasıyla şu … Okumaya devam et Strateji Yazı Dizisi… Bölüm-1 : Strateji Nedir?
Today I had a presentation at PMI UK Toastmaster Club event in London which was held by PMI UK Chapter and Toastmaster Clubs collaboration. It is a great honour and experience for me sharing the PMI Turkey Chapter Activities and Marketing Strategies. In addition to all this we agreed to have a collaboration and to … Okumaya devam et PMI UK Toasmaster/London Etkinliğinde Sunum
Değerli Bağlantılarım, PMI-TR Chapter olarak üç ayda bir yayınlamakta olduğumuz Proje Yönetim Dünyası Dergisi’nin son sayısı olan Mart 2019 sayısı zengin içeriği ve röportajlarıyla karşınızda. Faydalı olması dileklerimizle okumanız için sunarım. Derginin bugünlere gelmesinde büyük emekleri olan ve görevi devir aldığım Petek Kabakçı'ya ve dergimizin editörü Barış Tınay'a özel teşekkürler... Dergiye aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz: http://bit.ly/pmidergi19 Ayrıca dergimizin önceki sayılarına … Okumaya devam et PMI-TR Proje Yönetim Dünyası Dergisi Mart 2019 Sayısı Yayında