Kurslar kalifiye öğretmenler tarafından verilen ve katılımcıların belirli bir disiplinde bilgi ve deneyimini arttırmayı amaçlayan akademik programlardır. Kurslar uzunluğu, içeriği ve süresi açısından geniş ölçüde farklılık gösterebilmektedir.
Yönetim programları öğrencilere yönetimin temellerini öğreterek onları başlangıç seviyesindeki işlere hazırlamaktadır. Bunlar genellikle problem çözme, örgütsel davranış ve karar verme gibi becerileri içermektedir. Yönetim kursları aynı zamanda yöneticilik için gerekli liderlik becerilerini de öğrencilere kazandırmaktadır.
Malezya Güneydoğu Asya'da bir federal anayasal monarşi. Bu on üç eyalet ve üç federal bölgeden meydana ve iki benzer büyüklükte bölgeler, Malezya Yarımadası ve Malezya Borneo içine Güney Çin Denizi ile ayrılmış 329.847 kilometrekarelik toplam kara sahiptir.
Kurs içinde Yönetim çalışmaları Malezya'da
Karşılaştığınız sorunları ve fırsatları yeniden tanımlamanıza, yeni ve yenilikçi yanıtlar ve çözümler bulmanıza ve daha sonra harekete geçmenize yardımcı olan bir süreçtir. Kullanılan araçlar ve teknikler sürecin eğlenceli, çekici ve işbirlikçi olmasını sağlar. CPS yalnızca daha iyi çözümler üretmenize yardımcı olmakla kalmaz, yeni fikirlerin benimsenmesini hızlandıran olumlu bir deneyim yaratır. [+]
[-]
Planlama, satın alım operasyonunun hem en kritik hem de en zorlu aşamasıdır. Bu işlevin kuruluşun arz güvenliğini nasıl sağlamayı düşündüğü yönünde yön verir. Teklif yönetimi söz konusu olduğunda, sağlam bir satın alma planı, tasarruf yaratma ve dahili müşterileri tatmin etme konusundaki çelişen hedeflerini dengelemeye yardımcı olacaktır. [+]
Sizin tedarikçiler kalitesini ve sonucunu belirlemek için kilit paydaş bulunmaktadır. tedarik zinciri sağlanması doğru çıkışı, en iyi ya da en pahalı tedarikçi seçiminde değil sadece üreten, kendi yönetim ve takımın önemli bir rol gerektirir. [+]
[-]
Bu atölye RBM tekniklerinin uygulanması iş uygulamaları üzerinde bir etkisi vardır ne ölçüde vurgulamaktadır. Bu RBM geliştirme sonuçları elde etmek için ulusal çabalarına nasıl katkıda, kurumlararası işbirliği için ortak bir çerçeve uygulanmasını destekler gösteriyor ve geliştirme sonucu elde etmek için tasarım, uygulama ve yönetim programlamak için ülkelerin yaklaşımlarını şekillendiriyor. [+]
Bu atölye ölçüde vurgulamaktadır uygulama arasında RBM teknikler iş uygulamaları üzerinde bir etkisi vardır. Bu nasıl gösterir RBM geliştirme sonuçları elde etmek için ulusal çabalara katkıda kurumlararası işbirliği için ortak bir çerçeve uygulanmasını destekler ve geliştirme sonucu elde etmek için tasarım, uygulama ve yönetim programlamak için ülkelerin yaklaşımlarını şekillendiriyor.[-]
Bu ders, öncelikle doğada objektif olan önlemleri, çalışanları yönetmek için doğru önlemleri belirlemeye yönelik derinlemesine bir görüş almaktadır. Aynı zamanda, etkin performans değerlendirme toplantılarının nasıl yapılacağını açıklar ve koçluğun performansı geliştirme aracı olarak önemini vurgular. Ders içeriği sunmak için teorik ve pratik yöntemleri birleştirir. Katılımcıların performans değerlendirme toplantıları ve koçluk oturumlarını oynaması beklenir. [+]
* Performans yönetimini, hedeflerini ve çeşitli sorumluluklarını tanımlayın
Performans yönetim döngüsündeki ana aşamaları ve en iyi sonucu elde etmek için her birinin nasıl yönetileceğini listeleme
* Somut ve somut olmayan performans ölçütleri geliştirin.
* 'SMART' hedefleri, önlemleri ve kilit performans göstergeleri (KPI'lar) dahil olmak üzere iş temelli hedefler oluşturun.
* Koçluğu tanımlayın ve en iyi koçluk oturumlarını gerçekleştirmek için 5 adımın listesini yapın
* Etkili performans değerlendirme toplantıları yürütmek
* Çalışanlarını ödüllendirme ve tanıma yöntemlerini tanıma[-]
Başarılı kuruluşlar daima daha fazla fırsat bulacak. genişleme yönetimi önemli hale verince o zaman. Bir takımın birden fazla projeyi yönetmesi için benzersiz teknikler ve araçlar gereklidir. Bu eğitim aynı zamanda birden fazla proje başarılı bir şekilde yönetimini yardımcı olacaktır. [+]
* Tek ve çoklu proje yönetimi kapsamının farkını anlayın
* Proje yönetiminin temel ilkeleri
* Birden fazla projeyi izleme
* Birden fazla projeyi izlemek için pratik ve alakalı araçlar nasıl hazırlanır?
* Birden fazla proje bütçesini ve finansmanı yönetme
* Birden fazla proje için zamanlama ve kalite standartları uygulaması
* Birden fazla proje için İKY ilkeleri[-]
Bu kurs, liderlik eğitimini ve kendinizi ve başkalarını yönetmek için gerekli becerileri sağlar ve mükemmel liderliğin organizasyonları nasıl dönüştürdüğünü gösterir. Bugün liderlerin yarınlar için örgütlenmeye çalıştıkları büyük zorluklar var. Bu zorlukları gidermek için yeni liderlik modelleri ortaya çıkmakta ve bu gelişmeler etkili liderliği düşünmek için farklı bir yaklaşım gerektirmektedir. Çalışanların performansını ve refahını arttıran etik ve ilgi çekici liderlik için artan bir talebin yanı sıra kuruluşun performansı da vardır. [+]
* Liderlik ve bunun küresel liderlik üzerindeki etkileri konusundaki eleştirel çalışmayı vurgulayın
* Seçilmiş teorik çerçeveleri tanıtmak
* Liderlik teorilerini uygulamaya geçirmek
* Kişisel liderlik becerileri ve stili geliştirin[-]
Bu program, profesyonellerin, başkalarına liderlik etmek ve değişim aracısı olmak için geliştirmek ve korumak zorunda oldukları pratik becerilere odaklanmaktadır. Bu program katılımcılara liderlik temellerini öğretmekle başlar ve katılımcılara kişilerarası iletişim, küçük grup iletişimi, çatışma yönetimi, kültürlerarası iletişim, yazı yazma ve örgütsel değişimi yönetme konularında değerli becerileri öğretmek suretiyle devam eder. [+]
* Fikirleri açıkça, güçlü bir şekilde ve kasıtlı olarak iletişim kurarak başkalarını vizyon, şekil kültürü yaratmaya yönlendirin.
ve örgütsel hedeflere ulaşmak.
* Takımlar, bölümler arasındaki ilişkileri güçlendirmek için güçlü interaktif iletişim becerileri geliştirin ve
hiyerarşik düzeyler.
* Daha iyi problem çözmek için takım çalışması için etkili iletişim kurmak için iletişim stratejileri geliştirmek ve
karar verme.
* Yolsuzluk çatışmasını yapıcı çatışmaya dönüştürürken, örgüte güven yaratır ve
verimli çalışma ortamı.
* Kuruluşlar içindeki ve kuruluşlar arasındaki kültürel farklılıkları tanımak ve geliştirmek için en iyi iletişim uygulamalarını kullanın ... [-]
Bu ders, bir organizasyonun eylemlerini, karar verme ve kaynak tahsisinde rehberlik etmek için tutarlı bir vizyon geliştirmek için gerekli bilgi ve becerileri katılımcılara sunmaktır. Stratejik planlama, organizasyonun müşterileri için oluşturduğu değere dayanmalı ve organizasyonu bu müşterilere katma değerli bir iş ortağı olarak konumlandırmalıdır. [+]
* Kuruluşun Misyon Vizyonu ve Hedefleri
* Tüm bileşenlerin derinlemesine incelenmesi ile SWOT analizi
* SOWT'u diğer araçlar ile karşılaştırma (örneğin, BARIŞ)
* Algı ve Alt Bilinçli düzey düşünce
*Değerler ve inançlar
* Stratejilerin türleri ve kullanımı
* Stratejik planın uygulanması için eylem planlarının hazırlanması
* Stratejik planların uygulanması ve izlenmesi[-]
Bu ders planlama ve uygulama aşamaları sırasında bir proje için derinlemesine analizini gerçekleştirmek için gerekli bilgi ve becerilerle katılımcılara sağlamaktır. Bu interaktif ders katılanlar dinamik bir ortamda bir projenin başarılı bir şekilde yürütülmesini optimize etmek için kararlar almak için gerekli tüm kritik araçlar ve teknikler öğreneceksiniz. [+]
* Pratik bir proje planlama tekniği kullanma becerisi ve güven.
* Bir projenin gerçekten zamanında ve bütçede sunulup sunulamayacağını belirleme becerisi.
* Kısıtlı bir teslim tarihi karşılamak için gerekli olan riskleri nasıl keşfedeceğinizin anlaşılması.
* Projeye "takas" iletmek için güvenin açık olması.
* Müşteriler, yöneticiler ve proje ekibi üyeleri ile ulaşılabilecek hedefleri belirleyin.
* Gerçek proje ilerleme kaydının nasıl yapılacağı bilgisi ve varyansı tespit etmek ve yönetmek için proje taban çizgisini kullanın.
* Gizli değişkenleri bulmak için proje planını analiz ederken sorularınızı "çerçeveleme" yeteneği.... [-]
Bu programdaki eğitim oturumları, bireyleri, stratejik olarak proje yönetim ofisini inandırıcı bir şekilde kurmak ve yönetmek ve önemli faydalı stratejilere uyum sağlamak için donatıyor. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir. [+]
Bu programdaki eğitim oturumları, bireyleri, stratejik olarak proje yönetim ofisini inandırıcı bir şekilde kurmak ve yönetmek ve önemli faydalı stratejilere uyum sağlamak için donatıyor. Eğitim programı taslağı güncel ve pazardaki gerekliliklerle ilgili olduğundan, belirtilen alanda eğitim ihtiyaçlarının analitik olarak tahmin edilmesine de özen gösterir. Ekibinizin eğitim gereksinimine uyacak şekilde özelleştirilmiş bir teklif de düzenlenebilir.Kurs Hedefleri
Programın sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:Organizasyonlarında bir Proje / Program Yönetim Ofisi'ni (PMO) etkili bir şekilde planlayın ve uygulayınOrganizasyon stratejisini ve proje çerçevesini hizalayınPMO zorluklarını ve fırsatlarını özetleyen bir iş davası geliştirinMevcut organizasyon proje ortamını değerlendirinProje Yönetimi Enstitüsü (PMI) tarafından geliştirilen Örgütsel Olgunluk Modeli'ni (OPM3) uygulayın.Ders içeriğiStratejik PMOPMO Anahtar RolleriPMO FaydalarıStrateji ve Projeler Arasındaki BağlantıStratejiyi Projelerle HizalamaStrateji ve Projeler ÇerçevesiPMO İş Örneği, Organizasyon, Yapı ve FonksiyonlarPortföyler, Programlar ve ProjelerGüçlü bir PMO İş Örneği GeliştirmeProjeler için Organizasyon YapısıPMO ÇeşitleriPMO İşlevleriVade ve PMOVade ve Yeteneği TanımlamaOlgunluk Seviyesini Arttırmak İçin AdımlarDeğerlendirme Öncesi DeğerlendirmeTemel Vade DeğerlendirmesiProje Yönetimi Sağlık KontrolüVade Dilimi Analizi AdımlarıÖrgütsel Proje Yönetimi Olgunluk Modeli (PMI® - OPM3)BileşenlerOlgunluk DeğerlendirmesiÇevriminşa etmekEn İyi UygulamalarPMO Planlama, Hazırlık ve StratejiPMO Tüzüğünü OluşturmakAmaçlar ve Kilometre TaşlarıKilometre taşlarını belirlemek için boşluk analizini kullanmaUygulama Stratejisi AşamalarıBaşarı Ölçümlerini ÖlçmeProje Yönetim Metodolojisi ve PMO Yönetişimi OluşturmaProje Metodolojisini TanımlamaMetodoloji Adımlarının OluşturulmasıMetodolojinin ElemanlarıMetodoloji Kalite BoyutlarıYönetişim TanımıYönetim ÇerçevesiBeşeri Sermaye ve PMOİnsan Yönetiminde Temel KonularPMO'nun görevlendirilmesiYetkinlik BelirlemePersonel eğitimiPerformans Ölçümü ve ÖdüllerKariyer Yolları ve Liderlik GelişimiPMO'da İnsan Yönetimi için En İyi UygulamalarDeğişen Örgüt Kültürüİklim KültürüÖrgütsel İhtiyaçlarProje Kültürü YaratmakSüreçleri DeğiştirDeğişime Engelleri AşmakDeğişikliğin Kişiler üzerindeki EtkisiProje Bilgi Yönetimi ve PMOBilgi Yönetiminde Temel Başarı FaktörleriBilgi Yönetimi Başarı EngelleriProje Kapatma ve Alınan Dersleri YakalamaUygulama Topluluğu olarak PMOProje Performansını... [-]
Bu Koçluk [+]
Bu KoçlukKurs Hedefleri
Bu koçluk ve rehberlik eğitiminin sonunda katılımcılar şunları öğreneceklerdir:Bireysel performansı artırmak için koçlukKoçluk ve diğer performans yönetimi teknikleri arasındaki ilişkiAnahtar koçluk stilleri (giriş ve çıkış)Koçluk süreci ve becerileriAkıl hocalığı ve danışmanlık programlarının rolüDers içeriğiKoçluk stilleri: Giriş ve çıkış koçluğuDiğer performans geliştirme teknikleri bağlamında koçlukKoçluk için başvurularÖlçüm sonuçlarıKoçluk Süreci: Bir koçluk modeliEmpati geliştirmekSorgulama teknikleriKoçluğu uygulamaya koymakDanışmanlık: Şirkete ve ilgili kişilere yarar sağlamak için bir Mentorluk programının yapılandırılmasıAkıl hocasına ihtiyaç duyan ve iyi mentor kimler var?Sorumluluklar, beceriler ve sorunları aşmaAkıl hocalığı ilişkisinin tanımlanması ve geliştirilmesiKim katılmalı?... [-]
Bu iki günlük seminerde bir profesyonel yapmak için öğrenmek için dünya 'nın en önemli stratejik düşünürlerinden biri ile çalışacak [+]
Ortak Arama (M & A) Asya
Kurs Bilgileri
Bu iki günlük seminerde size Asya'da profesyonel ve etkin bir ortak arama (M & A), kuralları öğrenmek için dünya 'nın en önemli stratejik düşünürlerinden biri ile çalışacaktır. Elbette s 'profesyonel potansiyeli M & A için Asya'da önemli hedefler (uzun liste / shortl-ist) seçmek için Portfolyosu' şirket içine sığacak potansiyel hedefler belirlememizi çeşitli adımlar sizi eğitmek için yapısal bir yaklaşım üzerinde duruluyor. Bu semineri başarıyla Asya'da ortak arama süreçlerini yönetmek için etkinleştirmek için kanıtlanmış hedef şirketin tanımlama süreçleri, seçim kriterleri ve Asya'da uygun ve başarılı bir iletişim yaklaşımı tanımlıyor. ... [-]
Bu iki günlük seminerde, dünyanın önde gelen stratejik düşünürlerinden biriyle çalışarak, şirketinizin dağıtımını almanız için bilgi, fikir ve araçlar edineceksiniz [+]
Asya'da Dağıtım ve Değer Zinciri Analizi
Dersin Genel Bakış
Bu iki günlük seminerde, dünyanın önde gelen stratejik düşünürlerinden biriyle çalışarak, şirketinizin dağıtımını dünya standartlarında seviyeye taşıyacak bilgi, içgörü ve araçlar edineceksiniz. Bu derste, Asya'daki mevcut dağıtım kanallarını ve Değer Zincirleri analiz etmek için yapılandırılmış bir yaklaşım üzerinde duruluyor ve kendi yeteneklerinizi ve şirketinizin tedarik zinciri etkinliğini artıracak dağıtım merkezi tasarımında, operasyonlarda ve yönetimle ilgili en iyi uygulamaları tanıtıyoruz. Ayrıca, seminer katılımcılarının bir organizasyonun toplam tedarik verimliliğini iyileştirmelerini sağlar.... [-]