Z Kuşağı Esnek Çalışmada Israrlı
- Ağustos 05, 2019
- by
- Yonetim
KalDer Ankara Bürosu tarafından düzenlenen İnsan Asılları Kongresi “Arayış” teması ile Ankara’da gerçekleşti. Aktifliğe katılan Great Place to Work Enstitüsü Müşteri Tahlilleri Grup Önderi Burcu Pekgüzel, çalışanlar için inanç ve yenilikçiliğin en kıymetli bedeller olduğunu söyledi. Şirketlerin değişen önceliklerine dikkat çeken Pekgüzel, insan kökleri departmanlarının gündeminde değişen koşullara uyum sağlamak ve çevikliği artırmak olduğunu aktardı.
Asya ve Latin Amerika’nın gerisinde kaldık
2018 yılında yapılan “Türkiye’nin En Yeterli Patronları Benchmark” araştırmasında En Güzel Patronlar listesine giren şirketlerde yönetici-çalışan itimat nispetinin yüzde %82 olduğunu, 2019’da bu orantının %87’ye yükseldiğini belirten Pekgüzel, “Ülkemizdeki yönetici-çalışan inanç nispeti yükselmesine karşın Asya ve Latin Amerika’nın gerisinde kaldı. Asya devletlerinde liste şirketlerindeki çalışanların başkanlarına duydukları itimat orantısı %88. Latin Amerika’da ise çalışanların %90’ı başkanlarına güveniyor.” açıklamasında bulundu.
İlaç kolu önde
Türkiye’de yaptıkları araştırmada, ‘Genel olarak buranın çok uygun bir iş noktası olduğunu söyleyebilirim’ diyen çalışanların sektörel dağılımını da tahlil ettiklerini tabir eden Pekgüzel, “İlaç kesimi bu mevzuda %80 ile birinci sırada nokta alırken, profesyonel hizmetler %77 ile 2. sırada konum alıyor. Üçüncü sırayı %76 ile haber teknolojileri ve üretim-imalat kolları alırken, perakende dalı %73’lük orantısına sahip.” dedi.
Inanç kültürü, bağlılık ve çalışan-yönetici muhaberesi başarıyı belirliyor
2019 yılında yapılan “Türkiye’nin En Uygun Patronları Benchmark” araştırmayla ilgili sonuçları pahalandıran Great Place to Work Türkiye Müşteri Tahlilleri Grup Önderi Burcu Pekgüzel, inanç kültürü ve değişime ayak uydurmanın şirketler açısından kritik değere sahip olduğunu belirtti. Pekgüzel, şunları söyledi: “Araştırmamızda münhasıran buhran ortamının yaşandığı süreçlerde itimat kültürünün şirketlerin muvaffakiyetinde ne kadar kıymetli olduğunu gördük. Ortaya çıkan rakamlar, Asya ve Latin Amerika’yla kıyaslandığında bu yolda alınması gereken bir yol olduğu gerçeğini ortaya koyuyor. Inanç kültürünün inşası, çalışanların iş taraflarına olan bağlılıkları, çalışanlarla başkanlar arasındaki iletişimin sağlıklı kurulması kurumların başarısı açısından kritik kıymete sahip.”
Z kuşağının iş hayatına bakışı X ve Y’den farklı
Araştırmaya nazaran, iş yerküresinin yeni oyuncusu Z kuşağı, X ve Y kuşaklarına nazaran çalışma hayatına daha farklı bakıyor. Z kuşağının kurumlardan en sarih beklentileri, esnek çalışma imkanları, bina ve ofislerin fizikî koşulları, topluluğa paha katma biçimleri ve çevre imkanlar ile yan haklar. X ve Y kuşağı ise iş hayatında patronlardan samimi ve dostça bir çalışma ortamı, son deva olarak işten çıkartılma ve işini akıllıca yapabilmesi için gerekli menşe ve donanımın sağlanmasını talep ediyor.
BASIN BÜLTENİNDEN DERLENMİŞTİR