35 yaşında erken emekli olmadan önce 14 yılımı teknoloji alanında çalışarak geçirdim. Üst düzey yöneticilik pozisyonlarımda 100’den fazla adayla görüştüm. Şaşırtıcı bir şekilde ikinci tura bile çıkamadı.
Ancak mülakatlarda iyi olmak sadece işe girmekle ilgili değildir. İnsanlarla nasıl bir yakınlık geliştireceğinizi bilmek, ilişkilerde gezinmek, problem çözmek, müşteri bulmak, topluluk önünde konuşma yapmak ve maaş ve zamları müzakere etmek gibi profesyonel hayatınızın pek çok yönünde çok önemlidir.
Deneyimlerime göre, erken dönemdeki başarınızın %90’ı iş görüşmelerindeki becerinize bağlıdır. Ne yazık ki, çoğu genç insan bu konuda berbat.
İşte doğru yapmak için beş kuralım:
1. Aşırı giyinmek diye bir şey yoktur.
Ben düğmeli bir gömlek giyerken insanların röportajlara tişört ve kot pantolonla geldiğini gördüm. Başka şekillerde nitelikli olsalar bile, yetersiz muhakeme ve dikkate almama gösterdiler.
Abartılı giyindikleri için adayları hiç küçümsemedim. Kıyafetinizin ne kadar profesyonel olması gerektiğinden emin değilseniz, İK sorumlunuza ofis kıyafet yönetmeliğini sorun.
Bir defter ve kalem getirmek, hazırlıklı ve düzenli görünmenize de yardımcı olacaktır.
2. Nerelerde gelişebileceğiniz konusunda dürüst olun.
İş görüşmecileri sizin hakkınızda sorular sorduğunda En büyük zayıflıklarınız, gerçekten ölçtükleri şey, sizin kişisel farkındalık seviyeniz ve problem çözme becerilerinizdir.
Cevap vermenin en iyi yolu, nerede mücadele ettiğiniz ve şimdiye kadar geliştirmek için neler yaptığınız konusunda dürüst olmaktır.
Örneğin: “Projeleri aceleye getirme eğilimindeyim ve bazen küçük ayrıntıları kaçırıyorum, bu yüzden daha istikrarlı bir hızda hareket etmeye başlıyorum ve diğer ekip üyelerinden girdi istemeye başlıyorum.”
3. Eşsiz problem çözme becerilerini vurgulayın.
Her zaman sorduğum iki röportaj sorusu:
- Alışılmadık bir çözüm kullanarak ortak bir sorunu çözdüğünüz bir zamandan bahsedin.
- Başarısız olduğunuz bir zamanı tanımlayın. Durumu nasıl hallettin?
Pek çok insan, hataları hakkında konuşmak istemedikleri için bunlara takılıp kaldı.
Ama işleri yanlış anlamalarından endişelenmiyordum; başarısızlık daha iyi olmamıza yardımcı olur. Başarısızlığı nasıl değerlendirip ondan kurtuldukları ve aynısını benim ekibimde nasıl yapacakları ile daha çok ilgileniyordum.
4. Daima en az iki soru sorun.
Bir röportajın sonunda soru sorma şansını asla kaçırmayın. İnsanları işe aldım çünkü ilk fırsatta kaçmak yerine anlayışlı sorular sordular.
En iyi sorular, ekip için hemen değerli olmak istediğinizi ve gelişen bir zihniyete sahip olduğunuzu gösterir.
Birkaç örnek:
- İşinizde düzenli olarak karşılaştığınız bir zorluk nedir?
- Dikkat edilmesi gereken en acil projeler nelerdir?
- Öğrenebileceğim ve yeni beceriler kullanabileceğim esnek görevler için fırsatlar olacak mı?
- Şirket çalışanlarına eğitim programları sunuyor mu?
5. Yanınızda ilgi çekici hikayeler getirin.
Birinin ekibim için uygun olduğunun en iyi göstergelerinden biri, bir hikaye anlatma yeteneğiydi.
En unutulmaz iş deneyimleriniz neler? Belki de size bir müşteri bulmanızı sağlayan beklenmedik bir olaydır. Veya şirketinizi utançtan kurtarmak için mizahı nasıl kullandığınız. En iyi hikayeler ilgi çekici, unutulmaz ve bir tür duygu uyandırıyor.
İyi bir hikayeye sahip olmak, görüşme sürecini odadaki herkes için daha ilginç ve eğlenceli hale getirir.
Steve Adcock kişisel finans ve kariyer uzmanıdır. bloglar başarıya ve finansal bağımsızlığa nasıl ulaşılacağı hakkında. Eski bir yazılım geliştiricisi olarak 35 yaşında erken emekli oldu. Steve’i Twitter’da takip edin @SteveOnSpeed.
kaçırmayın: