Satınalma dünyasının odağında Dijital Dönüşüm var
EMEA Bölgesi’nden 30’a yakın ülkeden 250’si satınalma yöneticisi olmak üzere 400’den fazla katılımcının yer aldığı ve Türkiye’nin de 73 yanıt sayısı ile yüksek düzeyde katılım gösterdiği araştırma kapsamında; satınalma organizasyonlarının stratejik öncelikleri, dijital yol haritaları ve gelecek yatırımlar, COVID-19’un satınalma süreçlerinin dijitalleşmesi üzerindeki etkisi ile dijital kullanım alanları ve gözlemlenen değer başlıkları ele alındı.
Araştırma sonuçlarına göre satınalma dünyasının odağında dijital dönüşüm bulunuyor.
Mevcut durum, satınalma birimlerini temel operasyonlara yeniden odaklanmaya teşvik
etse de dijital dönüşüm zorlu bir konu olmaya devam ediyor.
Satınalma süreçlerinin dijital dönüşümü önemli yatırımlarla desteklenmeye devam
ederken, yıllar içinde istikrarlı bir şekilde ilerleyip, beklenenden daha hızlı şekilleniyor.
Satınalma uygulamalarının dijital dönüşümü, temel uygulama alanlarında görülebiliyor
ve çeşitli kısa vadeli gelişim perspektifleri sunuyor.
Dijital çözümlerin optimum seviyede kullanımı, satınalma organizasyonlarında önemli
performans kazanımları sağlıyor.
Dijital dönüşüm projeleri için temel başarı faktörleri arasında, satınalma süreçlerinin
seçilen çözüme uyarlanması ve değişim yönetimine büyük bir yatırım yapılması ana
faktörler olarak tanımlanırken, teknoloji veya entegratör seçiminin nispeten daha düşük
öneme sahip olduğu görülüyor.
Türkiye bulguları
Araştırmanın Türkiye bulgularına göre, Türkiye için satınalma alanında dijitalleşme ön planda olmaya devam ediyor.
Türkiye’de alternatif tedarik kaynağı araştırma ve tedarikçi ilişkileri yönetimi (SRM) ikinci stratejik öncelik olurken, satınalma birimlerinin dijital dönüşüme yatırım yapması Avrupa’ya kıyasla daha yakın görülüyor.
Türkiye’de, tedarikçi araştırma, dijital dönüşüm ve inovasyon Avrupa’ya göre daha yüksek önceliğe sahip, ancak yetenek kazanımı ve gelişimi Avrupa’ya göre daha düşük öncelikli değerlendiriliyor.
Bir diğer önemli sonuç; Türkiye’de satınalma birimleri tarafından kullanılan dijital çözümlerde tedarikten sözleşmeye (source to contract – S2C) süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve tedarik zinciri izlenebilirliği ön planda yer alıyor. Türkiye, tedarik zinciri izlenebilirliği ve dijital pazaryerleri alanlarında Avrupa’daki diğer şirketlere göre ileri seviye dijital uygulamaya sahip bulunuyor. Türkiye için gelecek iki yıllık satınalma dijitalleşme yol haritasındaki ilk öncelik veri analizi ve görselleşme olarak değerlendiriliyor.
performanslarının olumlu yönde etkilendiğini görmekteyiz. Şirketlerde satınalma fonksiyonunun dijital dönüşümü için başarı faktörlerine baktığımızda ise strateji ve gelişim hedefleri ile uyumlu bir dijital yol haritasının oluşturulması ve bu yol haritası doğrultusunda yapılacak süreç adaptasyonu ve değişim yönetimi çalışmalarının; teknoloji veya entegratör seçiminden daha önemli olduğunu değerlendiriyoruz.