- 2018 yılında istihdam canlanabilir
- Expertera Zen ve Koçfinans’tan KOBİ’lere uzmanlık kredisi desteği
- MediaClick Ekim Ayında 15 Ödül Birden Aldı
- Lisansüstü Tez Nasıl Yazılır?
- Kobiler E-Posta Pazarlama Sayesinde İşlerini Nasıl Büyütebilir?
- OfisPaneli ile KOBİ’ler Avantajlı Tedarik Anlaşmalarına Kolayca Ulaşıyor
- Esnek işgücü modeli kadın uzmanlar arasında yaygınlaşıyor
KOBİ’lerde ERP’ye Hazırlık Süreci
Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.
Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.
ERP projelerinin birçoğu bu sorular cevap verilmediği için başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Özellikle ülkemizdeki firmaların ortak davranışı, mevcut çalışma şekillerini eleştirmeden, neden yanlış yaptıklarını sorgulamadan, mevcut durumun aynısını yazılıma taşımaya çalışmalarıdır. ERP yazılımı ne kadar başarılı olursa olsun firmaların sorunlarını kökten çözecek tek unsur değildir. Firmalar ERP yazılımına yatırım kararı aldıkları anda öncelikle bu yazılımla nasıl değer yaratabiliriz sorusuna yanıt vermelidirler.
ERP yazılımlarının temel amacı; firmalarda herkesin paylaşması gereken bilginin ortak bir veri tabanında toplanmasıdır. Firma yöneticileri satın aldıkları yazılımı uygulayamaya koymadan önce bu veri tabanı için hazırlık yapmalıdır. Hangi bilginin ne kadarı ortak bir veri tabanında yer alacak bunların tespitin doğru yapılması gerekmektedir. Yatırımınız; size operasyonel işlemlerde hız sağlayıp, hataları önleme yönünde gerekli kontrol mekanizmalarına sahip olup ve firmanın kurduğu tüm ilişkilerde esneklik avantajı yaratıyor ise güçlü bir yazılıma sahip olduğunuzun göstergesidir.
ERP projelerine yatırım yapan tüm firmaların ortak beklentisi müşterilerinin istediği ürünü, istediği zamanda teslim edebilmek ve bunu beklenen kalite ve maliyet düzeyi ile başarmaktır.
Bunu başarırken de her aşamayı gözlemleyebilmek raporlarını alabilmek istemektedirler. Dolayısı ile işletme içerisindeki tüm departmanların işlemlerini bir bütün olarak inceleyip, operasyon ve hazırlık süreleri, yerleşim özellikleri, temin kısıtları gibi tüm değişkenleri bir arada değerlendirerek nasıl bir iş akışına ihtiyaç olduğunu ve şu an bulunduğumuz durumda nelerin değişmesi gerektiğinin hatasız tespiti sahip olacağımız yazılıma güç katar ve uygulamada sorun yaşamanızı engeller. Firmalar, ancak; bu noktadan sonra hangi yazılımı, nerede ve nasıl kullanacağına karar verebilir.
ERP yazılımlarına yatırım yapacak olan işletmelerin, hem üretimdeki hem de genel iş akışlarını doğru tanımlayabilmeleri ve yaşadıkları problemlerin temel sebeplerini doğru tespit etmeleri, değişen ihtiyaçlara ve değişen müşteri beklentilerine esnek yapısıyla doğru yanıt verebilecek ERP projesini seçmeleri halinde zorlanmadan, başarılı bir sonuç elde edeceklerdir
Mehmet Akduman
Genel Müdür
TEKNOSOL
www.major.com.tr
Etiketler: erp
Bu Kategorideki Diğer Yazılar
DIŞ TİCARET
2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.
OFİS VE İNSAN
Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi
Dijital baskı, 1990’lı yıllarda büyük ilgi ve heyecan uyandırdı; ama esas atılım sonrasında gerçekleşti. Günümüzde dijital baskı, pek çok baskı işi için uygun bir alternatif haline geldi.
İŞ DÜNYASI
Günümüzdeki yoğun rekabet koşulları sebebi ile şirketler doğru stratejilerle hareket ederek ayakta kalmayı hedeflemektedir. Pazarlama, finans gibi pek çok alanda öne geçmek için işletmeler kendi amaçlarına uygun olarak politikalar izlemektedir.