stratejik iletisim planının kısaltılmışıdır. şirketlerde yeni bir iletişim tekniği olarak yer bulmaya başlamıştır..bir takım alt başlıkları vardır ve sırasıyla bunların içi doldurulur. bunlar:
-"iş hedefleri" yazılır
-"swot analizi
yaparak bu projeyi gerçekleştirmek için, kendilerinin güçlü,zayıf yönleri ve piyasada bu konu ile ilgili kendilerini etkileyecek fırsatlar ve tehditler saptanır.
-"projenin amacı" tek cümleyle özetlenir
-"sosyal paydaşlar" seçilir..proje ile kime hitap etmek isteniyorsa...
-"iletişim hedefleri" karlaştırılır bir önceki adımda belirlenen her bir sosyal paydaş için.
-"mesajlar" bölümünde ise, iletişim hedefleri, her bir sosyal paydaşa gidildiğinde söylenecek mesaj haline getirilir.
-"iletişim araçarı" şeçilir.hangi yoldan bu mesajları iletmek istiyorsanız uygun seçim yapılır.
-"zaman planı" hazırlanır.
-"ölçümleme" proje sonunda proje performansını ölçmek için yapılacak bir başlıktır.
-"bütçe" son başlıktır. en zoru da bu kısmıdır malumunuz..
bu çok karışık gözüksede, çok pratik bir çalışmadır. herşey önceden planlandığından gerisi çorap söküğü gibi gelir..bu işte uzmanlaşırsanız her alanda uygulayabilirsiniz..