Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi
29 Ocak / 10.00 - 16.00 / Şişli Radisson Blue Otel / Hibrit Program
(Hem Fiziksel Hem Online Katılıma Açık)
Sunum: Mehmet Noyan Akhan
İçerik:
Kategori Yönetimi Ve Kategori Stratejisi Oluşturma Becerileri
Kategorileri Oluşturma Ve Planlama Modelleri
Stratejinin Aşamaları Ve Stratejik Satınalma
Kategori Yönetimi Ve Kategori Stratejileri
Harcama, Pazar, Kategori, Risk Ve Fırsat Analizleri
Analizlere Göre Farklı Kategoriler
Satınalma Kategori Yönetimi, Kategorik Sınıflandırmalar
Kategori Verileri, Elenmesi Ve Değerlendirilmesi
Stratejik Analiz Yöntemleri
Satınalma Stratejileri
Kurumsal Strateji Ve Satınalma
Stratejik Hedefler
Maliyet Ve Değer Unsurları
Strateji Uygulama Planı
Tedarik Planları Ve Tedarikçi İlişkileri
Strateji Ve Uygulamada Satınalma Yetkinlikleri
Stratejik Risk Yönetimi
İç Müşteri Yönetimi Ve Stratejik İletişim
Strateji Uygulamasında KPI Ve Hedeflerle Yönetim
Satınalma Stratejilerinde İhale Yönetimine Ve Saha Uygulamalarına Yansıması
Strateji İletişimi
Stratejik Risk Ve Kriz Yönetimi
Sunum:
Mehmet Noyan Akhan
Galatasaray Lisesi Matematik Bölümü mezunu olan Noyan AKHAN lise öğreniminin sonrasında Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünü bitirmiştir. Askerlik görevinin tamamlanmasının devamında, 2000 yılında, Oyak-Renault Satınalma Direktörlüğü´nde profesyonel hayatına başlamıştır.
2000-2003 yılları arasında seri araç projelerinde (Megane I – Clio Symbol) egzoz sistemi, yakıt sistemi, soğutma sistemi, motor süspansiyonları, fren sistemi satınalma sorumlusu olarak görev almıştır. Ardından, 2003-2006 yılları arasında Clio II yeni araç projesinde cam, dikiz aynaları, sızdırmazlık, mekanizma ve yıkama parçalarının satınalma sorumluluğunu yapmıştır. Bu görevi esnasında flat blade silgeçlerin Türkiye’de ilk kez yerli yan sanayide üretilmesini sağlamıştır.
2006 yılında, parça satınalma görevinden, endüstriyel alımlar görevine atanmıştır.
2006-2009 yılları arasında, Fluence, Megane III HB, Clio Grand Tour, Yeni Clio Symbol, Clio III HB projelerinde, yeni araç projeleri kapsamında; kaporta kalıpları, 60 araç/saat projesinde montaj hattı, ve yeni dizel motor projesinde kontrol ekipmanları ve test hatları yatırım alımlarını gerçekleştirmiştir.
2009 yılından 2013 yılına kadar RNPO (Renault Nissan Purchasing Organisation) ‘ya bağlı olarak, yeni araç projesi kapsamında Clio IV HB ve Sport Tourer projesinde kaporta kalıpları ve şasi birleştirme hattı satınalma proje yönetimi görevini üstlenmiştir. Bu görevi esnasında, ilk kez RNPO ile lokal satınalma arasında köprü oluşturması ve yerli bir imalatçıyı Global RNPO imalatçı portföyüne katabilmiş olmasından dolayı 2012 yılında Oyak Renault Satınalma Direktörlüğü bünyesinde Best Practice ödülüne layık görülmüştür.
2013 yılından itibaren, yeni araç projesinde, Clio IV HB ve Sport Tourer projesinde olduğu şekilde RNPO‘ya bağlı olarak kaporta kalıpları ve kaporta birleştirme hattı satınalma proje yönetimi görevini üstlenmiştir.
2016 yılı itibarı ile satınalma ve sanayi konusundaki bilgi birikimini, gerçekleştirdiği seminerler aracılığıyla aktarmaktadır.
Katılım Detayları
Program Kamu kısıt kararlarına paralel olarak Fiziksel ve Hibrit tasarımla kurgulanmıştır. Aynı zamanda online katılıma da açıktır.
Program katılım bedeli:
Fiziki Katılımlarda 1.450 TL / kişi
Online Katılımlarda 450 TL / kişi olup, tüm katılımcılara program sonunda katılım sertifikası tanzim edilecektir. Ücrete %18KDV dahil değildir.
Fiziki katılımlarda Program organizasyonu, kahve araları, öğle yemekleri, ara ikramlar eğitim dökümantasyonları ve katılım sertifikaları ücrete dahildir. Online katılımlarda ise eğitim dökümantasyonu ve katılım sertifikaları ücrete dahildir.
Etkinlik sürecinde covid önlemleri ciddi bir disiplin esas alınmak suretiyle takip edilmektedir. Kullanımı öngörülen temas gerektiren tüm gıda, malzeme, ürün ve gereçler tek kullanımlık ve / veya kişiye özel ambalajında teslim edilecektir.
Duyuru ve lansmanı sadece kurumsal hayata gerçekleştirilmiş, iş hayatı profesyonellerinden ibaret bir network ortamı sunan programımız katılım kontenjan kısıtındadır ve kayıt öncelik sıralaması dikkate alınarak kayıt alınacaktır.
Kayıt için aşağıdaki linkte yer alan kayıt formunu doldurulması ve ilgili banka hesabına yapılan ödemenin dekontu ile tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 4 ve üzeri katılımlarda grup katılım indirimi olarak %10 oran uygulanmaktadır.
Organizasyon komitesi mücbir sebeplerle, istediğinde ve gerek gördüğünde, etkinlik fiyatlarında, etkinlik mekânında, tarihinde ve etkinlik içeriklerinde erteleme, iptal ve değişiklik yapabilir. Katılımcı, herhangi bir sebepten dolayı yapacağı kayıt iptallerini, etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar bildirmemesi halinde etkinlik için belirtilen ücreti, hizmet alımı gerçekleşmemiş olsa bile, etkinlik tarihinden sonraki 5 iş günü içerisinde ödemeyi, ödeme yapıldıysa da herhangi bir ücret iadesi ve değişiklik yapılmayacağını kabul eder. Katılımcı tarafından tercih edilen program herhangi bir mücbir ve olası aksi durumda ertelenmesi veya iptal edilmesi halinde katılımcının kendi tercih edeceği farklı bir tarih veya farklı bir etkinlik de kayıt verdiği gün birimince hakkı baki kalır. Etkinliğe katılım için bireysel uygunluk katılımcıların uzman hekim sağlık kontrolüne tabi olup bu sorumluluk ve onay verilerek katılım kendilerine aittir.
Sınırlı sayıda katılımcının ayrıcalıklı olarak erişebileceği programa kayıt ve detaylı bilgi için organizasyon kayıt yetkilimize ulaşabilirsiniz.
Teoman Arslan // Kayıt Yetkilisi
GSM: 0530 281 09 66
Katılım için kayıt formumuzu doldurmanız ve kontenjan dolmadan tarafımıza göndermeniz gerekmektedir.