Stratejik Planlama bir kurumda görev alan her kademedeki kişinin katılımını ve kurum yöneticisinin tam desteğini içeren sonuç almaya yönelik çabaların bütününü teşkil eder. Bu anlamda çalışanlarımızın ve paydaşların ihtiyaç ve beklentileri, kurumun misyonu, hedefleri ve performans ölçümünün belirlenmesinde aktif rol oynamasını ifade eder.
Stratejik planlama kalite yönetiminin söz konusu olduğu bir ortamda maksimum performans verir. İdeal koşullarda stratejik planlama kalite anlayışlarıyla bütünsel hale getirilir; bununla birlikte stratejik planlama kalite anlayışları ve çabalarını ortaya koymanın bir aracı olarak da başarılı bir şekilde işleyebilir. Tüm idari personele Stratejik planlama Eğitimi verilmiştir.
5S, beş adımdan oluşan, amacı “çalışma ortamının organizasyonu ve israfın yok edilmesine yardımcı olmak” olan, son derece basit ve bütün yalınlaştırma / yeniden yapılandırma çalışmalarının merkezinde yer alan bir yöntemdir.
5 S
Sort Sınıflandır
Set İn Order/Straighten Sırala / Düzenle
Shine / Sweep Sil / Temizle
Standardize Standartlaştır
Sustain / Self-Discipline Sahiplen / Sistemi koru
Hedef, yaşadığımız ve çalıştığımız ortamın temiz, derli toplu, sağlıklı ve güvenli olmasını temin etmek, bu şartları sürekli kılmaktır. Tüm tesis sorumlularına 5 S Eğitimi verilmiştir.
Şirketimize bağlı bulunan işletmelerimizde yapılan işin amacının belirlenmesi, şirket sorumlularının sorumluluklarının saptanabilmesi, iş şartlarının belirli hale getirilmesi adına 2 ay (8 oturum) süreli, tüm tesis sorumlularına Sosyal Tesis İşletmeciliği Eğitimi verilmiştir.