Girişimci, maddi ve manevi kazanç elde elde etmek için üretim faktörleri ve sermayeyi bir araya getirerek, pazardaki belirli bir fırsata yönelik geliştirdiği iş fikrini hayata geçiren kişidir. Girişimci Olmak ise yukarıda kısaca tanımlanan ancak içeriği çok geniş bir süreci yönetebilmek demektir.
Bir çoklarının aksine girişimciliğin fikir ile değil motivasyonla başladığına inananlardanım. Günümüz dünyasında bilginin bir çok kanaldan ve hızlı olarak edinilmesi kişilerin piyasaya yönelik bir çok iş fikri bulmasına sebebiyet veriyor. Buna karşın bu fikirlerin çoğu başkası tarafından gerçekleştirildiğinde, geç kalınmışlığın verdiği üzüntüye dönüşüyor. Birde üzerinde düşünülen fikri gerçekleştiren girişimcinin, yaşam tarzındaki çok belirgin yükseliş fikir sahibi insanların üzüntüsünü katlıyor. Bu çerçevede fikir sahibi girişimci adayların fırsatlara yönelik attığı adımları sahip oldukları motivasyon belirliyor.
Girişimcilik, tanım sonu yazdığım gibi geniş bir içeriğe sahip ve etkin yönetilmesi gereken bir süreç. Etkinlik sağlanamaz ise eldeki birikimlerin kaybedilmesine neden oluyor. Girişimcilikte, ekonomi dergilerindeki gibi iş fikirlerini hayata geçiren herkes zengin olmuyor yada bir başarı hikayesi ortaya çıkaramıyor. Tam bir istatistik olmamakla birlikte ülkemizde kurulan her 100 işletmeden ancak 20 si 5 yılın sonunu görebiliyor. Buradaki başarısızlık ise temelde 4 ana başlıkta yaşanıyor. Detaylarına girmemekle bunlar;
Kuruluş öncesi yeterli hazırlığın yapılamaması; verilere ulaşmada yaşanılan zorluklar, bilgiye dayalı değil hissiyata dayalı girişimcilik kültürümüz, detaylı fizibilite çalışması yapmanın uzun ve pahalı olması gibi bir çok nedeni bulunmakta.
İkinci başlık ise kuruluş aşamasında öngörülemeyen sorunlar; ulusal ve uluslararası krizler, ithaltı yapılan makine ekipmanın geç gelmesi ve oyunun kurallarını çizen mevzuatlara yeterli ilginin gösterilmemesi. Söz konusu başarısızlıkların ortaya çıkmasına neden olmaktadır.
Kurulan iş sisteminin yetersizliği; şirketlerin kurulma sonrası en çok yaşadıkları sorunlardan olup, işletme sermayesi yönetimi sorunları, nitelikli insan gücünü sürekli elde tutma zorlukları, iş süreçlerindeki tanımsızlıklar nedeniyle yaşanan problemler, bu başlık altındaki alt başlıklar olarak tanımlanabilir.
Son başlık ise zor koşullar ve yetersiz kaynaklardan dolayı alınan hatalı kararlardır. Maaşların nasıl yatırılacağı düşünülürken ayın 27 sinde gelen müşteriye nakit girişi sağlansın diye karsız ürün satmak, tek pazara yada bir kaç müşteriye bağımlı olmak gibi.
Başarılı girişimcilikten başarılı bir işletmeciliğe dönüşmek içinse yukarıdaki başlıklar altında yer alan temel noktalara dikkat edilmesi gerekiyor. İşte tüm bu süreçte girişimcinin karşısına çıkacak tüm olumsuzlukları motivasyon çözecektir. Bu nedenle ister nanoteknoloji üzerine girişimci adayı olsun, isterse mahalle arasında ev yemekleri açmak isteyen girişimci adayı olsun öncelikle motivasyonun yüksek olması gerekecektir.
Motivasyon çok önemli ilk adım olmakla birlikte tabiki tek başına yeterli değildir. Girişimcinin ayakta durması ve geleceğin güçlü işletmesi olması için müşteri segmentlerindeki ihtiyaçlara yönelik, rekabette farklılaşarak pazardaki fırsatı değerlendirebileceği bir iş fikrinin olması gerekmektedir.
Sonrasında iş fikrinin bir iş modeline dönüştürülerek pazarda tutunmasını sağlayacak iş planlarının yapılması gereklidir.
Finans bu sürecin neresinde derseniz, para varken herkes yapar önemli olan girişimcilik özelliklerinizle ve kıt kaynaklarla neler yapılabileceğidir derim.
Çünkü Girişimci Olmak; Kendi işinin patronu olmak, başkalarından emir almamak demektir. Maddi ve manevi profesyonel hayattan daha fazla kazanç beklentisi içerinde olmaktır. Kendi geleceğine kendi kararları ile ulaşmak demektir. Bağımsız ve esnek bir iş ortamına sahip olmak demektir.
Bu hayata sahip olmak içinde gece gündüz çalışmak gerekmekte.
Please reload
Follow Us
I'm busy working on my blog posts. Watch this space!