Aile Şirketleri Araştırması 2016
Son araştırmamızın üzerinden üç yıl geçti ve dünyanın dört bir yanındaki aile şirketleri, ekonomik durgunluk sonrasındaki pazarda rekabet etmenin daha zor olduğuna inanıyor. Aile şirketleri yeniliğin anahtar olduğunu ama kaynakların kısıtlı olduğunu, değişimin hızına ayak uydurmanın ise gerekli olduğunu her geçen gün biraz daha iyi anlıyor. Çoğu bu ortama, sistem ve süreçlerinden kurumsal yönetime kadar işletme modellerini değiştirmeye çalışarak yanıt veriyor. Fakat, çoğu aile şirketinin henüz ele almadığı önemli bir zorluk kalıyor geride, o da şirketle birlikte aileyi de kurumsallaştırabilmek.
Aile şirketinin belli özellikleri ve bu modelin güçlü yanları ve zorlukları ile ilişkili olanlar başta olmak üzere önceki yılların kilit konuları bu yıl da mevcut. Bunun yanında araştırmalar arasında bazı belirgin değişiklikler de bulunuyor. 2012 yılında ana konular beceriler, ölçek ve halefiyetti, yani aile şirketlerinin günlük faaliyetlerinde karşılaştığı zorluklardı. Sonraları ana konu profesyonelleşme ihtiyacı oldu: Hem aile hem de şirket içinde süreçleri daha keskin hale getirme ve sağlam bir yönetişim planı uygulama. Bu konuda raporun ilerleyen bölümlerinde de göreceğimiz gibi önemli bir ilerleme kaydedilse de, hala gündemdeki yerini korumaya devam ediyor.
Mehmet Karakurt
PwC Aile Şirketi Hizmetleri Lideri