“Sizin için sıradan bir gün neye benziyor?”
Jacob Morgan, dünya çapında yüzlerce üst düzey yöneticiye bu soruyu sormuş… Sonucunda da ne zaman uyandıkları ne zaman egzersiz yaptıkları ve ne zaman işi bitirdikleri gibi konularda bazı ortak yönler olduğunu fark etmiş.
Fark etmiş ama yakından baktığında bu aynılığın, gün bazında hiçbir zaman yaşanmadığını ve aslında bir liderlerin her gününün birbirinden farklı olduğunu da gözlemlemiş.
Liderler, bir gün çalışanlar ve yönetici ekipleriyle görüşebilir, başka bir gün ofisi ziyaret edebilir, yeni çalışanlara zaman ayırabilir veya müşterilerle buluşuyor olabilir. İki günü aynı yaşayabilmek liderler için çok nadir bir olaydır.
Tamam da bunları neden anlattık şimdi?
Burada kıssadan hissemiz şu ki dünyanın en başarılı iş liderlerinin izinden gitmek istiyorsanız, rutin günler geçirmekten kaçınmalısınız. Rutininizden çıkmak için bir şeyler yapın, yeni bir şey deneyin, hatta bazen işleri yaptığınız sıralamayı kasten karıştırın.
Çünkü farklı bir gün geçirmek, yaratıcı ve yenilikçi kalmanıza yardımcı olur, zihin sağlığınızı korur ve işinizin büyümesini sağlayabilir. Bu, özellikle teknoloji arttıkça önemli hale gelen bir alışkanlık. Gelişen teknoloji, sürekli tekrarlayan görevleri azaltmada ve yeni, farklı işlere odaklanmada bizlerin yardımcısı olabilir. Sıradan günlerinden sıyrılıp aynı şeyleri defalarca yapmaktan kaçınabilenler, başarıyı da kucaklayacaktır.
Öyleyse siz de kendinize, sıradan, rutin bir gününüzün nasıl geçtiğini sorun ve her gününüz aynıysa değişiklik yapmaya bugünden başlayın!
Bu yazıda https://thefutureorganization.com/you-shouldnt-have-a-typical-day-heres-why-2/ ‘dan yararlanılmıştır.
Şirketinizin işe alma stratejisi şirket yapınıza uygun değilse aradığınız adaylara ulaşmakta zorlanabilirsiniz. Peki, farklı yapıdaki şirketler yetenekli adayları ekiplerine katmak için nasıl bir yol izliyor?
Pandemi ile daha da çok gündeme gelmeye başlayan ve önümüzdeki yıl daha da önemli olacak bazı insan kaynakları teknolojileri kavramlarına ve nasıl fark yarattıklarına gelin yakından bakalım.
Şirketler için hikayeleştirme tam olarak ne işe yarar? Hikayeleri görselleştirmek çalışanlarınıza nasıl anlatacağınızı bilmediğiniz zor ve karmaşık yeni konseptleri daha kolay anlatmanızı mümkün kılar.
Hibrit çalışma kültürü pandemi döneminde birçok şirketin gündeminde. Çalışan performansını yönetmeyi zorlaştırıyor gibi algılanan bu çalışma modelinde işinizi kolaylaştıran bazı yöntemleri derledik.
Aşılanma devam ederken ve biraz biraz ofise dönüş veya hibrit çalışmaya geçiş hazırlıkları yapılırken, uzaktan çalışanları yeni bir duygu durumu bekliyor: FOMO. Yani faydalı güncellemeler, kritik bilgiler ve kişisel bağlar gibi şeyleri kaçırma korkusu…
Uzaktan çalışmayı sahiplenen kurumlara, çalışanların iş yaşam dengesini sağlayabilmek, ekran yorgunluğu ve tükenmişlikle mücadele etmelerine destek olabilmek için bazı görevler düşüyor.