Artan ve değişen İnsan Kaynakları yönetimi ihtiyaçlarınıza uygun, yetkin ve deneyimli İK profesyonellerimizle destek oluyoruz.
12 Ana Kriter 54 Alt Kriterden oluşan 12K Stratejik İnsan Kaynakları yönetim modeli üzerinden tasarlanan online analiz ile firmanızın insan kaynakları yönetiminin güçlü ve iyileştirilmesi gereken alanlarını tespit edebilirsiniz. Bu analizi Smart People Danışmanları ile gerçekleştirebilirsiniz.
Hem insana varlık olarak bakabilme hem de bu varlığa bakışınızı analiz etme imkânı bulabileceğiniz atölye çalışmasında, firma yönetim kadronuz ile öz değerlendirme yapmış olursunuz. Sonuçlar aşağıdaki matris ile anında görüntülenebilir ve danışman raporu ile projelendirme desteği alabilirsiniz.
Model içerisinde yer alan ana kriterler:
1-Strateji ve hedefler
2-İK sistemleri
3-Liderlik
4-Organizasyon Şeması, Görev Tanımları ve Yetkinlikler
5-İş Değerleme ve Ücretlendirme
6-İşe alım ve Oryantasyon
7-Performans Yönetimi
8-Yetenek Yönetimi
9-Motivasyon Yönetimi
10-Çalışan Memnuniyeti
11-İşveren Marka Yönetimi
12-Kurumsal Performans Yönetim Sistemi
12 Temel, 54 alt kriterden oluşan 12K – İK Modeli kullanılarak, şirketin İK süreçleri analiz edilip mevcut durum tespiti yapılmaktadır. Şirketin vizyonu çerçevesinde İK Stratejik Planı oluşturularak bir yıl sürecek projede adım adım tüm İK süreçlerini bütünsel bir bakış açısıyla yapılandırmaktadır.
Küreselleşme, günümüzde pek çok iş stratejisini dönüştürmekte ve çağa ayak uydurmayı gerektirmektedir. İş yönetimi modelleri ve yalın üretim teknikleri milyon liralar yatırılmış iş zekâsı çözümlerinizi yönetecek insan varlığınız için stratejiniz ne olacaktır? Rekabette konumunuzu belirleyecek olan çalışanlarınıza ve iş stratejilerinize uygun vizyon ve stratejilerinizi belirme konusunda uzman danışmanlarımızla destek veriyoruz.
İnsan kaynakları yönetimi konusunda temel adımları attığınızı düşünüyor ve çalışanlarınız için performans yönetimi sistemi kurmak istiyorsanız Smart People danışmanları firma beklentilerine uygun ve sisteminiz tarafından takibi en kolay yöntemlerle performans yönetim sistemini kurmanıza destek olur.
Çağımız, büyük değişim ve dönüşümlerin yaşandığı ve bu değişimlerin çok daha farklı yeni bilgi, yöntem ve stratejileri gerektirdiği bir çağdır. İçinde bulunduğumuz çağ; bilgi teknolojilerinin önemli olduğu, entelektüel kaynakların fiziksel kaynaklardan bir adım önde görüldüğü, insanın kendisini anlama, anlamlandırma ve geliştirme içerisinde olduğu, şirketlerin sanılanın aksine makineye doğru değil, insanın kıymetine doğru yöneldiği bir çağdır.
Smart People tarafından tasarlanan Yetkinlik Belirleme, Ölçme ve Geliştirme Programları firmalarda sıkça dile getirilen yetkinlik kavramını netleştirmeniz için gerçekleştirilmektedir. Program içeriğinde,
Bir kurumda adil bir ücretlendirme politikasının olması çalışanların motivasyonunu ve performansını arttırmaz. Ancak adil bir sistemin olmaması halinde bu çalışanlar arasında şikayet nedenine ve çözülmediği durumlarda motivasyon ve performans düşüklüğüne neden olmaktadır. Buna bağlı olarak ücret yönetim sisteminin tüm çalışanlar için adil olması ve anlatılabilir zemine oturtulması kaçınılmazdır.
Şirketleri rekabette farklılaştıran sahip olduğu yetenekli kadrolarıdır. Yetenekleri cezbetmek, onlara ulaşmak, sahip olmak ve elde tutmak etkili bir insan varlığını yönetme sistemi ile mümkündür. Smart People, şirketinizin yeteneklere yaklaşım stratejilerini belirlemek başta olmak üzere,
Siz yönetmesiniz de işveren markanız her zaman vardır. Önemli olan marka algınızı olması gerektiği gibi yönlendirebilmenizdir. İşveren markanız, vaat ettiklerinizle değil yaptıklarınızla oluşur. İşveren olarak sağladığınız fonksiyonel ve psikolojik faydalarınız nelerdir? Toplum tarafından nasıl algılanıyorsunuz? Potansiyel adaylarınız sizinle çalışma hakkında ne düşünüyor? Bu sorulara verilen cevaplarla başlayan ihtiyaçlarınızı Smart People danışmanları ile belirleyebilirsiniz.
Seçme ve yerleştirme faaliyetlerinizde kullandığınız araç ve stratejiler firma imajınız ve potansiyel adaylarınıza ulaşabilmeniz için önemlidir. Smart People, seçme-yerleştirme faaliyetlerinizi profesyonel olarak yönetebilmeniz için firmanıza özel sistem tasarımı yapar ve işe başlayan çalışanlarınız için oryantasyon sürecinin özel ve hukuken gerekli temellere dayanmasını sağlar.
Yoğun rekabet ortamında firma olarak fark yaratmak, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını yakından takip etmek ve çalışma şartlarını sürekli iyileştirmek için her firmanın dönemsel olarak gerçekleştirmesi gereken çalışan memnuniyeti araştırmasını Smart People Danışmanları ile gerçekleştirdiğinizde sadece ölçüm yapmaz, sonuçları projelendirilmiş olarak görme şansına sahip olursunuz.
İnsan kaynakları departmanlarının periyodik olarak denetlenmesi hem işveren imajınızın zedelenmemesi hem de kanuna uygun çalışmanın gerçekleşmesini sağlar. Smart People denetimleri üç ana başlık altında gerçekleşir.
Smart People desteği ile Yönetim, Liderlik, Mali Müşavir ve Hukuk Danışmanları eşliğinde firmanızı gelecek kuşaklara güvenle aktarılabilir hale geleceksiniz.
Yapılan araştırmalara göre şirketlerin sadece %35’i ikinci kuşaklara, %15’i üçüncü kuşaklara aktarılabilmektedir. Firmanın sürdürülebilirliği için organizasyonun gelecek kuşaklara hazırlanması ve kuşakların organizasyona adapte edilmesi gerekmektedir.
Projenin Ana Başlıkları aşağıdaki gibidir:
İş dünyasına adım atmaya karar verdiniz. Sektörünüzün gerektirdiği stratejiler ve faaliyetlerinize uygun organizasyon yapısının kurulması için profesyonel destek almanız ticari faaliyetlerinize sağlam bir temel üzerinde başlamanızı sağlar. Rekabetin yoğun olarak yaşandığı günümüzde zaman kaybetmeden sektörünüzde yer almanız için Smart People yerli ve yabancı sermayeli yatırımcılara üretimden pazarlama stratejilerine kadar uzman danışmanlar ağı ile profesyonel danışmanlık desteği verir.