CEO'nun Mesajı
İdeal bir dünyada, çeşitlilik ve kapsayıcılık üzerine raporlar gerekli olmayacaktır. Bu raporu, ideal bir dünyada yaşamadığımız için oluşturduk, başarılarımızı ve başarısızlıklarımızı, geleceğe yönelik somut planlarımızı ve umutlarımızı paylaşmak istiyoruz.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık Ashby & Graff'ın bir numaralı önceliği olmaya devam ediyor. İnsanların ve evlerin çöpçatanlıkları olarak çabalarımız işyerinin ötesine ve hizmet ettiğimiz mahallelere kadar uzanıyor. Barınaklardaki ayrımcılık ve ırkçılık lekesi, renkli insanları - özellikle Siyah Amerikalıları - beyaz Amerikalılardan tamamen farklı yaşam deneyimlerine maruz bırakmaya devam eden karanlık bir gölge yaratıyor.
Dolayısıyla Ashby & Graff özellikle çeşitliliğimiz gibi en büyük etkiye sahip olabileceğimiz alanlara odaklanırken, bu çalışmayı gerekli kılan daha büyük sorunlardan kaçınmıyoruz. Barınma ve kamu politikasının diğer alanlarındaki daha büyük ırkçılık mirasına tam olarak değinip bunları ele alana kadar, işyeri çeşitliliği, kapsayıcılık ve aidiyet gibi konularda önemli ilerleme kaydetmek zor olacaktır.
Bu nedenle, ırkçılık sistemlerinin haksız entrikalarına daha fazla ışık tutmak için platformumuzu kullanmaya kararlıyız. Bu, olumlu bir değişim yaratabilecek yasal ve düzenleyici düzeltmelerin gerekçelendirilmesi anlamına gelir.
Emlak sektörünün nesiller boyu verdiği zararın ardından, sadece “ırkçı değil” olmakla tatmin olmayacağız. On yıllarca süren kasıtlı yanlış davranış, bu yanlışları düzeltmek için eşit veya daha fazla enerji gerektirir ve her düzeyde ırkçılığı ortadan kaldırmak için aktif olarak çalışır.
Kişisel olarak Ashby & Graff'ın sorunun bir parçası olmamasını sağlamak için aktif olarak çözümün bir parçası olmak için çalışıyorum. Umarım tarihin doğru tarafında bize katılırsınız.
Bu rapor, kendisini her yerde adaletsizliğe barışçıl direnişe adamış ve mirası insanlara ilerleyip “belaya” girmeleri için ilham vermeye devam eden, medeni haklar simgesi Kongre Üyesi John Lewis'in yaşamına ve ruhuna adanmıştır.
Gerçekleri ilerliyor.
21 Şubat 1940 - 17 Temmuz 2020
"Doğru olmayan, adil olmayan, adil olmayan bir şey gördüğünüzde, ahlaki bir yükümlülüğünüz var bir şey söylemek - bir şeyler yapmak."
- John Lewis
Amerika Birleşik Devletleri'nde Konut Ayrımcılığının ve Ayrımcılığının Tarihi
Tarihsel olarak, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki emlak endüstrisi, Siyah Amerikalılar için ev mülkiyetine erişimi yasaklayan ve yasal ve fiili ayrımı zorunlu kılan yerel, eyalet ve federal düzeylerde konut politikaları ve yasaları uygulamıştır (Rothstein, 2017; Wilkerson, 2010). Ashby & Graff'ın blog gönderisinde belirttiği gibi, Black Lives Matter, köleliğin uzun tarihini takip ederek, Jim Crow yasaları “yeni özgürleşmiş Siyah Amerikalıların siyasi ve ekonomik nüfuzunu ortadan kaldırmaya çalıştı ve daha sonra redline gibi ırkçı barınma politikalarının kurulmasına yol açtı. , direksiyon ve gişe rekorları kıran (NPR, 2018, 2019; Rothstein, 2017). Ve “Beyaz ve Siyah ev sahipliği arasındaki büyük boşluk, 1968'de Adil Konut Yasası'nın yürürlüğe girmesinden bu yana neredeyse hiç değişmedi” (Ashby & Graff® Gayrimenkul, 2020).
Kadınlar, göçmenler ve kendilerini LGBTQIA olarak tanımlayanlar da dahil olmak üzere ABD tarihi boyunca adil ve eşit ev sahipliği ve ayrımcı olmayan konut erişimi reddedildi. Örneğin, Hua Sun ve Lei Gao tarafından yapılan yakın tarihli bir araştırmanın sonuçları, "başka türlü benzer olan farklı cinsten başvuru sahiplerine kıyasla, aynı cinsten başvuru sahiplerinin reddedilme olasılığının% 73.12 daha fazla olduğunu ve% 0.2'ye kadar ücret alınma eğiliminde olduklarını buldu. daha yüksek ücretler / faiz. Dahası, mahallelerin yüksek eşcinsel nüfus yoğunluğu, hem aynı cinsiyetten hem de farklı cinsiyetten borç alanların kredi verme deneyimlerini olumsuz etkilemektedir ”(2019). Ve Freddie Mac tarafından yapılan 2018 anketinin sonuçları, LGBT olarak tanımlananların bir eve sahip olma olasılığının daha düşük olduğunu (% 49'lük ulusal orana kıyasla% 64) ve LGBT olarak tanımlanan kiracıların% 46'sının barınma ayrımcılığından korktuğunu gösteriyor.
Sorumlu Kurumsal Vatandaşlık
Ashby & Graff® Real Estate, adalet ve istihdam ve barınma ayrımcılığından korunmayla ilgili eyalet yasalarına ve federal yasalara bağlı eşit ve kapsayıcı kurumsal politikalar ve uygulamalar yoluyla sorumlu kurumsal vatandaşlar olarak hareket eder.
Kaliforniya Adil İstihdam ve Barınma Bakanlığı'na (DFEH) göre, Kaliforniya yasası bireyleri ırk, renk, soy ve ulusal köken, din, yaş, engellilik, cinsiyet ve cinsiyete (hamilelik, doğum, emzirme dahil) dayalı istihdam ayrımcılığından korur. ilgili tıbbi durumlar), cinsel yönelim, cinsiyet kimliği ve ifadesi, tıbbi durumlar, genetik bilgiler, medeni durum ve askerlik veya gazilik durumu. Reklamlar, başvurular, işe alma, çalışma koşulları (tazminat dahil) ve eğitim dahil olmak üzere tüm iş uygulamaları için ayrımcılığı yasaklayan eyalet yasaları. Çoğu işverenin, iş teklifi yapmadan önce başvuru sahiplerinin sabıka kayıtlarını sorgulaması da yasaktır (DFEH, 2020).
Kaliforniya yasası ayrıca bireyleri, yukarıdaki kategorilere ve aile statüsüne, gelir kaynağına, vatandaşlığa, birincil dil ve göçmenlik durumuna göre konutlarda ayrımcılık ve tacize karşı korur. Bu satış, kiralama veya kiralama, konut mevcudiyetinin yanlış beyan edilmesi, daha düşük şartların sağlanması ve barınma veya konutla ilgili hizmetlere eşit olmayan erişimle sonuçlanan ayrımcı politikalar, uygulamalar, şartlar veya koşullar anlamına gelir (DFEH, 2019). Buna ek olarak, konut sağlayıcıların, sabıka kaydı olan kişilerin konut birimlerinde kiralanmasını veya yaşamasını yasaklayan politikalara sahip olmasına izin verilmemektedir (DFEH, 2020).
Tüm insanlar için kapsayıcılık, eşitlik ve adalete gerçek bir bağlılık, sadece yasanın lafzını takip etmekten daha fazla şirket gerektirir. Ashby & Graff® Real Estate, şirket politikaları ve uygulamaları ve daha geniş sektörümüzde ve genel olarak topluluğumuzda devam eden eylemler, savunuculuk ve iletişim yoluyla sorumlu kurumsal vatandaşlar olarak hareket eder.
Bu taahhüdün ayrıca kaizen gerektirdiğinin farkındayız: aktif öğrenme ve zaman içinde değişime neden olan sürekli iyileştirme. John Graff'ın ırkçılıkla mücadeleyi açıkladığı gibi, “Bu, yaşam boyu sürecek değişiklikler ve davranışların düzeltilmesi olacak bir şey. Uzun zamandır ırkçı olmamanın yeterince iyi olduğunu düşündük. Şimdi ırkçılık karşıtı aktif olmalısınız ”(Christoffer & Wood, 2020'den alıntı). Kuruluşumuzdan bu yana Ashby & Graff® Real Estate, çeşitli ve kapsayıcı bir işyeri sağlamaya odaklanmıştır. Irkçılığın derinlikleri ve devam eden olumsuz sonuç mirası hakkında yeni şeyler öğrenmeye devam ediyoruz; yanı sıra diğer adaletsizlik ve dışlama biçimleri. Buna karşılık, daha insancıl, adil ve adil sonuçlar için nasıl çalışılacağını aktif olarak öğreniyoruz.
%
"Ashby & Graff'a ait olduğumu hissediyorum" ifadesine katılan ajanların yüzdesi.
%
Kendini beyaz olmayan insanlar olarak tanımlayan ve "Ashby & Graff'a ait olduğumu hissediyorum" ifadesine katılan ajanların yüzdesi.
%
"Ashby & Graff'taki benzer rollere göre tazminatımın adil olduğunu düşünüyorum.
Taahhüdümüz
Çeşitlilik ve İçerme
Ashby & Graff® Real Estate, 2018'den 2020'ye kadar% 350'nin üzerinde büyüdü ve mevcut operasyon tabanlarımızı güçlendirirken Kaliforniya'nın yeni bölgelerine doğru genişledi. Başarımızın merkezinde, çeşitli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlama ve hem sektörümüzde hem de daha geniş toplulukta daha fazla eşitlik ve adaleti savunma taahhüdü yer almaktadır.
Bu gösterilen bağlılık, CEO John Graff'ın INvolve ve Yahoo Finance 2019 EMpower Avukatlar Listesi'nde * on beş savunucudan biri olarak seçilmesine yol açtı. INvolve, seçilmiş savunucuları “beyaz olmayan ancak etnik azınlık çalışanları için daha çeşitli ve kapsayıcı bir iş ortamı yaratmaya adanmış kıdemli liderler” (2020) olarak tanımlıyor. John Graff, Avukatlar Listesi'ne yerleştirilmesinin onurundan bahsetti ve bunun, tüm şirketin başarılı satış acenteleri ve müşterilerinden oluşan çeşitli ve kapsayıcı bir topluluğa yatırım yapma taahhüdünü yansıttığını belirtti. Graff, “Çeşitlilik rekabet avantajından daha fazlasıdır. Ashby & Graff için bu, iş kültürümüzün temelidir. Bunun gibi onurların var olması, işyerinde gerçek çeşitlilik ve kapsayıcılık seviyelerine ulaşmak için hala önümüzde çok çalışmamız olduğu anlamına geliyor '' (alıntılandı Newswire, 2019).
* Bir jüri heyeti savunucuları seçer (Yahoo Finance, 2019). Newswire'a göre, 2019 seçimleri şu kuruluşları temsil eden jüri üyeleri tarafından yapıldı: "Barclays, Unilever, McKinsey & Company, Pinnacle Group, The Financial Times, The Great Economists'in ekonomisti, yayıncısı ve yazarı Linda Yueh ve kurucusu Suki Sandhu ve CEO, Dahil Olun. " Adaylar, "rollerinin kıdemi ve etkisi, etnik azınlıkların işyeri içinde ve dışında katılımı üzerindeki etkileri ve iş başarılarına göre puanlandı" (2019).
Ashby & Graff'ta Çeşitlilik
- Afrikalı-Amerikalı / Siyah % 16 % 16
- Amerikan Kızılderili / Alaska Yerlisi 2% 2%
- Doğu Asya 7% 7%
- Latin / Hispanik % 21 % 21
- Ortadoğu 5% 5%
- Pasifik Adalı 2% 2%
- Güney ve Güneydoğu Asya 2% 2%
- Beyaz % 45 % 45
- Diğer 3% 3%
- Cevaplamayı Reddet 5% 5%
Amerika Birleşik Devletleri Nüfus Sayım Bürosundan alınan ulusal verilere göre, Emlak komisyoncularının ve satış acentelerinin% 74.6'sı beyazdır (Hispanik Değildir) ve bu, meslekte en yaygın ırk veya etnik köken olmasını sağlar. Emlak komisyoncularının ve satış acentelerinin% 8.79'unu temsil eden beyaz (Hispanik), bu meslekte en yaygın ikinci ırk veya etnik köken.
%
LGBTQIA topluluğuna ait olduğunu belirten Ashby & Graff ajanlarının yüzdesi.
%
beyaz olmayan insanlar olarak tanımlanan Ashby & Graff danışma kurulu üyelerinin yüzdesi.
%
Kendini kadın olarak tanımlayan Ashby & Graff ajanlarının yüzdesi.
Ashby & Graff: Biz Kimiz ve Ne Yapıyoruz
Ashby & Graff® Real Estate, Kaliforniya eyaletinin tamamına hizmet veren sanal bir emlak komisyoncusudur. Alım, satım ve kiralama konularında hizmet ve uzmanlık sunuyoruz; ve borç vermekten emanete ve tapu hizmetlerinden taşınmaya kadar ilgili her alanda uzmanlara erişimimiz var. Ayrıca, yalnızca yönlendirmeli bir komisyonculuk, bir emlak eğitim sağlayıcısı, bir mülk yönetim şirketi ve yakında çıkacak bir ipotek komisyonculuğu dahil olmak üzere diğer markalar olarak da iş yapıyoruz.
Geleneksel emlak modeline, iş yaptığımız herkese uygun maliyetli, yüksek kaliteli ve etik hizmet sunmamızı sağlayan çeşitli yenilikçi yollarla meydan okuyoruz. Dürüst hareket etme misyonumuzla ve temel değerlerimizle tanımlanırız. Bu misyon, müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve sevdiğimiz daha geniş toplulukların başarısını ve refahını destekler. Ve müvekkillerimizin ve satış temsilcilerimizin ihtiyaçlarını somut şekillerde önceliklendirerek benimsediğimiz etiği uyguluyoruz.
Müşterilerimiz için bütçe veya hedefe bakılmaksızın eşit ve farklılaşmamış hizmete inanıyoruz. Şirketin kuruluşundan şu anki hızlı büyümesine kadar bu taahhüdümüzde kararlı kaldık. Bu amaçla, müşterilerimizle insani düzeyde bağlantı kuruyoruz. Bir evi bulma ve güvence altına alma sürecini olabildiğince kolay hale getiren hızlı ve verimli hizmet sunuyoruz. Ve güvenilir bilgileri dürüst, şeffaf ve anlaşılır yollarla iletiyoruz.
Satış temsilcilerimiz için finansal güvenliğe öncelik veriyoruz. Piyasa koşullarından bağımsız olarak güvenilir tasarruf ve nakit akışı sağlayan istikrarlı bir ücret yapısı kullanıyoruz. Ve sanal olarak faaliyet gösterdiğimiz için, operasyonlar için genel giderleri sınırlandırarak şirketimizin uzun vadeli sürdürülebilirliğini ve uygulanabilirliğini güvence altına alıyoruz.
Ashby & Graff'taki tüm çabalarımızda, Japoncadan kabaca "iyi değişim" anlamına gelen kaizen kavramını benimsiyoruz. Kaizen, zaman içinde önemli hale gelen küçük, artımlı değişiklikler yoluyla "sürekli" veya sürekli iyileştirme arayan, süreç odaklı bir yaklaşımdır (Imai, 2012, s. 2). Hiçbir şeyin statüko olmadığı inancına dayanır; her şey geliştirilebilir.
Öncelikler, Eylemler ve Sonuçlar
Ashby & Graff® Real Estate, çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı destekleyen birkaç öncelik veya hedef belirlemiştir; ve bu hedefleri gerçekleştirmek için somut adımlar attı. Aşağıdaki liste, her bir hedef alanındaki eylemlerin, stratejilerin ve sonuçların bir açıklamasını içerir. Ayrıca, iyileştirilmesi gereken alanlara ve daha fazla veriye ihtiyaç duyulan alanlara yönelik planların sorgulanmasını ve araştırılmasını da içerir ve bunların çoğu en geç 4 yılının 2021. çeyreğine kadar uygulanacaktır.
1. Politikaları ve prosedürleri gözden geçirmek, kanıta dayalı kararlar almak ve tüm hedef alanlarındaki çeşitlilik ve dahil etme çabalarının sonuçlarını izlemek için çeşitli araştırma yöntemlerini ve hem nicel hem de nitel verileri kullanın.
Ashby & Graff® Real Estate halihazırda satış temsilcilerinin çalışma ortamındaki çeşitlilik, katılım ve aidiyet algılarını istemek için anket araştırması yapmaktadır. Amaç, tüm topluluklara ve iyileştirilmesi gereken alanlara hizmet etme çabalarımızın etkilerini öğrenmektir; çalışan anlayışımızı geliştirmek; ve mümkün olduğunca misafirperver bir ortam yaratmayı öğrenin. Bilgi için mevcut ve gelişen ihtiyaçlara yanıt olarak anket araçlarımızı geliştirmeye devam etmeyi ve sonuçları, politikalarımızı ve uygulamalarımızı gerektiği gibi ayarlamak için kullanmayı planlıyoruz.
Değişen eşitlik ve kapsayıcılık konularında çevik ve duyarlı olmak için politikalarımızı ve prosedürlerimizi düzenli olarak gözden geçiriyor ve ayarlıyoruz. Örneğin, liderlik ekibimiz yakın zamanda temsilcilerden kağıt çek için 15 ABD doları ücret almamaya karar verdi. Bu, başlangıçta daha güvenli ve daha çevre dostu olan elektronik fon transferinin kullanımını teşvik etmenin bir yolu olarak tasarlanmıştı; ancak bazı renkli topluluklarda bankacılık kaynaklarının eşit olmayan mevcudiyeti nedeniyle, bu politikanın uygun fiyatlı bankacılık fırsatlarının yetersiz kaldığı bölgelerde yaşayan çalışanlarımızı olumsuz yönde etkileyebileceğine karar verdik.
Gelir kategorilerinin yanı sıra yasalarla korunan tüm kategorileri içeren demografik verileri toplamayı planlıyoruz. Bunun özellikle 2020 COVID-19 ve ardından gelen ekonomik kriz sırasında önemli olduğunu düşünüyoruz. Bu bilgileri işe alma, elde tutma ve kayıp oranlarının yanı sıra hizmet verdiğimiz müşteriler ve topluluklar hakkındaki bilgileri izlemek için kullanacağız. Veriler, pazarlama çabalarımızı mümkün olduğunca çeşitli ve topluluklarımızı temsil etmeye zorlamaya devam etmek için de kullanılacaktır.
2. Ashby & Graff® Real Estate'ten güç alan çalışanların ve müşterilerin hizmet ettiğimiz toplulukları yansıtmasını sağlamak için pazarlama ve iletişimde çeşitli ve kapsayıcı temsiller kullanın.
Pazarlamada çeşitli temsiller ve pozitif, klişeye meydan okuyan imajlar, başarımızın temel anahtarıdır. Kuruluşumuzdan bu yana, şirket tarafından üretilen ve tanıtılan herhangi bir içeriğin her zaman Kaliforniya ve Amerika Birleşik Devletleri'nin çeşitliliğini yansıtmaya çalışacağını belirttik. (Demografik bilgiler için, 2018 Amerikan Topluluğu Anketi sonuçlarına bakın.) CEO John Graff'ın açıkladığı gibi, “insanlar, kurumsal reklam materyallerinde kendileri gibi insanların varlığına (veya yokluğuna) özellikle dikkat ediyor. . . . [ve] görebilmek güçlü bir şekilde onaylıyor. . . sizin gibi biri çevrenizdeki dünyaya yansımıştır '”(aktaran Benzinga, 2019). INvolve'nin Graff profilinde açıklandığı gibi amaç, “Ashby & Graff markasıyla karşılaşan herkesin hoş karşılandıklarını anında bilmesi ve tüm müşterilere aynı etkili, dürüst ve etik hizmetin sunulacağına güvenebilmesidir. Açıkça eşcinsel olan John, ayrımcılıkla ilgili kişisel deneyimlerinin ve temsil edilmemiş hissetmesinin, pazarlama materyallerinde çeşitli ve kapsayıcı temsil için kararnamesini motive ettiğini söylüyor (2019).
İnsanlar kendilerini topluma doğru yansıdığını görmeyi hak ediyor. Ve reklamlarımızın büyük çoğunluğu yeni temsilciler işe almaya yönelik olduğundan, bu çabalar şüphesiz, beyaz badanalı veya klişeleşmiş pazarlama denizinde kendilerinin yansımalarıyla sayısız potansiyel işe alımları sunmayı başardı. Sonuç olarak Ashby & Graff® Real Estate, son 1150 ayda işe alımlarda% 36 büyüme kaydetti. Nitekim, firmadan bir ajan olan Sunita Muhamad, katılmak için çeşitli aracı kurumlar üzerinde araştırma yaptığını söyledi, “Ashby & Graff ile karşılaştığımda, temsil ettiğiniz her şeyi sevdim. Hemen otantik ve rahat hissetti. Ayrıca, etnik azınlıklar için çeşitlilik içeren bir işyeri ortamı yaratma konusundaki kararlılığınızı da takdir ettim. "
2020'nin sonunda, web sitemize ve pazarlama materyalimize daha fazla dil çeşitliliği eklemeyi planlıyoruz, bazı metinler İngilizce dışındaki dillerde. Ayrıca, farklı ihtiyaçlara sahip nüfuslara hizmet veren konut konusunda uzmanlık bilgisine sahip olanların yanı sıra İngilizce dışındaki dilleri konuşan satış acentelerinin mevcudiyeti hakkında da bilgi sağlayacağız. Ek olarak, yazılı metne ek olarak ses gibi çeşitli yetenek ve engellere sahip kişiler için web sitemizde daha fazla erişilebilirlik özelliği sunacağız. Engelli insanlar için ADA uyumlu ve / veya Evrensel Tasarım konutlara erişimin yanı sıra orta ila düşük gelirli olanlar için yüksek kaliteli ve uygun fiyatlı konutlara erişim hakkında daha fazla bilgi yayınlamayı planlıyoruz. Kaliforniya'daki kamusal ve destekleyici konutlarla ilgili bilgileri de eklemeyi planlıyoruz. Son olarak, topluluklarımızın olabildiğince çok üyesini temsil ettiğinden emin olmak için web sitemizi ve pazarlama materyalimizi düzenli olarak gözden geçireceğiz.
3. Kesişen işe almayı destekleyen ve önyargıların işe alma uygulamalarımız üzerinde yaratabileceği etkileri ortadan kaldıran kör işe alım süreçlerine güvendiğimizi yeniden teyit edin.
Ashby & Graff® Real Estate, kör bir işe alma süreci uygulamaktadır. Potansiyel bir temsilci firmamıza otomatik, çevrimiçi bir süreçle başvurur ve lisansları Emlak Departmanı tarafından aktif ise firmamıza katılmaları onaylanır. Onları işe almak için onunla konuşmamıza veya kişiyi görmemize gerek yok. Kaliforniya Eyaleti, bir kişinin gayrimenkul uygulamaya yetkili olduğuna karar verirse, başarılı olma becerisine ve eğitim ve denetim yoluyla başarılarını destekleme becerimize güveniyoruz. Etkili, dürüst ve etik hizmet sunma temel değerlerimizi taahhüt etmek isteyen tüm aktif lisanslı acenteler Ashby & Graff® Real Estate'e hoş geldiniz.
Bu kör süreç, ezici bir şekilde beyaz ve erkek olma eğiliminde olan bir sektörde çeşitli temsilcilerden oluşan bir grubun işe alınmasıyla sonuçlandı (Kim, Brenzel ve Bockmann, 2017; O'Regan, 2020). Komisyoncularımızın ve satış ortaklarımızın yaklaşık% 2020'inin katıldığı bir Temmuz 45 anketindeki kendi kendine raporlama yoluyla, şirketimizin satış personelinin çeşitli olduğunu, ancak iyileştirme için yer olduğunu belirledik. Temsilcilerimizin yaklaşık% 45'i Beyaz olarak tanımlanmaktadır; Hispanik / Latin * olarak% 21; Afrikalı-Amerikalı / Siyah olarak% 16; Doğu Asya olarak% 6; Orta Doğulu olarak% 5; Amerikan Yerlisi / Alaska Yerlisi olarak% 2; Pasifik Adalı olarak% 2; ve Güneydoğu Asya olarak% 2. Cinsiyet ve cinsel kimlikler açısından şirketimiz daha az çeşitlidir. "Cinsiyet kimliğiniz nedir?" Sorusuna yanıt olarak % 47'si kadın ve% 53'ü erkek olarak tanımlandı, sıfır ikili olmayan veya ajans olarak tanımlandı. Ve "Cinsel yöneliminiz nedir?" Sorusuna yanıt olarak % 87'si heteroseksüel veya heteroseksüel,% 8'i eşcinsel,% 3'ü aseksüel,% 2'si cevap vermeyi reddetti ve sıfır biseksüel, lezbiyen, panseksüel veya queer olarak tanımlandı.
Satış temsilcilerine ek olarak, şirketimizin liderliği ve personeli benzer şekilde topluluklarımızı yansıtır; ve danışma kurulumuz,% 75 renkli insanla erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak bölünmüştür.
Çalışanlarımızın algıları açısından, Temmuz 2020 anketinde, çoğunluk Ashby & Graff® Real Estate'in farklı geçmişlere sahip acenteleri işe aldığına güvendiğini ve çoğunluğun şirkete aidiyet hissettiğini bildirdi.
Tüm temsilcilerin Ashby & Graff'ın çeşitli işe alma uygulamaları hakkındaki algısı.
Ve beyaz olmayan insanlar (beyaz olarak tanımlamayanlar), daha düşük bir oranda yanıt veren grubun tamamına kıyasla, şirketimizi farklı bulduklarını söyleme olasılıkları daha yüksekti.
Beyaz olmayan insanların Ashby & Graff'ın işe alım uygulamalarını çeşitli olarak algılama olasılığı daha yüksekti.
Temsilcilerimizin çeşitliliği ve onların aidiyet duyguları hakkındaki bildirilen algıları, çeşitlilik ve kapsayıcılık çabalarının işe yaradığını göstermektedir; ve şirketler, hizmet verdikleri toplulukları yansıtan bir işgücü istihdam etmekten yararlanır.
4. Adil ve kapsayıcı bir çalışma ortamını destekleyen politika ve uygulamaları kullanmaya devam edin ve çalışanlardan elde tutmanın nasıl destekleneceği ve yıpranmanın nasıl önleneceği konusunda bilgi talep edin.
Demografik kategoriye göre işe alma, elde tutma ve yıpratma hakkındaki bilgileri izlemeye ek olarak, hangi faktörlerin yıpranmayı etkilediğini ve hangi destek ve müdahalelerin elde tutmaya yardımcı olabileceğini öğrenmek için giriş ve çıkış anketlerini dağıtmayı ve analiz etmeyi planlıyoruz. Ayrıca, oranlarımızın Kaliforniya ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki emlak endüstrisi ile nasıl karşılaştırıldığını izlemeyi planlıyoruz.
5. Tüm çalışanlara eşit şekilde seçenek olarak sunulan ve gruplar içinde ve arasında ücret eşitliğine izin veren standart ücret planlarını kullanmaya devam edin.
Tüm komisyoncularımıza ve satış ortaklarımıza, ilk katıldıklarında aralarından seçim yapabilecekleri aynı ücret planları sunulur. Bu, önyargı potansiyelini ortadan kaldırır. Sonuç olarak, Temmuz 2020 anketinde, komisyoncularımızın ve satış ortaklarımızın% 89'u, "Ashby & Graff Emlak'taki benzer rollere kıyasla tazminatımın adil olduğunu düşünüyorum" ifadesine katıldıklarını bildirdi. Kalan% 11'in “ne katılıyorum ne katılmıyorum” şeklinde yanıt verdiğini ve% 0'ın katılmadığını belirtmek gerekir.
6. Çalışanlarımıza, meslektaşlarımıza ve halka eğitim ve öğretim sağlamak; ve bu alanlardaki çabaları ve başarıları için çalışanları ödüllendirme fırsatları.
İşveren aracı kurum olarak, temsilcilerimizin sektörümüzdeki insanların (d) ırkçı konut politikalarını nasıl sürdürdüklerini ve bu dışlama politikalarının çağdaş yaşamı nasıl etkilemeye devam ettiğini anlamalarını sağlamak bizim sorumluluğumuzdur. Yönetim ve temsilci personeli için zorunlu örtük önyargı eğitimine ihtiyacımız var; yıllık acente uyum eğitimimize ise ırkçı barınma politikalarının geçmişi ve kalıcı etkileri ile ilgili bir modül ekliyoruz. Tüm ajanların ırkçı barınma politikaları hakkında belgeseller izlemesini istiyoruz. Bu gerekli görüntüleme yıllık olarak tamamlanmalıdır.
Çevrimiçi haber dergimiz A&G Lifestyles'da müşteriler, sektördeki meslektaşlar ve halk için ilgi çekici eğitim materyallerine ücretsiz erişim sağlamaya devam edeceğiz. (Örnekler olarak, Adil Konut ve Siyahların Hayatı Önemlidir Hakkında Bilgi Edinin videolarına bakın.)
Eğitim içeriği üretmenin amacı, bu konularla ilgili ortak bilgi eksikliğini gidermektir. Aynı zamanda, şimdi ve gelecekte kaliteli eğitim ve öğretim sağlamaları için okulların, lisans yetkililerinin ve ticaret birliklerinin savunuculuğunu yapmaya devam edeceğiz.
Uzun vadede, satış temsilcilerimiz eğitim ve öğretimi tamamladıktan sonra öğrenmeyi değerlendirmek için ek araçlar geliştirebiliriz; bilgileri profesyonel yaşamlarında kullanıp kullanmadıklarını ve nasıl kullanacaklarını değerlendirmek için araçlar. Son eğilimleri göz önünde bulundurarak, personelin çeşitlilik, eşitlik ve katılımla ilgili başarılar için ödüllendirilmesi için, iş performansı incelemelerine ve ücret planlarına ilgili kriterleri dahil etmek gibi adil ve eşit yöntemler geliştirebiliriz.
7. Sektördeki çabaları koordine etmek için emlak birliği toplantılarına ve etkinliklerine aktif olarak katılın; yerel, eyalet ve ulusal düzeylerde reformu savunmak için diğer kuruluşlar ve gruplarla işbirliği yapmak.
CEO John Graff, başkanlık kampanyaları, Kongre üyeleri ve Demokratik Ulusal Komite için liderlik ve yönetim rollerinde görev yapmıştır; ayrıca ülkenin en büyük ikinci okul bölgesindeki Eğitim Kurulu'nun Politika Direktörü olarak görev yapmıştır. Emlak ve kamu politikasındaki birleşik deneyimi, onu emlak sektöründe çeşitlilik ve katılım için etkili bir savunucu haline getiriyor; ve satış temsilcileri için liderlik yeteneklerini geliştirmede etkili bir mentor. Liderlikteki herhangi bir kişinin yerel, eyalet ve ulusal düzeylerde reformu desteklemek için benzer stratejiler uygulayabileceğini belirtmek önemlidir.
Graff daha önce Ulusal Emlakçılar Birliği ve Kaliforniya Emlakçılar Derneği'nin yönetim kurulunda görev yaptı ve burada özellikle Amerika Birleşik Devletleri'ndeki herhangi bir grup arasında en düşük ev sahipliği oranına sahip Siyahlar topluluğu arasında azınlık ev sahipliğini teşvik etmek için çalıştı (Falcon, 2020) . Ulusal düzeyde, ulusal adil barınma organizasyonlarına ücretsiz politika danışmanı olarak hizmet eder; ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Ulusal Emlak Komisyoncuları Birliği, Hispanik Emlak Uzmanları Ulusal Birliği, Ulusal Gay ve Lezbiyen Derneği dahil olmak üzere çeşitli çok kültürlü emlak kuruluşlarının liderlerini bir araya getiren Çok Kültürlü Liderlik Danışma Konseyi'nde Emlak Uzmanları (NAGLREP), Asya Emlak Derneği ve Emlakçılar Kadın Konseyi.
Gerçek ve kalıcı bir değişim için çalışacaksak, çabalarımızı emlak endüstrisi veya işyeri ile sınırlayamayız. Hükümetimiz aracılığıyla da değişiklik yapılmaktadır. Bu nedenle, konuttaki sistemik eşitsizliklerin geçmişini ele alan politikaları savunmak için her düzeyde seçilmiş liderler ve yasa koyucularla ilişki kurmamız zorunludur; ve herkese adil ve eşit muameleyi desteklemek. Bu amaçla Graff, geçtiğimiz günlerde Washington DC'deki İnsan Hakları Kampanyası Eşitlik Merkezi'nde NAGLREP'in ev sahipliği yaptığı 2019 LGBT Barınma Politikası Zirvesi'ne ve Virginia Senatörü Tim Kaine'nin ev sahipliği yaptığı bir çalışma kahvaltısına (Svoboda, 2019) katıldı. Zirvenin odak noktası, mevcut medeni haklar kanunlarını değiştirecek ve istihdam, barınma ve eğitim gibi alanlarda cinsel yönelim ve cinsiyet kimliğini korunan özellikler olarak açıkça içerecek şekilde ayrımcılık karşıtı koruma sağlayacak olan Eşitlik Yasasıydı (İnsan Hakları Kampanyası, 2020).
Ashby & Graff® Real Estate, hükümette reformu savunmak için, sektörümüzü ve iş gücümüzü etkileyen konularda kamuoyu görüşü arayan düzenleyici kurumlara yorum ve mektuplar da sunar.
Ashby & Graff® Real Estate, temsilcilerin liderlik ve savunuculuk yeteneklerini geliştirmelerini destekleyen mentorluk programları geliştirmeyi planlamaktadır; dernek üyeliği ve etkinlik katılımının yanı sıra liderlik rolleri ve sorumlulukları üstlenmeleri için teşvikler sunar.
8. Reform ihtiyacıyla ilgili farkındalığı ve bireylerin bu çabaları desteklemek için atabilecekleri adımları iletmek ve yaymak için düşünce liderliği platformumuzu kullanın.
Ashby & Graff® Real Estate olarak, platformumuzu emlak sektöründe bir düşünce lideri olarak kullanmaya kararlıyız. Her şeyden önce bu, adaletsizlik ve travmanın acısını kabul etmek ve bunlara yanıt vermek için iletişim kurduğumuz anlamına gelir. George Floyd'un öldürülmesinden sonra, ırksal eşitlik üzerine çalışan kuruluşların sesini yükseltmek için sosyal medya hesaplarımızı susturduk ve Black Lives Matter'ı destekleyen bir bildiri yayınladık: "Hepimiz yanlış ve adaletsizlik karşısında sesimizi yükseltecek güce sahibiz ve Amerika'daki işletmeleri, ülkemizdeki hayatta kalmak için savaşan azınlıklarla dayanışma içinde olmaya zorluyoruz. Şirketimiz her zaman eylemde bulunmaya kararlıdır ”(2020). Gayrimenkul endüstrisi içindeki veya dışındaki herhangi bir şirket, mevcut anın zorluğunu kamuya açıklamak ve kucaklamak için sosyal medyayı ve diğer platformları kullanabilir; ve kendilerini onun içinde konumlandırın.
İkincisi, bu, gerçek çeşitliliği, eşit muameleyi ve kapsayıcı temsili desteklemek için açıkça konuşmak ve konuşmak anlamına gelir. Komisyoncular, alanımızdaki ayrımcılığın mirası hakkında inandırıcı ve doğrulanabilir gerçekleri ve bununla ilgili stratejileri yayınlayarak konuşmaya yapıcı bir şekilde dahil olabilirler (Christoffer & Wood, 2020). Graff'ın dediği gibi, “'Bu konuda konuşun. . . Emlak sektöründeki birkaç Siyah insana açıklama yapmayı bırakamayız. Onlardan bu yükü almalı ve bu konu hakkında diğer beyaz insanlarla konuşmalıyız. Özellikle . . . Emlak sektörünün ırkçı konut politikalarını sürdürmekle olan bağları ve bu konut politikalarının kalıcı etkileri göz önüne alındığında, bu sektördeki liderlerin sadece açıklamalarda bulunmakla kalmayıp, değişmek için atacakları somut adımlardan bahsetmeleri gerçekten çok önemli. bu konuşmanın tonu ve yönü '”(aktaran Falcon, 2020).
Olumlu eyleme ilham vermenin en etkili yollarından biri, bu konuları doğrudan profesyonel topluluklarımız içinde tartışmaktır. Bu, eşitsizlik ve dışlanma örneklerini çağırmayı ve çalışanlarımız, müşterilerimiz ve meslektaşlarımız için ayakta kalmayı içerir. Örneğin, emlakçı dernekleri ve grupları çoğunluğu beyaz ve erkek katılımcılarla paneller düzenlerken, bunun neden kabul edilemez olduğunu açıklamak ve daha fazla çeşitliliği savunmak önemlidir. (Bir örnek olarak, Güney Kaliforniya'daki bir 2020 panelinde, 21'i erkek ve hepsi beyaz olmak üzere 15 konuşmacı vardı.) Yanlış bir şeye tanık olduğumuzda, onu söylemeliyiz.
Bu nedenle Ocak 2019'da Ashby & Graff, Facebook'un bağnazlık, anti-semitizm, gizlilik korumasının olmaması ve diğer konularla ilgili aylarca süren yanlış adımlardan sonra Facebook reklam bütçemizin fişini çekti. Facebook medeni haklar kuruluşları tarafından dile getirilen endişeleri yeterince ele alana kadar reklamları geri çekmeye istekli bir reklamveren grubunu bir araya getirmek için 2020 yazında başlayan #StopHateForProfit Kampanyasının ilk destekçisi olmaktan gurur duyuyoruz (The New York Times, 2020). Son zamanlarda, varlığımızı Facebook'tan tamamen silme ek adımını attık. Graff'ın o sırada açıkladığı gibi, “'Sayfaya sahip olmaktan değer alıyor muyuz ve bu değer Facebook tarafından ekilen tehlikeli uyuşmazlıkları hafifletiyor mu? Her ikisinin de cevabı 'hayır'. . . . Ve bizim için muazzam bir değer olsa bile, işimize ABD'mizin bütünlüğünden daha fazla nasıl değer verebiliriz? '' (Joseph, 2020'de alıntı). Facebook, sitelerindeki nefret söylemi sorununu ciddi şekilde hafifletme konusundaki isteksizlikleri nedeniyle katılabileceğimiz bir platform değil. Graff'ın ifade ettiği gibi, bu siyasi bir konum değil, temel insani değerlere uygunluk: “'Holokost hakkındaki gerçeği talep etmenin siyasi olduğunu düşünmüyorum. . . . Siyahların hayatlarına beyaz hayatlarla aynı saygıyla davranılmasını talep etmenin politik olduğunu sanmıyorum. Yayıncıların gerçekleri gerçekler olarak görmeleri konusunda ısrar etmenin politik olduğunu sanmıyorum. Bunlar sadece apaçık olmasını umduğumuz şeyler. Bunun politik bir tavır aldığını sanmıyorum, bence sadece temel insani değerlerin ne olması gerektiğini savunuyor '”(Falcon, 2020). Doğrudan eylem kadar önemli olan, bu eylemi gerçekleştirmenin nedenlerini bildirme ihtiyacıdır.
Yanlış olanı belirlemeye ve aktif olarak direnmeye ek olarak, medeni ve insan haklarının daha fazla tanınması arayışında çeşitliliğin ve katılımın değerini iletmek de aynı derecede önemlidir. John Graff'ın 2019'daki Gurur Ayı'nda açıkladığı gibi, “Ashby & Graff'ta farklılıklarımızı kucaklıyor ve değer veriyoruz çünkü bizi güçlendiren düşünce çeşitliliğidir. Çeşitlilik ve kapsayıcılık sadece kurumsal bir politika değil, organizasyonumuzun dayanıklı dokusunu ören liflerdir. Onur Ayı boyunca ve tüm yıl boyunca LGBTQ topluluğunun çeşitliliğini ve katkılarını kutlamaktan gurur duyuyoruz '”(Velt, 2019). O yıl Ashby & Graff, LGBTQ topluluğunda ev sahibi olmanın önemini vurgulamak için Holding Hands, Holding Dreams adlı bir video hazırladı ve tanıttı. Graff'ın açıkladığı gibi, “LGBTQ topluluğu gerçek eşitliğe doğru inanılmaz adımlar attı, ancak hala yapılacak ilerleme var. . . . Kazançları kutluyoruz ancak çalışanlarımız, müşterilerimiz ve aileleri adına daha iyi ve daha eşit bir gelecek için savaşmaya yeniden kararlıyız ”(Velt, 2019).
9. Çeşitliliği ve kapsayıcılığı temsil eden ve destekleyen kuruluşlara ve işletmelere yatırımlar ve hayır amaçlı bağışlar yoluyla reformu desteklemek.
Kısa süre önce Siyahların sahip olduğu işletmelerde daha stratejik yatırımlar yapma sözü verdik. Bu kararın / eylemin bir sonucu olarak, yatırımlarımız artık% 52 siyahi insan olan kurucularla iş yapmayı; % 39 Siyah; % 23 kadın; ve% 8 LGBTQIA. Yeni dış yatırımlar yaparken, bu ödeneği% 50'ye yaklaştırmak için kadınlara ait işletmelerdeki yatırımlarımızı artırmaya özellikle odaklanarak halihazırda kaydetmiş olduğumuz ilerlemeyi devam ettireceğimizden emin olacağız.
Ankete katılanların birden fazla grup içinde kendilerini tanımlayabilmeleri nedeniyle toplam% 100'ü aşabilir.
10. Farklı ve kapsayıcı temsili artırmak için, Siyah temsilini minimum% 15'e çıkarmakla başlayarak satıcı ilişkilerini analiz edin.
Ayrıca, çeşitli ve kapsayıcı temsilin nasıl artırılacağını belirlemek için satıcı ilişkilerimizi de analiz ediyoruz. Örneğin, şu anda insan kaynakları ve halkla ilişkiler alanlarında Siyahların sahip olduğu işletmelerle ortaklık yapıyoruz; satıcı ilişkilerimizi çeşitlendirmeye devam edeceğiz.
Sonuç
Ashby & Graff® Real Estate olarak, zaman içinde önemli hale gelen sonuçlara sahip küçük, artımlı eylemler yoluyla kaizen veya "iyi değişim" kavramını benimsiyoruz. Hiçbir şey statüko değildir; her şey geliştirilebilir. Çeşitlilik ve dahil etme çabalarımızda, daha iyisini ve daha fazlasını yapmak için yerimiz var.
Bu raporu, işyerimizi ve gayrimenkul sektörünü genel olarak kültürel olarak daha bilinçli ve herkese karşı daha misafirperver hale getirmek için neler yapabileceğimizi incelemek için hazırladık. Yapabileceğimiz en önemli eylemlerden biri, bu hassas konuları daha dikkatli bir şekilde değerlendirmeye teşvik etmek için meslektaşlarımızla sohbet etmektir. Bu çalışma sektörümüzün sınırlarının ötesine uzanıyor. Umarız bu rapor doğru yönde atılmış bir adımdır.
Açık Kapılar ve Kalpler
KY Robinson tarafından
Amerika anahtarları yutuyor
Ve nedenini merak ediyor
Davetsiz hissediyoruz.
Vaat edilen toprağı döndürür
Bir bataklığa kaydığımızda
Bizim için değil bir rüya içinde.
Daha kaç dağ
Bunların üstesinden gelene kadar söylemeli miyiz?
Şişirilmiş dualarımız ne kadar sürecek
Patlamadan önce cevapsız kalsın mı?
Aynı kızıl nehre sahibiz
Damarlarımızdan akıyor.
Kalplerimizin davul gibi attığını hissettim
Ve cam gibi kırılır.
Bağnazlık üzerine inşa edilmiş evler
Artık dayanamıyorum.
Her pencereyi parçala.
Sevginin içeri akmasına izin ver.
Temeli kaldırın.
Kökleri kazın öyleyse tarih
Tekrar çiçek açmaz.
Masada bir koltuk istiyoruz
Ve bir dünyada yaşa
Kapıları ve kalpleri açın.
Bu bizim de toprağımız.
KY Robinson, Houston, Teksas'tan bir yazardır. Texas Southern Üniversitesi'nde Gazetecilik ve Tarih alanında yüksek lisans derecesi aldı. Özür dilemeyen samimiyet ve canlı imgelerle arzu, kayıp ve şifa hakkında şiirler yazıyor. Beyaz olmayan, travma ve akıl hastalığından kurtulan ve umutsuzca umutsuz romantik bir kadın olmaktan ilham alıyor. www.kyrobinson.net
Teşekkür
Bilgilerini, yaşam deneyimlerini ve tutkularını paylaşarak bu rapora önemli katkılar sağlayan bu uzmanlara şükran borçluyuz. Teşekkür ederim.
Dr. Catherine DeLazzero, PhD
Yazar
Dr. Natalie Sappleton, Doktora
İstatistiksel Analist
Alana Magdalene
ressam
Ceylan Şahin Eker
ressam
KY Robinson
Şair
Bir Emlak Kariyeriyle ilgileniyor musunuz?
Sıfır komisyoncu payını ödeyebileceğiniz bir emlak kariyeri istiyorsanız ve Çeşitliliği kutlayan ve herkesi memnuniyetle karşılayan deneyimli bir emlak komisyonculuğunun desteğini alın, Ashby & Graff Advantage'ı deneyimlemeye bayılacaksınız.
Başvurulan ve Başvurulan Kaynaklar
Ashby & Graff® Real Estate (2020, 1 Haziran). Siyah Lives Matter. A&G Yaşam Tarzları.
Ashby & Graff® Gayrimenkul (2020). Ashby & Graff® Black Lives Matter Action Planı.
Ashby & Graff® Gayrimenkul (2020). Graff Emlak Şirketine Genel Bakış.
Ashby & Graff® Real Estate (2019, 1 Haziran). El ele tutuşup, rüyalar tutarak
Ashby & Graff® Real Estate (2020, 6 Haziran). Adil Konut Hakkında Bilgi Edinin.
Benzinga (2019, 4 Mart). Çeşitliliği Vurgulamak Ashby & Graff Gayrimenkul Başarısının Anahtarıdır.
California Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (2020). İstihdamda Suç Tarihi.
California Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (2020). İstihdam Ayrımcılığı.
California Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (2019). Fuar Konut Broşürü.
California Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (2020). Adil Konut ve Suç Tarihi.
California Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (2020). Konut Ayrımcılığı.
Christoffer, Erica ve Wood, Graham (2020, 15 Haziran). İşletmenizi Irkçılık Karşıtı Yapmak İçin Harekete Geçme. Emlakçı Dergisi.
Cision PR Newswire (2020, 2 Haziran). Ashby & Graff, Irksal Adalet için Mücadelelerine Yardımcı Olmak için NAACP Yasal Savunma ve Eğitim Fonuna Bağışta Bulunma Sözü Verdi.
DataUSA (2018). Emlak Komisyoncuları ve Satış Temsilcileri.
Eavis, Peter (2020, 14 Temmuz). Daha Fazla Çeşitlilik mi İstiyorsunuz? Bazı Uzmanlar CEO'ları bunun için ödüllendirdiğini söylüyor. The New York Times.
Falcon, Julia (2020, 5 Haziran). Siyah Ev Sahipliği Oranı Metro Alanına Göre Önemli Ölçüde Değişmektedir. HousingWire.
Falcon, Julia (2020, 2 Temmuz). Kelimeleri Eyleme Geçmek: California Brokerage, Facebook ile Değerler Üzerindeki Bağları Kesiyor. HousingWire.
Freddie Mac (2018, 1 Ekim). LGBT Ev Sahipliği Oranları Genel Nüfusun Gerisinde. FreddieMac.
İnsan Hakları Kampanyası (2020). Eyleme Geçin, Eşitlik Yasasını Hemen Geçirin.
Imai, Masaaki (2012). Gemba Kaizen: Sürekli İyileştirme Stratejisine Sağduyulu Bir Yaklaşım. McGraw-Hill.
Dahil Et ve Yahoo Finans EMpower Etnik Azınlık Rol Modeli Listeleri (2019). En İyi 15 Avukat 2019.
Dahil Et ve Yahoo Finans EMpower Etnik Azınlık Rol Modeli Listeleri (2020). Hoşgeldiniz.
Joseph, Seb (2020, 5 Haziran). Irkçılığa Karışan Reklamın İyileşmeye Giden Uzun Bir Yolu Var. Digiday.
Kim, Elizabeth, Brenzel, Kathryn ve Bockmann, Rich (2017, 1 Ocak). Gayrimenkulün Çeşitlilik Sorunu. Gerçek anlaşma.
Ulusal Gay ve Lezbiyen Emlak Uzmanları Derneği (2020). LGBT Gayrimenkul Raporu 2019-20.
The New York Times DealBook (2020, 7 Temmuz). Facebook'tan Ayrılan Tüm Şirketler. The New York Times.
NPR (2018). Irk ve Redlineing: Her Şeyde Konut Ayrımı.
Vimeo (2019). Tasarıma Göre Ayrılmış.
O'Regan, Sylvia Varnham (2020, 19 Temmuz). Gayrimenkul Çeşitlilik Sorununu Kabul Ediyor. Şimdi ne olacak? Gerçek anlaşma.
Rothstein Richard (2017). Hukukun Rengi: Hükümetimizin Amerika'yı Nasıl Ayrıştırdığının Unutulmuş Bir Tarihi. Liveright Publishing Corporation.
Kar için Nefreti Durdurun (2020, 17 Haziran). Reklam Duraklatma Başarılı ve #StopHateForProfit Kampanyasında Kar için Nefreti Durdurun Bildirisi.
Sun, Hua ve Gao, L. (2019). Aynı Cinsiyetten Borçlulara Borç Verme Uygulamaları. PNAS, 116 (19). https://doi.org/10.1073/pnas.1903592116
Svoboda, Tanya (2019, Eylül). REALTORS® Kongreyi LGBT Korumalarını Geçmeye Teşvik Eder. Ulusal Emlakçılar Birliği®.
Amerika Birleşik Devletleri Nüfus Sayım Bürosu (2018). American Community Survey: Veri Profilleri.
Amerika Birleşik Devletleri Nüfus Sayımı Bürosu (2020, 28 Temmuz). Üç Aylık Açık Pozisyonlar ve Ev Sahipliği, 2020 İkinci Çeyrek.
Velt, Tracey (2019, 4 Haziran). Aracılık, LGBTQ Topluluğunu Destekleyerek Gurur Ayını Video ile Kutluyor. GERÇEK Trendler.
Velt, Tracey (2019, 27 Mart). Konut Ayrımcılığı Korkusu LGBT Ev Sahipliğini Engelliyor. GERÇEK Trendler.
Wilkerson, Isabel (2010). Diğer Güneşlerin Sıcaklığı: Amerika'nın Büyük Göçünün Destansı Hikayesi. Vintage Kitaplar.
Yahoo Finance (2019, 5 Haziran). The EMpower Top 15 Advocate Executive 2019.
Copyright © 2020 by Ashby & Graff® Gayrimenkul
Her hakkı saklıdır. Ashby & Graff Real Estate'in açık yazılı izni olmadan bu rapor veya herhangi bir kısmı çoğaltılamaz veya hiçbir şekilde kullanılamaz.
Çalışmalarımız Devam Ediyor
Çeşitlilik ve kapsayıcılık konuları ile Ashby & Graff Real Estate'in emlakta ırkçılık ve ayrımcılıkla mücadele etmek için yaptığı çalışmalar hakkında daha fazla bilgi edinin.
Amerika'daki adil konut tarihi, çoğunlukta olmayanlar için çoğunlukla adil bir şey olmuştur. Emlak endüstrisinin ırkçı sistemlerin kurulması ve uygulanmasında oynadığı rolü daha iyi anlamak için, ...
Ashby & Graff®, dünyanın geri kalanıyla birlikte Amerika'daki yaşam kaybına ve Siyahların sürekli olarak devalüasyona uğramasına üzülüyor. George Floyd'un bizi korumaya yemin edenlerin ellerinde videoya kaydedilmiş cinayeti, Siyah Amerikalıların sahip olduğu gerçek ...
Ashby & Graff Real Estate, LGBTQIA Gurur Ayını desteklemek için, önce el ele tutuşmanın ve önce el ele tutuşmanın tanıdık heyecan duygularını vurgulayan "El ele tutuşmak, Hayalleri Tutmak" videosunu yayınlayarak çeşitlilik ve katılım konusunda farkındalık yaratıyor ...