Gokte Bulut · 03 Temmuz 2020
Çoğu yöneticinin ilk gayesi büyük ve başarılı bir ekip oluşturmaktır. Fakat söz konusu; çok yıldızlı bir takımı bir araya getirmek olduğunda, birçok yönetici sadece dizilişlerine odaklanma eğilimindedir. Ancak başarılı bir ekip oluşturmak, sadece yüksek performans gösteren bir kadro oluşturmanın ötesine geçer. Uzmanlara göre; başarı skalası yüksek bir ekip, güçlü iletişim de dahil olmak üzere belirli özellikleri ve çalışma şekillerini uygular. Alanında güçlü ve dinamik ekipler; birbirlerini destekler, işbirlikçi bir kültür oluşturarak, açıkça tanımlanmış roller doğrultusunda çalışırlar. Başarılı bir takım oluşturmak isteyen yöneticiler için, ekibini motive edecek doğru liderlik stratejileri nelerdir sizler için açıkladık.
Takım düzeyinde ve bireysel düzeyde hedefler belirleyin ve bunları sürekli tartışın. Ohio State Üniversitesi Fisher College of Business'ta profesör olan Jasmine Hu, “Lider ve ekip arasında etkili iletişimlerin olması gerekiyor. Herkesin hedeflerin ne olduğunu, her bir kişinin belirlediği hedeflerin genel hedeflere nasıl uyduğunu ve ekibin her üyesinin genel hedeflere ulaşmak için neler yapabileceğini anlaması gerekiyor.” diyor. Ancak ve ancak bu yapıda oluşturulan bir ekibin başarılı olması söz konusudur.
İyi işleyen bir ekipte koşullar geliştikçe süreç kısalarak büyümeler kaydedilir.
İlişki kurmak güven ve anlayış oluşturur. Hu, “Ekibinizle günlük etkileşimler, görevler ve sosyal olarak bir ilişki kuruyorsunuz” diyor. Önemli olan, takımınızdaki her bir kişiyi, şeffaflıkla tanıyarak onların ihtiyaçlarını karşılamak.
İnsanların konuşabildiklerini, katılmadıklarını ve hata yapabileceklerini hissetmeleri gerekir. Bu, “psikolojik güvenlik” olarak bilinir ve Google tarafından yapılan araştırmalar sonucunda, yüksek performanslı ekipler arasında en önemli ortak özelliğin bu olduğuna karar verilmiştir. Bu durum, özellikle de yeni bir şey geliştiren yaratıcı takımlar için hayati önem taşır. Psikolojik güvenliği geliştirmek için liderlerin başarısızlığa karşı kendi tutumlarını ve bunu nasıl yansıttıklarını incelemeleri büyük önem taşır. Sözlü iletişimde ve eylemlerde hataların sadece hoş görülmekle kalmayıp, gelişime doğru gerekli bir adım olarak kullanılmalıdır.
Psikolojik güvenlik kültürünü geliştirmenin bir parçası, yanlış adımlarını açıkça anlatan bir liderliğe sahip olmaktır. Liderler gerektiği zaman başarısızlıklarını kabul etmelilerdir. Böylelikle takımınızın her bir üyesi sizinle çok daha rahat iletişime geçebilirler.
İşinizi hissederek yapmak - şirketiniz için - etkisi güçlü bir motivasyon kaynağıdır. Araştırmacılar bu durumu “prososyal motivasyon” olarak adlandırırlar.
YÜKSEK LİSANS EĞİTİMİ HAKKINDA BİLGİ ALMAK İÇİN TIKLAYINIZ!
Takım arkadaşlarının birbirlerine güvenebilmeleri gerekir, böylece ekip hızlı bir şekilde daha ileriye gidebilir. Hu, “Birbirinize yardım etmek için ekip üyelerine ihtiyacınız var,” diyor. Ekip üyeleri kademeli olarak yöneticilerinin davranışlarını taklit ederler.
Takım içindeki başarıları kutlayın. Eğer mütevazi bir liderseniz, ekibinizin başarılarını duyurmaktan çekinmeyin.
Davranışlarınızı ekibinizin ihtiyaçlarına uyacak şekilde geliştirin. Bir lider, ekibinin çalışmalarını teşvik ederek onları artıları için tebrik etmeli, eksileri konusunda da tamamlayıcı bir rol üstlenmelidir.