Contrust olarak müşterimize, faaliyetlerinden güvence alabilmeleri için iç kontrol mekanizmalarının kurulması, mevcut yapılarının değerlendirilmesi (as-is analysis) ve olması gereken iç kontrol yapısının kurulması (to be analysis) konusunda hizmetlerimizle destek oluyoruz.
Tüm iş süreçleriniz kapsamında, risk odaklı olarak değerlendirmeler yapılarak kurumsal hedeflerinize ulaşmanızı etkileyebilecek faktörlerin etkin yönetimini güvence altına almaktayız.
Temel olarak değerlendirmeye aldığımız iş süreçleri:
Şirketinizin kurumsallaşması yolundaki en önemli adımlardan ilk ikisi iş akışlarının çizilmesi ve politika-prosedürlerin hazırlanmasıdır. İş akışları çizilerek süreçlerde darboğaz yaratan, katma değer yaratmayan iş akışları optimize edilebilmekte, iş yapış yöntemleri kişilerden bağımsız hale getirilerek standardize edilmebilmektedir.
Ayrıca, politika ve prosedürler tanımlanarak, iş yapış yöntemleri kişilerden bağımsız hale getirilerek kurumsallaşmanın alt yapısı sağlanabilmektedir.