Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimleri İşletmecileri Derneği (OSGBDER) Olağan Genel Kurul sonrasında ilk yönetim kurulu toplantısını gerçekleştirdiğini duyurdu. OSGBDER, yönetim kurulunda yeni dönemle ilgili görev dağılımını yaptı. Cengiz İmeci yeniden genel başkanlığa seçildi. Teşkilatlanma Komisyon Başkanlığına Yusuf Çelik, Eğitim ve Etkinlik Komisyon Başkanlığına Kahraman Temir, Sosyal İşler Komisyon Başkanlığına Savaş Gümüş, Hukuk Komisyon Başkanlığına İbrahim Giritli, Kamusal İlişkiler Komisyon Başkanlığına Yunus Kaçan, Sağlık Komisyon Başkanlığına Yusuf Gedik görevlendirildi. OSGBDER üyesi OSGB sahiplerinden gelen talepler üzerine yönetim kurulu OSGB’lerin verdiği hizmetlerle ilgili asgari fiyat tarifesinin hazırlanarak TOBB aracığı ile işverenlere duyurulmasını kararlaştırdı. Ayrıca OSGB’lerin hizmet kalitesinin arttırılması için hizmet kalite standartlarının ve etik kuralların belirlenerek tüm üye OSGB’lerden kurallara uyumu için taahhütlerinin alınması ve basın yolu ile iş dünyasına paylaşılması için çalışma yapılacağı duyuruldu.
OSGBDER Başkanı İmeci OSGB’lerin havuz sistemine geçerek hizmet tarifesi belirlenmeli mi sorusuna verdiği yanıtta, “ İş sağlığı ve güvenliğinde (İSG) hizmet bedelini belirleyen birçok faktörün etken olduğunu düşünüyorum” dedi. Cengiz İmeci’nin OSGB’lerin yapı denetim firmaları gibi havuz sistemine geçilmesi konusunda bulunduğu açıklamaların tamamı şöyle:
‘SÜRE MANTIĞI DOĞRU DEĞİL’
“Tek bir tarife üzerinden bir standart fiyatlamanın faydalı olmayacağını düşünüyorum. Mevzuatta yer alan atamalarda dakika hesabının dikkate alınması İSG sistemine zarar verdiği kanaatindeyim. Belki bunu ilk ve tek dillendiren kişiyim. Ancak bunu 2013 yılından bu yana tekrarlıyorum. Dakikaların sisteme hiçbir faydası yok. Bu sistem ile istihdam bürosu gibi çalışıp firmalara personel tedariki sağlıyoruz. İSG konusu ele alındığında her işletme ayrı ayrı niteliğine göre, ürettiği ürüne veya verdiği hizmete göre, işletmenin geçmiş kültürüne göre, çalışma sahasının özelliğine göre, işletme binasının yapısal özelliğine göre o işletme için gerçekleşecek maliyetlerin ve harcanacak enerjinin farklı olduğunu düşünüyorum. Yani 10 çalışanı olan çok tehlikeli 60 m2’lik bir kasap dükkânı ile yine aynı şekilde 10 çalışanı olan 250 m2’lik bir kapalı alanı olan döküm firmasının riskleri aynı mı? İki ayrı işletmede aynı sürede çalışma ile tüm İSG süreçlerinin kurgulanması yapılabilir mi? 2013’ten bu yana bu süre mantığının sisteme en büyük zararı verdiğini savunuyorum. Biz İSG’de bir yönetim sistemi kurup gerekli bilgilendirme ve eğitimleri vermeliyiz. Her bir firmaya ayrı birer proje çalışması olarak bakılmalı. Yapılacak çalışma takvimine göre ilk aylarda daha sık işletmeye gidip sistem oturdukça sadece sistemin gözetimini yapmalıyız. Makine parkurundaki revizelere veya yapısal değişiklik olduğunda, işletme yeni bir üretim yaptığında, yeni bir proje aldığında vs. tüm süreçlerde yer almalıyız, sürekli iletişimde kalmalıyız. Sistemin buraya taşınması gerekir ki o zaman iş kazalarının önüne geçmiş oluruz, meslek hastalıklarının azalmasını sağlarız. Hizmet bedelini devlet versin, atamayı devlet yapsın vs. bu uygulanamayacak bir metottur. Bizim dinamiklerimiz yapı denetim veya çevre gibi diğer işlere benzemiyor. Şunu iyice irdelemek lazım; bazı kişilerin önerdiği yapı denetim modeli bizi sistem kurmak için zorlayacak mı yoksa yeni müşteriye ulaşmak, hizmet bedelimizi güvence altında kalmasını mı sağlayacak.”
‘YETİŞMİŞ KADROLARI KAYBEDİYORUZ’
“Yasa değişmez hükümler içeriyor muamelesi yapıp asıl sorunlara yoğunlaşmadan yama yapmaya çalışıyoruz. Şuan sektör kan kaybediyor. Hekimler tekrardan muayenelere yönelerek işyeri hekimliğinden uzaklaşıyor. İş güvenliği uzmanları haksız yargılamalar yüzünden farklı meslekleri yapmaya yöneliyorlar, OSGB’ler kapanıyor. Bu şekilde devam ederse yakın gelecekte İSG hizmetini yapacak yetişmiş kadroları kaybedeceğiz. Belki diyeceksiniz ki her dönem ciddi olarak sınavlara kayıtlar oluyor. Doğru kayıtlar oluyor ancak yetişmiş nitelikli kadroları bu alandan uzaklaştırıyoruz. Pandemi sürecinde birçok sektör destek almasına rağmen çok yoğun bir tempoda çalışan OSGB’ler, hizmetlerinde hiçbir destek almayan nadir sektörlerin başında gelmektedir. Nitelikli personel çalıştırmamıza rağmen KOSGEB desteklerinden istifade edemediğimiz gibi %18 KDV yükü ile işverenler içinde ciddi bir yük haline gelmektedir. Cenaze hizmetlerinin KDV’sinin %1 olduğu bir sistemde insanı yaşatma noktasında hizmet veren bir sektörün KDV yükünün %18 olmasını anlamakta zorlanıyoruz.”
‘ ÇSGB KANUNU TEKRAR GÖZDEN GEÇİRMELİ’
“Zaman kaybetmeden Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nın ev sahipliğinde bu alanda faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları ve akademisyenlerden oluşan bir heyet ile yasanın yeniden tasarlanması için çalışma grubu kurması gerekmektedir. Yasanın bütününün bu anlamda yeniden tasarlanması gerektiğini düşünüyorum. Yama yaparak doğru sonuca varacağımızı düşünmüyorum.”
OSGB’lerin havuz sistemine geçmesi üzerine Avukat Erkin Etike’yle yaptığımız söyleşiyi izlemek için tıklayınız.
“OSGB’ler yapı denetim firmaları gibi havuz sistemine geçmeli mi?” sorulu anketimize katılmak için tıklayınız.