Parametrik tahmin, süre, maliyet veya kaynakların geçmiş proje bilgileri ve proje parametreleri arasında algoritma ya da istatistiksel ilişki kurularak tahmin edilmesi tekniğidir. Örneğin geçmiş benzer bir projede 1.000 metrekare parke 100 saatte döşenmiş ise yeni projede 10.000 metrekare parkenin 100 saatte döşeneceği tahmini yapılabilir.
PMBOK® Guide 6’da Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi, Maliyetlerin Tahmin Edilmesi ve Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi süreçlerinde kullanılması önerilmektedir.
Parametrik Tahmin ile ilgili dikkat edilmesi gereken konular aşağıdaki gibidir;
- Parametrik Tahmin ile nicel (sayısal) tahminler yapılabilir.
- Bu teknik uygulanan çok yönlülüğe ve temel verilere bağlı olarak yüksek kesinlik seviyeleri sunabilir. Parametrik tahminler projenin tümüne ya da belirli bölümlerine uygulanabilir.
- Parametrik tahminler diğer tahmin yöntemleriyle birlikte kullanılabilir.
- Parametrik Tahmin öncesinde teslimatın parametresi belirlenmeli ve geçmişteki benzer projelerdeki gerçekleşmeler incelenmelidir. Örneğin projenizde metrekare maliyeti tahmin etmek istiyorsanız, geçmiş proje verilerinin bu parametreyi sağlayıp sağlamadığını kontrol etmelisiniz.
- Şirket içinde benzer proje olmasa dahi diğer firmaların benzer verileir ya da sektörel yayınlanan verilerden yararlanılabilir.
- Parametrik Tahmin, uzman görüşünden daha gerçekçi bir tahmin ortaya koyar.
- Parametrik Tahmin için kullanılacak geçmiş proje veya sektör verilerinin mevcut proje için uygunluğu dikkatlice değerlendirilmelidir.
- Elle tutulur teslimatlara yönelik tahminlerde daha gerçekçidir.
- Parametrik tahminler için esas alınacak parametreler şirket tarafından belirlenebilir, sektör standartları esas alınabilir.
- Tamamlanmış projelerin gerçekleşme verileri esas alınmalıdır.
- Şirket dışı projelerden gelecek verilerin, şirketin kültür ve yapısı dikkate alınarak değerlendirilmesi gerekir.
- Projelerden alınan derslerin veya geçmiş projelere ilişkin istisnaların tahmini ekileyebileceği unutulmamalıdır.
Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabında yer verdiğimiz Parametrik Tahmine yönelik örnek tablo aşağıdaki gibidir;
Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetiminde Benzer Tahminleme (Analogous Estimating)
- Proje Yönetiminde Aşağıdan Yukarıya Tahminleme (Bottom-up estimating)
- Proje Yönetiminde Üç Nokta Tahmini (Three-Point Estimate)
- Proje Yönetiminde Alternatif Analizi
- Projede Süre ve Maliyet Tahminlerini Daha İyi Yapabilmek
- Proje Yönetiminde Ayrıştırma (Decomposition)
- Projelerde Tarihsel Bilgileri Gözden Geçirme (Historical information review)
- ISO 21500 ve PMI Standartları – 6 – Kaynaklar ve Zaman
- Proje Yönetiminde Uzman Görüşünün Önemi
- Proje Yönetiminde Hatırlatma Listeleri (Prompt lists)