Bankalar bilişim (IT) araçlarının en yoğunlukta ve etkili kullanıldığı sektörlerden; sistem neredeyse kusursuz işliyor, hergün yüzbinlerce işlem gerek bankaların kendi sistemleri gerekse direk kullanıcılar tarafından internet üzerinden gerçekleştiriliyor, buna mukabil “para” gibi hassas bir emtia üzerinden işlem yapılan bu süreçlerde belki de sadece ve sadece kuruşluk sapmalarla sistem yürütülüyor. Kazancı ise gerek kullanıcılar gerekse bankalar […]
English version exist Click here
Her zaman hedeflere varmanın kestirme yolları bulunmuştur, Türkçe’de ay sonu sendromu dedigimiz (The Hockey Stick Syndrome) haraketleri, kısa dönemde hızlı bir tassarruf için işten çıkarmalar ve acil ve de hesaplanmadan yapılan dış kaynak kullanma (outsourcing) girişimleri. Artık tüm üst düzey yöneticilerin üstündeki en büyük hedef baskısı verimlilik ve doğal olarak da çalışan sayısı yani çalışan […]
Artık tedarik zincirini anlatırken aklımıza gelen ilk söz “bir zincirin en zayıf halkası kadar güçlü olduğu” ve bir sistemi iyileştirmek için önce ölçmemiz bunun için de ölçülebilir hale getirmemiz gerektigidir. Bir işletme tedarik zincirinin tüm adımlarını izlemeli ve ölçmelidir, bu amaçla tedarikçiler için de ölçülecek performans kriterleri belirlenmelidir. Birazdan değinecegimiz tedarikçi performans göstergelerinin örnekleri çoğaltılabilir […]
Problem çözme teknikleri artık birçok işletmede ilk verilen eğitimler arasında yer alıyor, bunun sebebi ise ; gerek günlük hayatımız gerekse iş hayatımızın olağan akışında irili ufaklı birçok problem ile karşılaşırız. Özellikle iş hayatında ortaya çıkan problemler zaman ve para kaybı olarak geri dönerler ki bu nedenle bir an evvel nedenleri ve sonuçları tesip edilerek bertaraf […]
Başta kalite konularında olmak üzere tüm sektörler tarafından en sık kullanılan problem çözme ve vaka sınıflandırma araçlarından biri olan ABC analizi Japonya’da toplam kalite yönetimi denilince akla ilk gelen isimlerden birisi olan Kaoru Ishikawa tarafından bir işletmedeki problemlerin % 95’ini çözebilecek yedi kalite kontrol ve problem çözme tekniğinin arasında gösterilen Pareto analizi’ni esas alır. Maliyetler, üretim […]
Günümüzde artan rekabet koşulları şirketlerin giderlerini en aza indirerek kârlarını artırmaları amacı ile,
planlamadan, satınalmaya ve ürünün müşteriye ulaşmasına kadar süren her adımın üstüne odaklanmalarını şart koşmakta,
bu zorunluluk kavram değişikliklerini de beraberinde getirmektedir.
Geçmişte planlama, satınalma, hammadde yada bitmiş ürünün stok yönetimi, depolanması, taşınması ve dağıtımı, tali ve ayrı yürüyen işler olarak görülürken, zincirin bu halkaları yakın geçmişte oluşan “Tedarik Zinciri” kavramı içinde birbirine bağlı “Müşteri’den Müşteriye” kadar gerçekleşen süreçler olarak yerini almıştır.
Rekabetin en sıkı biçimde yaşandığı otomotiv sektörünü esas alan TS 16949 standartında dahi bu kavram,
standartın amaçlarından biri olarak, “tedarik zincirindeki değişim ve kayıpları azaltmayı vurgulamak” ifadesi ile yer almaktadır.
Dünyada ortaya çıkan..
Günümüzde tüketicilerin bir ürünü satınalma kararını verirken göz önünde bulundukları en temel değişken kalitedir. Kalite kavramı ise günümüzde bir ürün ya da hizmetin kullanım amacına ve belirlenen ya da olabilecek ihtiyaçları karşılama kabiliyetine dayanan özelliklerin toplamı olarak ifade edilmektedir. Mevcut kalitesizliklerden ötürü oluşan ya da potansiyel kalitesizliği önlemek amacı ile alınan önlemler dolayısı ile ortaya […]